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電力系統(tǒng)面臨的氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)對(duì)方法獲獎(jiǎng)科研報(bào)告【摘要】電力系統(tǒng)是整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)設(shè)施。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,城市化進(jìn)程的加快,人們對(duì)電力的需求和要求也逐漸提高。然而時(shí)常發(fā)生的氣象災(zāi)害對(duì)電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來(lái)嚴(yán)峻考驗(yàn)。在氣象災(zāi)害來(lái)臨時(shí),如何識(shí)別其帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)并采用科學(xué)的防控與應(yīng)對(duì)策略,顯得尤為重要。本文就電力系統(tǒng)面臨的氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)方法進(jìn)行探討。
【關(guān)鍵詞】氣象災(zāi)害;電力系統(tǒng);風(fēng)險(xiǎn)管理;應(yīng)對(duì)方法
引言
在電力生產(chǎn)中安全是首要條件,在電力生產(chǎn)管理中需要具備安全生產(chǎn)意識(shí)和突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),針對(duì)安全和突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)做到預(yù)先控制,有效提升電力安全生產(chǎn)管理水平,以充分做好安全事故以及突發(fā)事件的預(yù)防應(yīng)對(duì)工作。
1風(fēng)險(xiǎn)管理的定義
風(fēng)險(xiǎn)管理通俗的來(lái)說(shuō),就是在電力生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行預(yù)防管理,能夠?qū)ιa(chǎn)過(guò)程當(dāng)中所出現(xiàn)的種種問(wèn)題,以及存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別分析和評(píng)估,評(píng)估其所帶來(lái)的危害嚴(yán)重程度,并在生產(chǎn)管理的過(guò)程當(dāng)中采用有針對(duì)性的技術(shù)手段將可能存在的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,甚至是完全消除,從而就能夠保障員工在電力生產(chǎn)中的安全性。
因此,在電力安全生產(chǎn)管理過(guò)程當(dāng)中,融入風(fēng)險(xiǎn)管理,具有非常重要的意義;同時(shí)也能夠更好的保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。風(fēng)險(xiǎn)管理的具體過(guò)程主要包括以下兩個(gè)環(huán)節(jié),第一步就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行合理的規(guī)劃。管理人員對(duì)于的內(nèi)部條件以及外部環(huán)境進(jìn)行分析,從而對(duì)企業(yè)的形勢(shì)做出判斷,確定管理工作的組織方向和目標(biāo),提出相關(guān)工作的主要手段及實(shí)施方案。第二步是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。管理人員需要對(duì)可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題和突發(fā)事件隱患的進(jìn)行分析和理解,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生進(jìn)行精準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)和辨析,以便于及時(shí)采用有效的措施。和風(fēng)險(xiǎn)因子數(shù)值相關(guān)聯(lián)的有兩大主要因素,分別為風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、后果影響的嚴(yán)重性。當(dāng)我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和處理的時(shí)候,可以把可能存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判和分析,預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)因子數(shù)值,并設(shè)計(jì)具有針對(duì)性的管理規(guī)則、方法、方案等,降低或避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生和突發(fā)事件帶來(lái)的危害。在發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)之后,應(yīng)該對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因子的數(shù)值進(jìn)行判斷,按照風(fēng)險(xiǎn)因子等級(jí)進(jìn)行高低排序,及時(shí)采取控制措施。
2風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則
2.1構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。在電力企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中,想要確保電力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的安全穩(wěn)定性,就必須要形成電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,風(fēng)險(xiǎn)管理人員在工作中要嚴(yán)格遵守風(fēng)險(xiǎn)管理制度要求。首先要求企業(yè)針對(duì)內(nèi)部全體員工加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育工作,要求風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)培養(yǎng)要精確到員工個(gè)人。風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展要求要落實(shí)到電力生產(chǎn)的全國(guó)過(guò)程和工作環(huán)節(jié)中,并針對(duì)其中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理等。在電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展過(guò)程中建立風(fēng)險(xiǎn)控制體系,還能夠確保企業(yè)在面對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠及時(shí)處理和解決,做操及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理,盡可能的規(guī)避任何可能會(huì)出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)。
2.2強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控的連續(xù)性。風(fēng)險(xiǎn)管理在進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中并不是一朝一夕的事情,需相關(guān)的工作人員堅(jiān)持耐心、認(rèn)真的工作態(tài)度,需長(zhǎng)期開展。在風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)性,對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展來(lái)說(shuō),具有非常重要的作用。進(jìn)行定期的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),對(duì)安全隱患管理措施的調(diào)整,只有這樣才能夠保證風(fēng)險(xiǎn)管理在電力生產(chǎn)管理當(dāng)中的有效應(yīng)用。在風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程當(dāng)中,如果發(fā)現(xiàn)了存在的安全隱患,應(yīng)及時(shí)將隱患信息及解決方案向員工交底,由各崗位員工按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)隱患管理措施,使隱患整改工作能夠持續(xù)進(jìn)行,從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理成效的持續(xù)性。同時(shí),還需要注意在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程當(dāng)中,堅(jiān)持先進(jìn)的理念,進(jìn)行科學(xué)的探索,積極采取現(xiàn)代化的科技手段和方式,只有這樣才能夠創(chuàng)新出更加先進(jìn)的管理模式,以及更加有效的風(fēng)險(xiǎn)管理手段,為電力生產(chǎn)提供更好的支撐。
2.3繼承傳統(tǒng)與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合。任何行業(yè)都會(huì)發(fā)展和進(jìn)步,都會(huì)遇到新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對(duì)難度逐漸增加的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,如仍選擇陳舊的安全管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法,勢(shì)必會(huì)遭受無(wú)法預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn),而安全和應(yīng)急體系也會(huì)遇到超出防范應(yīng)對(duì)能力的問(wèn)題。對(duì)此須針對(duì)傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)辨析及安全管理、應(yīng)對(duì)策略的方法和技術(shù)進(jìn)行更新和改進(jìn),將創(chuàng)新精神實(shí)際運(yùn)用到安全管理和風(fēng)險(xiǎn)辨析中,并逐漸開辟出新的方法來(lái)辨析風(fēng)險(xiǎn)、用新的技術(shù)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),用新的技術(shù)為電力企業(yè)的安全保駕護(hù)航,真正讓安全常駐。
3電力系統(tǒng)面臨的氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)
近年來(lái),全球氣候變暖,氣候變化異?,F(xiàn)象增多,臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪澇、雷電、冰凍等氣象災(zāi)害頻繁發(fā)生,且顯得越來(lái)越變幻莫測(cè)、錯(cuò)綜復(fù)雜,嚴(yán)重影響著電力系統(tǒng)的發(fā)電、輸電、變電、供電、用電等各個(gè)環(huán)節(jié),如供電能力受到限制、不穩(wěn)定的峰值電力需求、系統(tǒng)損耗增加、系統(tǒng)供電可靠性降低、電力設(shè)備設(shè)施損壞、電力搶修工作量增大以及其他更多的方面影響。
4氣象災(zāi)害的應(yīng)對(duì)措施
4.1加強(qiáng)電力設(shè)備抗災(zāi)能力。災(zāi)害多發(fā)地區(qū)應(yīng)結(jié)合災(zāi)害的種類、季節(jié)、破壞性等實(shí)際特點(diǎn),根據(jù)抵御災(zāi)害的需要,重點(diǎn)從設(shè)備選址、線路路徑、電力供應(yīng)和負(fù)荷需求分布等方面研究,合理規(guī)劃網(wǎng)架。同時(shí)因地制宜,以差異化設(shè)計(jì)理念,適度提高電力設(shè)備的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
4.2加強(qiáng)災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警。建立氣象災(zāi)害監(jiān)測(cè)及預(yù)警機(jī)制,密切關(guān)注掌握氣象發(fā)展動(dòng)態(tài),收集災(zāi)害狀態(tài)信息和數(shù)據(jù)并對(duì)影響趨勢(shì)進(jìn)行科學(xué)研判,超前發(fā)布災(zāi)害預(yù)警、啟動(dòng)響應(yīng),組織提前采取預(yù)防措施。
4.3加強(qiáng)電力運(yùn)行管理。電力部門結(jié)合各地區(qū)電網(wǎng)季節(jié)性特點(diǎn),合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,設(shè)想災(zāi)害破壞場(chǎng)景,制訂有針對(duì)性的保供電、電力供需平衡的方案,確保電網(wǎng)在災(zāi)害期間能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行。重要電力用戶結(jié)合電力供應(yīng)現(xiàn)狀,評(píng)估自身用電需求,必要時(shí)自備發(fā)電機(jī)(或應(yīng)急電源),保障市政停電時(shí)的臨時(shí)用電。
4.4加強(qiáng)設(shè)備防災(zāi)工作。做好電力線路走廊隱患排查,及時(shí)對(duì)電力桿塔基礎(chǔ)、拉線的薄弱點(diǎn)加固,特別是重要電力線路通、河道兩側(cè)、易滑坡點(diǎn)等區(qū)段更應(yīng)加大巡查治理力度,防范桿塔傾倒。清除危及供電線路運(yùn)行的樹竹,如及時(shí)修剪交叉跨越及風(fēng)偏距離不足的樹木,處理電力設(shè)備周邊易附著、易漂浮物等隱患。做好低洼變電站、配電站房的防澇措施,檢查排水排澇設(shè)施正??捎?。
4.5加強(qiáng)應(yīng)急演練。總結(jié)歷年受災(zāi)情況、抗災(zāi)搶險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn),有針對(duì)性地制定應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置方案,并積極開展貼合實(shí)際實(shí)戰(zhàn)的防災(zāi)抗災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練,通過(guò)演練檢驗(yàn)與提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力。
4.6加強(qiáng)應(yīng)急資源準(zhǔn)備。在日常做好應(yīng)急隊(duì)伍的準(zhǔn)備工作,規(guī)范隊(duì)伍管理,加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)裝備配置,強(qiáng)化日常訓(xùn)練,確保突發(fā)事件迅速響應(yīng)。建立應(yīng)急裝備、物資臺(tái)賬,及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)備,并按照保養(yǎng)周期做好維護(hù)管理,確保隨時(shí)可用能用。
4.7加強(qiáng)科技支撐。積極進(jìn)行科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,研究氣象災(zāi)害相關(guān)影響,提升災(zāi)情分析研判能力;研究先進(jìn)技術(shù)和裝備,提升災(zāi)情摸排勘察能力;研究電力作業(yè)先進(jìn)地材料、機(jī)具和器械,提升電力災(zāi)后搶修恢復(fù)能力。
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