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第2頁(yè)共2頁(yè)年度個(gè)人總結(jié)樣本公關(guān)禮儀部部門(mén)工作總結(jié)公關(guān)禮儀部作為一個(gè)全新的部門(mén),在第一學(xué)期,我們部門(mén)各委員都投入了很多的心血建立起新部門(mén)的一切。第一學(xué)期,主要工作有:迎新,招新,培訓(xùn),禮儀隊(duì)的組建,宿舍文化節(jié),辯論賽,迎新晚會(huì),院運(yùn)會(huì),校運(yùn)會(huì),競(jìng)標(biāo)少女坊。招新由于比較遲加上其他的一些因素,致使學(xué)生會(huì)今年的招新場(chǎng)面不如往屆火爆受追捧。而我們部門(mén)就更加能夠說(shuō)得上是門(mén)前冷清。最終,經(jīng)過(guò)2輪面試加上1輪筆試,十個(gè)新成員加入我們大家庭,而依據(jù)學(xué)院規(guī)定,選了三個(gè)新成員到年級(jí)學(xué)生分會(huì)。陳嘉熹,周細(xì)玲,陳家鴻,張鋒源,連楚生,吳江馳,丁曉妍,胡健漢,余婉嫻,鐘艷珠這十位同學(xué)成為了部門(mén)的新血液。培訓(xùn)主要分成兩大塊。一個(gè)是化妝禮儀培訓(xùn),一個(gè)是拉贊助培訓(xùn)。部門(mén)的女干事參加了2~3次其他學(xué)院舉辦的化妝禮儀培訓(xùn),對(duì)基本知識(shí)有了較專業(yè)的了解。在之后的宿舍文化節(jié),迎新晚會(huì)等活動(dòng)中,開(kāi)始了實(shí)彈操作,部門(mén)的女干事的化妝技巧有了較大的提高。另一個(gè)培訓(xùn)是拉贊助培訓(xùn),首先是部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行了一個(gè)詳實(shí)的培訓(xùn),之后跟其他7個(gè)學(xué)院在生科院樓聯(lián)合培訓(xùn)。有了理論知識(shí)后,部門(mén)的干事為迎新晚會(huì)跨出第一步,紛紛聯(lián)系各大商家甚至到外面“掃街”。整個(gè)學(xué)期下來(lái),部門(mén)拉取了穗通駕校、心相印面巾、統(tǒng)一方便面三大商家的贊助,為學(xué)生會(huì)的活動(dòng)供給了充裕的資金幫忙。競(jìng)標(biāo)少女坊也是我們部門(mén)的一個(gè)重頭活動(dòng)。我們由____月份開(kāi)始和園藝、人文學(xué)院著手討論競(jìng)選少女坊。我們爭(zhēng)取得到了主席團(tuán)以及指導(dǎo)教師的大力支持,并經(jīng)過(guò)了三個(gè)月的精心策劃,最終順利到了最終展示。我們雖沒(méi)獲得成功,但對(duì)于我們這個(gè)新興部門(mén)以后的發(fā)展有很大的指導(dǎo)意義。參與這次活動(dòng)以來(lái),我們與另外兩個(gè)學(xué)院建立了深刻的友誼,這正是我們公關(guān)禮儀部對(duì)外交流合作的一個(gè)重要職能。這次策劃活動(dòng)也是對(duì)干事的培養(yǎng)起到了很大的作用??偟膩?lái)說(shuō),少女坊的競(jìng)標(biāo)的過(guò)程帶給我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于結(jié)果。一個(gè)學(xué)期以來(lái),公關(guān)禮儀部的內(nèi)部不斷團(tuán)結(jié)凝聚,不斷發(fā)揮著自我部門(mén)的職能,正是沿著我們幾個(gè)委員初定的意向逐步向上發(fā)展。第二學(xué)期,期待著我們公關(guān)禮儀部更加精彩。年度個(gè)人總結(jié)樣本(二)____年上半年醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí),從源頭防控醫(yī)療隱患,創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念,使科室的各項(xiàng)工作高效有序的進(jìn)行?,F(xiàn)將____年醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)一、醫(yī)療質(zhì)量管理不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力,嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù),____年醫(yī)務(wù)科始終以《____省綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》和“兩好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)年初既定計(jì)劃著重從核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個(gè)方面不斷深入。1、上半年各項(xiàng)工作指標(biāo)完成狀況(截止____年____月____日)(1)開(kāi)放床位數(shù)420張(2)病床使用率:111.3%(3)全年門(mén)診總?cè)舜危篲___1人次(4)住院中人數(shù):10541人(5)平均住院日:7天(6)全院實(shí)際占用床日數(shù):69875(7)病歷甲級(jí)率:99%(8)處方合格率(9)入院診斷符合率(10)手術(shù)前后診斷符合率(11)ct檢查陽(yáng)性率(12)急危重癥搶救成功率(13)無(wú)菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率(14)無(wú)菌手術(shù)切口感染率(15)病理診斷準(zhǔn)確率(16)開(kāi)展成分輸血比例(17)擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日2、嚴(yán)抓管理,促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處零九年醫(yī)務(wù)科繼續(xù)加大十三項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度,特別是在全院開(kāi)展職能科室參與科室____、查房工作以來(lái),醫(yī)務(wù)科進(jìn)一步深入到科室,每天參與科室____、三級(jí)查房、分組查房,對(duì)科室的實(shí)際情況有了更全面的了解,這使我們?cè)诩訌?qiáng)制度落實(shí)的基礎(chǔ)上更加人性化的管理,在面對(duì)科室的危重癥患者的重點(diǎn)督察方面,首先要求科室及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息,醫(yī)務(wù)科備案后及時(shí)到科室了解患者病情、查閱病歷后,具體安排全院或科室內(nèi)會(huì)診,組織會(huì)診人員和時(shí)間并參與會(huì)診全程確保會(huì)診質(zhì)量,這樣就為科室節(jié)約了時(shí)間和精力集中于患者的治療和會(huì)診資料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致殘率和病死率。年度個(gè)人總結(jié)樣本(三)1、____度財(cái)務(wù)決算報(bào)告進(jìn)行了審計(jì)工作,主要是對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、股東權(quán)益變動(dòng)表以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注)進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià),出具了無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告,同時(shí)對(duì)年度募集資金的使用情況,控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用資金情況出具鑒證報(bào)告以及對(duì)公司內(nèi)部控制制度進(jìn)行了檢查。在會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)期間,董事會(huì)審計(jì)委員與會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行了充分的溝通,圓滿完成公司____度審計(jì)工作?,F(xiàn)將會(huì)計(jì)師事務(wù)所____度的審計(jì)情況總結(jié)如下:2、我校審計(jì)工作在校黨委,校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,認(rèn)真履行職責(zé),積極開(kāi)展了各項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù),現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:3、時(shí)光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼一個(gè)年頭又已過(guò)去??缭絖___,憧憬____,嶄新的一年已經(jīng)到來(lái)。____是緊湊而又緊張,平淡而又收獲的一年,雖說(shuō)沒(méi)有做出什么轟轟烈烈的戰(zhàn)果,卻又有很多所感所悟。作為審計(jì)新人,在經(jīng)歷了____的稅審工作后,____的工作中各方面都有所改進(jìn),包括:進(jìn)場(chǎng)前做好準(zhǔn)備工作、審計(jì)的程序、審計(jì)軟件的操作更加熟練等,在這過(guò)程中也存在著一些問(wèn)題及在____需要改進(jìn)之處:4、今年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,審計(jì)部嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī),認(rèn)真履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計(jì)管理制度》。根據(jù)集團(tuán)公司____度工作的總體要求和審計(jì)計(jì)劃,內(nèi)部審計(jì)工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中心,加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理,突出重點(diǎn),切實(shí)履行職責(zé),較好地完成了全年審計(jì)工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù),現(xiàn)就____度審計(jì)工作總結(jié)如下:5、一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在審計(jì)部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計(jì)計(jì)劃,緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)"這一工作目標(biāo),用心主動(dòng)地在公司內(nèi)部開(kāi)展了審計(jì)工作。經(jīng)過(guò)全體同志們的共同努力,取得了必須成績(jī),以下就是我這一年以來(lái)的工作總結(jié):6、今年以來(lái),____縣審計(jì)局在縣委、縣政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞建設(shè)“兩美”云和跨越發(fā)展之年的目標(biāo)要求,依法履行審計(jì)工作職責(zé),積極創(chuàng)新審計(jì)新思路、新舉措、新平臺(tái),不斷提升審計(jì)工
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