2022年第一季度一級(jí)造價(jià)師之工程造價(jià)案例分析（土建+安裝）過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案

2022年第一季度一級(jí)造價(jià)師之工程造價(jià)案例分析（土建+安裝）過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案

大題（共2題）一、某分包商承包了某專業(yè)分項(xiàng)工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月11日開(kāi)工，7月10日完工；逾期違約金為1000元/天。該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下（按計(jì)劃完成每天安排的工作量），采用計(jì)日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元/工日（折算成小時(shí)工資為7.5元/d，時(shí)）延時(shí)加班，每小時(shí)按小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的120％計(jì)；夜間加班，每班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的130％計(jì)。該分包商原計(jì)劃每天安排20人（按8小時(shí)計(jì)算）施工，由于施工機(jī)械調(diào)配出現(xiàn)問(wèn)題，致使該專業(yè)分項(xiàng)工程推遲到6月18日才開(kāi)工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時(shí)加班（每天延長(zhǎng)工作時(shí)間，不超過(guò)4小時(shí)）或夜間加班（每班按8小時(shí)計(jì)算）兩種方式趕工。延時(shí)加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理問(wèn)題：1．若該分包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項(xiàng)工程是否為關(guān)鍵工作，試分析該分項(xiàng)工程的工期延誤對(duì)該工程總工期的影響。2．若采取每天延長(zhǎng)工作時(shí)間方式趕工，延時(shí)加班時(shí)間內(nèi)平均降效10%，每天需增加多少工作時(shí)間（按小時(shí)計(jì)算，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）？每天需額外增加多少費(fèi)用？3．若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5％，夜間施工平均降效15％，需加班多少天（計(jì)算結(jié)果四舍五入取整）？4．若夜間施工每天增加其他費(fèi)用100元，每天需額外增加多少費(fèi)用？建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理5．從經(jīng)濟(jì)角度考慮，該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施？說(shuō)明理由。假設(shè)分包商需趕工，應(yīng)采取哪一種趕工方式？【答案】問(wèn)題1：（4分）若該分包商不采取趕工措施，該分項(xiàng)工程的工期延誤對(duì)該工程總工期的影響有以下三種情況：（1）若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上，則該工程的總工期需要相應(yīng)延長(zhǎng)7天；（1分）（2）若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路上且其總時(shí)差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響；（1分）（3）若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路上，但其總時(shí)差小于7天，則該工程的總工期會(huì)受影響；（1分）延長(zhǎng)的天數(shù)為7天與該分項(xiàng)工程總時(shí)差天數(shù)之差。（1分）建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理問(wèn)題2：（6分）（1）每天需增加的工作時(shí)間：方法一：計(jì)劃工效為：2400/30=80（m3/天）=80/8=10（m3/小時(shí)）（1分）設(shè)每天延時(shí)加班需增加的工作時(shí)間為x小時(shí)，則（30-7）×[80+10x（1-10％）]=2400（2分）解得×=2.71，則每天需延時(shí)加班2.71小時(shí)（1分）方法二：7×8÷（1-10％）÷23=2.71（小時(shí)）（4分）（2）每天需額外增加的費(fèi)用為：20×2.71×7.5×20％=81.3（元）（2分）問(wèn)題3：（4分）二、某國(guó)有資金投資的施工項(xiàng)目，采用工程量清單公開(kāi)招標(biāo)，并按規(guī)定編制了最高投標(biāo)限價(jià)。同時(shí)，該項(xiàng)目采用單價(jià)合同，工期為180天。招標(biāo)人在編制招標(biāo)文件時(shí)，使用了九部委聯(lián)合發(fā)布的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，并對(duì)招標(biāo)人認(rèn)為某些不適于本項(xiàng)目的通用條款進(jìn)行了刪減。招標(biāo)文件中對(duì)竣工結(jié)算的約定是：工程量按實(shí)結(jié)算，但竣工結(jié)算價(jià)款總額不得超過(guò)最高投標(biāo)限價(jià)。共有A、B、C、D、E、F、G、H等八家投標(biāo)人參加了投標(biāo)。投標(biāo)人A針對(duì)2萬(wàn)m2的模板項(xiàng)目提出了兩種可行方案進(jìn)行比選。方案一的人工費(fèi)為12.5元/m2，材料費(fèi)及其他費(fèi)用為90萬(wàn)元。方案二的人工費(fèi)為19.5元/m2，材料費(fèi)及其他費(fèi)用為70萬(wàn)元。投標(biāo)人D對(duì)某項(xiàng)用量大的主材進(jìn)行了市場(chǎng)詢價(jià)，并按其含稅供應(yīng)價(jià)格加運(yùn)費(fèi)作為材料單價(jià)用于相應(yīng)清單項(xiàng)目的組價(jià)計(jì)算。投標(biāo)人F在進(jìn)行報(bào)價(jià)分析時(shí)，降低了部分單價(jià)措施項(xiàng)目的綜合單價(jià)和總價(jià)措施項(xiàng)目中的二次搬運(yùn)費(fèi)率，提高了夜間施工費(fèi)率，統(tǒng)一下調(diào)了招標(biāo)清單中材料暫估單價(jià)8%計(jì)入工程量清單綜合單價(jià)報(bào)價(jià)中，工期為六個(gè)月。中標(biāo)候選人公示期間，招標(biāo)人接到投標(biāo)人H提出的異議。第一中標(biāo)候選人的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)?yōu)樵诮üこ?，不符合招?biāo)文件要求的“已竣工驗(yàn)收”的工程業(yè)績(jī)的要求。問(wèn)題：1.編制招標(biāo)文件時(shí)，招標(biāo)人的做法是否符合相關(guān)規(guī)定？招標(biāo)文件中對(duì)竣工結(jié)算的規(guī)定是否妥當(dāng)？并分別說(shuō)明理由，2.若從總費(fèi)用角度考慮，投標(biāo)人A應(yīng)選用哪種模板方案？若投標(biāo)人A經(jīng)過(guò)技術(shù)指標(biāo)分析后得出方案一、方案二的功能指數(shù)分別為0.54和0.46，以單方模板費(fèi)用作為成本比較對(duì)象，試用價(jià)值指數(shù)法選擇較經(jīng)濟(jì)的模板方案。（計(jì)算過(guò)程和計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù)）3.投標(biāo)人D、投標(biāo)人F的做法是否有不妥之處？并分別說(shuō)明理由。4.針對(duì)投標(biāo)人H提出的異議、招標(biāo)人應(yīng)在何時(shí)答復(fù)？應(yīng)如何處理？若第一中標(biāo)候選人不再符合中標(biāo)條件，招標(biāo)人應(yīng)如何確定中標(biāo)人？【答案】問(wèn)題1：（1）編制招標(biāo)文件時(shí)，招標(biāo)人的做法不符合規(guī)定。理由：使用《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，應(yīng)不加修改地引用通用條款，不得刪減。（2）招標(biāo)文件對(duì)竣工結(jié)算的規(guī)定不妥?！静实啊繅壕?，金考典軟件考前更新，下載鏈接www.理由：采用單價(jià)合同，工程量按實(shí)計(jì)算，竣工結(jié)算價(jià)款可能會(huì)超過(guò)最高投標(biāo)限價(jià)，不得規(guī)定竣工結(jié)算價(jià)不得超過(guò)最高投標(biāo)限價(jià)。問(wèn)題2：（1）方案一費(fèi)用=2×12.5+90=115萬(wàn)元方案二費(fèi)用=2×19.5+70=109萬(wàn)元。109＜115，投標(biāo)人應(yīng)選用方案二。（2）方案一單方模板費(fèi)用=115÷2=57