設(shè)備采購項(xiàng)目實(shí)施方案(共4篇)

第第10頁共15頁設(shè)備采購工程施行方案〔共4篇〕11、工程施行方案投標(biāo)人根本情況介紹2、設(shè)備和材料采購工作詳細(xì)施行方案方案公司采購部根據(jù)工程設(shè)備及材料單申報的采購內(nèi)容，需求a)確保采購設(shè)備、材料100%符合有關(guān)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)書要求主要設(shè)備及各種配套附屬設(shè)備，均是工程的重要組成局備質(zhì)量的控制工作嚴(yán)格按采購合同要求支付設(shè)備、材料款，確保采購設(shè)3設(shè)備和材料供給工作詳細(xì)施行方案方案工程部組建立備材料供給組針對本工程，單位抽調(diào)經(jīng)歷的材料設(shè)備采購及供給根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求，編制供給進(jìn)度方案表如因工程需要，供貨量變化超出合同供貨量時，甲方以書面通知我方，此項(xiàng)通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期，詳細(xì)增減數(shù)量以甲方書面通知為準(zhǔn)d)大件設(shè)備如：機(jī)柜、設(shè)備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用處的、專業(yè)性強(qiáng)的，由廠家或供給商點(diǎn)對點(diǎn)送貨。4、設(shè)備和材料安裝工作詳細(xì)施行方案方案由于所供設(shè)備和材料安裝工作均由施工單位進(jìn)展，我司負(fù)圖等5、設(shè)備和材料售后效勞工作詳細(xì)施行方案方案方案和培訓(xùn)管理方法完成后由業(yè)主單位相關(guān)人員進(jìn)展驗(yàn)收在工程質(zhì)量保證期內(nèi)，可保證效勞本地化，對業(yè)主反應(yīng)124每月對客戶進(jìn)展1-2次 回訪，理解設(shè)備運(yùn)行情況，理解客戶的需要，每季度對客戶進(jìn)展一次現(xiàn)場回訪〔包括設(shè)外觀及內(nèi)部構(gòu)造、操作的方便及可靠性檢查等〕，及時理解備運(yùn)行情況一定的時間后，提供對設(shè)備的清掃、調(diào)試、試驗(yàn)工作.2工程施行方案投標(biāo)內(nèi)容鐵塔和光纜等,種類繁雜，而且會出現(xiàn)穿插作業(yè)。設(shè)備材料采購指定廠家的設(shè)備嚴(yán)格在指定廠家采購。所有設(shè)備材料保證滿足：12)設(shè)備的技術(shù)性能指標(biāo)符合設(shè)計圖紙、相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理人的要求；設(shè)備儀器制造質(zhì)量優(yōu)良、性能可靠；設(shè)備、儀表、器材是國內(nèi)或國際大型企業(yè)消費(fèi)的產(chǎn)品。求。3定位置，防止設(shè)備材料晚到造成窩工；所有設(shè)備材料到達(dá)施工現(xiàn)場后，承受業(yè)主方和監(jiān)理人共等，檢查后出具驗(yàn)收清單；展看管并進(jìn)展必要的防護(hù)，對主要的零部件采取專門措施防護(hù)，確保到場物資的平安。4做好配合安裝準(zhǔn)備工作，安裝工作開場前，向監(jiān)理人提繩、卸扣和運(yùn)輸車輛。變壓器投入運(yùn)行前的檢查和試驗(yàn)，檢查分組件的安裝是油質(zhì)試驗(yàn)均應(yīng)符合規(guī)程要求。所有試驗(yàn)均合格前方可投入運(yùn)行。現(xiàn)場平安防護(hù)運(yùn)輸人員要求，汽車駕駛員及車輛應(yīng)獲得公安機(jī)關(guān)核發(fā)示標(biāo)志。建立現(xiàn)場管理總平面及文明施工責(zé)任制，劃分責(zé)任區(qū)。嚴(yán)格按現(xiàn)場平面圖堆放物品，嚴(yán)禁隨意堆放。現(xiàn)場材料堆放要成垛成方，明確分類，不得占用道路和作業(yè)區(qū)。3)工。有關(guān)質(zhì)量平安及其它標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)牌齊全，懸掛位置醒目。堅持文明執(zhí)勤，節(jié)約用電、節(jié)約用水，每月對現(xiàn)場進(jìn)展檢查評比。對噪音大的機(jī)械，盡量防止夜間使用，以免影響生活區(qū)周圍居民的休息。售后效勞我公司假如中標(biāo)將向甲方提供合同工程有關(guān)的流程審如實(shí)做好相關(guān)記錄報甲方備案；在施工及運(yùn)行后的保質(zhì)期內(nèi)，甲方要求乙方派員到現(xiàn)場員及時到達(dá)、妥善解決；方將以同樣的效勞標(biāo)準(zhǔn)滿足甲方需要的效勞。3WORD1投標(biāo)內(nèi)容工程施行方案雜，而且會出現(xiàn)穿插作業(yè)。2設(shè)備材料采購指定廠家的設(shè)備嚴(yán)格在指定廠家采購。所有設(shè)備材料保證滿足：備；人的要求；設(shè)備儀器制造質(zhì)量優(yōu)良、性能可靠；設(shè)備、儀表、器材是國內(nèi)或國際大型企業(yè)消費(fèi)的產(chǎn)品。要求。設(shè)備材料供給定位置，防止設(shè)備材料晚到造成窩工；同對其采購的設(shè)備材料進(jìn)展現(xiàn)場開箱檢查，檢查工程包括：貨物的外觀質(zhì)量、數(shù)量、單；展看管并進(jìn)展必要的防護(hù)，對主要的零部件采取專門措施防護(hù)，確保到場物資的平安。專業(yè)資料整理WORD格式設(shè)備材料安裝做好配合安裝準(zhǔn)備工作，安裝工作開場前，向監(jiān)理人提應(yīng)的鋼絲繩、卸扣和運(yùn)輸車輛。否符合要求；檢查氣于開啟位置；分接開關(guān)指示位置是否正確，三相是否一致，轉(zhuǎn)動是否靈敏。變壓器主體和試驗(yàn)均合格前方可投入運(yùn)行。專業(yè)資料整理WORD格式現(xiàn)場平安防護(hù)的合格有效證件。所有車輛裝備齊全的平安裝置，駕駛員出車前必須對所駕車輛運(yùn)輸平安，在施工區(qū)相應(yīng)道路設(shè)置醒目的警示標(biāo)志。嚴(yán)格按現(xiàn)場平面圖堆放類，不得占用道路和作業(yè)區(qū)。懸掛位置醒目。堅持文明執(zhí)勤，節(jié)約用電、節(jié)約用水，每月對現(xiàn)場進(jìn)展檢查評圍居民的休息。售后效勞批、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、性能驗(yàn)收試驗(yàn)、運(yùn)行、檢修等相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)配合、案；效勞的要求時，我方將選派決；方將以同樣的效勞標(biāo)準(zhǔn)滿足甲方需要的效勞。專業(yè)資料整理4XXXXXXXXX材料設(shè)備采購效能監(jiān)察施行方案XXXXXXXXXXXX2023930材料設(shè)備采購效能監(jiān)察施行方案XXXXXXXXXXX20237方案如下：一、專項(xiàng)效能監(jiān)察的目的針對工程部材料設(shè)備采購管理現(xiàn)管理的高效有序進(jìn)展。二、專項(xiàng)效能監(jiān)察的范圍20237及其它材料等。三、成立專項(xiàng)效能監(jiān)察工作小組工程部成立材料設(shè)備采購管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作小組，組長由工程書記擔(dān)任，其他相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門、單位的負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員為組員。組長：XXXXXX；成員：XXXX、XXXX、XXXXXX、XXXXXX。效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任：XXXX。材設(shè)備采購管理效能監(jiān)察工作小組及人員，主要通過查閱材料設(shè)備采購的方案、合同、協(xié)議、比價審價記錄、會議記錄以及驗(yàn)收、檢驗(yàn)等相關(guān)資料，檢查材料設(shè)備采購部門及人員的工作情況，分析^p 、評估材料設(shè)備采購工作的現(xiàn)狀，提出相關(guān)建議并監(jiān)視整改。四、本次材料設(shè)備采購專項(xiàng)效能監(jiān)察的重點(diǎn)內(nèi)容：1.是否建立了材料設(shè)備采購管理制度；2.材料設(shè)備采購是否有方案，方案審批程序是否標(biāo)準(zhǔn)；3.材料設(shè)備采購是否簽訂合同，合同審批程序是否標(biāo)準(zhǔn)；4.按工程部規(guī)定應(yīng)該進(jìn)展招標(biāo)采購的物資，是否進(jìn)展了招標(biāo)采購，程序是否標(biāo)準(zhǔn)；的原那么和相關(guān)程序進(jìn)展采購；是否建立了合格供給廠商名錄，相關(guān)檔案資料是否齊78批手序，并按照規(guī)定程序進(jìn)展處理等。五、材料設(shè)備采購專項(xiàng)效能監(jiān)察的方法嚴(yán)格按照國家、集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定和工程部相關(guān)規(guī)章制評價。六、材料設(shè)備采購專項(xiàng)效能監(jiān)察工作步驟及時間安排2023620239〔抽查〕、整改總結(jié)三個階段?！惨弧匙圆殡A段〔625-73120236到邊自查、邊總結(jié)、邊整改、邊進(jìn)步?！捕硻z查〔抽查〕階段〔81-830理情況進(jìn)展抽查?！踩痴目偨Y(jié)階段〔91-930設(shè)備采購制度的建立、執(zhí)行中存在的問題進(jìn)展全面梳理分析^p，制定整改方案、明確整改時限、落實(shí)整改責(zé)任、認(rèn)真的建議。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。六、相關(guān)要求1、效能監(jiān)察工作完畢后，檢查小組要進(jìn)展工作總結(jié)，對供給保障部門材料設(shè)備采購管理狀況作出評價，指出存在的問題并分析^p 原因，提出整改意見和建議，形成書面報告送工程部領(lǐng)導(dǎo)。2、效能監(jiān)察工作總結(jié)完畢后，工作小組應(yīng)適時對整改建檢查，催促相關(guān)單位和人員，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)察建