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文檔簡介
婦產科科室年度工作計劃婦產科科室年度工作方案
一、醫(yī)療方面
在科主任帶領下,在主治醫(yī)師的指導督促下,仔細準時完成門診、方案生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動。嚴格根據《病歷書寫規(guī)范》的要求仔細負責和實事求是地完成病歷記錄,住院病歷及觀看病歷必需在病人入院后24小時完成,主治醫(yī)師必需在48小時內對住院醫(yī)師的病歷進行檢查和審簽。抓好薄弱環(huán)節(jié),把好病史質量關。凡屬疑難危重病人,科內隨時組織爭論,制定治療方案,不斷提高診斷符合率和搶救勝利率。
二、學習方面
連續(xù)重抓三基訓練,預備從今年年初起組織每月業(yè)務學習二次,力求內容有用,科技含量高理念新,可操作性強,做到有方案,有針對性,有備課,并定時間定地點定內容定主講人。方案進行二次"三基'考試,對年輕醫(yī)師的基本理論,基本操作加強督促訓練,同時通過外出進修學習聽專題講座等學術活動,提高整體素養(yǎng)。
三、管理方面
抓好各項制度的落實,立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴格執(zhí)行,杜絕差錯事故的發(fā)生。連續(xù)做好各項登記記錄工作。凡屬二乙醫(yī)院必需的記錄項目,均應準時仔細登記記錄,指定專人負責,定期檢查督促。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,杜絕醫(yī)療工作中的不正之風。
婦產科科室年度工作方案
我科依據實際狀況,制定2024年的工作方案,通過在實際工作中的學習和各種培訓、學習全面提高我科的醫(yī)療水平和服務水平,達到經濟效益、社會效益、個人利益的三豐收!
工作方案如下:
1.在臨床工作中實行三級醫(yī)師管理負責制。由科主任帶頭,將全科醫(yī)師分為三線,一線醫(yī)師直接負責住院病人的管理及科室夜班的值班,二線醫(yī)師負責指導一線醫(yī)師對高危妊娠的管理,帶領一線醫(yī)師參與常見手術??浦魅巫鳛槿€醫(yī)師,全面主持全科的工作。通過有效的分工,保障全科各項工作有序進行。
2.制定全年的工作培訓方案,包括臨床學問和技能培訓,醫(yī)療服務意識和規(guī)范培訓。通過詳細的、有針對性的培訓,在盡量短的時間內提高我科整體醫(yī)療服務水平。
3.制定全年的孕婦學校課程。通過孕婦學校這個窗口,提高孕產婦的自我保健意識,有效預防和掌握各種產科并發(fā)癥的發(fā)生、進展,同時推廣我科"五星級病房'在全市的知名度。
4.制定本科各種疾病的診療指南和詳細診療項目。通過規(guī)范化各種診療措施和服務,最大限度降低醫(yī)療風險,保障醫(yī)院順當進展。
5.完善各種搶救制度,定期組織搶救演練。通過對各種搶救制度的重新學習和參加各種搶救演練,使醫(yī)師和護士熟識各種搶救流程,在實際搶救中能默契協(xié)作,對孕婦合并的危重癥做到及早發(fā)
現(xiàn)、準時搶救,達到有效搶救的目的。
6.完善產房的建設和進展。進一步學習當今產房進展的新趨勢,學習新的接生觀念,新的服務規(guī)范,提高產房的服務水平,提高孕婦的陰道分娩率,降低剖宮產率。
7.嚴格執(zhí)行醫(yī)療十三項核心制度。定期檢查執(zhí)行狀況并改進,保障我科各項工作平安、有效進行。
8.樂觀開展新技術的應用:開展婦科的宮腔鏡、腹腔鏡的微創(chuàng)治療,減輕病患苦痛的同時提高我院收益。
9.嚴格執(zhí)行病區(qū)的用水用電用氣平安制度,定期組織消防平安演練,保障各項生產工作順當進行。
盼望通過一年的努力,我科經濟收入能達到三百萬元以上,提高醫(yī)生和護士的收入,每個醫(yī)生的醫(yī)療水平達到或超過二級醫(yī)院水平,護士的服務水平得到規(guī)范和提高,我院的婦產科的診療水平和服務水平得到我院的認可甚至全市的認可,為以后我科和醫(yī)院的進一步進展打好基礎。
婦產科科室年度工作方案
一、加強護理人員的規(guī)范化培訓,尤其是急救技術、??茖W問和法律法規(guī)學問的培訓,不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護理工作。
1.重點加強對新醫(yī)院護士、聘用醫(yī)院護士、低年資醫(yī)院護士的考核,強化她們的學習意識,按護理部方案強化基礎護理學問為主,引導、關愛、支持、幫直至達標。
2.加強專科技能的培訓:制定出??评碚摗⒎?、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核方案,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由醫(yī)院護士長組織進行考試,要求講究實效、有用。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的醫(yī)院護士,在年內21項基本技能必需全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的醫(yī)院護士工作方案支配操作考試一次,理論考試一次。
4、強化相關學問的學習把握,組織規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。
5、加強人文學問的學習,提高醫(yī)院護士的整體素養(yǎng)。
6、更新專業(yè)理論學問,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀,組織學習專科學問,如遇開展新技術項目及特別疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學問和技能。
二、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,醫(yī)院護士長常常深化病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評醫(yī)院護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)覺護理工作中的問題,提出整改措施。
三、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書實行三級考評制度質控醫(yī)院護士醫(yī)院護士長出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,強調不合格的護理文書不歸檔。
四、加強護理過程中的平安管理工作方案:
1、連續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理,每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發(fā)生的緣由,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復消失的及個人,追究醫(yī)院護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的平安管理責任,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。
3、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平常加強對性能及平安性的檢查,準時發(fā)覺問題準時修理,保持設備的完好。
五、深化親情服務,提高服務質量。
在培育醫(yī)院護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培育醫(yī)院護士樹立良好的職業(yè)形象。
2、注意收集護理服務需求信息,通過與住院病人的交談,出院留言、滿足度調查表等,獵取病人的需求及反饋信息,準時的提出改進措施,同時對醫(yī)院護士工作賜予激勵,調動她們的工作樂觀性。
六、做好教學、科研工作。
1、指定具有護師以上職稱的醫(yī)院護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教老師及實習生的意見。
2、醫(yī)院護士長為總帶教老師,醫(yī)院護士長首日負責制,重視帶教工作,常常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,支配護理查房,了解實
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