監(jiān)控系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)劃

項(xiàng)目編號(hào)：XXXXXXXXXXXX監(jiān)控系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師： （簽字）工程部負(fù)責(zé)人： （簽字）XXXXXXX信息工程監(jiān)理有限公司（工程章）XXXX年XX月XX日2/58目 錄第1章項(xiàng)目概況......................................................................1版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途1.1項(xiàng)目基本情況.............................................................1版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途1.2項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo).............................................................1版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途1.3項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容.............................................................1版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途1.4項(xiàng)目情況.....................................................................2版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途1.5編寫(xiě)目的.....................................................................2版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途第2章監(jiān)理工作依據(jù)..............................................................3版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途2.1監(jiān)理服務(wù)依據(jù).............................................................3版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途2.2相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范.................................................3版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途2.2.1網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量控制的有關(guān)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)..........3版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途2.2.2軟件開(kāi)發(fā)的有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范..................4版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途2.2.3通訊部分標(biāo)準(zhǔn)..................................................5版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途2.2.4音視頻部分標(biāo)準(zhǔn)..............................................8版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途2.2.5機(jī)房部分參照標(biāo)準(zhǔn)：......................................9版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途2.2.6信息安全部分參照標(biāo)準(zhǔn)................................10版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途2.2.7電力保障部分參照標(biāo)準(zhǔn)：............................10版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途2.2.8綜合布線部分參照標(biāo)準(zhǔn)：............................11版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途2.2.9國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)：....................................................11版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途第3章監(jiān)理工作范圍............................................................11版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途第4章監(jiān)理工作目標(biāo)和措施................................................14版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途4.1工程質(zhì)量控制目標(biāo)和措施......................................14版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途4.1.1項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)..............................................14版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途4.1.2質(zhì)量控制措施...............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途4.2工程進(jìn)度控制目標(biāo)和措施......................................17版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途4.2.1項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)..............................................17版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途4.2.2進(jìn)度控制的措施..........................................17版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途4.3工程投資控制目標(biāo)和措施......................................18版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途4.3.1投資控制目標(biāo)..............................................18版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途4.3.2投資控制的措施..........................................18版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途4.4施工合同及信息管理等措施...錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途4.4.1建設(shè)各方合同結(jié)構(gòu)圖...錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途4.4.2施工合同管理制度.......錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途4.4.3合同管理執(zhí)行措施.......錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途4.4.4索賠...............................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途4.4.5信息管理目錄表...........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途4.4.6信息管理制度...............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途第5章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式........................................38版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途第6章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途第7章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)................................40版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途1/587.1總監(jiān)理工程師的職責(zé)..............................................40版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途7.2總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)..................................40版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途7.3監(jiān)理工程師崗位職責(zé)..............................................41版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途7.4監(jiān)理員的職責(zé)..........................................................41版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途7.5信息管理員崗位職責(zé)..............................................41版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途第8章監(jiān)理工作制度............................................................42版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途8.1文檔審查制度...........................................................42版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途8.2文件交接制度...........................................................43版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途8.3施工前施工設(shè)計(jì)文件評(píng)審制度...............................43版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途8.4工程監(jiān)理例會(huì)制度...................................................43版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途8.5工程開(kāi)工申請(qǐng)制度...................................................43版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途8.6工程材料、設(shè)備檢驗(yàn)制度.......................................43版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途8.7隱蔽工程檢查制度...................................................44版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途8.8工程變更復(fù)核簽審制度...........................................44版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途8.9工程質(zhì)量事故處理制度...........................................44版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途8.10施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度.....................................44版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途8.11工程建設(shè)隨機(jī)抽查制度..........................................44版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途8.12工程階段付款簽證制度.........................................45版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途8.13監(jiān)理報(bào)告制度.........................................................45版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途8.14工程驗(yàn)收預(yù)檢制度.................................................45版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途8.15項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部制度.........................................46版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途第9章監(jiān)理設(shè)備....................................................................46版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途第10章監(jiān)理工作內(nèi)容..........................................................47版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途10.1監(jiān)控系統(tǒng)集成.........................................................47版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途10.1.1合同階段....................................................47版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途10.1.2實(shí)施階段....................................................47版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途10.1.3試運(yùn)行階段................................................48版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途10.1.4驗(yàn)收階段....................................................49版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途第11章監(jiān)理工作程序...........................................................51版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途第12章監(jiān)理工作方法及措施..............................................52版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途12.1監(jiān)理基本工作方法.................................................52版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途12.1.1目標(biāo)規(guī)劃....................................................52版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途12.1.2動(dòng)態(tài)控制....................................................52版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途12.1.3組織協(xié)調(diào)....................................................52版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途12.1.4信息管理....................................................53版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途12.1.5合同管理....................................................53版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途12.2監(jiān)理主要措施.........................................................53版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途12.2.1組織措施....................................................53版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途12.2.2技術(shù)措施....................................................54版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途12.2.3經(jīng)濟(jì)和合同措施........................................54版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途附件1監(jiān)理工作用表..............................................................54版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途2/58第1章項(xiàng)目概況1.1項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱(chēng)：XXXXXX 道路監(jiān)控系統(tǒng)工程；項(xiàng)目投資額： ￥xxxx元；項(xiàng)目建設(shè)方：XXXXXX 黨政辦；基本工期：合同簽訂次日起 80天；建設(shè)地點(diǎn)：XXXXXX。1.2項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)在XXXXXX建立一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)字視頻信息存儲(chǔ)和點(diǎn)播系統(tǒng)以解決所有前端應(yīng)用圖像信息的存儲(chǔ)、交換、傳輸、桌面顯示和調(diào)用等問(wèn)題，為將來(lái)圖像通信全面數(shù)字化打好基礎(chǔ)。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途1.3項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容監(jiān)控系統(tǒng)工程是基于IP網(wǎng)絡(luò)的全數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)，包括：●一個(gè)主控中心和十個(gè)分控中心，主控中心和分控中心分別設(shè)置大屏幕投影拼接墻系統(tǒng)和監(jiān)視器墻系統(tǒng)，主控中心和分控中心設(shè)置千兆三層網(wǎng)絡(luò)交換機(jī) 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途●100個(gè)攝像監(jiān)控點(diǎn)，監(jiān)控點(diǎn)的攝像機(jī)拍攝的視頻信號(hào)由編碼器轉(zhuǎn)化成數(shù)字化視頻流，然后用IP組播的傳輸方式經(jīng)網(wǎng)絡(luò)（傳輸網(wǎng)絡(luò)提供商提供）傳輸?shù)街骺刂行暮头挚刂行陌鏅?quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途●所有監(jiān)控點(diǎn)的圖像質(zhì)量需達(dá)到4CIF質(zhì)量，并在監(jiān)控中心進(jìn)行24小時(shí)X10天的集中實(shí)時(shí)存儲(chǔ)和調(diào)用●5個(gè)智能卡口，28條車(chē)道，將通過(guò)的所有車(chē)輛抓拍和存儲(chǔ)，并對(duì)車(chē)輛牌號(hào)進(jìn)1/58行實(shí)時(shí)識(shí)別、報(bào)警本工程范圍包括外場(chǎng)立桿及基礎(chǔ)、設(shè)備箱及基礎(chǔ)、視頻攝像機(jī)、視頻編碼器、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、視頻服務(wù)器、磁盤(pán)陣列、視頻解碼器、大屏幕投影拼接墻、電視墻、控制工作站、UPS、相關(guān)軟件等的采購(gòu)、安裝、開(kāi)發(fā)和調(diào)試，同時(shí)包括外場(chǎng)施工所需的土建和設(shè)備供電的施工。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途1.4項(xiàng)目情況具體如下表：名稱(chēng)承建方項(xiàng)目負(fù)主要建設(shè)內(nèi)容開(kāi)工日期備注責(zé)人1.5編寫(xiě)目的一、指導(dǎo)監(jiān)理工程師開(kāi)展監(jiān)理工作；二、指導(dǎo)各個(gè)分項(xiàng)監(jiān)理工程師編寫(xiě)各專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則；三、監(jiān)理工作的綱要。2/58第2章監(jiān)理工作依據(jù)2.1監(jiān)理服務(wù)依據(jù)《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)范》建設(shè)單位單位與承包商簽訂的承包合同建設(shè)單位單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同本工程招標(biāo)書(shū)、招標(biāo)過(guò)程文件、各中標(biāo)商的投標(biāo)書(shū)國(guó)家有關(guān)合同、招投標(biāo)、政府采購(gòu)的法律法規(guī)部頒、地方政府的信息工程、信息工程監(jiān)理的管理辦法建設(shè)工程和信息工程相關(guān)的國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范建設(shè)工程和信息工程技術(shù)監(jiān)督、工程驗(yàn)收規(guī)范與工程相關(guān)的技術(shù)資料其他與本項(xiàng)目適用的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)本公司質(zhì)量管理體系文件2.2相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范2.2.1網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量控制的有關(guān)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ISO7498OSI七層參考模型IEEE802.3快速以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范IEEE802.3千兆以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范3/58IEEE802.5令牌環(huán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范IEEE802.10虛擬網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范ANSIX3T9.5光纖分布式數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范2.2.2軟件開(kāi)發(fā)的有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范GB/T16260-1996（ISO/IEC9126.1991）信息技術(shù)、軟件產(chǎn)品、質(zhì)量特性及其使用指南版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途ISO90001997，質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)第三部分ISO9001-1994在計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)、供應(yīng)、安裝和維護(hù)中的應(yīng)用指南GB9385-88計(jì)算機(jī)軟件需求說(shuō)明編寫(xiě)指南GB9386-88計(jì)算機(jī)軟件測(cè)試文件編制規(guī)范GB/T12504-90計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證計(jì)劃規(guī)范GB/T12505-90計(jì)算機(jī)軟件配置管理計(jì)劃規(guī)范ISO/IEC12207-1995信息技術(shù)、軟件生存周期過(guò)程GB/T14079-93計(jì)算機(jī)軟件維護(hù)指南GB/T14394-93計(jì)算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理GB/T15532-95計(jì)算機(jī)軟件單元測(cè)試GB/T11457-1995軟件工程術(shù)語(yǔ)GB/T1526-1989 《信息處理――數(shù)據(jù)流程圖、程序流程圖、系統(tǒng)流程圖、程4/58序網(wǎng)絡(luò)圖和系統(tǒng)資源圖的文件編制符號(hào)及約定》版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途GB/T8566-2001《信息技術(shù)軟件生存過(guò)程》GB/T8567-1988《計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)文件編制指南》GB/T13502-1992《信息處理程序構(gòu)造及其表示的約定》GB/T13702-1992《計(jì)算機(jī)軟件分類(lèi)與代碼》GB/T14085-1993《信息處理系統(tǒng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)配置圖符號(hào)及其約定》GB/T15535-1995《信息處理單命中判定表規(guī)范》GB/T15538-1995《軟件工程標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)法》GB/T15697-1995《信息處理按記錄組處理順序文卷的程序流程》GB/T16260-1995《信息技術(shù)軟件產(chǎn)品評(píng)價(jià)質(zhì)量特性及其使用指南》GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》GB/T17544-1998《信息技術(shù)軟件包質(zhì)量要求和測(cè)試》2.2.3通訊部分標(biāo)準(zhǔn)GB7611-87————脈沖編碼調(diào)制通信系統(tǒng)網(wǎng)路數(shù)字接口參數(shù)GB／T14731-93——同步數(shù)字體系的比特率GB／T15409-94——同步數(shù)字體系信號(hào)的幀結(jié)構(gòu)GB／T15940-95——同步數(shù)字體系信號(hào)的基本復(fù)用結(jié)構(gòu)GB／T15941-95——同步數(shù)字體系（SDH）光纜線路系統(tǒng)進(jìn)網(wǎng)要求5/58GB／T16712-1997—同步數(shù)字體系（SDH）復(fù)用設(shè)備技術(shù)要求GB／T16814-1997—同步數(shù)字體系（SDH）光纜線路系統(tǒng)測(cè)試方法YD／T724-95———同步傳送模塊STM-1、Sm-4的幀結(jié)構(gòu)和復(fù)用YD／T748-95———PDH數(shù)字通道差錯(cuò)性能的維護(hù)限值YD／T767-95———同步數(shù)字系列設(shè)備和系統(tǒng)的光接口技術(shù)要求YD／T768-95———同步數(shù)字系列光纜數(shù)字線路系統(tǒng)技術(shù)要求YD／T852-1996——電信管理網(wǎng)（TMN）總體設(shè)計(jì)原則YD／T871-1996——電信管理網(wǎng)（TMN）通用信息模型YD／T877-1996——SDH復(fù)用設(shè)備和系統(tǒng)的電接口技術(shù)要求YD／T878-1996——2048Kbit／s接入端口的64Kbit／s交叉連接設(shè)備進(jìn)網(wǎng)要求YD／T879-1996——Q3接口的告警監(jiān)測(cè)YD／T880-1996——Q3接口的性能管理YD／T882-1996——STM-1、STM-4、STM-16再生中繼設(shè)備主要技術(shù)要求YD／T886-1996——STM-N的基本幀結(jié)構(gòu)YD／T900-1997——SDH設(shè)備技術(shù)要求——時(shí)鐘YD／T902-1997——STM-1、STM-4、STM-16再生中繼設(shè)備測(cè)試方法YD／T912-1997——Q3和X接口的低層協(xié)議框架YD／T9141997——SDH系統(tǒng)的誤碼6/58YD／T947-1998——Q3接口的高層協(xié)議框架YD／T966-1998——SDH性能分析儀技術(shù)條件YD／T967-1998——同步數(shù)字體系（SDH）網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備術(shù)語(yǔ)YD／T973-1998——SDH155Mbit／S和622Mbit／s光發(fā)送模塊和光接收模塊技術(shù)要求及測(cè)試方法版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途YD／T974-1998——SDH數(shù)字交叉連接設(shè)備（SDXC）技術(shù)要求和測(cè)試方法YD／T975-1998——評(píng)估STM-N接口差錯(cuò)性能的測(cè)量設(shè)備的要求YD／T986-1998——155Mbit／s和622Mbit／s光收發(fā)合一模塊技術(shù)條件YD／T987-1998——TS／PC型單模光纖光纜活動(dòng)連接器技術(shù)條件YD／T1015-1999—用于傳輸設(shè)備的 0接口適配器技術(shù)要求YD／T1017-1999—同步數(shù)字體系（SDH）網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)接口YDN002-1996——SDH數(shù)字交叉連接設(shè)備（SDXC）技術(shù)要求YDN026-1997——SDH傳輸網(wǎng)技術(shù)要求-SDH數(shù)字通道和復(fù)用段的投入業(yè)務(wù)和維護(hù)性能限值YDN027-1997——SDH傳輸技術(shù)要求——環(huán)形網(wǎng)YDN028-1997——SDH光纜系統(tǒng)及設(shè)備的保護(hù)——線性復(fù)用段、自愈環(huán)及其它類(lèi)型結(jié)構(gòu)YDN029-1997——在PDH用絡(luò)中傳送SDH單元--幀與復(fù)用結(jié)構(gòu)以及設(shè)備的功能描述7/58YDN037-1997——同步數(shù)字體系（SDH）管理網(wǎng)管理功能、ECC和Q3接口協(xié)議規(guī)范YDN045-1997——同步數(shù)字體系（SDH）管理網(wǎng)網(wǎng)元（NE）信息模型的基本規(guī)范YDN086-1998——SDH傳送網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)體制YDN099-1998——光同步傳送網(wǎng)技術(shù)體制YDN105-1998——同步數(shù)字體系（SDH）復(fù)用終端設(shè)備測(cè)試方法YDN114-1999——同步數(shù)字體系（SDH）網(wǎng)元管理功能驗(yàn)證和協(xié)議棧檢測(cè)YDN121-1999——SDH網(wǎng)的同步狀態(tài)信息技術(shù)規(guī)范YDN123-1999——SDH網(wǎng)傳送同步網(wǎng)定時(shí)的方法YDN5019-96——同步數(shù)字系列（SDH）微波接力通信系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)暫行規(guī)定YDN5021-96——同步數(shù)字系列（SDH）長(zhǎng)途光纜傳輸工程設(shè)計(jì)暫行規(guī)定YDN5024-96——本地電話網(wǎng)局間中繼同步數(shù)字系列 （SDH）光纜傳輸工程設(shè)計(jì)規(guī)范YDN5044-97——同步數(shù)字系列（SDH）光纜傳輸設(shè)備安裝工程驗(yàn)收暫行規(guī)定2.2.4音視頻部分標(biāo)準(zhǔn)《廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)聲學(xué)特性指標(biāo)》（GYJ25-86）《廳堂擴(kuò)聲特性測(cè)量方法》（GB/T4959-1995）《電聲系統(tǒng)設(shè)備互連的優(yōu)選配接值》（GB14197-93）8/58《客觀評(píng)價(jià)廳堂語(yǔ)言可懂度的 RASTI法》（GBJ76-84）《廳堂混響時(shí)間測(cè)量規(guī)范》（GBJ76-84）《64K-1920Kbit/s會(huì)議電視進(jìn)網(wǎng)技術(shù)要求》 GB/T15839-1995《64K-1920Kbps會(huì)議網(wǎng)絡(luò)技術(shù)體制》TZ-20-95《會(huì)議電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》 YD5032-97《會(huì)議電視系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》 YD5033-97《全國(guó)電子辦公系統(tǒng)示范工程建設(shè)要點(diǎn)與技術(shù)導(dǎo)則》《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》 （GB50198-94）《工業(yè)企業(yè)通訊設(shè)計(jì)規(guī)范》 GBJ42-81《工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計(jì)規(guī)范》 GBJ115-872.2.5機(jī)房部分參照標(biāo)準(zhǔn)：《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50174-93）《計(jì)算站場(chǎng)地技術(shù)要求》（GB2887-89）《計(jì)算站場(chǎng)地安全技術(shù)》（GB9361-88）《計(jì)算機(jī)機(jī)房用活動(dòng)地板的技術(shù)要求》（GB6650-86）《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房施工及驗(yàn)收規(guī)范》（SJ/T30003-93）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（TJ16）《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50243-97）9/58《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 (GBT45)《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ116-88）《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50057-94）《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 （DBJ08-47-95）2.2.6信息安全部分參照標(biāo)準(zhǔn)《涉及國(guó)家秘密的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密技術(shù)要求》 (BMZI2000)《電磁干擾器技術(shù)要求和測(cè)試方法》 (}3MB4—20()0)《涉密信息設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)的電磁泄漏發(fā)射防護(hù)要求》 (BMB5-2000)《信息技術(shù)設(shè)備的無(wú)線電干擾極限值和測(cè)量方法》 （GB9254-88）《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密管理暫行規(guī)定》2.2.7電力保障部分參照標(biāo)準(zhǔn)：《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50054-95）《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50052-95）《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ/T16-92）《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》 （GB50169-92）《電氣裝置安裝工程 1KV以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50171-92）《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》 （GB50150-91）10/582.2.8綜合布線部分參照標(biāo)準(zhǔn)：《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》 (GB／T50311-2000)《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》 （GBT/T50312-2000）AVAYASYSTIMAX 結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)總則2.2.9國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)：EIA/TIA568 工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)際商務(wù)建筑布線標(biāo)準(zhǔn)ANSIX3T9.5第3章監(jiān)理工作范圍根據(jù)談判文件和承諾的內(nèi)容，本次監(jiān)理活動(dòng)的服務(wù)范圍為：一、項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)、組織及實(shí)施方案的總體把關(guān)；協(xié)助業(yè)主單位共同審核和確認(rèn)整體設(shè)計(jì)方案、業(yè)務(wù)方案、技術(shù)實(shí)施方案、確保方案符合項(xiàng)目總體目標(biāo)；審核和確認(rèn)承建單位的實(shí)施人員組織和計(jì)劃安排；3)審核和確認(rèn)承建單位的質(zhì)量保證計(jì)劃；4)審核確認(rèn)承建單位的進(jìn)度控制計(jì)劃。二、項(xiàng)目的質(zhì)量控制；對(duì)設(shè)備和集成工程制定有效的檢測(cè)方案，保證設(shè)備和工程質(zhì)量符合招投標(biāo)文件的要求；對(duì)硬件設(shè)備、系統(tǒng)軟件的安裝調(diào)試進(jìn)行驗(yàn)收審核；11/583）對(duì)采購(gòu)的硬件設(shè)備、系統(tǒng)軟件的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試和驗(yàn)收審核。三、項(xiàng)目的進(jìn)度控制；審核承建單位的進(jìn)度分解計(jì)劃，確認(rèn)分解計(jì)劃可以保證總體計(jì)劃目標(biāo)；對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，并要求承建單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以確?？傮w目標(biāo)的實(shí)施；避免工期出現(xiàn)嚴(yán)重偏差，如出現(xiàn)嚴(yán)重偏差，及時(shí)指出并督促承建單位盡快采取措施。四、項(xiàng)目的合同管理；跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況，確保承建單位按時(shí)履約；對(duì)合同工期的延誤和延期進(jìn)行解釋?zhuān)粚?duì)合同變更、索賠等事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)和確認(rèn)；根據(jù)合同約定，對(duì)承建單位提交的付款申請(qǐng)，提出付款建議。五、項(xiàng)目的信息管理；監(jiān)理單位在本項(xiàng)目負(fù)責(zé)以下文檔的編寫(xiě)：項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理日記、周報(bào)、月報(bào)及項(xiàng)目大事記；項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、技術(shù)研討會(huì)等各類(lèi)會(huì)議的紀(jì)要；階段性項(xiàng)目總結(jié)、階段性項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)、各類(lèi)監(jiān)理通知；項(xiàng)目實(shí)施期間各類(lèi)技術(shù)文件；12/58合同執(zhí)行過(guò)程中的各類(lèi)往來(lái)文件及存檔；六、項(xiàng)目的安全管理；負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所涉及的政府?dāng)?shù)據(jù)和資料的安全保護(hù)，保證不被非授權(quán)使用；負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程中安全控制，確保不出現(xiàn)安全事故。七、項(xiàng)目會(huì)議制度；為保證監(jiān)理會(huì)工作的開(kāi)展和實(shí)施協(xié)調(diào)，監(jiān)理方可組織必要的會(huì)言來(lái)保證：項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)；項(xiàng)目周例會(huì)；項(xiàng)目專(zhuān)題研討會(huì)；項(xiàng)目問(wèn)題通報(bào)會(huì)；項(xiàng)目階段及最終驗(yàn)收會(huì)。項(xiàng)目專(zhuān)家誰(shuí)評(píng)審會(huì)；項(xiàng)目階段工作總結(jié)會(huì)。八、設(shè)備的開(kāi)箱檢驗(yàn)；按照各批設(shè)備的實(shí)施計(jì)劃在設(shè)備開(kāi)箱點(diǎn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱檢驗(yàn)，并造冊(cè)登記。對(duì)于集中安裝軟件再發(fā)送到地市安裝實(shí)施的，要對(duì)開(kāi)箱設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)并造冊(cè)登記，對(duì)開(kāi)箱設(shè)備的組裝和軟件安裝過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)督，對(duì)組裝好的設(shè)備貼好封條并每天檢查封條是否完好。設(shè)備發(fā)送到地市后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)抽檢，保證每臺(tái)設(shè)備13/58各部件均為原開(kāi)箱的全新部件且按發(fā)貨清單配置。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途九、實(shí)施過(guò)程規(guī)范控制；在設(shè)備的實(shí)施和軟硬件安裝的全過(guò)程，派出監(jiān)理人員全程監(jiān)督，保證實(shí)施過(guò)程符合規(guī)范和工程質(zhì)量得到保證。十、系統(tǒng)驗(yàn)收。對(duì)各套設(shè)備中標(biāo)供應(yīng)商提出的設(shè)備（設(shè)備清單及實(shí)施地點(diǎn)見(jiàn)項(xiàng)目介紹）驗(yàn)收辦法進(jìn)行審核，助招標(biāo)人制定合理的系統(tǒng)驗(yàn)收辦法，并按驗(yàn)收辦法和有關(guān)設(shè)備的檢測(cè)方案的要求協(xié)同招標(biāo)人用戶(hù)集成商對(duì)實(shí)施完畢的設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途第4章項(xiàng)目控制及主要措施4.1 工程質(zhì)量控制目標(biāo)和措施4.1.1 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量要求就是對(duì)整個(gè)信息工程與其實(shí)施過(guò)程所提出的“滿(mǎn)足規(guī)定或潛在需求的特征和特征的總和”。質(zhì)量的考察一般從功能、性能、安全性、可靠性易用性但最根本的是要看工程完成后所能夠滿(mǎn)足建設(shè)單位預(yù)期的要求。從本項(xiàng)目的需求來(lái)看就是確保高新區(qū)道路監(jiān)控系統(tǒng)的集成、設(shè)備、材料、工藝等各項(xiàng)達(dá)到合同及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求以便滿(mǎn)足用戶(hù)的使用要求。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途4.1.1.1質(zhì)量控制方法在監(jiān)理過(guò)程中，主要采用以下方法完成以上任務(wù)：組織方法建立健全監(jiān)理組織，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。14/58監(jiān)督承建單位建立健全項(xiàng)目組織，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。協(xié)助建立健全三方的項(xiàng)目實(shí)施組織，協(xié)調(diào)質(zhì)量控制問(wèn)題。技術(shù)方法協(xié)助業(yè)主作好需求調(diào)研和分析。審核設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)方案審核系統(tǒng)承建單位的細(xì)化技術(shù)方案。審核系統(tǒng)承建單位的施工方案，對(duì)投入物（包括系統(tǒng)軟件、第三方控件、人力資源等）進(jìn)行質(zhì)量控制，從源頭上確保項(xiàng)目能得以高質(zhì)量地完成。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途認(rèn)真把好設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)。認(rèn)真監(jiān)督承建單位按方案施工。嚴(yán)格審核變更。做好對(duì)系統(tǒng)的綜合測(cè)試和驗(yàn)收。經(jīng)濟(jì)和合同約束方法協(xié)助建設(shè)單位與承建單位簽訂工程合同， 并在合同中詳細(xì)約定質(zhì)量驗(yàn)收要求及驗(yàn)收不符合要求時(shí)相應(yīng)的懲罰處理措施。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途4.1.1.2質(zhì)量控制主要措施1、系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制，確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案符合項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)；2、協(xié)助建設(shè)單位組織工程招投標(biāo)，選擇最好的工程承建單位；15/583、審查承建單位是否已經(jīng)建立起其內(nèi)部的質(zhì)量保證體系及其運(yùn)行情況，人員配備及到位情況，審查承建單位質(zhì)量保證部門(mén)質(zhì)量手冊(cè)的內(nèi)容， 承建單位項(xiàng)目管理政策，承建單位項(xiàng)目生命周期是否適應(yīng)本項(xiàng)目的要求。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途4、審查系統(tǒng)總集成方案。5、對(duì)工程實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行控制，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)、信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督工程關(guān)鍵性過(guò)程和檢查工程階段性結(jié)果， 在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中強(qiáng)調(diào)對(duì)工程質(zhì)量的事前控制，事中監(jiān)督和事后評(píng)估，以確保工程質(zhì)量合格。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途6、對(duì)項(xiàng)目所要求采購(gòu)的系統(tǒng)軟件等進(jìn)行質(zhì)量檢查。7、對(duì)采購(gòu)的硬件設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的綜合質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試和驗(yàn)收8、對(duì)系統(tǒng)集成進(jìn)行總體驗(yàn)收9、審查承建單位提交的技術(shù)方案和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃；10、檢查承建單位的試驗(yàn)、測(cè)試設(shè)備；11、核簽測(cè)試報(bào)告和質(zhì)量檢查記錄等；12、組織工程質(zhì)量評(píng)定；13、嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，按進(jìn)度和合同規(guī)定的質(zhì)量要求驗(yàn)收并支付工程款。不符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求者，拒付工程款或扣除質(zhì)量保證金，對(duì)質(zhì)量發(fā)生嚴(yán)重事故者將按合同約定予以懲罰。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途14、審核其他技術(shù)文件資料；15、組織整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工預(yù)驗(yàn)收、參與驗(yàn)收；16、在工程質(zhì)保期內(nèi)，對(duì)各項(xiàng)目的應(yīng)用情況進(jìn)行跟蹤，協(xié)助建設(shè)單位監(jiān)督檢查16/58承建單位的工作。4.2 工程進(jìn)度控制目標(biāo)和措施4.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)信息系統(tǒng)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是通過(guò)托各種有效措施保障工程項(xiàng)目在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成，即在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)達(dá)到竣工驗(yàn)收、試運(yùn)行和使用。本項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)就是依據(jù)工程承包合同所約定的工期目標(biāo)（在合同簽訂次日后 60天完工），在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，采用動(dòng)態(tài)的控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制，確保工程按規(guī)定的工期完工。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途4.2.2 進(jìn)度控制的方法1、組織方法落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度?？偙O(jiān)理工程師：全面負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，審查工程施工總進(jìn)度計(jì)劃。總監(jiān)理工程師代表：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制工作，審查工程施工階段進(jìn)度計(jì)劃。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員：在監(jiān)理日記中做好進(jìn)度動(dòng)態(tài)記錄。2、技術(shù)方法審核項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和各階段實(shí)施計(jì)劃，跟蹤檢查監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。3、經(jīng)濟(jì)和合同約束方法協(xié)助建設(shè)單位與承建單位簽訂工程合同，在工程合同中要明確工期要求，并約定工程延期懲罰措施。17/584.2.3 進(jìn)度控制的措施1、審查工程施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性計(jì)劃；2、協(xié)助建設(shè)單位按時(shí)提供開(kāi)發(fā)環(huán)境和運(yùn)行環(huán)境；3、進(jìn)行工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)采取糾偏措施，每月向建設(shè)單位提交工程進(jìn)度報(bào)告；4、采用承建單位據(jù)理申請(qǐng)延期的制度。5、嚴(yán)格審查有關(guān)進(jìn)度方面的簽證；6、組織召開(kāi)監(jiān)理會(huì)議，協(xié)調(diào)處理工程中出現(xiàn)的包括進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、安全方面的問(wèn)題；7、當(dāng)工程目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)，應(yīng)向供應(yīng)商及時(shí)指出，并提出對(duì)策和建議， 同時(shí)督促供應(yīng)商盡快采取措施；8、監(jiān)理方除了要定期聽(tīng)取項(xiàng)目組的報(bào)告， 還要?jiǎng)?wù)求精細(xì)，對(duì)項(xiàng)目組各成員的進(jìn)度進(jìn)行把控，同時(shí)和項(xiàng)目的質(zhì)量保證部門(mén)保持密切溝通，監(jiān)督項(xiàng)目的執(zhí)行情況 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途4.3 工程投資控制目標(biāo)和措施4.3.1 投資控制目標(biāo)投資控制的工作目標(biāo)是確保建設(shè)項(xiàng)目按照工程投資計(jì)劃，確保各項(xiàng)目按照招投標(biāo)確定的合同價(jià)款實(shí)施，力求使項(xiàng)目在滿(mǎn)足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資。確保工程費(fèi)用控制在合同規(guī)定的范圍內(nèi)，并追求項(xiàng)目成果最大化。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途18/584.3.2 投資控制的方法1、組織方法建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。2、技術(shù)方法審核項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃和技術(shù)方案，審核工程預(yù)算、工程款支付，嚴(yán)格控制工程變更。3、經(jīng)濟(jì)和合同約束方法協(xié)助建設(shè)單位與承建單位簽訂工程合同，在工程合同中要明確費(fèi)用計(jì)算方法，一般采用固定價(jià)格合同，并約定對(duì)于項(xiàng)目的需求變更在一定比例內(nèi)，費(fèi)用不變，控制承建單位因需求變更而要求多付工程款的風(fēng)險(xiǎn)，合理控制投資，保障建設(shè)單位利益版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途4.3.3 投資控制的措施1、為編制投資預(yù)算提供咨詢(xún)意見(jiàn)，與工程總體進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)；2、根據(jù)工程投資總預(yù)算和各子項(xiàng)目分解預(yù)算審查系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案， 督促設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)，并對(duì)技術(shù)方案提出合理化建議，控制和節(jié)約投資； 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途3、在工程招投標(biāo)階段審查中標(biāo)單位的設(shè)備材料清單以及相應(yīng)的合同條款， 控制投資風(fēng)險(xiǎn)；4、協(xié)助建設(shè)方作好項(xiàng)目支付預(yù)算的現(xiàn)金流量表， 將支付合同款項(xiàng)進(jìn)度與工程質(zhì)量進(jìn)度相結(jié)合，促使履行合同；5、在工程實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格進(jìn)行工程計(jì)量；19/586、嚴(yán)格審查進(jìn)度款申報(bào)表，并出具付款憑證；7、嚴(yán)格控制和審查工程變更，核算成本和變化量，報(bào)建設(shè)單位審批；8、按合同條款支付工程款，防止過(guò)早、過(guò)量的現(xiàn)金支付；9、審核工程結(jié)算；10、全面履約，減少對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)4.4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制在項(xiàng)目監(jiān)理的整個(gè)過(guò)程中，對(duì)建設(shè)單位和承建單位有關(guān)技術(shù)方案、軟件源代碼及有關(guān)技術(shù)秘密等涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容進(jìn)行檢查、監(jiān)督和保護(hù)。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途在信息系統(tǒng)工程中，對(duì)建設(shè)單位和承包單位的需求信息、設(shè)計(jì)方案、技術(shù)文檔的保密是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，同時(shí)還涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題在一般的建設(shè)工程中顯得不很突出，但信息系統(tǒng)則不同， 主要是因?yàn)椋喊鏅?quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途（1）信息系統(tǒng)在建成后可修改、容易受到惡意的破壞。（2）信息系統(tǒng)一般是根據(jù)建設(shè)單位業(yè)務(wù)運(yùn)作的特點(diǎn)設(shè)計(jì)的，其中包含大量建設(shè)單位的運(yùn)作的流程、系統(tǒng)參數(shù)、客戶(hù)資料等，如果泄露出去，可能會(huì)影響建設(shè)單位的正常運(yùn)作。一些重要的政府部門(mén)的信息系統(tǒng)更是如此，比如政府機(jī)關(guān)、公安系統(tǒng)等。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途（3）信息系統(tǒng)的實(shí)施中（特別是方案設(shè)計(jì)和軟件開(kāi)發(fā)） 涉及承包單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，有些系統(tǒng)的建設(shè)單位得到的僅僅是軟件的使用權(quán)， 知識(shí)產(chǎn)權(quán)仍然屬于承包單位，如果泄露出去，就侵犯了承包單位的合法權(quán)益。所以，監(jiān)理單位必須制定嚴(yán)密的保密措施，同時(shí)必須注意保護(hù)承包單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途20/584.5 信息安全控制在信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)逐階段審核系統(tǒng)安全方案的實(shí)施情況，以及對(duì)系統(tǒng)安全的監(jiān)理；通過(guò)技術(shù)和管理手段加強(qiáng)信息系統(tǒng)的安全性。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途安全的主要內(nèi)容包括安全防范設(shè)施和安全保障機(jī)制。要求承建單位在系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮了應(yīng)用系統(tǒng)的安全可靠問(wèn)題，以有效降低系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)，并預(yù)防利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)犯罪。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途主要包括以下幾個(gè)方面：4.5.1 安全管理組織安全管理組織的主要任務(wù)是：制定計(jì)算機(jī)信息技術(shù)安全管理制度，廣泛開(kāi)展計(jì)算機(jī)信息技術(shù)安全教育，定期或不定期進(jìn)行，保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行。在系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中，至少設(shè)立 1名信息技術(shù)安全管理人員。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途4.5.2 建立開(kāi)發(fā)環(huán)境安全管理制度1、建立完整的計(jì)算機(jī)運(yùn)行日志、操作記錄及其它與安全有關(guān)的資料；2、由專(zhuān)人負(fù)責(zé)軟件配置管理；3、每天對(duì)開(kāi)發(fā)的程序代碼進(jìn)行備份；4、定期檢查安全保障設(shè)備 ,確保其處于正常工作狀態(tài)；5、建立并嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房進(jìn)出管理制度 ,無(wú)關(guān)人員未經(jīng)安全責(zé)任人批準(zhǔn)嚴(yán)禁進(jìn)出機(jī)房；6、嚴(yán)禁易燃易爆和強(qiáng)磁物品及其它與機(jī)房工作無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入機(jī)房；4.5.3 建立操作安全管理制度1、應(yīng)采取嚴(yán)密的安全措施 ,防止無(wú)關(guān)用戶(hù)進(jìn)入系統(tǒng)；21/582、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的口令必須由專(zhuān)人掌管 ,并定期更換。禁止同一人掌管操作系統(tǒng)口令和數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)口令；3、操作人員應(yīng)有互不相同的用戶(hù)名操作權(quán)限 ,定期更換操作口令。操作人員認(rèn)真做好操作記錄,嚴(yán)禁泄露自己的操作口令； 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途4、必須啟用系統(tǒng)軟件提供的安全審計(jì)留痕功能；5、各崗位操作權(quán)限要嚴(yán)格按崗位職責(zé)設(shè)置。應(yīng)定期檢查操作員的權(quán)限；6、重要崗位的登錄過(guò)程應(yīng)增加必要的限制措施；7、必須建立系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、維護(hù)與使用分離的安全操作原則；8、建立和完善系統(tǒng),定期進(jìn)行系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性、可靠性和異常操作等方面的監(jiān)管；9、各部門(mén)的計(jì)算機(jī)應(yīng)定人管理 ,禁止非本部門(mén)人員操作或從事與本部門(mén)業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的工作。4.5.4 建立計(jì)算機(jī)系統(tǒng)病毒防范制度1、指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)病毒防范工作。定期進(jìn)行病毒檢測(cè) ,發(fā)現(xiàn)病毒立即處理并報(bào)告；2、新系統(tǒng)安裝前應(yīng)進(jìn)行病毒例行檢測(cè)；3、經(jīng)遠(yuǎn)程通信傳送的程序或數(shù)據(jù) ,必須經(jīng)過(guò)檢測(cè)確認(rèn)無(wú)病毒后方可使用；4、禁止運(yùn)行未經(jīng)審核批準(zhǔn)的軟件；5、采用國(guó)家許可的正版防病毒軟件并及時(shí)更新軟件版本。4.6 硬件設(shè)施安全措施4.6.1 計(jì)算機(jī)機(jī)房安全措施計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)應(yīng)符合國(guó)標(biāo)GB2887-89《計(jì)算機(jī)場(chǎng)地技術(shù)條件》和22/58GB9361-88(《計(jì)算站場(chǎng)地安全要求》,并根據(jù)情況及時(shí)維護(hù)和完善。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途機(jī)房應(yīng)單獨(dú)從大樓總配電間引獨(dú)立的線路到機(jī)房，采用雙路供電并有單獨(dú)的配電柜,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)要設(shè)有專(zhuān)用的供配電線路 ,其容量有一定的余量。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途機(jī)房配備不間斷電源設(shè)備 ,其容量應(yīng)保證機(jī)房設(shè)備和關(guān)鍵交易設(shè)備在斷電情況下維持到后備電源供電。無(wú)備用發(fā)電機(jī)時(shí),不間斷電源設(shè)備應(yīng)能夠持續(xù)供電 2小時(shí)以上。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途機(jī)房的溫濕度、空氣潔凈度、電磁干擾須符合相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)房應(yīng)有完善的防雷接地、防浪涌系統(tǒng)，電源防雷到少三級(jí)，進(jìn)出機(jī)房的弱電線（光纖除外）須安裝相應(yīng)的防雷器，機(jī)房須有等電位系統(tǒng)。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途機(jī)房有防火、防潮、防塵、防盜、防磁、防鼠等設(shè)施。機(jī)房配置備用應(yīng)急照明裝置。4.6.2 服務(wù)器安全措施1、服務(wù)器全部采用國(guó)際上知名品牌服務(wù)器，系統(tǒng)穩(wěn)定。2、服務(wù)器內(nèi)存、硬盤(pán)有充足的容量。3、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器全部采用雙機(jī)熱備份系統(tǒng)。 當(dāng)一臺(tái)服務(wù)器出現(xiàn)問(wèn)題可以立即切換到另一臺(tái)。保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途4、配備安全可靠的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)磁盤(pán)陣列柜。4.6.3 網(wǎng)絡(luò)安全措施1、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)合理可靠。2、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備應(yīng)兼具技術(shù)先進(jìn)性和產(chǎn)品成熟性 ,具有防攻擊等功能。23/583、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備有一定的冗余備份。4、通信速率滿(mǎn)足正常業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要。5、應(yīng)設(shè)置好訪問(wèn)控制策略。6、重要網(wǎng)絡(luò)與公網(wǎng)物理隔離。7、局域與外部網(wǎng)絡(luò)之間須加防火墻并作好策略設(shè)置。4.6.4 設(shè)備管理安全措施1、應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)設(shè)備的管理。2、計(jì)算機(jī)設(shè)備的登記、保養(yǎng)、維修及報(bào)廢等必須嚴(yán)格按規(guī)定手續(xù)辦理 ,重大設(shè)備應(yīng)建立維護(hù)檔案。3、選用的設(shè)備符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 ,滿(mǎn)足可靠性與兼容性要求。4、新購(gòu)置的設(shè)備應(yīng)經(jīng)過(guò)測(cè)試 ,測(cè)試合格后方能投入使用。5、定期對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)業(yè)維護(hù)保養(yǎng)。6、未經(jīng)許可,不得擅自開(kāi)拆設(shè)備或調(diào)換設(shè)備配件。4.6.5 應(yīng)用軟件安全措施應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)嚴(yán)格按照 ISO9000質(zhì)量管理，并結(jié)合 CMM體系的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行管理。軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程符合GB8566-88《計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)規(guī)范》。開(kāi)發(fā)維護(hù)人員與操作人員實(shí)行崗位分離,開(kāi)發(fā)環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)必須與運(yùn)行環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)隔離。軟件設(shè)計(jì)方案、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、加密算法、源代碼等技術(shù)資料嚴(yán)禁散失和外泄。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途應(yīng)用軟件在正式投入使用前經(jīng)過(guò)內(nèi)部評(píng)審,確認(rèn)系統(tǒng)功能、測(cè)試結(jié)果和試運(yùn)行結(jié)果均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,技術(shù)文檔齊全,并經(jīng)批準(zhǔn)。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)人員和安裝人員經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的操作培訓(xùn)和安全教育。24/58建立應(yīng)用軟件的文檔管理制度、版本管理制度及軟件分發(fā)制度,防止軟件的盜用、誤用、流失及越權(quán)使用。使用的系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件具有統(tǒng)一性。技術(shù)人員不得擅自進(jìn)行軟件維護(hù)和系統(tǒng)參數(shù)調(diào)整。采取有效措施,防止對(duì)應(yīng)用軟件的非法修改。對(duì)軟件的正常升級(jí)、修改,必須進(jìn)行嚴(yán)格地全面測(cè)試無(wú)誤后方可投入使用。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途4.6.6 數(shù)據(jù)管理安全措施對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)行專(zhuān)人管理。信息技術(shù)人員未經(jīng)許可不得擁有數(shù)據(jù)庫(kù)管理員操作口令。按如下要求進(jìn)行數(shù)據(jù)備份：每個(gè)工作日結(jié)束后必須制作數(shù)據(jù)的備份,數(shù)據(jù)應(yīng)至少備份在兩種不同的介質(zhì)上并異地存放,保證系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)能夠快速恢復(fù)；版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途備份的數(shù)據(jù)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,由計(jì)算機(jī)信息技術(shù)人員按規(guī)定的方法同數(shù)據(jù)保管員進(jìn)行數(shù)據(jù)的交接。交接后的備份數(shù)據(jù)應(yīng)在指定的數(shù)據(jù)保管室或指定的場(chǎng)所保管；版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途數(shù)據(jù)保管員對(duì)備份數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范的登記管理；備份數(shù)據(jù)不得更改；備份數(shù)據(jù)保管地點(diǎn)有防火、防熱、防潮、防塵、防磁、防盜設(shè)施。制定系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理制度,對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)施嚴(yán)格的安全與保密管理,并定期對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的非法生成、變更、泄漏、丟失與破壞。系統(tǒng)數(shù)據(jù)主要包括數(shù)據(jù)字典、權(quán)限設(shè)置、存貯分配、網(wǎng)絡(luò)地址、硬件配置及其它系統(tǒng)配置參數(shù)。必須設(shè)置系統(tǒng)管理員崗位,對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)行專(zhuān)人管理。系統(tǒng)數(shù)據(jù)不得泄露。保存系統(tǒng)數(shù)據(jù),并定期進(jìn)行核對(duì)。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途25/584.6.7 技術(shù)事故的防范與處理技術(shù)事故是指由于硬件故障、軟件故障和操作失誤等原因引起系統(tǒng)無(wú)法運(yùn)行 ,經(jīng)啟動(dòng)備用系統(tǒng)仍未恢復(fù)正常 ,導(dǎo)致交易中斷并造成經(jīng)濟(jì)損失的事件。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途技術(shù)事故的防范和處理原則是：預(yù)防為主,處理及時(shí),力爭(zhēng)把事故的損失降低到最小程度。應(yīng)當(dāng)建立健全技術(shù)事故的防范對(duì)策,嚴(yán)格按本規(guī)范要求建設(shè)、管理信息技術(shù)系統(tǒng)的硬件設(shè)施和軟件環(huán)境,定期進(jìn)行事故防范演習(xí),針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)完善。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途應(yīng)制定技術(shù)事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急計(jì)劃：應(yīng)急計(jì)劃必須形成文字；應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)針對(duì)可能發(fā)生的故障制定緊急處理程序；緊急處理程序應(yīng)張貼在規(guī)定的地方；對(duì)執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃的全體人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),定期進(jìn)行演習(xí)；根據(jù)演習(xí)結(jié)果不斷完善應(yīng)急計(jì)劃。4.7風(fēng)險(xiǎn)控制4.7.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估又稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，常采用兩種方法估價(jià)每種風(fēng)險(xiǎn)。一種是估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或概率，另一種是估計(jì)如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)所產(chǎn)生的后果。一般來(lái)講，監(jiān)理方要與項(xiàng)目計(jì)劃人員、技術(shù)人員及其他管理人員一起執(zhí)行四種風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)： 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（尺度），以反映風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。描述風(fēng)險(xiǎn)的后果。26/58估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品的影響。確定風(fēng)險(xiǎn)的精確度，以免產(chǎn)生誤解。4.7.2 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的有三個(gè)：一是監(jiān)視風(fēng)險(xiǎn)的狀況，例如風(fēng)險(xiǎn)是已經(jīng)發(fā)生、仍然存在還是已經(jīng)消失；二是檢查風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策是否有效，監(jiān)控機(jī)制是否在運(yùn)行；三是不斷識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)并制定對(duì)策。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控常用的方法有：版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)：專(zhuān)人檢查監(jiān)控機(jī)制是否得到執(zhí)行。并定期作風(fēng)險(xiǎn)審核，例如在大的階段點(diǎn)重新識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行分析，對(duì)沒(méi)有預(yù)計(jì)到的風(fēng)險(xiǎn)制定新的應(yīng)對(duì)計(jì)劃。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途偏差分析：與基準(zhǔn)計(jì)劃比較，分析成本和時(shí)間上的偏差。例如，未能按期完工、超出預(yù)算等都是潛在的問(wèn)題。技術(shù)指標(biāo)：比較原定技術(shù)指標(biāo)和實(shí)際技術(shù)指標(biāo)差異。例如，測(cè)試未能達(dá)到性能要求，缺陷數(shù)大大超過(guò)預(yù)期等。4.7.3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法規(guī)避。通過(guò)變更項(xiàng)目計(jì)劃消除風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)的觸發(fā)條件，使目標(biāo)免受影響。這是一種事前的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。 例如，采用更熟悉的工作方法、澄清不明確的需求、增加資源和時(shí)間、減少項(xiàng)目工作范圍、避免不熟悉的分包商等。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途轉(zhuǎn)移。不消除風(fēng)險(xiǎn)，而是將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果連同應(yīng)對(duì)的權(quán)力轉(zhuǎn)移給第三方（第三方應(yīng)該知道這是風(fēng)險(xiǎn)并有承受能力）。這也是一種事前的應(yīng)對(duì)策略，例如，簽訂不同種類(lèi)的合同，或簽訂補(bǔ)償性合同。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途弱化。將風(fēng)險(xiǎn)事件的概率或結(jié)果降低到一個(gè)可以接受的程度，當(dāng)然降低概率更為有效。例如，選擇更簡(jiǎn)單的流程、進(jìn)行更多的實(shí)驗(yàn)、建造原型系統(tǒng)、增加備27/58份設(shè)計(jì)等。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途接受。不改變項(xiàng)目計(jì)劃（或沒(méi)有合適的策略應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)），而考慮發(fā)生后如何應(yīng)對(duì)。例如制定應(yīng)急計(jì)劃或退卻計(jì)劃、甚至僅僅進(jìn)行應(yīng)急儲(chǔ)備和監(jiān)控，待發(fā)生時(shí)隨機(jī)應(yīng)變。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)列表軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一種特殊的規(guī)劃方式，當(dāng)對(duì)軟件項(xiàng)目有較高的期望值時(shí)，一般都要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。進(jìn)行過(guò)大中型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的人都親身體驗(yàn)到許多事情可能出錯(cuò)，最成功的項(xiàng)目就是采取積極的步驟對(duì)要發(fā)生或即將發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。對(duì)任何一個(gè)軟件項(xiàng)目，可以有最佳的期望值，但更應(yīng)該要有最壞的準(zhǔn)備，“最壞的準(zhǔn)備”在項(xiàng)目管理中就是進(jìn)行項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析。所以我們建議在實(shí)施信息化系統(tǒng)項(xiàng)目時(shí)應(yīng)該冷靜的分析項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)，建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)列表，盡量減小項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途4.8 安全生產(chǎn)文明施工控制安全生產(chǎn)是施工管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是監(jiān)理的一項(xiàng)工作責(zé)職，本公司將通過(guò)以下措施來(lái)控制安全文明施工。4.8.1 施工組織方案深化階段控制措施要求承建方建立安全文明生產(chǎn)的完整體系。聽(tīng)取業(yè)主對(duì)安全文明施工的要求，并要求承建方加到體系中去。審核安全文明生產(chǎn)體系方案，確保承建方嚴(yán)格服從監(jiān)理公司和用戶(hù)要求，有專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)和文明施工，職責(zé)明確，在人員安全，機(jī)械正常，成品保護(hù)，職工紀(jì)律和隊(duì)風(fēng)建設(shè)各方面有效把關(guān)。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途承建方的安全文明生產(chǎn)體系應(yīng)包含如下內(nèi)容。28/58明確安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)成立安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)擔(dān)任副組長(zhǎng)：組員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員、施工隊(duì)長(zhǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備，施工過(guò)程等安全；技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。明確安全措施保證施工實(shí)施安全施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會(huì)上，都將安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途按照施工總平面圖設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，嚴(yán)禁侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。施工人員應(yīng)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途施工用電、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)防范》（JGJ46-88）規(guī)定操作，嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途使用電氣設(shè)備、電動(dòng)工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地，隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置29/58于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。高處作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)措施，并符合JGJ80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的要求。施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車(chē)等，在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。梯外端應(yīng)采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途人字梯距梯腳40-60cm處要設(shè)拉繩，施工中，不準(zhǔn)站在梯子最上一層工作，且嚴(yán)禁在這上面放工具和材料。吊裝作業(yè)時(shí)，機(jī)具、吊索必須先經(jīng)嚴(yán)格檢查，不合格的禁用，防止發(fā)生事故。立桿時(shí)，應(yīng)有統(tǒng)一指揮，緊密配合，防止桿身擺動(dòng)，在桿上作業(yè)時(shí)，應(yīng)系好安全繩。在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明；安裝電梯中的線纜時(shí)，若有相鄰電梯，應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途遇到不可抗力的因素（如暴風(fēng)、雷雨），影響某些作業(yè)施工安全，按有關(guān)規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設(shè)備等安全。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)查原因，提出改進(jìn)措施，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理；發(fā)生重大安全事故時(shí)，公司應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)和用戶(hù)，按政府有關(guān)規(guī)定處理，做到四不放過(guò)，即事故原因不明不放過(guò)，事故不查清責(zé)任不放過(guò)，事故不吸取教訓(xùn)不放過(guò)，事故不采取措施不放過(guò)。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全的檢查和督促工作，并做好記錄。(2)防火安全措施工地項(xiàng)目管理設(shè)防火責(zé)任人建立完善的安全防火責(zé)任制。消防滅火器材必須按規(guī)定配置足夠， 定期檢查有效性，并放置在明顯的地方。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)邊施工，邊清理，收工時(shí)，應(yīng)再打掃一遍，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，凡有焊接構(gòu)件的都要與甲方協(xié)商作好防火工作， 配備滅30/58火用水或來(lái)火器，焊完下班前檢查是否留下火種，及時(shí)清理。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途經(jīng)常檢查電線電纜，防止絕緣老化漏電或短路而引起火災(zāi)及觸電事故。(3)用電安全仔細(xì)檢查在工作區(qū)域內(nèi)是否存在潛在的危險(xiǎn)，比如電源未接地、電源接地不可靠，地面潮濕等。在設(shè)備安裝前，要知道設(shè)備安裝所屬區(qū)域的緊急電源開(kāi)關(guān)的位置，當(dāng)發(fā)生意外時(shí)，要先切斷電源開(kāi)關(guān)。在移動(dòng)有源設(shè)備前一定要拔掉所有電源線和外部電纜。盡量不要一個(gè)人進(jìn)行帶電維護(hù)。需要關(guān)閉電源時(shí)，不要設(shè)想電源已經(jīng)關(guān)掉，一定要仔細(xì)檢查，確認(rèn)。嚴(yán)禁將設(shè)備、儀器放置在潮濕的地方，也不要讓液體進(jìn)入設(shè)備內(nèi)。為了避免靜電對(duì)設(shè)備的電子器件造成損壞，除了對(duì)安裝設(shè)備的場(chǎng)所要采取防靜電措施外，還要注意：在安裝該類(lèi)設(shè)備的部件，特別是電路板時(shí)，必須佩帶防靜電手腕。拿電路板的時(shí)候，必須是拿電路板邊緣，不要接觸元器件和印制電路。(4)施工質(zhì)量保證措施交接清楚、責(zé)任明確，管理到位，增強(qiáng)成品質(zhì)量的保護(hù)意識(shí)。以面授、出工單、協(xié)議等形式明確對(duì)每道工序的保護(hù)責(zé)任并辦好上下工序必要的交接手續(xù)，以提高產(chǎn)品的保護(hù)責(zé)任心。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途要求養(yǎng)護(hù)的地面應(yīng)保證有足夠的養(yǎng)護(hù)期，達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可上人，地面完成后要加以覆蓋防止色漿油漆等污染， 同時(shí)設(shè)置防護(hù)措施，了止靡、砸造成缺陷，禁止在已完成的地面上拌和砂漿， 揉制汕灰，市制油漆等以防地面污染。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途貴重物品及半成品進(jìn)場(chǎng)后入庫(kù)堆放，應(yīng)分類(lèi)整齊地堆放并墊離地面。教育工作不要在施工完成面上亂涂亂畫(huà)，以免涂損，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)人為造成品涂損及破壞，屢教不改者，將作罰款和退場(chǎng)處理。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途31/58設(shè)備搬運(yùn)安全搬運(yùn)或移動(dòng)設(shè)備之前要拔掉所有的外部電纜（包括電源線、信號(hào)電纜） 。重型設(shè)備一定確保多人搬運(yùn)。搬運(yùn)設(shè)備時(shí)，用力要均勻、緩慢。搬運(yùn)時(shí)步伐要穩(wěn)，并注意保持身體的平衡，多人搬運(yùn)時(shí)的步調(diào)要一致。配備后備勞動(dòng)力，保證施工的延續(xù)性。(5)文明施工措施現(xiàn)場(chǎng)建筑材料的堆放，按照施工組織設(shè)計(jì)指定的區(qū)域范圍內(nèi)分類(lèi)整齊堆放。材料轉(zhuǎn)動(dòng)堆放有專(zhuān)人管理、清掃保護(hù)場(chǎng)內(nèi)整潔。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途現(xiàn)場(chǎng)施工人員一律佩帶工作胸卡，嚴(yán)禁在場(chǎng)內(nèi)吸煙，禁止赤膊及穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。遵守現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，非施工人員一律為準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明設(shè)施的位置要整潔、安全，盡量少占施工場(chǎng)地。在場(chǎng)內(nèi)適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)宣傳教育欄，進(jìn)行文明施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證等方面教育。4.8.2 施工階段控制措施監(jiān)督承建方安全文明施工體系的建立情況。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，監(jiān)督承建方進(jìn)行技術(shù)交底和安全生產(chǎn)教育。檢查各安全文明施工管理人員是否落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。檢查施工工具的安全進(jìn)行檢查。檢查相關(guān)人員的上崗資格，如電工須有電工證。安排監(jiān)理人員隨工檢查安全文明施工措施是事落實(shí)，是否有違章指揮和違章作業(yè)的行為發(fā)生，如有發(fā)生，則立即要求糾正，若不聽(tīng)勸告則停工整頓。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途32/58檢查承建方的安全文明施工管理記錄。要求在每周例會(huì)上承建方報(bào)告安全文明施工的執(zhí)行情況。評(píng)估安全施工風(fēng)險(xiǎn)，并作好提前預(yù)防措施。4.9 合同管理合同管理是指項(xiàng)目監(jiān)理單位依照法律規(guī)定，對(duì)信息系統(tǒng)工程建設(shè)合同的履行的監(jiān)督、檢查和調(diào)解。承建合同是監(jiān)理工作的主要依據(jù)之一，信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程實(shí)際上就是項(xiàng)目建設(shè)合同的執(zhí)行過(guò)程，監(jiān)理工作的目標(biāo)就是通過(guò)工程監(jiān)理實(shí)現(xiàn)承建合同所規(guī)定的各項(xiàng)工程目標(biāo)。因此，合同管理必然貫徹于監(jiān)理活動(dòng)的始終。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途合同管理的原則信息系統(tǒng)工程合同管理的原則為： 事前預(yù)控、實(shí)時(shí)糾偏、充分協(xié)商、公正處理。合同管理的基本原則在項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，無(wú)論是建設(shè)單位、承建單位還是監(jiān)理單位都必須堅(jiān)持全面履行的原則，切實(shí)維護(hù)合同嚴(yán)肅性、權(quán)威性，工程各方都應(yīng)做到“重合同、守信譽(yù)”，使得工程實(shí)施始終處于合同約束下的良好狀態(tài)之中。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途合同管理的實(shí)施原則合同管理的具體實(shí)施應(yīng)該堅(jiān)持四大原則：事前預(yù)控、實(shí)時(shí)糾偏、充分協(xié)商、公正處理。具體地說(shuō)就是監(jiān)理機(jī)構(gòu)將采取事前預(yù)控，跟蹤合同執(zhí)行。如發(fā)現(xiàn)承建單位或建設(shè)單位有違反承建合同約定的傾向，及時(shí)向承建單位或建設(shè)單位發(fā)出警示，防止工程各方偏離承建合同條款的事件發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中有違反合同約定的行為（無(wú)論是承建單位還是建設(shè)單位），及時(shí)通過(guò)適當(dāng)方式（如會(huì)議、發(fā)通知、函件）予以糾正。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途33/58合同管理的主要內(nèi)容合同管理的主要內(nèi)容包括：工程變更管理、工程暫停及復(fù)工管理、工程延期管理、處理索賠、調(diào)解合同爭(zhēng)議、違約管理。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途合同管理的工作方法項(xiàng)目各級(jí)監(jiān)理人員首先要熟悉合同，將合同依據(jù)貫徹監(jiān)理工作的始終，依據(jù)合同進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制，進(jìn)行工程變更的管理，按合同要求對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途文檔的管理也是合同管理的工作方法，重要的文檔是檢查合同履行、調(diào)解合同糾紛的證據(jù)。合同管理的具體措施在招投標(biāo)階段協(xié)助建設(shè)單位擬定有關(guān)工程合同條款，協(xié)助建設(shè)單位簽訂工程合同；審查建設(shè)單位或承建單位對(duì)原方案設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更；依據(jù)工程合同處理工程變更事項(xiàng)；處理工程暫停及復(fù)工；處理工程延期及工程延誤；處理費(fèi)用索賠；處理建設(shè)單位和承建單位之間發(fā)生的合同爭(zhēng)議；按合同約定對(duì)違約情況進(jìn)行處理。4.10 信息（文檔）管理信息的收集監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中應(yīng)注意主動(dòng)收集工程有效信息，包括日常工程質(zhì)量、進(jìn)34/58度、投資，合同執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)情況等方面的信息，并予以記錄。監(jiān)理人員通過(guò)監(jiān)理日記的形式將每天工程上的主要信息進(jìn)行記錄。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途信息的溝通監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)收集到的信息進(jìn)行分析，通過(guò)與有關(guān)人員交談、向建設(shè)單位、用戶(hù)專(zhuān)門(mén)匯報(bào)、以書(shū)面形式向有關(guān)方面發(fā)送、組織召開(kāi)會(huì)議等形式，與有關(guān)方面進(jìn)行溝通，以達(dá)到通報(bào)情況、解決問(wèn)題的目的。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月以監(jiān)理月報(bào)向建設(shè)單位報(bào)告每月工程動(dòng)態(tài)，必要時(shí)以專(zhuān)題報(bào)告向建設(shè)單位及時(shí)報(bào)告工程相關(guān)問(wèn)題。文檔往來(lái)工程各方在工程實(shí)施工程中經(jīng)常性以書(shū)面形式傳遞工程信息及協(xié)調(diào)解決有關(guān)事項(xiàng)，或進(jìn)行申報(bào)與審批，在工程中將采用大量的表單。軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全過(guò)程將產(chǎn)生大量的文檔。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途文檔管理文檔管理應(yīng)做到：處理及時(shí)、分發(fā)到位、分類(lèi)有序、整理歸檔。處理及時(shí)：對(duì)承建單位提交的表單、報(bào)告應(yīng)及時(shí)答復(fù)，對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向承建單位發(fā)出整改通知， 對(duì)必要的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告或請(qǐng)示。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途分發(fā)到位：會(huì)議紀(jì)要、函件、表單等應(yīng)及時(shí)分發(fā)到每一相關(guān)人員，將信息傳遞到位。分類(lèi)有序：文檔的管理應(yīng)分類(lèi)有序、便于查詢(xún)，應(yīng)有編號(hào)等標(biāo)識(shí)，作廢的單位應(yīng)及時(shí)撤出或做好標(biāo)識(shí)。35/58整理歸檔：工程結(jié)束時(shí)應(yīng)做好文檔的整理、編目、移交和歸檔工作。文檔的計(jì)算機(jī)管理為了加強(qiáng)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的信息管理，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該建立有效的監(jiān)理信息管理制度，必要時(shí)建立獨(dú)立的監(jiān)理信息管理系統(tǒng)，具體的要求如下： 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途經(jīng)簽認(rèn)的監(jiān)理信息應(yīng)及時(shí)存入計(jì)算機(jī)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該使信息管理做到目錄完整、層次清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、表格自動(dòng)生成。監(jiān)理信息管理系統(tǒng)將滿(mǎn)足下列要求：方便項(xiàng)目信息輸人、整理與存儲(chǔ)；有利于用戶(hù)提取信息；能及時(shí)調(diào)整數(shù)據(jù)、表格與文檔；能靈活補(bǔ)充、修改與刪除數(shù)據(jù)；信息種類(lèi)與數(shù)量應(yīng)能滿(mǎn)足項(xiàng)目管理的全部需要；能使設(shè)計(jì)階段的信息、實(shí)施階段的信息、驗(yàn)收階段信息、工程結(jié)算信息等具有良好的接口。監(jiān)理信息管理系統(tǒng)可以連接監(jiān)理機(jī)構(gòu)各職能部門(mén)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位和承建單位；應(yīng)能使工程各項(xiàng)信息收集渠道暢通和信息資源共享。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各種文檔進(jìn)行收集和整理。這些文檔包括：版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途工程合同及監(jiān)理合同；監(jiān)理規(guī)劃；項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；工程款支付證書(shū)；工程變更、延期申請(qǐng)表；監(jiān)理工程師通知單；監(jiān)理工作聯(lián)系單；會(huì)議紀(jì)要；36/58來(lái)往函件；監(jiān)理日記；監(jiān)理月報(bào)；報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)、測(cè)試方案、測(cè)試記錄、驗(yàn)收方案、驗(yàn)收合格證書(shū)；監(jiān)理專(zhuān)題報(bào)告；監(jiān)理工作總結(jié)；除上述文檔外，承建單位產(chǎn)生的文檔及項(xiàng)目合同所要求編寫(xiě)的文檔也非常重要（如采用我公司推薦的開(kāi)發(fā)合同范本，對(duì)承建單位的文檔編寫(xiě)及提交時(shí)間有明確要求。）監(jiān)理單位通過(guò)督促承建單位內(nèi)部文檔的規(guī)范與編寫(xiě)， 使項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)最小化，項(xiàng)目成果得到完整體現(xiàn)。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途4.11 組織協(xié)調(diào)4.11.1 組織協(xié)調(diào)方法每一件事情在發(fā)生前進(jìn)行規(guī)劃，積極聯(lián)系和協(xié)調(diào)各方。積極和各方進(jìn)行有效溝通，了解各方真實(shí)意見(jiàn)，以“公平、公正、公開(kāi)”的原則，協(xié)調(diào)各方的矛盾和利益沖突。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方的意見(jiàn)和要求，定期召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)或根據(jù)需要不定期地組織專(zhuān)題會(huì)議。4.11.2 具體措施建立項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)名單，為各方建立溝通渠道。定期召開(kāi)工程例會(huì)，解決項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程遇到的問(wèn)題。根據(jù)需要，不定期召開(kāi)針對(duì)專(zhuān)門(mén)問(wèn)題的專(zhuān)題會(huì)議。組織召開(kāi)項(xiàng)目各階段的聯(lián)合評(píng)審會(huì)議。在工程實(shí)施過(guò)程中協(xié)調(diào)工程相關(guān)方關(guān)系，協(xié)調(diào)處理有關(guān)工程條件、接口問(wèn)題，保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量；監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通。37/584.11.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備及組織形式1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備監(jiān)控系統(tǒng)工程監(jiān)理項(xiàng)目組成員表職位 姓名 職能 備注2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式38/58建設(shè)方代表總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)承建方代表指令 用戶(hù)代表總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師39/58第5章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)5.1 總監(jiān)理工程師的職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是公司派出的全面履行工程建設(shè)監(jiān)理合同（簡(jiǎn)稱(chēng)“監(jiān)理合同”，下同）的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，對(duì)外向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向公司負(fù)責(zé)。對(duì)履行監(jiān)理合同負(fù)全面責(zé)任。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途項(xiàng)目總監(jiān)理工程師由公司領(lǐng)導(dǎo)任命。其崗位職責(zé)是：組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的法令、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量體系文件。根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配置實(shí)際，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)職能部門(mén)和監(jiān)理人員的崗位責(zé)任。組織編制和審核工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作會(huì)議（含監(jiān)理例會(huì)），簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重要文件，下達(dá)重要指令。審批、簽署承建單位的重要申請(qǐng)和工程費(fèi)用支付證書(shū)。組織編制和審核監(jiān)理月報(bào)。組織審查承建單位的竣工申請(qǐng)，在認(rèn)定承建單位完成建設(shè)工程施工合同（簡(jiǎn)稱(chēng)“施工合同”，下同）規(guī)定的工作內(nèi)容并達(dá)到施工合同規(guī)定的要求后，向建設(shè)單位辦理工程交付。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途工程竣工后，組織整理監(jiān)理資料檔案，對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制等工作做全面總結(jié)，按規(guī)定向經(jīng)營(yíng)部提供監(jiān)理志組成資料。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，弄清其要求和愿望。協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)部做好工程保修期監(jiān)理服務(wù)的策劃和管理工作。5.2 總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組的日常工作；（2）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；40/58（3）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。5.3 監(jiān)理工程師崗位職責(zé)結(jié)合工程的具體情況，編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。驗(yàn)證建設(shè)單位提供的文件和資料，確保其完整和有效。審核承建單位提出的施工方案和技術(shù)措施。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量、工期、投資的控制，處理和決定本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)問(wèn)題，防止出現(xiàn)不合格。提供有關(guān)索賠和爭(zhēng)議的聯(lián)系渠道和有關(guān)的事實(shí)情況。審核、整理工程竣工資料。參與審核工程決算資料。準(zhǔn)確、真實(shí)填寫(xiě)監(jiān)理日記。5.4 監(jiān)理員的職責(zé)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的工作。對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師。進(jìn)行規(guī)定的抽檢試驗(yàn)，監(jiān)督承建單位的檢驗(yàn)和試驗(yàn)過(guò)程。準(zhǔn)備監(jiān)理例會(huì)有關(guān)資料。準(zhǔn)確、詳細(xì)填寫(xiě)監(jiān)理日記。5.5 信息管理員崗位職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文秘工作。編制監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要。登錄監(jiān)理臺(tái)帳。41/58項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件、資料、圖書(shū)的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作。管理項(xiàng)目部的辦公用品、勞保用品，保管工程檢測(cè)器具。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)考勤工作和生活后勤服務(wù)工作。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。第6章監(jiān)理工作制度為保證本工程監(jiān)理正常有效，本工程遵從下列各項(xiàng)監(jiān)理工程制度，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)將下列制度落實(shí)。6.1文檔審查制度監(jiān)理通過(guò)查承建單位實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中的過(guò)程文件，達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度控制的目的，要求承建單位根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展按時(shí)提交監(jiān)理相關(guān)的過(guò)程文件，如： 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途工程階段 文檔名稱(chēng)施工前 開(kāi)工申請(qǐng)、施工設(shè)計(jì)文件施工過(guò)程中 周/月/旬工程進(jìn)度報(bào)告設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前 設(shè)備到貨計(jì)劃書(shū)系統(tǒng)集成前 系統(tǒng)集成計(jì)劃書(shū)系統(tǒng)集成后 系統(tǒng)集成安裝報(bào)告、系統(tǒng)集成測(cè)試報(bào)告培訓(xùn)開(kāi)始前 培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)、培訓(xùn)教材培訓(xùn)結(jié)束后 培訓(xùn)情況報(bào)告工程出現(xiàn)問(wèn)題 工程問(wèn)題報(bào)告設(shè)備/設(shè)計(jì)變更 工程變更申請(qǐng)工程階段驗(yàn)收 驗(yàn)收申請(qǐng)、工程____階段完工報(bào)告、驗(yàn)收方案工程最終驗(yàn)收 驗(yàn)收申請(qǐng)、工程竣工報(bào)告、驗(yàn)收方案監(jiān)理單位審查上述文件（但不局限于上述文件），并提交給建設(shè)單位《文件評(píng)審42/58記錄》（編號(hào)：B18）。6.2文件交接制度工程各方正式交接文件為紙介質(zhì)或電子檔， 交接時(shí)需填寫(xiě)《文件交接表》（編號(hào)：C2）6.3施工前施工設(shè)計(jì)文件評(píng)審制度工程各包施工前要提交該包的《施工設(shè)計(jì)文件》包含施工進(jìn)度、組織和技術(shù)設(shè)計(jì)，內(nèi)容足以指導(dǎo)工程施工，監(jiān)理單位組織工程各方進(jìn)行評(píng)審，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)填寫(xiě)《文件評(píng)審記錄》（編號(hào)：B18）版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途6.4工程監(jiān)理例會(huì)制度總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)和工程各方商定工程監(jiān)理例會(huì)制度，確定例會(huì)召開(kāi)時(shí)間，參加人等，會(huì)后由監(jiān)理工程師形成《會(huì)議紀(jì)要》 （編號(hào)：B12）并多方會(huì)簽分發(fā)給