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PAGEPAGE1梧桐莊礦員工手冊(修訂版)峰局梧桐莊礦員工手冊(修訂版)二○○三年元月煤礦是自然條件和生產環(huán)境相對惡劣的行業(yè),存在水、火、頂板、瓦斯、煤塵等自然災害,在梧桐莊礦,水害、熱害相對比較嚴重。為保證礦井的安全生產,為員工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境,梧桐莊礦堅持安全第一,預防為主的方針,在安全上投入了巨大的人力、物力、財力,不斷完善礦井的安全保護設施,有效提高礦井的防災抗災能力,最大程度地降低了礦井的安全風險。做為一名梧桐莊礦員工,只要時刻牢記安全為天,嚴格遵守勞動紀律,照章指揮,規(guī)范作業(yè),在工作和生產中,就會遠離傷害,永保平安。梧桐莊礦企業(yè)精神求實、創(chuàng)新團結、親和誠信、嚴謹勤儉、爭先求實:一切從實際出發(fā),按客觀規(guī)律辦事,實事求是,真抓實干,講求實效,不做表面文章,不搞形式主義,老老實實學技能,扎扎實實做工作。創(chuàng)新:創(chuàng)新是企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力,是增進企業(yè)風格和特色的重要途徑。要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),解放思想,積極進取,通過刻苦專研,大膽改革,大力攻關,不斷提高管理水平、科技水平和認知水平,推動企業(yè)提高效率、增加效益、增強競爭力,實現可持續(xù)健康發(fā)展。團結:一切從企業(yè)利益出發(fā),一切從大局出發(fā),樹立團隊意識,發(fā)揚集體主義精神,互相關愛、互相幫助、互相促進,為增進隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力而努力發(fā)揮自身的積極作用。親和:上級對下級要平易近人,真心實意與下級交流思想,幫助下級解疑釋惑,理順情緒,切實關心下級的疾苦和困難;下級對上級要坦誠信任,有問題要主動反映,有建議要及時提出,讓上級正確了解自己的思想認識;員工之間要親近友善、團結一心,在梧桐莊礦這個大家庭的建設中增進彼此間的兄弟情誼。誠信:對內、對外、對企業(yè)、對個人,時時處處都要誠實坦蕩,堅持原則,注重信譽,樹立和維護個人、企業(yè)的良好形象。嚴謹:考慮問題要全面細致,搞管理要科學規(guī)范,抓工作要深、嚴、細、實,工作作風要一絲不茍、認認真真。勤儉:堅持艱苦奮斗的作風,無論企業(yè)效益和生活水平如何發(fā)展、如何提高,都要牢固樹立成本意識,精打細算,厲行節(jié)約,杜絕浪費,有益于企業(yè)生產經營的錢要堅決投入,無益于生產經營的錢要嚴禁支出。爭先:樹立永不滿足,永爭第一的思想,通過比、學、趕、幫、超,不斷提高自身素質,提高管理水平,向先進看齊,向更高目標努力。目錄一、梧桐莊礦簡介middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;1二、機構圖middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;4三、主要部門職能介紹middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;5四、員工的權利和義務middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;13五、員工行為規(guī)范middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;16六、員工勞動分配制度middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;18七、勞動用工管理規(guī)定middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;21八、員工福利制度middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;25九、員工獎勵條例middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;27十、梧桐莊礦基本管理制度middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;32第一章總則middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;33第二章采煤管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;34第三章掘進與巷修middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;38第四章機電管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;42第一節(jié)設備管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;42第二節(jié)供用電middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;59第三節(jié)技術安全質量middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;61第四節(jié)礦燈middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;66第五節(jié)節(jié)能、環(huán)保、計量middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;67第六節(jié)其他middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;68第五章運輸管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;73第一節(jié)小巷管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;73第二節(jié)斜巷管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;74第三節(jié)軌道管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;76第四節(jié)機車管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;77第五節(jié)礦車使用管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;79第六節(jié)十五噸平板車使用管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;82第七節(jié)立井管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;83第八節(jié)其他middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;87第六章通防、火工品管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;90第七章安全管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;94第一節(jié)制度管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;94第二節(jié)安全監(jiān)察middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;98第三節(jié)安全責任middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;101第八章質量管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;112第一節(jié)工程質量middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;112第二節(jié)文明生產middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;115第九章技術管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;117第一節(jié)生產技術管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;117第十章調度管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;124第一節(jié)調度匯報制度middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;124第二節(jié)值班制度middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;125第三節(jié)生產地區(qū)的銜接準備及移交middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;128第四節(jié)井上下生產系統(tǒng)管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;135第五節(jié)坑代品管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;138第六節(jié)其他middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;142第十一章營選管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;146第十二章煤炭運銷middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;148第一節(jié)火車發(fā)運middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;148第二節(jié)地銷發(fā)運middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;150第十三章煤炭質量middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;151第十四章供應管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;155第一節(jié)物資計劃采購與價格middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;155第二節(jié)物資驗收保管與發(fā)放middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;157主要部門職能介紹:礦辦室:部門本職:企業(yè)的辦公秩序及行政事務管理。主要職能:1、文件的擬、收、發(fā)、存。2、通知召開會議,做會議紀要。3、掌?。洪_具一切企業(yè)對外證明,按規(guī)定加蓋公章。4、法律事務:證照申辦、工農關系、合同條款、審查及合同公章管理。5、檢查考核:檢查考核企業(yè)的一切程序、制度執(zhí)行情況。6、本范圍考勤、工資發(fā)放、統(tǒng)計。7、小車隊、班車管理。8、本范圍、會議室、礦領導辦公室環(huán)境衛(wèi)生。9、接待工作:專題調研。10、紀要及檔案管理:大事記,編寫礦史。11、本部門及礦領導交辦的打字、復印。12、為礦領導提供各項統(tǒng)計數字。13、協(xié)調裁定各部門職能的無重疊、無空白的管理工作。14、組織非生產經營性的突發(fā)性事件的處理工作。15、礦領導的臨時交辦任務。16、計算機辦公網絡系統(tǒng)管理。17、全礦印刷費控制。生產安全部:部門本職:保證礦井安全、完成生產任務。只要職能:1、進行生產指揮,下達生產任務,反饋生產信息,協(xié)調生產關系。2、對生產任務完成情況檢查、分析。3、生產作業(yè)計劃編制、統(tǒng)計,單項工程管理。4、組織協(xié)調會、專題會解決生產中的問題。5、生產事故分析、處理、統(tǒng)計,并執(zhí)行處理決定。6、安全檢測,通訊及有線電視管理維護。7、定期、不定期組織安全質量檢查,迎接上級安全檢查。8、對全礦質量標準化達標負責。9、對安全隱患、違章行為、安全事故分析、處理、執(zhí)行負責。10、安全方面的統(tǒng)計報表。11、技術探測、技術設計,技術措施的審查、修改、監(jiān)督執(zhí)行。12、生產技術合同、礦建工程項目招標。工程預算審核。13、礦井地質、水文、繪圖、測量工作。14、推廣應用先進技術。15、科技、環(huán)保、計量工作。16、組織解決生產、安全方面突發(fā)性事件。17、雨季三防的工作管理。財經部:部門職能:企業(yè)財務管理、監(jiān)督主要職能:1、會計:財務處理,稅務、工商事務處理,應付款往來帳管理,信用調查、判斷,財務報表分析,會計檔案。2、成本控制:尋價、比價,成本預核算、計劃,指標下達,統(tǒng)計分析,材料采購計劃,合同經濟條款審查,折舊報損報失,監(jiān)督資金計劃執(zhí)行。3、固定資產核算,賬目管理,折舊大修提取。4、銷售核算,賬款管理。5、現金管理,報銷管理、銀行對賬。6、發(fā)票管理,微機軟硬件維護,憑證錄入。7、工程結算,監(jiān)督、建賬管理。8、全礦各種結算管理。9、全礦審計管理人勞部:部門本職:企業(yè)人力管理、勞動工資管理、社保管理、職工培訓。主要職能:1、人事管理:人員的招聘、錄用、考核、評價、使用。2、勞資管理:工資分配統(tǒng)計,井上、下勞動力管理,勞務工管理,保險福利,勞保用品管理。3、職工績效考核,提出獎懲動議,核準各部門獎懲動議,執(zhí)行獎懲決定。4、員工臨時檔案的建立,日常管理。5、企業(yè)定崗、定員、定編,專業(yè)技術人員管理。6、檢查企業(yè)勞動紀律執(zhí)行情況。7、崗位述職考核,記錄管理。8、小型工具發(fā)放管理。9、勞務工管理費的結算。10、員工培訓:崗前培訓、技術培訓、素質培訓、安全培訓。11、醫(yī)療費的審查。黨辦室:部門本職:黨委日常事務管理。主要職能:1、黨委文件的擬、收、發(fā)、存。2、通知、召集黨委主持召開的會議,做會議紀要。3、掌印:按規(guī)定使用加蓋黨委印章。4、督導檢查考核:督導檢查考核黨委及政工一切程序、制度、工作任務的執(zhí)行、落實情況。5、協(xié)調政工及與行政部門之間的工作。6、受理群眾來信、來訪,開展信訪管理工作。7、開展保密宣傳教育及保密管理工作。8、調研工作和信息管理工作。9、企業(yè)穩(wěn)定工作。10、黨委其它事務及領導臨時交辦任務。政工部:部門本職:組織、宣傳、紀檢、共青團工作。主要職能:1、基層黨支部、基層單位領導班子建設及黨員干部隊伍建設管理。2、職工思想政治等方面的宣傳教育及干部理論學習管理。3、政研工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作和通訊報道工作。4、企業(yè)文化及文明單位創(chuàng)建工作。5、黨紀、政紀宣傳教育工作,黨風廉政建設管理工作。6、監(jiān)督檢查黨員、管理人員及員工遵守黨紀、政紀的情況。按照上級規(guī)定權限,受理查處管轄范圍內的違紀案件。7、團的自身建設。8、青工思想政治等方面的宣傳教育及青工文化活動的組織實施。9、領導臨時交辦任務。工會:部門本職:工會及計劃生育方面的管理工作。主要職責:1、做好員工的思想政治工作,培養(yǎng)過硬的四有員工隊伍。2、負責井上下形式面貌宣傳和廣播站的工作。3、關心員工生活,反映員工呼聲,維護員工的合法權益。4、處理職工投訴和勞動爭議調解工作。5、組織員工開展勞動競賽、合理化建設、群眾安全生產活動,做好市級以上勞模選樹工作。6、負責安全、衛(wèi)生、保護、監(jiān)督工作。7、組織員工民主管理企業(yè),搞好礦、車間、班組三級民主公開,主持職代會閉會后的日常工作。8、負責員工的文化娛樂活動組織協(xié)調工作。9、協(xié)助人勞部做好職業(yè)病、傷殘、工亡、病亡處理以及工傷鑒定工作。10、管理、使用好工會經費,管理好工會財產。11、兼管計劃生育工作。12、完成上級交給的任務。四、員工的權利和義務(一)員工的權利1、員工享有平等就業(yè)的權利,勞務或合同期滿后,在同等條件下,員工享有續(xù)簽或解除合同的權利和自由。2、員工享有民主管理企業(yè)的權利,職工代表大會是保障員工民主參與管理企業(yè)權利的合法組織。3、員工享有按勞取酬的權利,按照兩低于的原則,采取勞動分配與績效掛鉤的辦法,努力增加員工的收入。4、員工享有國家規(guī)定的休息和休假權利。5、員工享有勞動安全、衛(wèi)生和保護的權利。6、員工享有越級申訴的權利,在發(fā)現并持有充分證據,能夠證明上級有貪污、盜竊、違法亂紀行為;有重大出賣和危害企業(yè)的行為;有濫用職權對申訴者有重大不公正行為時,可以越級申訴。7、員工享有國家法律所規(guī)定的其它應當在企業(yè)享有的權利。(二)員工的義務1、員工要服從命令,聽從指揮,對直接上級交辦的任務,要無條件執(zhí)行,按要求完成。2、員工對上級的命令要堅持四小時夏令制,即在命令的執(zhí)行過程中,確實遇到不可克服的困難,無法按要求完成,要在四小時內向上級匯報,講明不能完成任務的困難或原因。3、員工要認真遵守礦規(guī)礦紀和勞動紀律,自覺按照有關規(guī)定,統(tǒng)一思想認識,規(guī)范個人言行。4、員工在上崗前,要進行崗前培訓,學習和掌握應知應會知識,并在工作中做到熟知熟記,熟練應用,嚴格執(zhí)行。5、員工要虛心學習業(yè)務知識,不斷提高職業(yè)技能,努力做一名業(yè)務精、能力強、素質高,符合現代企業(yè)要求的合格員工。6、員工在礦遇到巨大困難或遭受重大災害的情況下,要顧大局,識大體,自覺服從礦的安排,盡力幫助企業(yè)分憂解難,關鍵時候,要勇于犧牲個人利益,支持礦的工作,實現團隊目標。7、員工還應當履行國家法律所規(guī)定的其它義務。五、員工行為規(guī)范(一)講究衛(wèi)生,愛護環(huán)境,不隨地吐痰,不亂扔垃圾,不攀折花木,不踐踏草坪,不故意損壞公共設施。(二)儀容大方,儀表整潔,不留怪異發(fā)型,不穿奇裝異服,精神要飽滿,形象要健康。(三)統(tǒng)一制服,嚴明風紀,上班時,穿戴礦所配發(fā)的各類工作裝和衣飾,佩戴上崗證,做到整齊,潔凈、美觀、得體。(四)舉止文明,講究禮貌,不講粗話、臟話、不罵人、不打架、不酗酒,提倡使用普通話和文明用語,注意精神文明和個人修養(yǎng)。(五)愛礦如家,愛崗敬業(yè),追求上進,盡職盡責,努力向四有職工的標準看齊。(六)好學肯鉆,真抓實干、不浮夸、不拖拉、不扯皮、勤奮扎實,講求效率。(七)保持警覺,嚴守秘密,不傳謠,不信謠,對企業(yè)和個人不應讓他人了解的事項,不聽、不問、不說。(八)分工合作,協(xié)調一致,樹立團隊意識,捍衛(wèi)企業(yè)利益,維護企業(yè)形象。六、員工勞動分配制度(一)勞動分配發(fā)展目標積極穩(wěn)妥地推進工資集體協(xié)商的分配制度改革,建立自主決定工資機制,依據工資協(xié)議,規(guī)范工資管理機制,形成職工全過程參與工資決策機制,民主管理和監(jiān)督機制。(二)勞動分配的指導思想根據員工所在崗位不同,技術熟練難易程度和工作環(huán)境等要素不同,劃分不同檔次的崗位等級標準,有關單位將崗位等級標準與員工的勞動貢獻、經營成果、崗位責任等掛鉤考核后,最終進行工資分配,員工崗變薪變,易崗易薪。(三)勞動分配的原則1、堅持兩低于的原則,隨著企業(yè)的發(fā)展和經濟效益的提高,相應地提高員工收入水平。2、堅持按勞分配為主,多種分配形式并存的原則,使員工收入可高可低,進一步合理。3、堅持向管理崗位、技術工種、苦臟累險崗位和優(yōu)秀技術人才傾斜的原則,拉開分配檔次,激勵員工努力提高業(yè)務技術水平,鼓勵員工向生產一線流動,不斷提高勞動生產率。4、堅持只要員工提供了正常勞動,支付給員工的勞動報酬不低于當地最低工資標準的原則。5、堅持勞務工與企業(yè)在冊員工勞動分配制度統(tǒng)一的原則。(四)勞動分配的形式管理人員實行崗位目標績效工資,其他員工按崗位的不同,工作的需要,分別實行崗位績效工資,計件工資,對臨時招用的季節(jié)工、短期合同工實行包干工資。(五)員工勞動分配的程序1、人勞部按礦對各單位的結算政策,進行工資結算,結算結果要首先向礦長匯報,礦長簽字后,人勞部書面通知各單位。2、各單位根據人勞部結算工資按崗位標準,結合工作任務(定額)完成情況,經考核后對個人進行結算造開支明細,經人勞部審核,財經部發(fā)放。3、勞動分配時,要先支付員工工資,有剩余時,再按其它形式分配。4、各單位必須制定工資分配辦法和制度,經本單位職代會或職工大會通過后,報人勞部審查備案,經批準后方可執(zhí)行。工資分配辦法和制度要向全體職工公開貫徹,具體實施時,要做到每日結算,每月兌現,清楚準確,開支明細要公開,接受群眾監(jiān)督。七、勞動用工管理規(guī)定一、用工形式:按照新井新制的要求,采用適合我礦需要的靈活多樣的用工形式,主要有:在峰局范圍內招用勞務工,面向農村招用農民合同工,根據生產和服務項目、單項工程的需要,面向社會招用季節(jié)性用工和短期合同工。二、招用和使用原則:1、勞務工招用只限于本局各單位簽訂勞動合同的固定工、勞動合同制、農民合同制工人。2、農民合同工面向農村招用,只能安排在生產一線的崗位,其它崗位不做安排。3、短期合同工根據生產和服務項目、單項工程的需要,面向社會閑散勞動力招用,合同期限一般不超過六個月。三、招工程序:(一)勞務工招用程序人勞部根據礦定崗、定員的編制,提出招工計劃,提交礦長批準,確定后向峰峰礦務局上報申請招工指標,由局組織面向局所屬各單位公開招用。(二)農民合同工招用程序:生產單位根據定崗、定員編制和生產情況,確需增編的,寫出招工申請,經礦人勞部核實,提交礦長批準確定后,上報局申請招工指標,根據局確定的招工指標,由礦人勞部負責招工。(三)短期合同工招用程序單位根據生產和服務項目、單項工程的需要,招用短期合同工時,寫出招工理由和數額,上報人勞部,由人勞部根據實際情況確定招工人數,提交礦長批準,然后由人勞部結合各單位按招工條件招用。(四)被招用的勞務工、農民合同工、短期合同工都須經過筆試、面試、專業(yè)篩選,考核等程序擇優(yōu)錄用。農民合同工、短期合同工須進行必要的身體檢查。四、勞動合同的管理(一)錄用的勞務工須經勞務輸出單位同意,本人與原單位勞動關系繼續(xù)存在,并在梧桐莊礦與勞務輸出單位簽定勞務用工協(xié)議書后方可進礦工作。工作時,本人必須寫出保證書。(二)錄用農民合同工和短期合同工,要本著平等自愿,協(xié)商一致的原則,根據國家有關規(guī)定,簽定勞動合同。(三)勞動合同以雙方在勞動合同上簽字之日起生效。五、其他規(guī)定(一)被錄用的勞務工報到時,須持勞務輸出單位工資、人事部門開具工資關系介紹信,經礦長簽署意見后,由人勞部登記并介紹到用人單位。(二)礦內職工調動由單位開具勞動關系介紹信,經礦長簽署意見后到人勞部辦理手續(xù)。(三)辭退或開除員工時,由礦屬各單位按要求整理有關資料報人勞部,人勞部征得礦工會同意、提交礦務會研究、礦長批準,人勞部辦理辭退手續(xù)。(四)未經礦同意,任何單位和個人不得擅自招用、調換、辭退員工,包括勞務工、農民合同工、短期合同工。勞務合同和農民合同工的勞動合同需經礦長同意,由人勞部負責解除或續(xù)簽,未經礦長批準,任何單位和個人不得續(xù)簽勞務合同和勞動合同。六、對違反以上規(guī)定的責任者,一經發(fā)現給予撤職或辭退處理。八、員工福利制度(一)企業(yè)要通過市場機制,按照有償使用,有償服務的原則,為員工提供生活服務設施,不斷改善生活條件,提高服務水平。(二)勞務工因工負傷、在治療期間的醫(yī)療費,以及非因工傷、因病在2個月內的醫(yī)療費,由勞務工所在的基層單位按《梧桐莊礦醫(yī)藥費管理辦法》匯總造表,上報人勞部批審,財經部發(fā)放。(三)勞務工的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等社會保險金,個人繳納部分,由礦按規(guī)定比例、標準從個人工資中代扣,并直接繳納到局在國有商業(yè)銀行設立的社會保險基金專戶;單位繳納部分,由礦從提取的管理費中列支,并負責按規(guī)定的繳費基數、比例、標準和時間,以貨幣形式直接如數繳到局所在國有商業(yè)銀行設立的社會保險基金專戶。(四)勞務工的社會保險,由勞務輸出單位根據梧桐莊礦提供的繳費情況,負責按規(guī)定計入個人賬戶,并做好相應的日常管理。(五)農民合同工和短期合同工的醫(yī)療費和社會保險,按勞動合同有關條款執(zhí)行。九、員工獎勵條例第1條獎勵的種類分為:獎品或獎金,記功,記大功,晉級,通令嘉獎,授予先進生產(工作)者、四有標兵以上向上申報標兵、勞動模范等榮譽稱號。上述獎勵種類除記功、記大功、晉級、通令嘉獎、晉級不能并用外,其它可以單獨使用或者同時使用。第2條對安全創(chuàng)水平的單位按下列規(guī)定進行獎勵:1、生產單位實現連續(xù)安全生產五周年,在冊人均獎勵200~300元,安全生產周期每延長5年,獎勵標準增加200元。2、生產輔助單位實現連續(xù)安全生產五周年,在冊人均獎勵100~200元,安全生產周期每延長五年,獎勵標準增加100元。第3條礦全面完成局下達的安全生產周期,百萬噸工亡率等安全生產指標,要對各單位進行獎勵,具體獎勵辦法按局有關規(guī)定執(zhí)行。第4條實現上半年安全生產,杜絕二級以上非傷亡事故,對專兼職安檢人員人均獎勵100~200元。實現全年安全生產,杜絕二級以上非傷亡事故,對專兼職安檢人員均獎勵200~300元。第5條對搶救危重工傷做出顯著成績的搶救人員和指揮人員,以及在業(yè)務保安中做出顯著成績的單位和科室進行獎勵,獎勵辦法由礦務會決定。第6條對在安全生產上有特別突出貢獻者,發(fā)現事故征兆或在搶救事故中有效地避免重大傷亡或非傷亡事故者,避免事故發(fā)生有卓越貢獻的個人或集體獎勵300~3000元。第7條對為礦取得各種榮譽,獲局、市級各種表彰和嘉獎者,礦對等進行嘉獎,獲省以上嘉獎者礦給予雙倍獎勵。第8條對創(chuàng)全國同行業(yè)先進水平的單位給予1萬元以上重獎。第9條對揭發(fā)隱瞞三違和事故的舉報者,破壞生產設施的舉報者,給予一次性非公開獎勵,獎勵標準由礦務會決定。第10條半年評選一次安全最佳區(qū)科長,最佳班長和生產明星(只限于工人),各獎勵100~200元,并拍照上光榮榜,名額由礦務會決定。第11條在生產、安全、工藝設計、改善勞動條件等方面,通過發(fā)明創(chuàng)造、技術革新或者提合理化建議,取得明顯成果或者顯著成績,經科技評審小組研究確認的,根據其年節(jié)約或創(chuàng)造價值給予獎勵。獲得礦貢獻杯第一名、獎勵5000~10000元;第二名獎勵2000~5000元;第三名獎勵1000~2000元。獲得礦創(chuàng)新杯、革新杯、魯班杯第一名、獎勵500元;第二名獎勵300元;第三名獎勵200元。第12條在完成生產任務或者工作任務、提高工作效率、提高原煤質量或者服務質量、節(jié)約企業(yè)支出、降低生產成本等方面做出顯著成績的單位或個人,獎勵300~10000元。第13條在改進企業(yè)管理、提高經濟效益方面做出顯著成績的個人獎勵500~2000元。第14條同壞人壞事做斗爭,對維護正常的生產秩序、工作秩序和社會治安有顯著成績的個人或集體獎勵300~2000元。第15條對第五條至第十七條的獎勵,還可根據貢獻或成績的大小,同時給予其它種類的獎勵。第16條在以下工作中做出貢獻的管理人員要記功:避免僥幸事故者:避免二級以上非傷亡事故者:在技改中有突出貢獻,創(chuàng)造價值在3000元以上者;包圍企業(yè)財產與犯罪分子斗爭者;維護企業(yè)利益提合理化建議被采納者;單位安全好,生產任務超額完成的;工作盡職盡責,季度內單位無三違,無責任事故的;有團隊精神,份內份外工作責任意識強的。隊伍過硬、能打硬仗,班子團結、凝聚力強,在生產施工中和管理上有階段性貢獻的正職。第17條其他對企業(yè)和社會做出重大貢獻的,應當給予獎勵。第18條獎勵的審批權限如下:1、給予獎品、獎金、記功、記大功由基層工會提議,工會、人勞部初審,安辦會或礦務會批準。2、晉級由基層單位提議,礦人勞部審核,安辦會或礦務會批準。3、授予先進生產(工作)者由基層提議,政工部審核,礦務會或安辦會批準;局標兵由政工部申報,局黨政批準。4、授予勞動模范稱號或通令嘉獎,由礦逐級工會申報,經局工會提議,礦務局及局以上組織批準。十、梧桐莊礦基本管理制度第一章總則第1條為規(guī)范員工行為,維護我礦正常的生產生活秩序,保障各項工作順利開展,本著依法從嚴治礦的精神,制定本制度。第2條制度面前人人平等,本礦所有性質的員工,均必須嚴格執(zhí)行本制度。駐礦外施工單位以及包工隊的員工,其違規(guī)違紀行為除按本制度處罰外,并對責任單位按處罰責任者的5-10倍罰款。第3條適用于本制度的懲罰種類包括行政處分和經濟處罰兩大類,其中行政處分的種類有:警告、記過、記大過、降級、撤職、留礦察看、辭退,行政處分和經濟處罰可以單獨或合并使用。第4條本制度中,一般三違只對責任者本人進行處罰;嚴重三違,除對責任者按規(guī)定處罰外,另對責任者的班隊長、跟班領導、分管領導按處罰責任者的1倍罰款,責任單位正職按處罰責任者的0.5倍罰款;特別嚴重三違,除對責任者按規(guī)定處罰外,另對責任者的班隊長、跟班領導、分管領導按處罰責任者的2倍罰款,責任單位正職按處罰責任者的1倍罰款。第5條凡受工資降級以上行政處分,期滿需撤銷處分的,必須由個人申請,基層工會及所在單位研究,上報人勞部審核,礦務會審定。第6條礦對個人的罰款,任何單位不得搞平均攤派,同時在礦處罰后,單位不得重復性處罰。第7條違章違紀行為的性質超出本制度規(guī)定范圍,由礦紀檢、人保部按照有關制度查處,構成犯罪的移交司法機關處理。第二章采煤管理第8條有下列情況之一者,對責任者罰款10元(含10元):1、不執(zhí)行濕式鑿眼,轉載點開車不噴霧。2、工作面點柱每有一根直觀失效者或浮矸、浮煤上架設支架或不按規(guī)定穿鞋。第9條有下列情況之一者,對責任者罰款15~30元(含30元)。1、采煤機開機不開噴霧。2、工作面不按規(guī)定進行支護。3、留有傘檐不及時處理。4、綜采工作面,液壓支架初撐力低于規(guī)定值的80%。乳化液濃度達不到3%,泵站壓力達不到30MPa的責任者。5、乳化液泵站沒有乳化液配比手段及乳化液濃度監(jiān)測手段。6、綜采支架移架滯后機組距離不符作業(yè)規(guī)程規(guī)定。7、機組信號不通割煤。8、采面工作面支架中心距不符合規(guī)程要求,其偏差大于100mm,擠架、咬架,架之間空隙大于150mm。9、采煤工作面上、下端頭及超前控制每少一根支柱或每有一根壞柱。10、采煤工作面架前、架間浮煤、雜物未清理干凈。11、采煤工作面上、下出口物料碼放不整齊,未掛牌管理。12、采煤工作面液壓系統(tǒng)不完好、有漏液、串液串液現象而不及時處理。13、機組及電纜槽內的浮煤、雜物未清掃干凈。14、刮板運輸機、轉載機的刮板及刮板螺絲、皮帶機托輥不齊全。第10條有下列情況之一者,對責任者罰款30~50元(不含50元):1、工作面作業(yè)人員不執(zhí)行審幫問頂、空頂作業(yè)。2、不聽信號或無信號、喊號開車。3、工作面支架必須垂直頂底板,其歪斜不大于5度,若連續(xù)10架歪斜超過規(guī)定未及時調整。4、采煤工作面必須齊、直,其偏差不超過plusmn;50mm,若30%的支架歪斜超過規(guī)定未及時調整。5、回采工作面上下安全出口不按規(guī)定進行超前支護或特殊支架不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。6、采煤工作面30%支架前梁接頂不嚴密,仰角大于7度且護幫板未及時打起。7、采煤工作面相鄰支架有明顯錯茬,其錯茬大于側護板高度的2/3者。8、采煤工作面上、下端頭支柱初撐力小于90KN,超前支護支柱初撐力小于50KN。9、采煤工作面20%支架初撐力小于24Kpa。10、采煤工作面頂板破碎處、構造處、片幫嚴重處未及時拉超前架控制頂板。11、回撤上、下出口時,未嚴格按先支后回的原則進行。12、采煤工作面支架或支柱超高使用。13、機組截齒缺齒或截齒磨損嚴重、外觀不合格。第11條有下列情況者,對責任者罰款50~100元;1、采煤工作面特殊地段,沒有及時采取相應補充措施或有措施而不兌現者。2、采煤工作面無規(guī)程措施,違章指揮施工。3、采煤工作面回風順槽與排頭架尾梁不齊,運輸順槽拖后排頭梁大于2m,超過規(guī)程規(guī)定。第三章掘進與巷修管理第12條有下列情況之一者,對責任者罰款10元(含10元):1、不執(zhí)行濕式鑿眼,轉載點開車不開噴霧者。2、巷道施工,錨桿角度達不到設計規(guī)定。3、一排錨桿內有一個托盤無予應力、不壓緊梯子梁。4、架棚巷道裱幫、背頂、背板數量、位置不符合設計規(guī)定。5、架棚巷道連續(xù)3架棚子缺撐木(拉桿)或撐木(拉桿)不平直(變坡點除外)。第13條有下列情況之一者,對責任者罰款15~30元(含30元):1、掘進機開機不開噴霧的責任者。2、掘進工作面不按規(guī)定進行支護。3、掘進工作面及后路巷道留有傘檐不及時處理者。4、梯子梁、棚梁扭矩有兩個及兩個以上連續(xù)超過規(guī)定。5、巷道施工錨桿排距連續(xù)兩排超過規(guī)定,連續(xù)兩處錨桿間距超過規(guī)定。6、錨桿支護,錨桿材質不符合要求,錨桿排距超寬,錨桿構件不齊全或少藥卷及安裝質量不合格。7、噴射砼工藝不符合規(guī)定要求。8、錨噴巷道出現赤腳、穿裙、拖角現象。9、架棚巷道出現棚腿高吊、背頂不壓肩。10、架棚巷道棚梁水平不符合設計規(guī)定,流水嚴重且棚梁接口錯位超過規(guī)定。11、架棚巷道棚子迎山角超過規(guī)定,連續(xù)兩架棚子出現里進、外出現象。12、架棚巷道內折梁、斷柱未及時更換,未嚴格執(zhí)行先加后去制度。13、錨噴巷道未實行潮料噴漿。14、錨噴巷道不論初噴、復噴,都未按規(guī)定進行養(yǎng)護。第14條有下列情況之一者,對責任者罰款30~50元(不含50元):1、掘進工作面作業(yè)人員不執(zhí)行審幫問頂,空頂作業(yè)者。2、一排錨桿內有二個托盤無予應力、不壓緊梯子梁,有一條錨索未漲緊或不起作用。3、錨桿外露長度一排內有兩根超過規(guī)定的(情況嚴重者加倍)。4、掘進工作面不按規(guī)程規(guī)定配備和使用臨時支護設施的,不按規(guī)程規(guī)定使用前探支護或使用但不起作用、不合格。5、掘進工作面不按規(guī)程規(guī)定施工,造成一處頂板、底板凹凸不平及割頂、割低或撇低煤。6、全巖巷道(炮掘)必須執(zhí)行三掘三噴(軟巖破碎帶除外),達不到三掘三噴工藝要求。7、砼配比、水灰比不符合規(guī)程規(guī)定。8、架棚巷道迎頭10m未按規(guī)程規(guī)定使用聯棚器、抗棚橛子等防倒裝置。9、錨網索W鋼帶或錨網索梯支護,出現未聯網或支設質量不合格。10、網片連接不符合要求或少網片。11、料石碹出現一處干縫、瞎縫、重茬,砼碹出現一處蜂窩麻面(一平方米出現三處以上加倍)。12、掘進工作面使用小絞車、回頭輪、導向輪安置使用未嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行。13、上、下山移扒裝機,周圍不準有人(可進入躲避所),上山移機必須設置牢固可靠的防跑車裝置,并用絞車配合移動,未按上述要求執(zhí)行。14、綜掘機工作時,鏟板前方不準有人,扒裝機工作時,扒斗行程內不準有人,停機時必須斷電閉鎖,未按上述要求執(zhí)行。15、裝巖機卡軌器、柵欄等安全設施不齊全牢固。16、綜掘機液壓系統(tǒng)有漏油現象,截齒不齊全鋒利。第15條有下列情況之一者對責任者罰款50~100元:1、掘進工作面未按規(guī)程、措施施工。2、掘進工作面特殊地段(巷道開口、貫通、過斷層、立交、透老空等)未嚴格按專項措施施工。3、掘進(巷修)工作面使用不合格材料,偷工減料。4、巷道因不按規(guī)程規(guī)定施工造成連續(xù)5m不合格。5、不按規(guī)定開設安全峒、把勾峒、車房或規(guī)格不符合設計要求(除不報進尺外)。6、上下山掘進,綜掘機、耙?guī)r機未按規(guī)定固定或無防滑措施、超過允許使用角度。第四章機電管理第一節(jié)設備管理第16條設備管理科是全礦機電設備(含五小設備、電纜)的綜合管理部門,負責統(tǒng)一計劃、組織驗收、統(tǒng)一對供銷科辦理出庫手續(xù)、使用管理、統(tǒng)計報表、租賃及外委修理的管理工作。第17條供銷科是全礦機電設備(含五小設備、電纜)的采購部門,應嚴格按設備管理科所批計劃及時采購,不得對其它單位(含供銷科自身)采購或發(fā)放設備。第18條大型在用固定設備必須臺臺完好。否則,每發(fā)現一臺不完好對責任者罰款20元,機電工長、主管區(qū)長各罰款10元。第19條礦井機電設備綜合完好率月驗收達到90%及以上。否則,每降1%對單位分管機電領導罰款20元。第20條所有在用機電設備必須實行包機制,責任到人,掛牌管理。否則,每項次對機電工長、主管區(qū)長各罰款20元。第21條主、副井提升絞車必須設全各種安全保護、閉鎖裝置,并接入安全回路,動作靈敏可靠。否則,每項對責任者罰款50元,機電工長、主管區(qū)長各罰款30元。第22條各種運輸絞車的保護裝置必須完善,動作靈敏可靠有效。否則每項對責任者罰款50元,機電工長、主管區(qū)長各罰款30元。第23條皮帶運輸機滾筒、托輥必須轉動靈活,如發(fā)現一個(組)不轉或有異響,對責任者罰款10元;缺一個(組)隊責任者罰款20元。第24條中央泵房必須設雙套可靠的射流、真空裝置,并有可靠的灌引水系統(tǒng)。否則,每缺一項對責任單位主管、分管領導各罰款50元。第25條泵房內水門轉動靈活,開閉可靠不漏水,待修泵不超過規(guī)定數量,備用泵可靠。否則,每項對責任者、工長、主管區(qū)長各罰款20元。、第26條吸水井雜物必須及時清撈,底閥定期清理。否則,每項對責任者罰款20元,工長、主管區(qū)長10元。第27條壓風機必須裝設超溫、超壓、斷水、釋壓閥、過流、斷油等保護,動作靈敏可靠。否則,一項未裝或不合格,對責任者、工長、主管區(qū)長各罰款20元。第28條壓風機風包必須定期排污,風管不得漏風,主干管不得隨意開叉。否則,每項對責任者罰款20元。第29條扇風機風量調節(jié)器及風葉不得隨意調節(jié)。否則,每次(處)對責任者罰款200元。第30條加強對主扇風機的檢修工作,每年至少安排一次全面性的檢修檢查。否則,對責任者罰款100元。第31條必須保證主扇風機不間斷運行,執(zhí)行定期換機制度,因故障被迫停機時,5分鐘以內備用風機必須投入運行。否則,每項對責任者罰款50~100元,對工長、主管區(qū)長各罰款50元。第32條鍋爐應裝設超壓、斷水、雙色水位計等保護檢測裝置,超壓、斷水保護可靠、雙色水位計清晰明亮。否則,每項對責任者罰款20元。第33條鍋爐必須定期排污。否則,對責任者罰款20元。第34條水質化驗員應對鍋爐用水定期進行取樣化驗,確保水質符合要求。否則,水質每出現一次不合格對責任者罰款20元。第35條主變壓器以及6KV以上開關設備不得滲漏油,零部件齊全,保護完善,動作可靠。否則,每項對責任者罰款20元。第36條刮板運輸機、皮帶運輸機的電機必須使用綜合保護,液力偶合器使用難燃油,皮帶必須設跑偏、斷帶、縱撕、煙霧報警、急停、超溫、低速、自動滅火、滿倉、堆煤保護、行人處設過橋等安全設施,并可靠有效。否則,每項對責任者罰款20元。第37條采煤機組、綜掘機的安裝和使用必須符合規(guī)程規(guī)定,保證正常運轉,設齊信號和閉鎖,無水不準開機。否則,對責任者罰款20元。第38條地面各庫房設備擺放整齊,管線布置合理,加工件擺放有序,備件準備及時。否則,每項對責任者罰款20元。第39條分種類機電設備采用微機管理,每月設備變更及時核對更改,確保管理的準確性。否則,有一項與實際不符對責任者罰款10元。第40條井下閑置設備(包括電纜、五小)必須及時升井。否則,每臺(件)每拖一天對責任者罰款20元;升井設備(包括電纜、五小)不得亂存亂放。否則,每臺(件)對責任者罰款30元。第41條各類設備必須堅持定期大修,大修后的設備必須組織有關人員驗收,合格后方可投入運行。否則,每項對責任者罰款30元。第42條設備外委修理,必須由分管礦長批準。否則,費用自負并對責任者罰款200元。第43條待修設備要修理及時,不得無故不修或拖延時間,造成積壓和周轉困難。否則每次對責任者罰款20元。第44條新進設備要及時組織驗收,合格后方可投入使用,對不合格的產品誰進貨誰退貨。否則,每項(次)對責任者罰款100元。第45條全礦設備由設備科根據實際使用情況進行合理調配,不得以任何理由拒絕調撥。否則,每次對責任者罰款100元。第46條大型設備的定貨,礦機電部門分管人員必須參與調研考察,確保各方面性能符合設計要求。否則,每次對責任者罰款30元。第47條礦設備管理員對無修復價值的設備要及時上報分管副總和礦長,申請報廢;對周轉緊張的設備及時申報購置計劃。否則,每項對責任者罰款50元。第48條各類設備的安裝必須嚴格按措施施工,新安裝設備(包括小型電器、電纜)竣工后必須由生產安全部牽頭組織有關人員進行驗收,達到安裝標準后,移交使用單位。第49條設備的租賃,由設備管理科根據生產需要和領導的安排,按局、礦相關規(guī)定辦理手續(xù),及時運回并按礦屬設備進行管理。第50條所有機電設備(含五小設備、電纜)原則上不對外租借,特殊情況必須經礦長批準并到設備管理科辦理相關手續(xù),否則除責令追回設備外,對責任者和責任單位主管領導、正職各罰款50~200元,并追究其責任。第51條設備管理科要加強設備庫的管理工作,健全各項管理制度,所有設備(含五小設備、電纜)均應擺(碼)放整齊,健全庫房臺賬,做到帳、卡、物相符,否則有一項(處)不合格對責任者罰款10元,累計計算。第52條所有檢修好的設備均不得露天存放,沒條件進庫的大型設備就地存放時,應采取保護措施,避免配件丟損、銹蝕。第53條各使用單位設備網員必須建立分區(qū)臺賬,做到帳、物相符,每發(fā)現一處帳、物不符對設備網員罰款20元,累計計算。各單位設備網員每月底必須與設備管理科核對賬目,并由設備管理科主管人員簽字,單位設備網員有一次不與設備管理科核對賬目對其罰款50元。第54條設備(含五小設備、電纜)的發(fā)放要按計劃進行,每月底各使用單位根據作業(yè)計劃和生產需要,列出下月需領用和交回設備計劃,計劃明細要規(guī)范,寫清型號、數量、主要技術數據和需用時間,經調度室機電主管人員、礦主管領導批準后交設備管理科執(zhí)行,不按時提交設備領用和交回計劃的罰單位設備網員、機電工長、主管區(qū)長每人30元,影響生產按調度管理制度執(zhí)行。第55條特殊情況下臨時領用設備時,使用單位提出申請,經主管礦領導或值班領導批準后,設備管理科方可發(fā)放;領電纜時,使用單位必須到機運區(qū)審批負荷后,設備管理科方可發(fā)放。第56條領取設備必須先開票后領取,未開票盜領設備的罰責任者50元/臺,累計計算。第57條領交設備必須由單位設備網員到設備管理科按程序辦理手續(xù),設備網員因故不在時,可由單位機電工長或主管區(qū)長代辦,其他人無權代辦。第58條設備(含五小設備、電纜)入井前,使用單位要認真檢查(不合格的設備可拒絕領用),并由設備管理科簽發(fā)設備入井證,方可入井;機運區(qū)要明確一名井口把鉤工負責入井證審驗、保管工作,沒有入井證的設備一律不準入井,否則每臺(件、根)次罰責任人每人20元,罰把鉤工10元,累計計算。第59條各單位升坑的設備(含五小設備、電纜)必須在2日內由交回單位清理干凈,按指定地點排(碼)放整齊,交設備管理科驗收,否則每拖延一天罰設備網員、機電工長和主管區(qū)長各20元,累計計算。第60條各單位交回的設備(含五小設備、電纜)缺件時,按所缺件的原值從單位費用中扣除,非正常損壞限使用單位三日內寫出分析報告,找出責任者,并對責任者罰款20~200元,對責任單位按修理費30%扣除單位費用,否則每拖延一天罰設備網員、機電工長、主管區(qū)長各20元,累計計算。第61條交回電纜,有一處破口扣責任者20~50元,破口處不能修補的罰責任者50~200元,并按電纜價值30%從單位費中扣除。第62條交回的電纜必須甩凈所有電器設備,不準帶有接線盒等設備,否則每發(fā)現一次罰責任者、機電工長各20元。第63條拆電纜必須帶原線頭升坑,發(fā)現鋸(砍)一處扣責任者、機電工長、主管區(qū)長各50元,累計計算。第64條升坑交回電纜編號不全,每頭罰責任者、設備網員、機電工長各50元;無號時,進行實測,長度不夠時,按原值從單位費中扣除。第65條各單位地面庫房不準存放備用設備(包括五小設備、電纜),需備用的設備一律備用到現場,否則每發(fā)現私存一臺(根)罰設備網員、機電工長各20元,罰主管區(qū)長10元,累計計算。第66條新工作面安裝好后或地區(qū)接替、變更施工單位時,由調度室組織交接單位、設備管理科、安監(jiān)科等有關單位共同驗收移交,所移交的設備完好率應達到90%,防爆電器設備完好率達到95%以上,有問題時,交方單位應及時處理合格,交接雙方按調度室平衡意見及時到設備管理科辦理移交手續(xù),否則,每拖延一天罰責任單位設備網員、機電工長、主管區(qū)長各10元,累計計算。第67條設備移交驗收工作應按照有利于生產的原則,由調度室平衡拿出意見或按領導安排辦理,各使用單位必須嚴格執(zhí)行,否則,對責任者罰款20~100元,累計計算。第68條井上設備以使用地點為單位,井下設備(含五小設備、電纜)以生產地區(qū)為單位進行管理,井上下不準私自變更使用地點,井下不準私自變更使用地區(qū)(包括同一單位不同地區(qū)之間),確需轉用時,使用單位必須到設備管理科辦理手續(xù),否則,每臺(次)對責任者、機電工長、主管區(qū)長各罰款20~100元,累計計算。第69條因搬家、放假等原因,暫不應拆除的設備應由使用(在冊)單位妥善看護,以防丟失或損壞。第70條井上下所有設備(含五小設備、電纜)必須實行個人負責包機制、逐臺掛牌,標注清晰型號、包機人、使用地點、使用時間,并按規(guī)定設備上臺、五小設備上板、電纜上鉤,否則,每臺(處)罰包機人20元,對機電工長、主管區(qū)長各罰款10元。設備及零部件放置符合規(guī)定,整齊清潔并掛牌,否則,對責任者、機電工長、主管區(qū)長每臺(處)罰款10元。第71條要嚴格執(zhí)行《三大規(guī)程》的有關制度,嚴禁違章使用,否則,每次對責任者罰款10~100元。第72條使用設備人員(司機、維護工等)必須具備:會使用、會保養(yǎng)、會排除故障的條件,必須經過培訓持證上崗,設備在運行期間,必須堅守崗位,否則,對責任者罰款20~100元。第73條設備的使用必須按設備使用說明書和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,否則,每發(fā)現一項不符合規(guī)定的罰責任人20元,對機電工長、主管區(qū)長各罰款10元。第74條各使用單位要切實加強設備(含五小設備、電纜)的檢修與維護保養(yǎng)工作,特別是防爆電氣設備,要有計劃定期檢查維護和保養(yǎng)(防爆面的除銹、磷化、涂油、表面除銹涂漆等工作),確保在完好狀態(tài)下使用。否則,每發(fā)現一處不符合規(guī)定時,對包機人、機電工長、主管區(qū)長各罰款20元,累計計算。第75條各單位嚴禁私自變更設備(含五小設備)結構,必要時須經機電副總以圖紙或文字形式批準,否則,對責任者罰50~200元,情節(jié)嚴重者報礦研究追究其責任。第76條井下設備(含五小設備)要避開頂板淋水地點,不能避開時應采取保護措施,否則,對包機人、機電工長、主管區(qū)長各罰款50元。第77條所有閑置不用的設備(含五小設備、電纜)限3日內拆除交設備管理科,否則每拖延一天罰設備網員10元,對機電工長、主管區(qū)長各罰15元,累計計算。第78條需備用的設備(含五小設備、電纜)必須經調度室和設備科文字批準,否則,私自備用一臺(根)罰設備網員20元,對機電工長或主管區(qū)長罰30元,累計計算。第79條新增鉆地區(qū)或地區(qū)不準新增設備一律不準使用無號設備,否則,每發(fā)現一臺(根)罰設備網員、機電工長、主管區(qū)長,設備科長、設備管理員等各30元,累計計算,并限期更換。第80條嚴禁盜用設備(含五小設備、電纜)或配件,否則,一臺(根)次罰責任者20-200元,并追回所盜用設備(配件)。第81條所有設備嚴禁拆件(套)使用,事故情況下急需時,使用單位必須提出申請,并注明恢復期限、責任人等,經機電副礦長批準;特殊情況下經生產副礦長批準方可,不經批準私自拆件者,一經發(fā)現罰責任人50-100元,不能按規(guī)定期限恢復的,每拖延一天罰責任人50元,累計計算,直至設備恢復為止。第82條無論什么原因丟失設備(含五小設備、電纜)的,價值1萬元以下的(含1萬元)由單位全額賠償,價值超過1萬元的按設備原值的20-100%由單位賠償,并對責任者罰款50-200元。第83條各單位交回的機電設備,由設備管理科牽頭組織相關單位人員進行驗收,確定設備需檢修的程度,及時安排檢修。第84條設備管理科要切實加強外委修理的管理工作,定期組織相關單位參加的設備外委未下定點廠招標工作,標書報礦批準,合同協(xié)議報財經部和礦辦公室備案。第85條所有需外委檢修的設備都需要經主管礦領導批準,方可外委檢修;特殊情況下,主管礦領導不在,礦值班領導審批。第86條外委修理一律實行舊件回收制度,承修廠家須將所更換舊件隨檢修好的設備一并交回,否則所換部件的費用不予結算。第87條設備檢修好后,檢修廠家必須隨機帶有合格證、驗收單、檢修單、(缺一不可),設備管理科設備驗收小組2日內組織驗收,特殊設備還必須請相關單位人員參加,參加驗收人員都必須在檢修單上簽字,否則,檢修費用不予結算,超過2日沒有驗收的,每天罰設備管理科責任人5元/臺(根),累計計算。第88條檢修廠家必須按委托單所定時間及時檢修好設備并送回礦,否則,每拖延一天罰廠家200元,累計計算,因維修質量影響生產的罰款100-1000元。第89條礦成立由生產安全部、設備管理科、機運區(qū)、和財經部組成的設備報廢鑒定小組,所有報廢設備必須交設備管理科,并經礦設備報廢鑒定小組鑒定后,由設備管理科填寫固定資產報廢審批單,經機電副總、機電副礦長、礦長同意,報局批準,并辦理相關手續(xù)后,方可正式報廢。第90條報廢設備可利用部分,由設備管理科統(tǒng)計在冊;殘體由設備管理科牽頭組織招標處理,收益上交財經部。第91條凡私自報廢設備、拆件使用或處理的,每臺罰責任者200元、罰設備網員、機電工長、單位正區(qū)長各100元,并追究正職責任。第92條井下巷道內固定排水地點,必須在巷道一側做正規(guī)水窩,水窩應該生產安全部審批并驗收。未經驗收不準按泵排水。否則,對地區(qū)主管區(qū)長、隊長及機電工長各罰款50-200元。第93條流進固定排水地點水窩(倉)的水必須經過沉淀。否則,對地區(qū)主管區(qū)長、隊長及機電工長各罰款20-100元。影響水泵運行造成后果,按調度管理制度執(zhí)行。第94條潛水泵必須懸掛使用,下不座底,上不能露出水面,否則,對機電工長、責任者及司機各罰款20-100元。第95條燒壞電動機,除責承使用單位2天內寫出書面報告交設備科外,根據容量大小對責任者罰款:1、7.5KW及以下每千瓦罰款10元。2、7.5KW-50KW(含50KW)每千瓦罰款5元。3、50KW-100KW(含100KW)每千瓦罰款2元。4、100KW以上,由調度室組織有關單位進行原因分析,提出處理意見經礦安全辦公室研究批準執(zhí)行。第96條單位之間私自移交設備,致使設備(包括五小、電纜)管理換亂的,除責承雙方補辦手續(xù)外,對雙方單位主管領導罰款50元,對責任者罰款100元。第二節(jié)供用電第97條6KV及以上設備除單一操作外的其他一切操作,必須嚴格執(zhí)行一書兩票(工人任務書、停電工作票、倒閘工作票)和一人操作、一人監(jiān)護制度。否則,每項對責任者罰款200元。第98條高壓設備的操作必須堅持戴絕緣手套、穿絕緣靴以及使用絕緣桿等。絕緣用具必須定期試驗,合格后方可使用。否則,每項對責任者罰款20元。第99條高壓設備的檢修,必須執(zhí)行好保證安全的技術措施和組織措施,特別是停電、檢電、驗放電、掛接電線及掛牌等手續(xù)必須逐一履行。否則,每項對責任者罰款100元。第100條高壓設備的各種保護必須完善,整定合格,動作靈敏可靠,并按規(guī)定進行預防性試驗。否則,每項對責任者罰款30元。第101條各種監(jiān)測裝置必須定期試驗。否則,沒漏試一項(次)對責任者罰款30元。第102條架空線路的安裝或運行必須符合規(guī)定及設計要求,對運行線路每月至少巡視一次,特殊情況時增加巡視次數,發(fā)現問題及時匯報,盡快處理。否則,每項(次)對責任者罰款20元。第103條高壓供電設施要設全標志牌、供電牌板、完好牌以及在必須地點設置柵欄上鎖。否則。每項對責任者罰款20元。第104條必須堅持使用高壓選漏和電力電容補償裝置。否則,每項對責任者罰款30元。第105條加強負荷調度和用電增容審批手續(xù)的管理,必須執(zhí)行好避峰填谷制度。

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