2023年-未來工作計(jì)劃

第頁2023未來工作方案將來工作安排

日子猶如白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將在勞碌中充溢著，在喜悅中收獲著，此時(shí)此刻我們須要起先制定一個(gè)安排。信任大家又在為寫安排犯愁了吧？下面是我細(xì)心整理的將來工作安排，僅供參考，大家一起來看看吧。

將來工作安排1

最親密的工作者，護(hù)理人員的素養(yǎng)和形象，干脆影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護(hù)理〞這句話雖然并不非常精確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了主動(dòng)奉獻(xiàn)，從而受到社會(huì)的敬重，被譽(yù)為“白衣天使〞年新的一年里,醫(yī)院中,護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早。堅(jiān)持把“以“病人為中心〞人文護(hù)理理念融入實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)微環(huán)節(jié)。管理形式上追求“以病人需求為效勞導(dǎo)向〞業(yè)務(wù)上注意學(xué)問更新主動(dòng)吸納多學(xué)科學(xué)問，隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、遵守法律、文明標(biāo)準(zhǔn)效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教化者、照料者和探討者角色。特制訂年護(hù)理工作安排:

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教化。

定期組織護(hù)士授課，

1、強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)駕馭。實(shí)行輪番主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問和技能。相互學(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)

2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核。護(hù)理部安排以強(qiáng)化“三基〞護(hù)理學(xué)問及專科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪番出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成果納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達(dá)標(biāo)，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合

3、做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作。駕馭多學(xué)科學(xué)問和實(shí)力，有安排的選送局部護(hù)士外出學(xué)習(xí)

4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀。提高護(hù)理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理學(xué)問。

二、護(hù)理平安是護(hù)理管理的重點(diǎn)。

做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理平安管理工作，

1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想心情的護(hù)士加強(qiáng)管理。削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點(diǎn)催促檢查和監(jiān)控。

3、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

但假設(shè)一旦發(fā)生問題

4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作。都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)覺察問題

5、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理平安隱患檢查。解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念。

1、護(hù)理部接著加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的須要作為第一須要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)效勞意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，平安意識(shí)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作的根底上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作平安、有效。護(hù)理部通過了解回訪看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獲得病人的需求及反應(yīng)信息，常常聽取醫(yī)生看法剛好的提出改良措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作賜予鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)她工作主動(dòng)性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)效勞。把“專心效勞,

2、注意收集護(hù)理效勞需求信息。創(chuàng)立感動(dòng)〞效勞理念運(yùn)用到實(shí)際工作中強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度。加強(qiáng)平安管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。平安的根底上提高我護(hù)理質(zhì)量提高效勞質(zhì)量。培育護(hù)士日常禮儀的根底上，4深化親情效勞。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

護(hù)士的人員少。工作繁重，院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理。護(hù)士長應(yīng)依據(jù)科室病人狀況和護(hù)理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全院護(hù)理人員做到工作須要時(shí)，隨叫隨到以到達(dá)保質(zhì)保量為病人供給滿足的護(hù)理效勞標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書寫五、樹立法律意識(shí)。

醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的公布，隨著人們法律意識(shí)的提高。如何在護(hù)理效勞中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格根據(jù)省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書寫，并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際狀況，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對(duì)策，為舉證供給法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者賜予嘉獎(jiǎng)。

四、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

1、根底護(hù)理合格率100%

2、急救物品完好率達(dá)100%

3、護(hù)理文件書寫合格率≥90%

4、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%

5、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

7、一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達(dá)100%

XX年的護(hù)理工作中肯定能取得好的成果信任只要我同心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作!

將來工作安排2

新學(xué)期，xx系學(xué)生工作將在總結(jié)過去閱歷和缺乏的根底上，依據(jù)學(xué)生工作面臨的新形勢，新狀況，根據(jù)院學(xué)生處制定的學(xué)期工作要點(diǎn)，緊密結(jié)合本系實(shí)際，根據(jù)系主任的要求，開拓思路，大膽創(chuàng)新，主開工作，進(jìn)一步加強(qiáng)和改良學(xué)生思想政治教化，不斷嘗試效勞學(xué)生、管理學(xué)生的新手段，新方法，全面推動(dòng)我系學(xué)風(fēng)建設(shè)。豐富校內(nèi)生活，活潑學(xué)習(xí)氣氛，加強(qiáng)專業(yè)技能的訓(xùn)練，全面提高我系學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

一、接著努力工作，逐步建立起與我系學(xué)生特點(diǎn)相適應(yīng)的學(xué)生教化管理模式

在原有工作的根底上，系學(xué)生工作將轉(zhuǎn)變思想觀念，把學(xué)生工作范疇進(jìn)一步延長與拓展，優(yōu)化以往的學(xué)生教化管理模式，對(duì)原來的系級(jí)學(xué)生會(huì)進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)系學(xué)生會(huì)和班級(jí)學(xué)生干部緊密合作，實(shí)現(xiàn)我系學(xué)生自我教化管理。拿出更多的時(shí)間來做好學(xué)生黨建，學(xué)生心理健康教化，學(xué)業(yè)指導(dǎo)等工作，提高學(xué)生工作的效率，效果、

二、仔細(xì)學(xué)習(xí)，明確目標(biāo)，與本系各位班導(dǎo)師一起努力提升理論水平和實(shí)際工作水平。

學(xué)生工作要貼近學(xué)生，貼近實(shí)際，要上水平，要有新的突破，要實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，我們自身的專業(yè)水平和素養(yǎng)必需加強(qiáng)。我們將逐步起先進(jìn)行主題班會(huì)課的備課，備課實(shí)行個(gè)人收集資料，集中備課的形式，力爭開好每一次主題班會(huì)，力爭做到每一次主題班會(huì)都能夠取得顯著的教化效果。加大對(duì)學(xué)生的思想教化力度，充分挖掘具有育人功能的資源與載體，促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)，班風(fēng)的形成。新學(xué)期的學(xué)生工作將從原來的主要是學(xué)生管理到教化管理并重，逐步加強(qiáng)思想教化。為此，本學(xué)期我系將加大對(duì)學(xué)生的思想教化力度，突出教化效果，狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)。讓學(xué)生工作能夠?qū)崿F(xiàn)如下兩個(gè)目標(biāo)：

(一)依據(jù)學(xué)生的思想現(xiàn)實(shí)狀況，加強(qiáng)工作的的針對(duì)性，探究新途徑，營造良好的育人氣氛

1、分層次，分階段開展學(xué)生思想狀況的調(diào)查，通過班導(dǎo)師例會(huì)進(jìn)行溝通總結(jié)，提煉出當(dāng)前本系中存在的主要思想問題，了解駕馭學(xué)生的真實(shí)想法，為有的放矢的思想教化夯實(shí)根底。

2、開展豐富多彩，形式多樣主題教化活動(dòng)。請(qǐng)系主任多支配與我系專業(yè)相關(guān)的學(xué)術(shù)講座營造濃濃的育人氣氛，使學(xué)生潛移默化地從中受到教化。本學(xué)期擬舉辦一次高水平的學(xué)術(shù)講座活動(dòng)，本系各班結(jié)合實(shí)際狀況針對(duì)當(dāng)前高校生中的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問題選擇主題開展至少一次具有教化意義的主題班會(huì)活動(dòng)。

4、協(xié)作招生就業(yè)辦公室做好就業(yè)指導(dǎo)工作，落實(shí)與畢業(yè)生就業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)工作。著手醞釀開展各非畢業(yè)班的就業(yè)指導(dǎo)工作、通過教化，逐步使學(xué)生增加危機(jī)感，逐步樹立目標(biāo)，為將來個(gè)人的開展積累資本，把學(xué)生的留意力轉(zhuǎn)移到專業(yè)學(xué)習(xí)增長才能上來

(二)抓住學(xué)風(fēng)建設(shè)這一中心，確保優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成

1、協(xié)作任課老師組織好課堂教學(xué)是系學(xué)生工作和班導(dǎo)師義不容辭的職責(zé)，加強(qiáng)和本版老師聯(lián)系，齊抓共管，確保良好的課堂教學(xué)秩序，保障課堂教學(xué)的效果。

2、接著搞好學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。在以往活動(dòng)的根底上，總結(jié)閱歷，不斷豐富其內(nèi)涵、逐步形成包括宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，氣氛營造，表彰先進(jìn)，閱歷介紹等在內(nèi)的一系列學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。

3、細(xì)致做好學(xué)生評(píng)優(yōu)，評(píng)獎(jiǎng)工作，弘揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)、

4、依據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，仔細(xì)組織好本學(xué)期高校英語四，六級(jí)，專轉(zhuǎn)本以及計(jì)算機(jī)等級(jí)考試，尤其是xx的輔導(dǎo)和催促工作。

5、做好本系的每周教學(xué)反應(yīng)和期中教學(xué)檢查工作，深化分析教與學(xué)中存在的問題，特殊是反映劇烈，看法突出的問題、

6、加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)看法不端，目標(biāo)不明，成果差的少數(shù)學(xué)生的分析探討，探究轉(zhuǎn)變后進(jìn)生的有效方法，做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

7、重視學(xué)生的考風(fēng)教化、考風(fēng)是學(xué)風(fēng)的反映，全系各班要強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的考風(fēng)教化，同時(shí)嚴(yán)明考試紀(jì)律，杜絕學(xué)生考試違紀(jì)。

三、接著推行學(xué)生德育考核制度，加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，提高學(xué)生管理的成效。

1、我系將在原有的管理方案根底上進(jìn)一步加以完善，使之更能表達(dá)分類指導(dǎo)，分層次管理以及各具特色的特點(diǎn)，到達(dá)志向的效果。在滿意絕大局部學(xué)生須要的前提下，逐步關(guān)注學(xué)生個(gè)體的須要，適當(dāng)拓展局部學(xué)生自由開展的空間。另外，依據(jù)我系各專業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)行改革試點(diǎn)，使英語學(xué)習(xí)全面化，如增設(shè)口語角，播放視聽材料，讀背英語等活動(dòng)，使常規(guī)管理豐富多彩，更有針對(duì)性與實(shí)效性。

2、探究學(xué)生自我管理的有效方法，充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用，全面推動(dòng)學(xué)生自我催促，自我約束，自我管理。加大對(duì)學(xué)生干部的選拔，運(yùn)用，考核力度，使他們健康快速成長，使他們盡快在學(xué)生工作中能起到獨(dú)當(dāng)一面，無法取代的作用。安排設(shè)立副班導(dǎo)師制，強(qiáng)化學(xué)生自律部的作用，使學(xué)生自我管理能收到明顯的成效。

3、發(fā)動(dòng)全系各班主動(dòng)投入到創(chuàng)立文明班級(jí)，文明宿舍活動(dòng)中來，通過創(chuàng)立活動(dòng)逐步產(chǎn)生主動(dòng)向上的～效果，增加學(xué)生的集體榮譽(yù)感，擴(kuò)大先進(jìn)的輻射效果，同時(shí)

加強(qiáng)對(duì)問題生，問題班級(jí)的診治，提高系學(xué)生工作的整體績效。

4、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院有關(guān)學(xué)生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括學(xué)生走讀管理，違紀(jì)學(xué)生的處理等規(guī)定，建立學(xué)生違紀(jì)檢討，學(xué)生處分公示等制度，嚴(yán)明紀(jì)律。

四、做好學(xué)生黨員的開展工作，發(fā)揮入黨主動(dòng)分子，學(xué)生黨員的典范示范作用。

五、高度重視當(dāng)前局部學(xué)生中存在的突出困難，切實(shí)為學(xué)生供給必要的指導(dǎo)幫助

1、充分利用學(xué)校設(shè)立的心理詢問室，對(duì)特別學(xué)生剛好做好心理疏導(dǎo)工作，尤其是有重大心理疾病的學(xué)生，要高度關(guān)注，跟蹤調(diào)查。

2、關(guān)切貧困生的學(xué)習(xí)，生活，幫助辦理助學(xué)貸款

將來工作安排3

一、仔細(xì)實(shí)行中心、省委、市委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的支配部署，自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實(shí)推動(dòng)懲防體系建設(shè)，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項(xiàng)政治任務(wù)，常抓不懈。

二、切實(shí)加強(qiáng)職工的組織紀(jì)律建設(shè)，不斷完善局機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)制度、請(qǐng)銷假制度、平安保衛(wèi)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各科室的工作職責(zé)。

三、結(jié)合“創(chuàng)城〞活動(dòng)，接著做好古城景區(qū)旅游接待工作。

四、全力以赴做好興城城墻申遺工作，加大城墻的申遺宣揚(yáng)工作力度，整治城墻周邊環(huán)境。

五、接著加強(qiáng)文物平安工作。做好延輝門、鐘鼓樓加固修理工程，建立延輝門、鐘鼓樓修理檔案。對(duì)北城墻海墁裂縫、塌陷及外墻鼓閃實(shí)行保護(hù)性措施，防雨〔鋪防雨墊〕防鼓閃〔腳手架支撐〕。催促完成葫蘆島市屬文物保護(hù)單位“清白家風(fēng)〞牌坊的修繕工作。在祖大壽墓地旁邊接著搜集殘壞墓碑。加強(qiáng)文物本體普查工作，對(duì)全市境內(nèi)的三個(gè)國保單位、四個(gè)省保單位、十七個(gè)葫蘆島市保單位進(jìn)行調(diào)查，駕馭一手資料剛好上報(bào)相關(guān)狀況，更好地完成文物保護(hù)工作。

六、加強(qiáng)文物消防工作。完成古城內(nèi)監(jiān)控設(shè)施安裝。

七、全面開展第一次全國可移動(dòng)文物普查的前期打算工作。

八、建立文物執(zhí)法稽查隊(duì)伍，嚴(yán)厲打擊各種損壞和破壞文物的行為，確保不行移動(dòng)文物和可移動(dòng)文物的平安。

將來工作安排4

20xx年度,物理組全體老師接著圍繞“自然分材教學(xué)〞這個(gè)中心,堅(jiān)持以學(xué)生為本,加強(qiáng)自然分材小專題探討,不斷促進(jìn)教研組老師的群體素養(yǎng),提高教化教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。工作中狠抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí),深化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的改革,優(yōu)化教學(xué)方法和手段,扎扎實(shí)實(shí)開展以自然分材教學(xué)為主的教研活動(dòng)。本學(xué)期教研組主要作好以下幾個(gè)方面的工作

一、指導(dǎo)思想

注意教與學(xué)方式轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新和實(shí)踐實(shí)力的培育,采納“自然分材教學(xué)〞教學(xué)，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)教學(xué)探討和教學(xué)管理、強(qiáng)化師資力氣、全面提高素養(yǎng)教化水平,整體提高教學(xué)質(zhì)量和水平

二、工作目標(biāo):

以提高課堂效率為工作方向,以探討學(xué)生的實(shí)踐實(shí)力和創(chuàng)新意識(shí)的培育為工作重點(diǎn),以大力提高全組老師的整體素養(yǎng)為工作目標(biāo),結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),形成教學(xué)特色,提高課堂教學(xué)效益。

三、工作重點(diǎn)：

1.自然分材課堂教學(xué)模式探討，提高課堂效率.

2.開展自然分材小專題探討

3.加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)

4.組織組員主動(dòng)參與縣市教研活動(dòng)和各項(xiàng)評(píng)比

四、主要工作:

(一)理論學(xué)習(xí),提高理論水平

1、本學(xué)期接著要求和組織全組老師學(xué)習(xí)教化教學(xué)理論,集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,并定期做好學(xué)習(xí)心得進(jìn)行溝通,通過理論學(xué)習(xí),樹立正確的思想觀念,親密聯(lián)系教學(xué)實(shí)際,通過理論的運(yùn)用,增加主體意識(shí)和創(chuàng)新精神,切實(shí)解決學(xué)科教學(xué)中存在的主要問題,提高老師的教化理論素養(yǎng)。

2、高三物理老師探討20xx年高考要求,學(xué)習(xí)高考考試說明,明確高考方向,在強(qiáng)物理化學(xué)科根底學(xué)問、根本技能、根本實(shí)力的根底上,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生綜合實(shí)力的訓(xùn)練,力爭完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),取得優(yōu)異成果。同時(shí),高一年、高二年應(yīng)加強(qiáng)課改理論的學(xué)習(xí),形成共識(shí),明確新課程目標(biāo),提高物理學(xué)科根底學(xué)問和根本技能、根本實(shí)力的培育，在會(huì)考中取得好成果。

3、組織本組老師接著探討教材,學(xué)科指導(dǎo)看法和課程標(biāo)準(zhǔn),明確要求,在全面學(xué)習(xí)溝通的根底上,吃透課程標(biāo)準(zhǔn)和考試說明的要求,結(jié)合當(dāng)前學(xué)科教學(xué)的實(shí)際,明確教學(xué)的方向與思路,接著探討新的教學(xué)的模式與教學(xué)策略,扎實(shí)搞好教學(xué),努力使教學(xué)質(zhì)量上臺(tái)階。

(二)物理組常規(guī)教研、科研工作

1、要提高教學(xué)質(zhì)量,那么首先要抓好老師備課關(guān),“細(xì)備課、精備課〞,“備教材、備教法、備試驗(yàn)、備學(xué)生、備反應(yīng)〞。要求老師課前花功夫多,課中運(yùn)用現(xiàn)代教化技術(shù)思想、手段多,充分利用多媒表達(dá)代化教學(xué)手段,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)思維,參加學(xué)學(xué)時(shí)機(jī)多,課外有針對(duì)性地指導(dǎo)學(xué)生多,課中講課少而精、課后布置作業(yè)少而精,轉(zhuǎn)變“學(xué)會(huì)〞為“會(huì)學(xué)〞。做好課后作業(yè)跟蹤。

2、教研活動(dòng)做到內(nèi)容落實(shí)、時(shí)間保證,確定每人最好組內(nèi)講公開課一次,并做好評(píng)課、議課,每位老師留下具體記載和學(xué)習(xí)心得。詳細(xì)支配如下：

年級(jí)開課時(shí)間開課人課題

高一第八周潘教興彈力

高一第八周李建平彈力

高一第八周鄭潑彈力

高一第八周鄒瀚海彈力

高二第八周葉建錕測電動(dòng)勢與內(nèi)阻

高二第八周王蓓蕾測電動(dòng)勢與內(nèi)阻

高二第十五周鄒立定帶電粒子在磁場中的運(yùn)動(dòng)

高二第十五周金文楠帶電粒子在磁場中的運(yùn)動(dòng)

高二第十五周蔡光芒電磁感應(yīng)一輪復(fù)習(xí)

高三第十五周徐微青電磁感應(yīng)一輪復(fù)習(xí)

高三第十五周陳娥電磁感應(yīng)一輪復(fù)習(xí)

高三第十五周朱斌電磁感應(yīng)一輪復(fù)習(xí)

3、多溝通,共提高,要求組內(nèi)每位老師按學(xué)校要求每期至少聽課20節(jié),,取長補(bǔ)短,充分挖掘潛力。

4、收集本組老師對(duì)教學(xué)工作的看法和要求,并向校領(lǐng)導(dǎo)反映、匯報(bào)教研活動(dòng)及學(xué)科教學(xué)工作狀況。

5、依據(jù)教研組工作安排所確定的教研專題組織老師學(xué)習(xí)教化學(xué)、心理學(xué),新課程標(biāo)準(zhǔn)等理論,幫助廣闊老師轉(zhuǎn)變教化思想,更新教化觀念,形成與新課程標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的教化觀、教學(xué)觀、課程觀、考試觀、質(zhì)量觀和評(píng)價(jià)觀。

10、抓課程改革,要求苦練教學(xué)根本功,爭當(dāng)業(yè)務(wù)尖子,開展相互學(xué)習(xí)活動(dòng):校內(nèi)學(xué)先進(jìn),校外學(xué)名師。

總之,我們物理教研組全體組員將在思想上與學(xué)校工作思路和要求保持高度一樣,通過自身的不懈努力,用實(shí)際行動(dòng)將新學(xué)年物理教研組的各項(xiàng)活動(dòng)推向更高層次。

將來工作安排5

外聯(lián)部可謂是學(xué)院外聯(lián)內(nèi)引的一個(gè)窗口，從增進(jìn)學(xué)院與其他院校的溝通到對(duì)外的招商引資,從院內(nèi)活動(dòng)到學(xué)院對(duì)外的宣揚(yáng)，都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間，就其部門本身來說是一個(gè)工作環(huán)境相對(duì)敏捷的部門。這個(gè)學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強(qiáng)校內(nèi)外的聯(lián)系,輔之以做好與贊助商的聯(lián)系,做到做好幫助、擴(kuò)大影響、加強(qiáng)聯(lián)系。為了更好的開展外聯(lián)部的工作，現(xiàn)將工作安排列出：

一、做好幫助

做好院內(nèi)幫助的工作為本部的常規(guī)工作.

1、幫助學(xué)院的各個(gè)部門搞好各種工作,保障院內(nèi)其他部門開展活動(dòng)所需的場地，物品以及服裝等須要。此項(xiàng)還須要依據(jù)學(xué)院的活動(dòng)安排針對(duì)不同的活動(dòng)做出更具體的內(nèi)容支配.比方說迎新工作,迎新晚會(huì),院的運(yùn)動(dòng)會(huì)等.

2、在學(xué)院實(shí)行活動(dòng)時(shí)要細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系、

接待嘉賓的工作,以保障活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行.其中的詳細(xì)工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達(dá)的時(shí)間地點(diǎn),派工作人員去接待,支配就坐,后勤效勞等,或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作.

3、要加強(qiáng)與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和溝通，從而在工作上更好的相互協(xié)作，共同為同學(xué)效勞。

二、擴(kuò)大影響

所謂擴(kuò)大影響主要是指通過加強(qiáng)與校內(nèi)其他學(xué)院的聯(lián)系以及開展與高校城內(nèi)其他高校的友好關(guān)系，通過與其他學(xué)院,其他高校的聯(lián)系溝通，把他們的特色引入我院，把我院的工作推廣到其他高校，到達(dá)豐富廣闊同學(xué)的課余生活，擴(kuò)展同學(xué)的視野，加強(qiáng)學(xué)院間,高校間同學(xué)的聯(lián)系溝通的目的,從而呈現(xiàn)我們學(xué)院的風(fēng)采,擴(kuò)大我們學(xué)院的影響力.

1、呈現(xiàn)風(fēng)采--抓住一切的時(shí)機(jī)呈現(xiàn)自己.主要是通過加強(qiáng)活動(dòng)的溝通為主.第一,在我們自己舉辦活動(dòng)的時(shí)候,邀請(qǐng)其他學(xué)院,其他學(xué)校的社團(tuán)干部參加觀看,在對(duì)方舉辦活動(dòng)的時(shí)候,我們派人參觀學(xué)習(xí).其次,爭取在這個(gè)學(xué)期,與其他學(xué)院或者其他學(xué)校搞一次聯(lián)誼活動(dòng),內(nèi)容可能傾向于外聯(lián)閱歷的溝通.詳細(xì)內(nèi)容剛好間支配還有待確定.

2、擴(kuò)大影響--主要是通過舉辦一些在校內(nèi),在高校城內(nèi)較有影響的活動(dòng)來到達(dá)目的.目前的設(shè)想有,通過我們學(xué)院自己勝利舉辦大型的活動(dòng),加大宣揚(yáng),擴(kuò)大影響力;或者通過我們學(xué)院牽頭的形式,與其他學(xué)院一起或者與其他學(xué)校一起舉辦活動(dòng),以到達(dá)目的.

三、加強(qiáng)聯(lián)系

這里的加強(qiáng)聯(lián)系主要是指加強(qiáng)與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系.

1、我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動(dòng)，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對(duì)我們學(xué)院搞好學(xué)生工作，為學(xué)院活動(dòng)供給資金支持,打出學(xué)院品牌，樹立我們學(xué)校在社會(huì)上的良好形象是很有幫助的。

2、做好實(shí)踐基地的初步工作,建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作，它須要日積月累才能有完善的資料。雖然此項(xiàng)工作有所困難，但它對(duì)我部門甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會(huì)把重心放在此項(xiàng)工作上，加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。此項(xiàng)工作的詳細(xì)安排還有待商定.

四、部門的內(nèi)部工作

1制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴(yán)格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應(yīng)先制定工作安排，工作結(jié)束歸校后，亦剛好作總結(jié)、匯報(bào)，決不私下聯(lián)系任何活動(dòng)。

2、對(duì)本部部員的定期培訓(xùn)活動(dòng)

活動(dòng)時(shí)間：每周一次或依據(jù)狀況而定

活動(dòng)內(nèi)容：理論加實(shí)踐，讓部員盡快駕馭外聯(lián)部工作技巧。會(huì)請(qǐng)一些外聯(lián)閱歷豐富的人人來給部門成員做溝通,同時(shí)也會(huì)供給各種時(shí)機(jī)給部門成員熬煉.

3、鑒于寫籌劃的重要性,我們部門將會(huì)進(jìn)行特地的培訓(xùn),甚至可以開展部門內(nèi)部的小型的競賽活動(dòng).

以上是我們對(duì)外聯(lián)部的籌劃、構(gòu)思，其中還存在很多缺乏。我們將在實(shí)踐中發(fā)揮外聯(lián)部敏捷變通的工作方法，務(wù)真，務(wù)實(shí)地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進(jìn)取的精神幫助團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)推廣學(xué)院品牌。以真誠的看法與各單位，各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成果上更上一層樓。

將來工作安排6

一、總體目標(biāo)

1、通過校本研訓(xùn)更新老師觀念，發(fā)揮老師個(gè)人、老師整體和教學(xué)專業(yè)人員等多方面作用，解決老師身邊的教學(xué)問題，解決學(xué)校的實(shí)際問題，強(qiáng)化老師之間的協(xié)調(diào)與合作，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，資源共享，從而提高教學(xué)探討的品質(zhì)，提升老師教化教學(xué)水平，引領(lǐng)老師專業(yè)化成長。

2、通過校本研訓(xùn)促進(jìn)學(xué)生的開展，老師的開展和學(xué)校的可持續(xù)開展。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組

1、組長：**校長全面統(tǒng)籌校本研訓(xùn)工作

2、副組長：**副校長全面負(fù)責(zé)校本研訓(xùn)

3、組員：******及各教研組長

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、學(xué)科通識(shí)：對(duì)小學(xué)語文、數(shù)學(xué)學(xué)問體系、學(xué)科思想、教學(xué)特點(diǎn)等有一個(gè)概覽性的了解。

2、教學(xué)測試：通過對(duì)任教年級(jí)的學(xué)問測試，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控意識(shí)，提高命題檢測與質(zhì)量分析的實(shí)力，提升自我監(jiān)控的實(shí)力。

3、教化教學(xué)探討：依據(jù)本班、本年級(jí)出現(xiàn)的問題，設(shè)計(jì)、確立教化教學(xué)探討的課題，并實(shí)施探討。

4、校本課程開發(fā)：開發(fā)內(nèi)容、課程綱要、實(shí)施等方面進(jìn)行探討與實(shí)踐。

四、校本研訓(xùn)的根本形式：

1、集體輔導(dǎo)和讀書自學(xué)相結(jié)合。業(yè)務(wù)學(xué)問、教化教學(xué)理論、先進(jìn)閱歷、現(xiàn)代教化技術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，均可實(shí)行集體輔導(dǎo)〔學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干老師分工輔導(dǎo)或聘請(qǐng)專家作專題講座〕和老師個(gè)人讀書自學(xué)的形式。

2、研討溝通。通過集體研討，相互溝通學(xué)習(xí)體會(huì)和相識(shí)、實(shí)踐閱歷，探討教化教學(xué)中的共性問題、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題等，以相互啟發(fā)，共同提高。

3、觀摩考察。帶著在教化教學(xué)中遇到的實(shí)際問題，有目的地組織觀摩考察，向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)。

4、集體備課、教學(xué)競賽。二者是通過教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行教學(xué)實(shí)力培訓(xùn)的有效方式，即在理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)的根底上轉(zhuǎn)化到實(shí)踐實(shí)力的培訓(xùn)。集體備課的重點(diǎn)在教學(xué)設(shè)計(jì)；教學(xué)競賽的重點(diǎn)在于實(shí)踐應(yīng)用，主要包括課堂教學(xué)競賽、單項(xiàng)教學(xué)技能競賽等。

5、專題教研：教研組依據(jù)學(xué)校的探討主題，確定本教研組的教研主題，開展形式多樣的教研活動(dòng)。

6、校級(jí)導(dǎo)師帶教：指導(dǎo)老師與被指導(dǎo)老師簽訂協(xié)議，履行職責(zé)。期末上交各項(xiàng)材料。

五、評(píng)價(jià)機(jī)制：

1、校本研訓(xùn)實(shí)施由校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組干脆管理，校本研訓(xùn)工作小組詳細(xì)操作，黨支部指導(dǎo)并監(jiān)督。

2、建立老師校本研訓(xùn)成長檔案袋。

3、每學(xué)期組織一次教學(xué)研討活動(dòng)、一次校際論文評(píng)比、一次優(yōu)秀教研組評(píng)比活動(dòng)。

4、對(duì)參與研訓(xùn)后在各級(jí)各類教化教學(xué)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的老師賜予嘉獎(jiǎng)。

六、成果：

1、教學(xué)設(shè)計(jì)集、教學(xué)課件集

2、學(xué)習(xí)體會(huì)、教化教學(xué)論文

3、教研總結(jié)、報(bào)告等

4、音像資料

七、校本研訓(xùn)支配

校本研訓(xùn)共10學(xué)分，每學(xué)年研訓(xùn)學(xué)時(shí)為40課時(shí)，每20課時(shí)折合為1學(xué)分，年累計(jì)不少于2學(xué)分。

第一學(xué)年：老師培訓(xùn)〔安排、教材解讀、家校溝通……〕2學(xué)分

其次學(xué)年：構(gòu)建“特性課堂〞——學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性、小組合作探究?！矊W(xué)習(xí)相關(guān)材料、研討課〕2.5學(xué)分

第三學(xué)年：構(gòu)建“特性課堂〞——各學(xué)科教學(xué)模式〔培訓(xùn)、研討、總結(jié)〕2.5學(xué)分

第四學(xué)年：構(gòu)建“特性課堂〞——課堂評(píng)價(jià)2.5分

第五學(xué)年：總結(jié)、完善“特性課堂〞模式，對(duì)校本研訓(xùn)工作全面總結(jié)0.5分。

將來工作安排7

作為一名老師，我深深的感到，應(yīng)以創(chuàng)新精神為動(dòng)身點(diǎn)，努力完善自身的綜合文化素養(yǎng)，盡快形成自己的教學(xué)特色，以適應(yīng)時(shí)代的需求、幼兒的需求，成為一名合格的好老師

為了自己更好的工作，并在學(xué)習(xí)工作中得到成長，特制定老師自我成長安排，并在安排實(shí)施中不斷修正自己、完善自己，不斷提高作為一名老師應(yīng)具有的素養(yǎng)。

一、個(gè)人根本狀況介紹：

本人畢業(yè)后，踏上工作崗位已整整五年了，這五年來在園領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在各位老師的指導(dǎo)、幫助下，不斷努力，逐步創(chuàng)新，在思想上和工作中得到了肯定的進(jìn)步。工作五年中先后帶教大班和中班，積累了肯定的工作閱歷。

二、現(xiàn)狀分析：

1、優(yōu)勢：

1〕五年的教學(xué)工作閱歷，讓我對(duì)教化孩子有了肯定的閱歷和心得，讓我在面對(duì)孩子的時(shí)候少了一份剛踏上工作崗位時(shí)的擔(dān)憂和無措。

2〕隨著五年家長工作的開展，在家長工作方面積累了肯定的閱歷，并且我和班中家長的關(guān)系比擬融洽，家長也很體諒、協(xié)作老師的工作。

3〕有好學(xué)精神，敢于接受新事物的挑戰(zhàn)，樂于接受教學(xué)新理念的沖擊。

2、缺乏：

1〕因?yàn)樵谖夜ぷ鞯奈迥陼r(shí)間里，只教過小班和大班的幼兒，缺少對(duì)中班年齡幼兒的管理和教學(xué)閱歷。

2〕在幼教學(xué)業(yè)中，我學(xué)過一些樂器、舞蹈、手工制作等，可從特長的角度，我的藝術(shù)活動(dòng)實(shí)力較弱。隨著教學(xué)工作的不斷深化和開展，以及從賜予孩子美的享受和情趣的培育這個(gè)角度來看，我必需加強(qiáng)根本功的訓(xùn)練，尤其是繪畫、手工制作、彈奏等教學(xué)技能技巧的提高。

三、個(gè)人三年開展總目標(biāo)：

1〕盡快提高自己對(duì)中班幼兒的管理〕和教學(xué)實(shí)力。

2〕努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，盡快了解、駕馭中班幼兒的年齡特征和開展特點(diǎn)。

3〕接著加強(qiáng)家長工作的開展，做到與家長適時(shí)、有效的溝通。

4〕提高自身綜合文化素養(yǎng)，力爭使自己在業(yè)務(wù)上不斷創(chuàng)新、科研中獨(dú)立鉆研，在教學(xué)方面形成

特色的科研型老師。

5〕提高自身的教化技能技巧，如：繪畫、手工制作、彈奏樂器等。

措施：

1〕多向富有教學(xué)閱歷的搭班老師學(xué)習(xí)，注意典范借鑒、內(nèi)化，爭取盡快提高自己對(duì)中班年齡幼兒的管理和教學(xué)實(shí)力。

2〕自從幼兒園看辦半日公開以來，我與家長們的關(guān)系更進(jìn)了一步，本學(xué)期將接著努力。除此之外，我還必需做到每周向家長反應(yīng)幼兒在園的狀況，常常了解家長的需求，努力使自己做的更好，成為家長心目中的好老師。

3〕主動(dòng)關(guān)切國內(nèi)外學(xué)前教化信息和專業(yè)理論，并通過多種途徑：幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等，吸取教化學(xué)科的新學(xué)問、新技能。

4〕提高教學(xué)和科研實(shí)力。進(jìn)行如何提問和對(duì)幼兒賜予的信息適時(shí)有效反應(yīng)的思索實(shí)踐。主動(dòng)參與專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教研活動(dòng)，進(jìn)一步探究適合本班的教化內(nèi)容、教化方法。

5〕幼兒園老師既有良好的思想品德和職業(yè)道德是不夠的。我們還要苦練各種技能技巧，把自己綜合素養(yǎng)提高。如：教化教學(xué)觀摩、老師技能技巧的評(píng)比和教案評(píng)比來提高自己的教化技能。

6〕利用空閑時(shí)間來學(xué)習(xí)繪畫手工制作和彈奏樂器的技巧，多參考專業(yè)書籍，使自己短時(shí)間內(nèi)在這幾個(gè)方面有所提高。

以上是我的自我成長安排，希望在園領(lǐng)導(dǎo)的培育下、在自己的努力下，有所收獲有所成長。

將來工作安排8

一、本周工作工作總結(jié)：

1、于12月x日，對(duì)東礦工程建設(shè)一期工程化合浸出是否采納連續(xù)浸出工藝進(jìn)行編制方案報(bào)告上報(bào)工程建設(shè)指揮部。

2、于12月x日，對(duì)東礦工程指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳中板試驗(yàn)進(jìn)行最終的總結(jié)，寫出總結(jié)報(bào)告與舉薦上報(bào)工程建設(shè)指揮部，同時(shí)對(duì)東方礦業(yè)工程建設(shè)一期工程是否上中板生產(chǎn)線進(jìn)行初步分析與舉薦。

3、于12月x日，依據(jù)工程指揮部決議，工藝組對(duì)東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸電解金屬錳中試生產(chǎn)線進(jìn)行初步設(shè)計(jì)方案及初步資金投入概算報(bào)告，上報(bào)項(xiàng)建設(shè)指揮部。

4、根據(jù)工程部安排，協(xié)作湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對(duì)工程建設(shè)一期工程各車間土建施工圖的設(shè)計(jì)出圖，要求設(shè)計(jì)院按安排出圖。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院于12月x日對(duì)凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍(lán)圖蓋章。

5、工藝組人員接著到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行三班跟蹤，了解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作狀況，對(duì)每一天進(jìn)行總結(jié)，并于12月x日全部拆回工程部辦公。

6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設(shè)計(jì)院對(duì)一期工程開關(guān)站設(shè)計(jì)圖地形標(biāo)高布置進(jìn)行對(duì)接及確定施工方案，以便地質(zhì)勘探單位進(jìn)場施工。

7、于12月x日，在工程建設(shè)指揮部會(huì)議室與中國環(huán)科院潘博士、朱博士一行專家對(duì)湖南東方礦業(yè)一期工程工程建設(shè)工藝方案進(jìn)行探討，并對(duì)工藝中是否采納濃密機(jī)設(shè)備進(jìn)行初步了解和學(xué)習(xí)。

二、下周工作安排：

1、按工程建設(shè)指揮部辦公室要求，于12月x日前完成工程部工藝組20xx年的工作總結(jié)。

2、要求工程部工藝組人員對(duì)科信公司電解錳中板生產(chǎn)全部工藝進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行探討。

3、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對(duì)接，要求設(shè)計(jì)院按工程安排出各車間施工圖紙。

4、與工程部土建組協(xié)作，爭對(duì)于電解車間的施工隊(duì)進(jìn)場作了打算工作。

5、接著與工程指揮部設(shè)備組、電器組協(xié)作，探討一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電器的方案狀況，不斷優(yōu)化完善。

6、仔細(xì)核實(shí)設(shè)計(jì)院已出的電解車間工藝條件圖，并對(duì)需微調(diào)的地方進(jìn)行全面核實(shí)調(diào)整，在確保工藝的前提下削減土建費(fèi)用的投入。

7、剛好完成工程指揮部臨時(shí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

將來工作安排9

xx年，我的目標(biāo)是：成為一名成熟專業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù)員。

首先，仔細(xì)負(fù)責(zé)地完成xx小組里自己的分擔(dān)的每一份工作。與xx小組的成員同心協(xié)力，從客戶的需求動(dòng)身，在，在郵件，或探望中，了解客戶的需求，從而供給滿意客戶需求的產(chǎn)品和效勞。與小組成員一起，集思廣益，一點(diǎn)一點(diǎn)共同解決我方的合作過程中引起對(duì)方不滿足的問題，實(shí)現(xiàn)更順暢更開心的長期合作。

其次，在阿里巴巴平臺(tái)擁有自己的業(yè)務(wù)賬號(hào)。作為xx小組的一員，在確保完成小組業(yè)務(wù)的同時(shí)，可以開展自己的個(gè)人業(yè)務(wù)。在實(shí)習(xí)期，我也曾嘗試通過谷歌搜尋引擎和其它國家B2B平臺(tái)上找尋買家，發(fā)過多數(shù)封開發(fā)信，但回復(fù)者甚少。信任，通過公司付費(fèi)的阿里巴巴平臺(tái)，假設(shè)有時(shí)機(jī)參與阿里巴巴平臺(tái)的相關(guān)培訓(xùn)，我會(huì)學(xué)習(xí)的更快、更專業(yè)。

第三，全面的了解公司和產(chǎn)品，培育自己的業(yè)務(wù)實(shí)力。通過了解公司和產(chǎn)品，進(jìn)而了解目標(biāo)市場和競爭對(duì)手，做到能夠?qū)I(yè)的答復(fù)客戶提出的問題，用自己的專業(yè)學(xué)問留住客戶。豐富與產(chǎn)品相關(guān)的原材料、包裝等相關(guān)學(xué)問。

第四，xx年至少擁有一個(gè)自己的業(yè)務(wù)，培育自己的業(yè)務(wù)技巧。沒有實(shí)戰(zhàn)的話，只能是紙上談兵。通過一個(gè)自己獨(dú)立操守的業(yè)務(wù)，就能將理論與實(shí)踐相結(jié)合，培育自己的業(yè)務(wù)技巧，熟識(shí)一整套外貿(mào)流程。從開發(fā)客戶、簽訂單、下生產(chǎn)通知、報(bào)關(guān)、發(fā)運(yùn)到最終收款結(jié)束，一邊學(xué)習(xí)一邊實(shí)踐。然后，通過一次一次地總結(jié)閱歷教訓(xùn)，使自己的業(yè)務(wù)實(shí)力漸漸趨于成熟。

第五，提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。做一個(gè)誠懇、熱忱、有耐性、有自信念的外貿(mào)業(yè)務(wù)員。做摯友做業(yè)務(wù)要誠懇。對(duì)待自己的職業(yè)要有熱忱，有激情。在開發(fā)客戶的過程中要有耐性。在與客戶洽談和溝通時(shí)要有自信念。

第六，業(yè)余時(shí)間多加練習(xí)英語口語，接待客戶時(shí)做到完全無障礙的溝通和溝通。多朗讀、多背誦，立志實(shí)現(xiàn)向E哥那樣任何對(duì)話，隨聽隨翻。

第七，重新學(xué)習(xí)日語，駕馭日語的根本對(duì)話和溝通。制定日語學(xué)習(xí)安排，從詞匯和句型起先，重新學(xué)習(xí)、重新駕馭，讓日語成為自己名副其實(shí)的其次外語，以備時(shí)常之需。

目標(biāo)立下，就是要實(shí)現(xiàn)的！xx年里，我對(duì)自己的工作狀況安排如下：

首先，學(xué)習(xí)外貿(mào)學(xué)問、產(chǎn)品學(xué)問。對(duì)一名剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來說，我的外貿(mào)學(xué)問還有待于加強(qiáng)，須要在往后的工作中進(jìn)一步積累。此外，剛剛接觸xx這個(gè)行業(yè)，對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知我?guī)缀跏且黄瞻?。因此，學(xué)習(xí)是我新年安排中的首要環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。我會(huì)以一種主動(dòng)的看法虛心向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事請(qǐng)教。在我的個(gè)人觀念里，看法確定成敗，希望自己的努力會(huì)得到大家確實(shí)定。

其次，學(xué)習(xí)繕制單據(jù)。在熟識(shí)整套外貿(mào)流程理論學(xué)問之余，熬煉自己的實(shí)際操作實(shí)力。因?yàn)榇饲耙荒甓嗟墓ぷ鏖啔v都只是局限于業(yè)務(wù)方面，重點(diǎn)在與客戶的溝通上。單據(jù)的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關(guān)、貿(mào)促會(huì)等相關(guān)部門的接觸，都是我面臨的新的工作。由此，我也體會(huì)到自己以前駕馭的工作環(huán)節(jié)并不全面、完整。現(xiàn)在能從最根本的出口單證做起，對(duì)我來說是一個(gè)不行多得的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。

第三，如有時(shí)機(jī)接觸公司業(yè)務(wù)，我希望能盡快熟識(shí)自己跟的每一個(gè)客戶，總結(jié)并分析他們的新特點(diǎn)，以一顆熱忱的心為客戶效勞，為公司創(chuàng)利！

第四，主動(dòng)開拓新業(yè)務(wù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為公司找尋目標(biāo)客戶。剛好更新我司在阿里巴巴等相關(guān)網(wǎng)站上發(fā)布的供求信息，并持之以恒地跟蹤，信任許久的付出總會(huì)有肯定的成效。

第五，幫助領(lǐng)導(dǎo)及同事做好兩屆xx展會(huì)及其它國外展會(huì)的前期打算工作。在展會(huì)結(jié)束后，幫助參展人員做好后續(xù)的客戶跟蹤效勞，以此穩(wěn)固展會(huì)成果。

另有幾條小小的建議：

一、因經(jīng)理在業(yè)務(wù)洽談方面會(huì)常常與客戶進(jìn)行溝通。為此提議是否可在電腦上安裝Skype軟件，申請(qǐng)一個(gè)Skype帳號(hào)，并向客戶主動(dòng)舉薦這一網(wǎng)上剛好溝通工具。其通話質(zhì)量與差不多，還可節(jié)約雙方的國際長途費(fèi)用。

二、部門內(nèi)部多開展一些活動(dòng)，在活動(dòng)中增加整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝合力。

三、對(duì)新人多開設(shè)外貿(mào)學(xué)問及業(yè)務(wù)學(xué)問的內(nèi)部培訓(xùn)課程。

最終，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。信任在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，我將受益不少。同時(shí)，我也期盼自身的不斷完善能為公司的開展奉獻(xiàn)一份力氣！

將來工作安排10

20××年9月，我非常榮幸的成為一名人民老師，進(jìn)入臨淄中學(xué)工作，從事信息技術(shù)學(xué)科的教學(xué)工作。回想自己的學(xué)習(xí)歷程，通過臨淄區(qū)教化局組織的新老師培訓(xùn)以及信息技術(shù)培訓(xùn)，再綜合自身的各項(xiàng)條件，制定個(gè)人五年開展安排如下。

首先是整體的安排框架。在工作的第一個(gè)學(xué)年，我要盡快的適應(yīng)新的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，努力提高自身的綜合素養(yǎng)，做好本職的教學(xué)工作，多向同行和學(xué)生學(xué)習(xí)，在一線的教學(xué)實(shí)踐中開展自己的教學(xué)理論。在工作的其次個(gè)學(xué)年，我要盡力爭取班主任的工作，我將以第一年的工作為根底，接著學(xué)習(xí)進(jìn)步，做好教學(xué)并學(xué)生管理工作，在更大的天地里發(fā)揮自己的價(jià)值，并要帶出肯定的成果，并在以后的職業(yè)生涯中力爭用成果保持自己的班主任工作。在工作的第三年，我要盡力順當(dāng)?shù)耐ㄟ^中學(xué)一級(jí)的職稱評(píng)定，為以后的開展打下更好的根底，鋪好更高的地基，并在這一年里形面自己的教學(xué)風(fēng)格，總結(jié)個(gè)人的教學(xué)閱歷，以期開展出適合自身的教學(xué)藝術(shù)。在工作的第四年，我要將自己的視野放寬到學(xué)校之外，在更寬更廣的領(lǐng)域中開展自己的教學(xué)實(shí)力，多參與全國、省、市、區(qū)、校級(jí)的各種教學(xué)競賽，為自己掙得更多的榮譽(yù)，為學(xué)校掙得更多的光榮。在工作的第五年，我要為走上名師之路做好鋪墊，用實(shí)際的教學(xué)成果和工作實(shí)力立身，用先進(jìn)的教化思想和一流的教學(xué)藝術(shù)立本。

下面將分類詳細(xì)對(duì)個(gè)人五年安排進(jìn)行描述：

1、在課堂教學(xué)方面。

我認(rèn)為課堂教學(xué)工作是老師的立身之本，表達(dá)了老師這個(gè)職業(yè)存在的最根本價(jià)值，只有做出了好的課堂教學(xué)成果，才有可能成為一名合格的老師。作為一名新老師，不能想著剛剛起先就能做出大成果，不行急于求成，我要從日常的小事情做起，不能將學(xué)生作為自己所謂“教學(xué)試驗(yàn)〞的對(duì)象，要先學(xué)習(xí)、視察，要穩(wěn)妥，要平安。走出、走好老師生涯的第一步特殊的重要，我要充分開掘自己在讀本科與讀研期間學(xué)習(xí)的理論學(xué)問與操作技能，將它們盡快的.轉(zhuǎn)化為一線的實(shí)際教學(xué)應(yīng)用，發(fā)揮自己在技術(shù)方面的優(yōu)勢；同時(shí)，多向老老師學(xué)習(xí)，多聽課，多評(píng)課，多參與老師的集體活動(dòng)，向他們請(qǐng)教如何上好課；在上每節(jié)課的時(shí)候，都要細(xì)心的打算，仔細(xì)的備課，要漸漸的學(xué)習(xí)系統(tǒng)的思想，不能讓自己的每一堂課都是一個(gè)獨(dú)立的局部，而要把自己整個(gè)學(xué)期的課程有機(jī)的整合在一起，使其成為完整的系統(tǒng)，這樣可以便利學(xué)生對(duì)學(xué)問的全局性駕馭，我要用精彩課堂教學(xué)來為自己創(chuàng)立良好的開端，同時(shí)為自己打下堅(jiān)實(shí)的根底。

2、在個(gè)人的專業(yè)化開展方面。

在教化中心接受培訓(xùn)的時(shí)候，有幾位培訓(xùn)老師說過同樣的一句話：“以前，要給學(xué)生一杯水，老師要有一桶水；而現(xiàn)在，要給學(xué)生一杯水，老師必需得有源源不斷的活水源頭。〞作為信息技術(shù)學(xué)科的老師，依據(jù)以前自己在棗莊十五中和聊城二中的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)這句話深深的信服，現(xiàn)在學(xué)生的學(xué)問儲(chǔ)藏量不是以往的觀念可以想像的，有些學(xué)生的計(jì)算機(jī)水平在某些方面甚至比老師都強(qiáng)出許多，所以給學(xué)生上課變得更有挑戰(zhàn)性，因此，我要從幾個(gè)方面來開展自己的專業(yè)實(shí)力。

第一是教學(xué)的根底學(xué)問與實(shí)力。在學(xué)校里雖然學(xué)習(xí)了許多的教化學(xué)、心理學(xué)、教學(xué)論、教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂分析等等課程，但是，無論是實(shí)習(xí)還是在大中學(xué)一個(gè)多星期的上課，我感覺書本上的學(xué)問和現(xiàn)實(shí)有很大的“脫節(jié)〞，要將這些數(shù)量眾多、思想繁雜的教化教學(xué)理論轉(zhuǎn)化的實(shí)際應(yīng)用，中間還有許多的工作要做。這就須要我在日常的教學(xué)工作之中多視察，多體會(huì)，肯定要做好每節(jié)課的反思與規(guī)劃，將實(shí)際工作中覺察的問題與教學(xué)理論聯(lián)系起來，從理論中得到指導(dǎo)，再回到現(xiàn)實(shí)之中進(jìn)行解決。比方，學(xué)生上信息技術(shù)課的時(shí)候大都懷著“心術(shù)不正〞的心態(tài)，如何調(diào)整學(xué)生的心態(tài)和思想，讓他們多學(xué)學(xué)問，讓他們相識(shí)到從長遠(yuǎn)的個(gè)人開展來看信息技術(shù)的重要性，這個(gè)問題就是我要解決的第一個(gè)大問題。

其次是信息技術(shù)學(xué)科的專業(yè)學(xué)問與技能。雖然有好多人都說信息技術(shù)學(xué)科是“副的不能再副的副科〞，但我不這么認(rèn)為，我酷愛這個(gè)學(xué)科，是信息技術(shù)學(xué)科給了我工作的時(shí)機(jī)和成長的時(shí)機(jī)，我個(gè)人的價(jià)值也能在這片小小的天地里得到表達(dá)。從學(xué)生長遠(yuǎn)的開展角度來講，信息技術(shù)肯定的要比其它的學(xué)科要有用處，但這些并不能向中學(xué)學(xué)生說明，因?yàn)檫@會(huì)耽誤學(xué)生其它“主科〞的學(xué)習(xí)，只能在教學(xué)的過程之中緊卡考點(diǎn)的同時(shí)向?qū)W生盡量多的擴(kuò)充一些學(xué)問。這同時(shí)也對(duì)我自己的專業(yè)實(shí)力提出了更高的要求，我要接著加強(qiáng)自己在計(jì)算機(jī)硬件、網(wǎng)絡(luò)、編程、多媒體、網(wǎng)站制作、課件制作方面的學(xué)習(xí)與進(jìn)步，使自己的專業(yè)學(xué)問系統(tǒng)化，同時(shí)，對(duì)自己的專長電視編導(dǎo)方面的學(xué)問更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以便在將來的工作中有時(shí)機(jī)發(fā)揮這一特長，給學(xué)校和有關(guān)的部門拍攝制作宣揚(yáng)片、匯報(bào)片等等影視材料。

第三是科研實(shí)力的開展。不能將自己在讀研期間所學(xué)習(xí)的科研方法荒廢，要在學(xué)校條件許可的范圍之內(nèi)盡量的申請(qǐng)與自己學(xué)科相關(guān)的科研工程，以科研促進(jìn)教學(xué)，努力讓自己成長為探討型的老師。

3、在教學(xué)管理實(shí)力方面。

我現(xiàn)在對(duì)于教學(xué)管理的理解僅僅來自于書本和同事的描述，聽領(lǐng)導(dǎo)和老老師們說教學(xué)管理是老師專業(yè)化成長中特殊重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在這里，我只能依據(jù)自己已有的理解對(duì)教學(xué)管理實(shí)力的培育提動(dòng)身展安排。首先是要管理好自己的課堂，一室不掃何以掃天下，假設(shè)管理不了一個(gè)50人的班級(jí)，其它的管理實(shí)力就可以免談了，我要從最微小處入手來學(xué)習(xí)教學(xué)管理，多看書，多請(qǐng)教，多視察，多學(xué)習(xí)，在斗爭中學(xué)習(xí)斗爭，在實(shí)踐中摸索理論。然后，在做好第一步后，要將視野放寬，思索級(jí)部的管理、思索學(xué)校的管理，將自己的小管理與學(xué)校的大管理完備的融合在一起。

4、在工作與生活方面。

聽從學(xué)校和級(jí)部領(lǐng)導(dǎo)的支配與安排，遵守學(xué)校的校規(guī)校訓(xùn)，按時(shí)上班，努力工作。要與學(xué)校的老師搞好團(tuán)結(jié)，要禮貌、忍讓、寬容，不行以和同事鬧沖突，不行以為了特定事物而爭搶，要用實(shí)實(shí)在在的教學(xué)成果和良好的人際關(guān)系證明自己的價(jià)值。在生活方面，不行向?qū)W校提出除去根本生活條件之外的要求，要真誠待人，熱心幫助同事。

面對(duì)自己將來五年的時(shí)間，許多事情還無法看透和預(yù)見，我只能做出此粗淺規(guī)劃，在將來，確定還會(huì)有很多須要增加或改正之處，我會(huì)見機(jī)行事，剛好調(diào)整，本著做一個(gè)合格的老師，做一個(gè)優(yōu)秀的老師的方向努力奮斗。

將來工作安排11

一、公司簡介

迪斯尼公司創(chuàng)立于1922年，經(jīng)過多年的開展成為一個(gè)勝利的跨國集團(tuán)，其業(yè)務(wù)涉及電影、主題公園、房地產(chǎn)以及其他消遣事業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。目前，迪斯尼已經(jīng)開展成為一個(gè)技術(shù)系統(tǒng)，不僅包括硬件、設(shè)施、機(jī)器和過程，而且包括把這一切聯(lián)系起來的運(yùn)輸、傳播和信息網(wǎng)絡(luò)以及高效運(yùn)作的大批雇員和一系列規(guī)章制度。迪斯尼在開展的過程中，幾乎遇見了全部公司都會(huì)經(jīng)驗(yàn)的興起、繁盛、和衰退過程，但是迪斯尼公司憑借著驚人的適應(yīng)實(shí)力和對(duì)世界經(jīng)濟(jì)形勢開展的遠(yuǎn)見，不僅在逆流中存活下來，更開展成為了一個(gè)巨大的商業(yè)王國。在他的開展中更大的風(fēng)雨也曾經(jīng)驗(yàn)過，老沃爾特·迪斯尼有一句名言：嘗試一些好似不行能的事是一種樂趣。雖然近年來迪斯尼出現(xiàn)經(jīng)營滑坡，但仍舊是全球其次大媒體消遣公司。它已經(jīng)是美國文化的一局部，當(dāng)代美國人都是和迪斯尼卡通人物一起長大的，迪斯尼是美國人生活的一局部，更是美國文化的一局部。迪斯尼的出現(xiàn)和興起源于美國文化，它的興衰也必定和美國經(jīng)濟(jì)、美國文化共起落。

二、環(huán)境分析

內(nèi)部優(yōu)勢分析(Strengths)：

領(lǐng)先的全球地位、創(chuàng)新實(shí)力永不間斷、完善的員工培訓(xùn)制度、強(qiáng)勢的行銷策略、游藝工程多樣化、健全的管理模式、重視企業(yè)文化培育、效勞質(zhì)量水平高、品牌形象深化人心。

內(nèi)部劣勢分析(Weaknesses)：

經(jīng)營本錢高、品牌老化

外部時(shí)機(jī)因素(Opportunities)：

新興市場廣闊、對(duì)休閑品質(zhì)要求提高、創(chuàng)新時(shí)機(jī)多

外部威逼因素(Threats)：

經(jīng)濟(jì)不景氣、同行業(yè)競爭劇烈

三、組織職業(yè)生涯內(nèi)容和目的

從迪斯尼公司組織層面上來考慮職業(yè)生涯規(guī)劃問題，把企業(yè)組織目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)有效地綜合起來，通過員工的工作及職業(yè)開展的設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)員工個(gè)人需求和組織需求，實(shí)現(xiàn)員工和組織的共同成長和開展，以適應(yīng)組織開展和變革的須要。優(yōu)化組織人力資源配置結(jié)構(gòu)，提高組織人力資源配置效率，提高員工滿足度，降低員工流淌率。組織職業(yè)生涯規(guī)劃的目的是幫助員工整體的了解自己，在進(jìn)一步衡量內(nèi)在和外在環(huán)境的優(yōu)勢、限制的根底上，為員工設(shè)計(jì)出合理可行的職業(yè)生涯開展目標(biāo)，在幫助員工到達(dá)和實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

四、企業(yè)開展目標(biāo)

企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)：企業(yè)是追求經(jīng)營利潤最大化的行為主體。追求利潤最大化目標(biāo)得企業(yè)在行動(dòng)上會(huì)表現(xiàn)出擴(kuò)大總收入實(shí)力或是減低總本錢水平的追求。對(duì)迪斯尼來說，主要表現(xiàn)在擴(kuò)大總收入實(shí)力方面，迪斯尼開展各項(xiàng)游玩工程，大力開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品，其目的主要是為了擴(kuò)大收入實(shí)力，獲得高額利潤。

社會(huì)目標(biāo)：迪斯尼的經(jīng)營口號(hào)是“制造歡樂，營銷歡樂，這種歡樂是家庭共享的歡樂。〞迪斯尼旨在觸發(fā)這歡樂的源泉，讓人們在沉重而繁瑣的日常生活中解放出來。近年來，迪斯尼更加注意社會(huì)效益的開展，致力于環(huán)境的保護(hù)和全人類的許久的和諧開展，在一些世界環(huán)境保護(hù)工程中，做出了較大的奉獻(xiàn)，更加注意自己的品牌形象的構(gòu)建。

五、職業(yè)開展路徑：

技術(shù)與管理相結(jié)合的路途

詳細(xì)路徑：基層員工——各類部門成員—部門負(fù)責(zé)人——基層管理人員——中層管理人員——高層管理人員——總經(jīng)理

六、構(gòu)建多階梯職業(yè)生涯模式

通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和開展，員工可以在提升崗位技能、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力和管理技巧的同時(shí)，獲得更多的開展時(shí)機(jī)。培訓(xùn)：鋪就成長之路

迪斯尼的訓(xùn)練、學(xué)習(xí)和開展系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)全部的員工，同時(shí)針對(duì)員工核心實(shí)力、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力和專業(yè)實(shí)力的提升，設(shè)計(jì)了一系列符合運(yùn)用者需求的訓(xùn)練課程和訓(xùn)練實(shí)踐。在每一個(gè)不同的工作職責(zé)階段，結(jié)合“績效開展系統(tǒng)〞為員工供給相適應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)。

這些訓(xùn)練課程在全國各個(gè)訓(xùn)練中心綻開，每年接受培訓(xùn)的人員近萬人次。訓(xùn)練活動(dòng)的設(shè)計(jì)都是由迪斯尼公司或和外部專業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)合作開發(fā)的。從新員工參加樂園的第一天起，學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和開展就貫穿于員工的整個(gè)職業(yè)生涯。在迪斯尼，從樂園計(jì)時(shí)員工開展進(jìn)入樂園月薪管理組，再晉升為公司的中高層管理者，甚至成為總經(jīng)理，每一個(gè)開展階段都有清楚的培訓(xùn)方案和實(shí)施步驟，保證每位員工在每次的職責(zé)變換和職業(yè)生涯開展時(shí)都有配套的學(xué)習(xí)和開展的時(shí)機(jī)。

在樂園，即使是根本沒有餐飲行業(yè)工作閱歷的新員工，面對(duì)各項(xiàng)工作也毋須擔(dān)憂，“員工開展手冊〞包括了全部與崗位相關(guān)的訓(xùn)練資料。訓(xùn)練資料和訓(xùn)練程序都由員工訓(xùn)練員和樂園管理組跟蹤負(fù)責(zé)，他們共同為員工制定個(gè)人訓(xùn)練安排，并在樂園中按部就班地對(duì)員工開展訓(xùn)練，直至大家都能嫻熟駕馭并嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)。每半年組織一次的鼓勵(lì)安排還將對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工賜予認(rèn)知和鼓舞。樂園管理組有60%以上的成員是從員工訓(xùn)練員中成長起來的，員工組長就是這個(gè)從員工到管理組的過渡職位。員工組長將和社會(huì)招募的見習(xí)經(jīng)理一起，共同起先新一階段的學(xué)習(xí)和成長。在將來，他們都將是迪斯尼各階層的管理人才。

七、組織職業(yè)規(guī)劃體系

組織中正確主動(dòng)的生涯開展信念是組織職業(yè)生涯勝利的根本;自我評(píng)估和時(shí)機(jī)評(píng)估是前提;職業(yè)方向定位是勝利的關(guān)鍵，適宜的目標(biāo)設(shè)定與行動(dòng)安排那么是保障;生涯評(píng)估與回饋那么促進(jìn)我們的職業(yè)生涯永續(xù)開展

1.樹立正確的生涯開展信念。首先要幫助員工確立人生志向，對(duì)期望人生取得更大開展。

2.幫助員工進(jìn)行自我評(píng)估包括愛好、特長、性格、學(xué)識(shí)、技能、智商以及組織管理、協(xié)調(diào)、活動(dòng)實(shí)力等。

3.生涯時(shí)機(jī)的評(píng)估。要分析環(huán)境條件的特點(diǎn)，在困難的環(huán)境中避害趨利，組織環(huán)境因素評(píng)估包括組織開展戰(zhàn)略、人力資源需求、晉升開展時(shí)機(jī)等。

4.職業(yè)方向定位。通過對(duì)自我評(píng)估及生涯時(shí)機(jī)評(píng)估，結(jié)合生涯開展愿望，初步確立員工個(gè)人的職業(yè)開展方向，如詳細(xì)的職業(yè)，職位，希望開展的高度等。除了給員工上升的牽引，還要關(guān)注員工的橫向開展，越來越多的企業(yè)對(duì)于一專多能的員工的需求起先上升，因此，還需建立相應(yīng)的輪崗輪訓(xùn)機(jī)制。

5.設(shè)定開展目標(biāo)。通常職業(yè)生涯目標(biāo)確實(shí)定包括人生目標(biāo)、長期目標(biāo)、中期目標(biāo)與短期目標(biāo)確實(shí)定，它們分別與人生規(guī)劃、長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和短期規(guī)劃相對(duì)應(yīng)。依據(jù)個(gè)人的專業(yè)、性格、氣質(zhì)和價(jià)值觀以及社會(huì)的開展趨勢確定自己的人生目標(biāo)和長期目標(biāo)，然后再把人生目標(biāo)和長期目標(biāo)進(jìn)行分化，依據(jù)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和所處的組織環(huán)境制定相應(yīng)的中期目標(biāo)和短期目標(biāo)。

6.制定行動(dòng)方案與實(shí)施安排。主要包括工作、訓(xùn)練、教化、輪崗等方面的措施。例如，為達(dá)成目標(biāo)通過實(shí)現(xiàn)的通道，在工作方面，安排實(shí)行提高工作效率的措施，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)方面，提高業(yè)務(wù)實(shí)力，在潛能開發(fā)方面，實(shí)行開發(fā)潛能的措施等。都須要有詳細(xì)的安排與明確的措施，以便于定時(shí)檢查。

7.生涯評(píng)估與回饋。其修訂的內(nèi)容包括：職業(yè)的重新選擇、生涯路途的選擇、人生目標(biāo)的修正、實(shí)施措施與安排的變更等等。

八、評(píng)估組織內(nèi)、外可供選擇的路徑

個(gè)人的職業(yè)生涯會(huì)因組織內(nèi)缺少晉升時(shí)機(jī)而出現(xiàn)停滯現(xiàn)象。這不僅對(duì)個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，而且對(duì)組織的整體績效都有嚴(yán)峻的消極影響。而且，以晉升為職業(yè)生涯開展的路徑，越來越隨著組織機(jī)構(gòu)改革、等級(jí)制減弱而變窄。組織須要開發(fā)出新的職業(yè)生涯路徑，來滿意個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃需求，到達(dá)個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的“雙贏〞。

1、雙重職業(yè)路徑

雙重職業(yè)路徑是指在組織行政職務(wù)階梯之外，為企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)規(guī)劃，設(shè)置一個(gè)平行的、與行政職務(wù)同等重要的、有序的、開放的業(yè)務(wù)(技術(shù))實(shí)力階梯，這個(gè)實(shí)力階梯與待遇相掛鉤。在雙重職業(yè)路徑中，管理人員運(yùn)用行政職務(wù)階梯，專業(yè)效勞人員運(yùn)用效勞評(píng)估階梯。

行政職務(wù)階梯上的提升，意味著具有更多制定決策的權(quán)力，同時(shí)要擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任。效勞實(shí)力階梯上的提升，意味著具有更強(qiáng)的獨(dú)立性，同時(shí)擁有更多從事效勞活動(dòng)的資源。這種雙重職業(yè)路徑的設(shè)計(jì)，給予了個(gè)人不同的責(zé)、權(quán)、利，有利于調(diào)動(dòng)管理人員和效勞人員的主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)各盡其能，各展其長，是一種特別適合本組織運(yùn)用的職業(yè)路徑模式。

2、橫向職業(yè)路徑

橫向職業(yè)路徑是為拓寬個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃通道，滿意員工不同的職業(yè)規(guī)劃需求，消退因缺少晉升時(shí)機(jī)造成的職業(yè)生涯停滯而設(shè)計(jì)的。橫向職業(yè)路徑的設(shè)立，能夠使員工的職業(yè)生涯煥發(fā)新的活力，迎接新的挑戰(zhàn)，同時(shí)為個(gè)人供給了更廣袤的空間，規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，實(shí)現(xiàn)在各種崗位上工作的閱歷和資格。這種橫向流淌不僅有利于激發(fā)個(gè)人的工作熱忱和積累工作閱歷，也有利于保持和開展整個(gè)組織的朝氣與活力，實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部穩(wěn)定與流淌、維持與開展的平衡。雖然只是橫向開展，并沒有得到加薪或晉升，但個(gè)人可以增加自己對(duì)組織的價(jià)值自信，與此同時(shí)也使他們自己獲得了新生。

3、網(wǎng)狀職業(yè)路徑

網(wǎng)狀職業(yè)路徑包括縱向的工作序列和一系列橫向的工作時(shí)機(jī)。這條職業(yè)通道設(shè)計(jì)認(rèn)為，晉升到較高層次之前須要拓寬本層次的經(jīng)驗(yàn)。網(wǎng)狀職業(yè)路徑在縱向上和橫向上的選擇，拓寬了人們的職業(yè)規(guī)劃路徑，削減了職業(yè)生涯通道的堵塞，比起傳統(tǒng)職業(yè)路徑，網(wǎng)狀職業(yè)路徑更加現(xiàn)實(shí)，它拓寬了組織成員在組織中的開展時(shí)機(jī)，讓個(gè)人可以更自由地規(guī)劃自己的職業(yè)。這種敏捷的職業(yè)開展路徑設(shè)計(jì)，能夠給個(gè)人和組織帶來巨大的便利。

九、可行性分析

對(duì)個(gè)人來講，首先，職業(yè)開展設(shè)計(jì)為員工帶來了更多的職業(yè)開展時(shí)機(jī)，尤其是當(dāng)個(gè)人所在部門的職業(yè)開展時(shí)機(jī)較少時(shí)，他們可以規(guī)劃、轉(zhuǎn)換到另一個(gè)新的工作領(lǐng)域中，起先新的職業(yè)生涯;其次，這種職業(yè)開展設(shè)計(jì)也便于個(gè)人在職業(yè)規(guī)劃中，找到真正適合自己的工作，找到與自己愛好相符的工作，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)。

對(duì)組織來講，這種職業(yè)開展設(shè)計(jì)增加了組織的應(yīng)變性。當(dāng)組織戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)移或組織環(huán)境發(fā)生改變時(shí)，通過這種職業(yè)開展設(shè)計(jì)能夠順當(dāng)實(shí)現(xiàn)人員轉(zhuǎn)崗支配，保持整個(gè)組織的穩(wěn)定性。但也正是由于這一路徑“四通八達(dá)〞的優(yōu)點(diǎn)，增加了組織向其成員說明，其職業(yè)可能實(shí)行的特定路途的困難，這是它的缺乏，呈現(xiàn)在人們眼前的是一條困難的、而不是清楚可視的職業(yè)路徑，個(gè)人須要更多地關(guān)注自己的職業(yè)規(guī)劃和組織的需求。

將來工作安排12

××年是集團(tuán)公司十一五規(guī)劃的戰(zhàn)略開局之年，是全公司立足新起點(diǎn)，謀劃新篇章，運(yùn)用新思維，開創(chuàng)新業(yè)績的重要階段。公司上下正面臨著一個(gè)快速開展期，也對(duì)我們各級(jí)團(tuán)組織、團(tuán)干部，更新工作觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新性地開展工作提出了更高的要求。為此供電部團(tuán)委對(duì)××年團(tuán)的各項(xiàng)工作提出如下要點(diǎn)：

××年共青團(tuán)工作指導(dǎo)思想：以集團(tuán)公司××年職工代表大會(huì)暨工作會(huì)議精神為指針，仔細(xì)實(shí)行公司團(tuán)委關(guān)于××年共青團(tuán)工作要點(diǎn)的通知精神，努力加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)，增加團(tuán)隊(duì)活力，充分發(fā)揮團(tuán)組織的作用，緊密圍繞公司團(tuán)委和供電部全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成扎實(shí)開展工作，尋章建制，標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)青組織管理，擔(dān)當(dāng)起效勞、教化，引領(lǐng)扶持青工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，健康成長成才的重任，為供電部再創(chuàng)輝煌做出最大奉獻(xiàn)。

××年工作奮斗目標(biāo)：

⒈保持集團(tuán)公司“先進(jìn)團(tuán)委〞稱號(hào)，努力爭取“紅旗團(tuán)委〞榮譽(yù)

⒉在保持大隆中心變電所為鐵嶺市“青年文明號(hào)〞榮譽(yù)的根底上，再勝利申報(bào)一個(gè)班組為鐵嶺市“青年文明號(hào)〞

一、加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，夯實(shí)各項(xiàng)根底工作

××年供電部團(tuán)委要著重做好團(tuán)組織的建設(shè)，為團(tuán)組織各項(xiàng)工作的順當(dāng)綻開供給保障。

⒈贏得支持，將團(tuán)組織建設(shè)真正納入到黨建工作中。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，這是團(tuán)中心近年來加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)的主體工作思路，共青團(tuán)作為表達(dá)與實(shí)施黨在青年工作中方針政策的重要組織體系，只有緊緊依靠各級(jí)黨組織才能實(shí)現(xiàn)生存和開展。為此，在今年我部的團(tuán)組織建設(shè)工作中，首先落實(shí)公司團(tuán)委對(duì)團(tuán)建的要求，各基層科區(qū)團(tuán)支部要有效地尋求這個(gè)方略，切實(shí)將本科區(qū)的團(tuán)支部建設(shè)納入到所在科區(qū)的黨支部建設(shè)中去，使團(tuán)的各項(xiàng)工作與黨政工作統(tǒng)籌兼顧，共同支配實(shí)施，形成一體化開展格局。努力使團(tuán)建工作參加到本單位“五好黨支部〞建設(shè)工作，分解細(xì)化團(tuán)的工作，力爭百分制考核占有肯定的比例，引起本科區(qū)黨支部對(duì)團(tuán)建的必要重視。

⒉仔細(xì)完善團(tuán)的各項(xiàng)根底性工作。各科區(qū)團(tuán)支部要將今年視為部團(tuán)委根底工作的完善年，每個(gè)團(tuán)支部要切實(shí)將團(tuán)建工作中的團(tuán)員注冊與管理、團(tuán)支部的建立、團(tuán)干部的選用、團(tuán)的例會(huì)、學(xué)習(xí)和活動(dòng)等一系列工作，逐步加以健全完善，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)有序管理，機(jī)制化運(yùn)作，切實(shí)指導(dǎo)當(dāng)前工作，使團(tuán)組織的各項(xiàng)工作方向明確，責(zé)任到位。

⒊全面推動(dòng)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織創(chuàng)立工作。創(chuàng)立學(xué)習(xí)型團(tuán)組織，就是要面對(duì)新狀況，解決新問題，探究新思路，運(yùn)用新模式，開創(chuàng)團(tuán)組織工作的新局面；就是要我們面對(duì)紛繁困難的社會(huì)開展，新時(shí)期青年人多元化的人生觀和價(jià)值取向，更好地效勞、教化、引領(lǐng)與幫助他們不懈努力地加以學(xué)習(xí)；就是要我們團(tuán)干部懂得“一個(gè)不學(xué)習(xí)的人是沒有希望，不能委以重任，難以應(yīng)對(duì)當(dāng)前工作的人〞。就我們供電部團(tuán)干部而言，學(xué)問偏窄、業(yè)務(wù)不精、實(shí)力不強(qiáng)是普遍存在的，而且是急需解決的問題。所以，××年我們要把深化開展創(chuàng)立學(xué)習(xí)型團(tuán)組織，作為團(tuán)建工作的主線工作，以注意制度建設(shè)為突破口，形成體制機(jī)制，細(xì)心設(shè)計(jì)載體，搭建平臺(tái)。以理順?biāo)枷霝閷?dǎo)向，在團(tuán)青中形成深厚氣氛，樹立全新的學(xué)習(xí)理念，為加強(qiáng)團(tuán)的實(shí)力建設(shè)，高質(zhì)量地開展各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)根底。

二、加強(qiáng)青工思想道德教化，促進(jìn)青工崗位成才

思想是行為的先導(dǎo)，確定著不同社會(huì)角色和自身開展的方向。今年我們團(tuán)組織要著重加強(qiáng)青工的思想道德教化工作，引導(dǎo)培育青工，樹立正確的“三觀〞。各項(xiàng)工作的開展只有真正觸及青工心靈，才能形成共識(shí)，到達(dá)約定俗成，墨守成規(guī)的效果，才能更好地形成和溶入我部特有的職工行為文化。同時(shí)運(yùn)用“名人效應(yīng)〞，組織號(hào)召青工向身邊的優(yōu)秀模范、勞動(dòng)楷模學(xué)習(xí)，創(chuàng)立和利用時(shí)機(jī)，與其座談溝通，相互溝通，放寬青工眼界，活潑思想，從而形成主動(dòng)向上的思想觀念。××年要緊密圍繞公司團(tuán)委開展的“青年職工文化年活動(dòng)〞，依據(jù)供電部實(shí)際，創(chuàng)新工作觀念，重點(diǎn)開展好青工形勢任務(wù)教化、準(zhǔn)軍事化教化、“講文明、樹新風(fēng)〞教化、崗位技能教化的“四項(xiàng)教化〞活動(dòng)，統(tǒng)一廣闊青工思想，認(rèn)清形勢，增加使命感和責(zé)任感，培育出良好的聽從意識(shí)和執(zhí)行力，講文明話，做文明事、當(dāng)文明人，成長為崗位能手，技術(shù)大拿。為營造深厚的青年文化氣氛，適時(shí)開展演講競賽、讀書征文等有益活動(dòng)。

××年要主動(dòng)為青工崗位成才搭建平臺(tái)，在主動(dòng)參加開展好我部每年一度的職工技能大賽的同時(shí)，針對(duì)新職工或轉(zhuǎn)崗職工做實(shí)“導(dǎo)師帶徒〞活動(dòng)，盡可能地將青工與老技師、技術(shù)工人結(jié)成師徒關(guān)系，使青工盡快成長。今年要組建青工技術(shù)學(xué)習(xí)小組，科學(xué)合理地支配學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)內(nèi)容，聘請(qǐng)優(yōu)秀的師資人員，嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)施運(yùn)作方式，使青工技術(shù)學(xué)習(xí)小組名符其實(shí)，真正運(yùn)作起來，為全體青工提高業(yè)務(wù)技能多做有益工作。

三、充分發(fā)揮我部團(tuán)組織生力軍作用，為我部各項(xiàng)中心工作服好務(wù)

××年我部團(tuán)委在主動(dòng)參加公司團(tuán)委開展以“五四〞系列活動(dòng)為主線活動(dòng)的同時(shí)，適時(shí)開展我部青年人喜聞樂見的，能真正發(fā)自內(nèi)心主動(dòng)參加的各類活動(dòng)，為我部廣闊青工業(yè)余文化生活增加新的朝氣和活力，推動(dòng)全部文化建設(shè)高質(zhì)量的開展。

我部團(tuán)組織要接著發(fā)揮職能優(yōu)勢，開展多種活動(dòng)，為我部順當(dāng)實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)做奉獻(xiàn)。

⒈接著大力開展青年平安監(jiān)察崗工作。平安工作仍舊是壓倒一切的重點(diǎn)工作。在新的一年中部團(tuán)委要樹立青安崗新威望，打造青安崗新形象，把青安崗工作溶入新的理念，建立健全組織機(jī)構(gòu)，培育優(yōu)質(zhì)青安崗隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)青安崗制度建設(shè)，形成必要的鼓勵(lì)機(jī)制和科學(xué)工作流程，樹立“崗員上班就是上崗〞的思想和最正確工作模式，高質(zhì)量地開展好每月最少兩次的青安崗“零點(diǎn)行動(dòng)〞的同時(shí)，參加協(xié)作公司團(tuán)委組織開展的“青安崗員集結(jié)互動(dòng)上崗檢查活動(dòng)〞，以最大限度發(fā)揮青安崗作用。

⒉主動(dòng)開展青年志愿者活動(dòng)。青年志愿者活動(dòng)表達(dá)自愿參加的原那么，各個(gè)團(tuán)支部要對(duì)青年自愿者進(jìn)行登記造冊，建立健全青年志愿者效勞隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)，部團(tuán)委和各團(tuán)支部都要依據(jù)我部及科區(qū)的生產(chǎn)實(shí)際適時(shí)地開展活動(dòng)。

今年打算組建以用電、通訊和有線電視為主要力氣的青年志愿者效勞大隊(duì)，在用電、通訊、有線電視團(tuán)支局部別成立三個(gè)效勞支隊(duì)，使青年志愿者的“便民效勞〞、“關(guān)愛老前輩，助困進(jìn)百家〞、“植綠護(hù)綠環(huán)保行〞、“生產(chǎn)突擊隊(duì)〞等系列活動(dòng)，真正發(fā)揮作用，使其成為共青團(tuán)組織促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作，效勞社會(huì)公益事業(yè)的有效結(jié)合點(diǎn)，樹立我部新時(shí)期共青團(tuán)組織新形象。

⒊青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作。

依據(jù)公司團(tuán)委的要求，××年的此項(xiàng)工作要給予新的內(nèi)容、產(chǎn)生新的意義。開展以青工技術(shù)創(chuàng)新為主，增加青工在效勞、管理、文化等方面工作上的創(chuàng)新及因此生產(chǎn)創(chuàng)效的工程。如：送電工區(qū)、變電工區(qū)、檢修車間、三臺(tái)子工區(qū)、用電管理科、有線電視管理科、通訊工區(qū)和試驗(yàn)計(jì)量室等主要生產(chǎn)科區(qū)，要依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，在這項(xiàng)工作上要多下功夫。部團(tuán)委還將出臺(tái)?供電部青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)施方案?深化開展此項(xiàng)工作。

⒋青年文明號(hào)創(chuàng)立工作。

青年文明號(hào)是培育產(chǎn)生優(yōu)秀青年群體的重要手段，在推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型青工隊(duì)伍工作中，有其特別作用。去年鐵嶺團(tuán)市委授予我部大隆中心變電所“鐵嶺市青年文明號(hào)〞榮譽(yù)，這足以表達(dá)出該班所是一個(gè)具有一流業(yè)績，一流職業(yè)道德和學(xué)習(xí)實(shí)力、執(zhí)行實(shí)力、創(chuàng)新的工作實(shí)力的班組，是其他班組學(xué)習(xí)的典范。今年我們不僅僅要在穩(wěn)固成果的根底上努力工作，還要在其他班所中再打造出一個(gè)這樣優(yōu)秀的班組，從而帶動(dòng)更多的班組努力仔細(xì)的工作。

四、組織開展多種活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

增加團(tuán)組織凝合力和向心力部屬各基層團(tuán)支部是推動(dòng)我部文化建設(shè)的重要力氣，都要明確自身所肩負(fù)的責(zé)任，要主動(dòng)實(shí)行多種敏捷有效的方式，開展相宜而新奇的活動(dòng)。要主動(dòng)開展對(duì)青工準(zhǔn)軍事化教化管理工作，培育出廣闊青工對(duì)待工作不打半點(diǎn)折扣的良好聽從意識(shí)和執(zhí)行實(shí)力，用高素養(yǎng)的青工隊(duì)伍，推動(dòng)我部各項(xiàng)工作順當(dāng)開展。

××年我部團(tuán)委在主動(dòng)參加公司團(tuán)委開展以“五四〞系列活動(dòng)為主線活動(dòng)的同時(shí)，適時(shí)開展我部青年人喜聞樂見的，能真正發(fā)自內(nèi)心主動(dòng)參加的各類活動(dòng)，為我部廣闊青工業(yè)余文化生活增加新的朝氣和活力，推動(dòng)全部文化建設(shè)高質(zhì)量的開展。

將來工作安排13

上半年以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞勞動(dòng)和社會(huì)保障中心工作，充分發(fā)揮勞動(dòng)保障監(jiān)察的職能作用，以維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益為宗旨，以實(shí)行勞動(dòng)保障法律、法規(guī)為重點(diǎn)，主開工作，奮勉進(jìn)取，經(jīng)過全體勞動(dòng)保障監(jiān)察人員的共同努力，在維權(quán)、法律法規(guī)宣揚(yáng)、勞動(dòng)用工備案、書面審查工作、勞動(dòng)合同簽訂、專項(xiàng)檢查、解決拖欠農(nóng)夫工工資、建立健全勞動(dòng)用工管理長效機(jī)制等方面做了大量工作，取得較好成果。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年工作開展?fàn)顩r

〔一〕投訴、舉報(bào)案件〔二〕開展勞動(dòng)用工執(zhí)法專項(xiàng)檢查狀況

1.日常巡查

截止5月底，主動(dòng)檢查各類用人單位133戶，訂正違法單位數(shù)44家，發(fā)出詢問通知書83份，整改指令書46份。

2.開展用人單位勞動(dòng)保障書面審查工作

3.開展清理整頓人力資源市場秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)

4.開展農(nóng)夫工工資支付狀況專項(xiàng)檢查均能馬上趕赴現(xiàn)場，剛好予以調(diào)查處理。

5.開展養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察工作

〔三〕宣揚(yáng)勞動(dòng)保障法律、法規(guī)

廣泛宣揚(yáng)?禁止運(yùn)用童工條例?等法律法規(guī)，強(qiáng)化保護(hù)未成年人的法律意識(shí)，促進(jìn)未成年人健康成長，發(fā)動(dòng)全社會(huì)進(jìn)一步關(guān)切未成年人，依法打擊非法雇用童工的個(gè)人和組織，形成關(guān)愛未成年人的良好社會(huì)氣氛，結(jié)合開展的清理整頓勞動(dòng)力市場秩序，全區(qū)通過自查、普查、抽查和重點(diǎn)檢查，對(duì)少數(shù)用人單位違反規(guī)定的，下達(dá)詢問通知書，進(jìn)行調(diào)查處理，切實(shí)維護(hù)我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)共建和諧社會(huì)的步伐，為建立和諧勞動(dòng)關(guān)系奠定了堅(jiān)實(shí)根底。

二、工作中實(shí)行的措施

1.提高相識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。把勞動(dòng)保障監(jiān)察工作、勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)工作擺在更加突出的位置，落實(shí)相關(guān)責(zé)任制度和考核方法，加強(qiáng)勞動(dòng)保障機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，制定目標(biāo)責(zé)任制，做到劃片責(zé)任到人。

2.加大執(zhí)法力度。仔細(xì)受理和查處群眾舉報(bào)的案件，通過專項(xiàng)檢查和日常巡查，加大對(duì)違法行為的查處力度。

3.充分發(fā)揮網(wǎng)格化監(jiān)管作用，切實(shí)摸清轄區(qū)范圍內(nèi)應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同的底數(shù)，建立健全勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳。

三、工作中存在的問題及緣由

1.局部企業(yè)用工不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象仍舊存在。一些家庭作坊式企業(yè)和無明確主管部門的企業(yè)，勞動(dòng)用工不標(biāo)準(zhǔn)，勞資糾紛多，管理難度大。建筑行業(yè)的局部企業(yè)仍存在著非法承包，工資支付不標(biāo)準(zhǔn)，造成拖欠工資，處理困難。

2.童工問題絕跡難。個(gè)別企業(yè)、家庭作坊非法運(yùn)用童工現(xiàn)象仍舊屢禁不止，甚至個(gè)別有肯定規(guī)模的企業(yè)也存在運(yùn)用童工現(xiàn)象，因此我們在思想上仍要保持高度警惕。

3.有的用人單位對(duì)推行勞動(dòng)合同和集體合同制度相識(shí)不夠到位，依法簽訂勞動(dòng)合同困難。

4.局部用人單位沒有依法為職工辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。

以上問題的緣由主要有以下兩個(gè)方面：一是少數(shù)企業(yè)主法制意識(shí)淡薄，只求經(jīng)濟(jì)利益，無視標(biāo)準(zhǔn)用工。二是企業(yè)招工難度逐年增加。

將來工作安排14

20xx年是“十三五〞規(guī)劃的開局之年，也是為全面完成“十三五〞艱難任務(wù)打根底的一年。減排中心不斷開拓進(jìn)取，精益求精，在完成往年工作任務(wù)的同時(shí)又不斷承接新的任務(wù)，在市、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)環(huán)保部門的大力支持下，工作成效顯著，現(xiàn)將詳細(xì)狀況匯報(bào)如下:

一、主要工作開展?fàn)顩r

1、落實(shí)“藍(lán)天行動(dòng)〞，主動(dòng)推動(dòng)大氣污染防治，促進(jìn)區(qū)域空氣質(zhì)量改善。

由于本年度我縣新舊城區(qū)的道路拓寬，棚戶區(qū)改造的大力推動(dòng)，機(jī)動(dòng)車擁有量的巨大增量，工業(yè)企業(yè)的強(qiáng)勢開展使得20xx年是我縣大氣污染防治工作的形勢最為嚴(yán)峻的一年，為此，縣大