卡特教練打造團(tuán)隊(duì)核心凝聚力

卡特教練打造團(tuán)隊(duì)核心凝聚力目前一頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)2鐵血教練

英文名稱：CoachCarter

別名：卡特教練

發(fā)行時(shí)間：2005年01月14日

導(dǎo)演：托馬斯·卡特ThomasCarter

演員：塞繆爾·杰克遜SamuelL.Jackson

戴比·摩根馬DebbiMorgan

雷·貝克RayBaker

羅伯·布朗RobBrown劇情介紹目前二頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)3本片根據(jù)真人真事改編，薩繆爾·杰克遜在劇中飾演頗具爭(zhēng)議的卡特教練。里士滿高中籃球隊(duì)原本從未在任何比賽中獲勝過(guò)，是一支屢敗屢戰(zhàn)的隊(duì)伍，這一切在卡特執(zhí)教之后發(fā)生了變化。他相信這支隊(duì)伍在他的帶領(lǐng)下可以成為最優(yōu)秀的籃球隊(duì)，所以他要求隊(duì)員和他簽訂一個(gè)協(xié)議，約定如果隊(duì)伍不團(tuán)結(jié)或是成績(jī)不佳就不再繼續(xù)參加任何比賽。在他的帶領(lǐng)下，這支隊(duì)伍開(kāi)始走上了上坡路，最后成為無(wú)人能敵的長(zhǎng)勝王。但是在1999年舉行的國(guó)家錦標(biāo)賽之前，隊(duì)員們學(xué)習(xí)成績(jī)的表現(xiàn)卻十分不盡人意，這讓卡特教練沮喪不已，他真的關(guān)閉了訓(xùn)練館，禁止隊(duì)伍繼續(xù)參加任何比賽。此舉引起了極大的反響，他一時(shí)成了大眾議論的焦點(diǎn)，有人贊賞他視籃球?yàn)樯钠犯瘢嗟娜藢?duì)他的舉動(dòng)表示不解，甚至是批評(píng)。與此同時(shí)，許多人的生活也因此發(fā)生了改變。目前三頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)4團(tuán)隊(duì)重建與管理要訣關(guān)鍵一：團(tuán)隊(duì)接管初期的權(quán)威，權(quán)力的建立要點(diǎn)關(guān)鍵二：團(tuán)隊(duì)持久發(fā)展所依靠的個(gè)人目標(biāo)的確定和實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵三：團(tuán)隊(duì)管理中原則的作用和堅(jiān)定的執(zhí)行的意義4目前四頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)5十個(gè)思考題如何樹(shù)立成員的自尊？如何快速建立權(quán)威威信？如何治理頑固成員？如何處理集體錯(cuò)誤？如何阻止下滑的認(rèn)輸心態(tài)？如何激勵(lì)成員的意志？如何調(diào)動(dòng)所有成員的斗志？如何動(dòng)員成員集體態(tài)度？

如何找到業(yè)績(jī)水平的關(guān)鍵？如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提升？5目前五頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)66片段一：初期的權(quán)威基礎(chǔ)目前六頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)7首先要確定權(quán)威主要依靠A：以往的顯赫的成績(jī)和認(rèn)可B：嚴(yán)格的紀(jì)律約束和清晰的規(guī)定C：界定有效的溝通語(yǔ)言規(guī)范D：自己的職位以及威嚴(yán)7目前七頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)8知識(shí)點(diǎn)：權(quán)威基礎(chǔ)的建立客觀借用以往取得的成就建立權(quán)威清晰說(shuō)明習(xí)慣的用語(yǔ)鋪墊團(tuán)隊(duì)之間的溝通情景強(qiáng)化一個(gè)簡(jiǎn)單可操作的紀(jì)律，借用紀(jì)律來(lái)樹(shù)立權(quán)威8目前八頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)99片段二：權(quán)威基礎(chǔ)之一，形式約束目前九頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)10最有成果的權(quán)威建立A：借用形式的行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)承諾B：借助團(tuán)隊(duì)過(guò)去糟糕的成績(jī)建立新的起點(diǎn)C：展示愿景，從眼前大家追求的目標(biāo)開(kāi)始，指出方向D：進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)對(duì)話模式10目前十頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)11知識(shí)點(diǎn)啟發(fā)讓成員一致認(rèn)識(shí)到過(guò)去糟糕的績(jī)效進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)話的模式，通過(guò)溝通的形式要求來(lái)深化權(quán)威基礎(chǔ)細(xì)說(shuō)遠(yuǎn)景，對(duì)比過(guò)去，從眼前開(kāi)始贏得遙遠(yuǎn)的未來(lái)11目前十一頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)1212片段三：開(kāi)除人的管理含意目前十二頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)13敢于處理棘手成員依靠什么權(quán)威A：采用最嚴(yán)厲的手段來(lái)顯示對(duì)權(quán)力的使用B：表?yè)P(yáng)最優(yōu)秀的成員來(lái)顯示好感C：爭(zhēng)取大多數(shù)的成員認(rèn)同遠(yuǎn)景D：借用更高層的權(quán)威來(lái)強(qiáng)化自己的權(quán)力影響力13目前十三頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)14知識(shí)點(diǎn)啟發(fā)處理棘手成員可以快速建立權(quán)力管理權(quán)威業(yè)績(jī)下滑團(tuán)隊(duì)要求快速有效地建立權(quán)威懲罰比獎(jiǎng)勵(lì)的效果可以更快地起作用14目前十四頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)15片段四：自殺，強(qiáng)化使用權(quán)力15目前十五頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)16深化權(quán)威中的業(yè)務(wù)實(shí)力A：有效展示專業(yè)管理作用B：在業(yè)務(wù)中樹(shù)立懲罰的紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)C：對(duì)團(tuán)隊(duì)的了解顯示權(quán)威D：業(yè)務(wù)實(shí)力的指導(dǎo)深化權(quán)威16目前十六頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)17知識(shí)點(diǎn)啟發(fā)接受新團(tuán)隊(duì)時(shí)，首先樹(shù)立懲罰規(guī)則要快速展示對(duì)業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵能力的訓(xùn)練和指導(dǎo)深入細(xì)致解釋對(duì)團(tuán)隊(duì)以往成績(jī)的看法17目前十七頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)1818片段五：權(quán)力權(quán)威擴(kuò)張基礎(chǔ)目前十八頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)19團(tuán)隊(duì)管理中提升目標(biāo)A：要求成員不斷加班加點(diǎn)B：合同作為互相約束以及承諾形式的重要性C：要求成員達(dá)到的不僅僅是表面的業(yè)績(jī)指標(biāo)D：要求成員具備奉獻(xiàn)精神19目前十九頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)20知識(shí)點(diǎn)啟發(fā)要超越眼前可以看到的業(yè)績(jī)指標(biāo)，職業(yè)發(fā)展方向的作用敢于涉及成員內(nèi)心背后依賴的權(quán)威首先要建立長(zhǎng)遠(yuǎn)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的權(quán)力基礎(chǔ)20目前二十頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)2121片段六：有效行使權(quán)力的作用目前二十一頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)22不敢于堅(jiān)定執(zhí)行紀(jì)律的原因A：希望建立儒家的管理風(fēng)格B：希望團(tuán)隊(duì)背后不要對(duì)自己有壞的議論C：對(duì)自己的權(quán)威實(shí)力沒(méi)有充分的信心D：對(duì)執(zhí)行紀(jì)律的結(jié)果沒(méi)有充分的考慮和設(shè)想22目前二十二頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)23知識(shí)點(diǎn)啟發(fā)信心喪失，業(yè)績(jī)下滑的團(tuán)隊(duì)依靠的是強(qiáng)權(quán)業(yè)績(jī)領(lǐng)先的團(tuán)隊(duì)依靠的是支援和獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)中等程度時(shí)，懲罰總是比獎(jiǎng)勵(lì)的效率高23目前二十三頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)2424片段七：組隊(duì)技巧，暗號(hào)的含意目前二十四頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)25凝聚力表現(xiàn)在哪里A：統(tǒng)一的一致的暗號(hào)起到共識(shí)的作用B：有效界定了外人和自己人的區(qū)別C：有效地形成歸屬感D：有效地提高了溝通的效率25目前二十五頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)26知識(shí)點(diǎn)啟發(fā)多建立團(tuán)隊(duì)中成員熟悉的溝通模式多建立團(tuán)隊(duì)中成員之間約定的行為方式鞏固這些模式和方式從而有效建立自己人的感覺(jué)26目前二十六頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)2727片段八：克魯茲想歸隊(duì)，鞏固權(quán)力技巧目前二十七頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)28不可能完成的任務(wù)的用意是？A：進(jìn)一步顯示教練的權(quán)威B：根本不想接受他歸隊(duì)C：監(jiān)測(cè)他歸隊(duì)的毅力和決心D：監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)可能采取的行為28目前二十八頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)29知識(shí)點(diǎn)啟發(fā)當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員有進(jìn)一步要求的時(shí)候，不要輕易答應(yīng)，讓他們用自己的行動(dòng)來(lái)顯示其決心在團(tuán)隊(duì)成員行動(dòng)過(guò)程中深入內(nèi)心層面進(jìn)行對(duì)話，延續(xù)持久的管理權(quán)威進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，并樹(shù)立自我意識(shí)，一切都要靠自己來(lái)爭(zhēng)取29目前二十九頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)3030片段九：協(xié)助克魯茲歸隊(duì)，團(tuán)隊(duì)凝聚力目前三十頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)31萊爾為什么要挺身協(xié)助克魯茲A：顯示哥們兒意氣B：用原則和正義來(lái)幫助朋友C：認(rèn)可克魯茲可能給團(tuán)隊(duì)的價(jià)值D：凝聚力已經(jīng)形成，是一種自然表現(xiàn)31目前三十一頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)32知識(shí)點(diǎn)啟發(fā)不斷關(guān)注個(gè)人權(quán)威向原則權(quán)威的轉(zhuǎn)移,從而建立持久的自我發(fā)展的思想基礎(chǔ)嚴(yán)格的紀(jì)律約束與團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)助并不沖突和矛盾積極認(rèn)可團(tuán)隊(duì)自覺(jué)對(duì)原則的執(zhí)行和應(yīng)用32目前三十二頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)3333片段十：關(guān)閉體育館：深化個(gè)體意識(shí)目前三十三頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)34強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)成績(jī)的作用是：A：沒(méi)有個(gè)人的成功，團(tuán)隊(duì)的成功是沒(méi)有意義的B：個(gè)人的成功并不是籃球本身C：個(gè)人的成功需要成員學(xué)會(huì)自我約束D：團(tuán)隊(duì)持久發(fā)展也需要團(tuán)隊(duì)在更高的遠(yuǎn)景上一致34目前三十四頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)35知識(shí)點(diǎn)啟發(fā)當(dāng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)穩(wěn)定發(fā)展的時(shí)候，要開(kāi)始為更高的遠(yuǎn)景的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行布局用遠(yuǎn)景的實(shí)現(xiàn)和努力來(lái)鞏固眼前的業(yè)績(jī)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員對(duì)遠(yuǎn)景的一致追求35目前三十五頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)3636片段十一：圖書(shū)館交談：展示慘淡前景目前三十六頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)37關(guān)鍵是你就是最被打動(dòng)的A：冠軍成績(jī)的誘惑B：教練對(duì)個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)注，切實(shí)關(guān)注C：悲慘的前途現(xiàn)實(shí)D：身邊的現(xiàn)實(shí)以及詳細(xì)數(shù)據(jù)的驗(yàn)證37目前三十七頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)38知識(shí)點(diǎn)啟發(fā)懲罰以及權(quán)威展示不僅體現(xiàn)在感性管理行為中，也體現(xiàn)在理性行為中。數(shù)字表現(xiàn)的是一種充分的，無(wú)法拒絕的理性，理性的作用比感性的作用更持久和深入團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)不過(guò)是個(gè)人職業(yè)發(fā)展水平提高的一種集體表現(xiàn)，關(guān)注成員個(gè)體的發(fā)展會(huì)被成員理解和認(rèn)同的重新回歸原則的意義，不是簡(jiǎn)單的業(yè)績(jī)好壞，而是原則的作用38目前三十八頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)3939片段十二：董事會(huì)決策：顯示堅(jiān)持目前三十九頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)40卡特憑什么對(duì)大眾對(duì)抗A：依靠的是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的深刻關(guān)注B：依靠的是對(duì)社會(huì)正義和原則的理解和堅(jiān)持C：依靠的是個(gè)人的成功和家庭成員的支持D：依靠的是新聞媒體的理解和支持40目前四十頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)41知識(shí)點(diǎn)啟發(fā)永遠(yuǎn)牢記卓越和優(yōu)秀經(jīng)常不會(huì)被大眾理解，不要奢望大眾會(huì)理解可以實(shí)現(xiàn)卓越的任何行為和做法永遠(yuǎn)牢記對(duì)團(tuán)隊(duì)成員長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的深刻關(guān)注才是團(tuán)隊(duì)持久成功的前提永遠(yuǎn)牢記原則是不可動(dòng)搖的，尤其是社會(huì)正義的原則41目前四十一頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)4242片段十三：最深的恐懼：團(tuán)隊(duì)的靈魂目前四十二頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)43我們最深的恐懼我們最深的恐懼是不可限量的能力。讓我們害怕的不是我們的黑暗，而是我們的光亮。一個(gè)小小的角色并不能為世界服務(wù)。發(fā)光的東西是永遠(yuǎn)不會(huì)失去光澤的，所以，在你身邊的人不會(huì)有不安全的感覺(jué)。我們都要發(fā)光，像小孩子想的一樣，不只是我們中間的一部分人這樣想，我們所有人都這樣想。我們讓自己發(fā)光的時(shí)候，就會(huì)無(wú)意中影響到別人也這樣做，因此，我們會(huì)擺脫自己的恐懼，我們的表現(xiàn)會(huì)自動(dòng)影響別人。43目前四十三頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)4444片段十四：隊(duì)員的走向，從失敗中成長(zhǎng)目前四十四頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)45團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題思考如何樹(shù)立成員的自尊？A：從稱呼，著裝開(kāi)始矯正一個(gè)人的行為B：從要求多讀書(shū)開(kāi)始樹(shù)立自尊C：從尊重別人開(kāi)始樹(shù)立自尊D：從崇拜名人開(kāi)始樹(shù)立自尊45目前四十五頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)46團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題思考如何快速建立權(quán)威威信？A：贏得團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的好感B：引用過(guò)去顯赫的成就C：給予更多的獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)建立權(quán)威D：采用紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行懲罰的行動(dòng)46目前四十六頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)47團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題思考如何治理頑固成員？A：滿足頑固成員的特殊要求B：解決其家庭或者經(jīng)濟(jì)困難C：堅(jiān)定地用紀(jì)律執(zhí)行懲罰D：多談心進(jìn)行思想溝通47目前四十七頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)48團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題思考如何處理集體錯(cuò)誤？A：寬恕，要求下次注意改正B：闡述原因后給予形式上的約束C：給予集體一致的懲罰來(lái)顯示共同承擔(dān)責(zé)任D：開(kāi)會(huì)動(dòng)員，講道理，談愿景48目前四十八頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)49團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題思考如何阻止下滑的認(rèn)輸心態(tài)？A：改變以往導(dǎo)致失敗的具體的細(xì)節(jié)行為B：給團(tuán)隊(duì)成員分析失敗的原因C：給團(tuán)隊(duì)成員展望美好的未來(lái)D：降低團(tuán)隊(duì)的績(jī)效要求49目前四十九頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)50團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題思考如何激勵(lì)成員的意志？A：給予更多的獎(jiǎng)金B(yǎng)：用嚴(yán)格的訓(xùn)練，高強(qiáng)度基本功訓(xùn)練來(lái)實(shí)現(xiàn)C：改變思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立遠(yuǎn)大革命理想D：關(guān)心成員的家庭以及個(gè)人生活情況50目前五十頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)51團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題思考如何調(diào)動(dòng)所有成員的斗志？A：共同目標(biāo)中實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)B：一個(gè)人的成功和失敗就是集體的成功和失敗的思想認(rèn)識(shí)C：互相承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)D：給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰

51目前五十一頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)52團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題思考如何動(dòng)員成員集體態(tài)度？

A：依靠個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)形成集體認(rèn)識(shí)B：消弱個(gè)人英雄的作用C：依靠普通人，依靠智力平常的人取得業(yè)績(jī)D：依靠成員對(duì)愿景的共識(shí)52目前五十二頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編于一點(diǎn)53團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題思考如何找到業(yè)績(jī)水平的關(guān)鍵？A：考察業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的環(huán)節(jié)要求B：考察業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的基本技能要求C：考察成員過(guò)去的業(yè)績(jī)D：考察成員個(gè)體的潛力53目前五十三頁(yè)\總數(shù)五十五頁(yè)\編