2023年安全生產(chǎn)管理救援應(yīng)急方案范文（推薦）文檔

專業(yè)文檔，word格式可自由下載編輯，歡迎下載！ 2023年安全生產(chǎn)管理救援應(yīng)急方案范文（推薦）文檔學(xué)校重點(diǎn)關(guān)注人群安全防范預(yù)案一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)筑和諧社會(huì)為目的，全面精確掌控全鄉(xiāng)重點(diǎn)高度關(guān)注人群的基礎(chǔ)信息和動(dòng)態(tài)變化，創(chuàng)建新機(jī)制的服務(wù)管理工作機(jī)制為重點(diǎn)，最大限度增加不安全、不平衡、不人與自然因素，推動(dòng)全鄉(xiāng)各校園奈良人與自然平衡。

二、工作目標(biāo)通過(guò)進(jìn)一步搞好學(xué)校重點(diǎn)高度關(guān)注人群的服務(wù)管理工作，分散解決牽涉重點(diǎn)高度關(guān)注人群的心理和社會(huì)矛盾，二要化解牽涉重點(diǎn)高度關(guān)注人群的實(shí)際困難，妥善解決重點(diǎn)高度關(guān)注人群的合理主張，最大限度消解牽涉重點(diǎn)高度關(guān)注人群的社會(huì)不平衡因素和心理因素，保證不出現(xiàn)存有關(guān)鍵性影響的惡性民轉(zhuǎn)刑案件、群體性事件和赴京上訪事件，確保全向校園持續(xù)平衡。

三、工作措施

（一）重點(diǎn)高度關(guān)注人群的戒毒工作1、強(qiáng)化重點(diǎn)高度關(guān)注人群的貫通工作機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)校與家庭、村之間的交會(huì)聯(lián)系，健全對(duì)重點(diǎn)高度關(guān)注人群的無(wú)縫交會(huì)機(jī)制。2、強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)高度關(guān)注人群的貫通管控。在創(chuàng)建校園重點(diǎn)高度關(guān)注人群信息庫(kù)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)高度關(guān)注人群的管控，創(chuàng)建重點(diǎn)高度關(guān)注人群的數(shù)據(jù)庫(kù)，完善健全扶貧措施，增加酷滑失控現(xiàn)象，最大限度地減少違規(guī)率為。3、強(qiáng)化重點(diǎn)高度關(guān)注人群的扶貧工作。班主任會(huì)同，團(tuán)隊(duì)、教導(dǎo)處、教研組等部門協(xié)調(diào)，創(chuàng)建重點(diǎn)高度關(guān)注人群扶貧工作綠色通道，全面落實(shí)重點(diǎn)高度關(guān)注人群的困難化解。將重點(diǎn)高度關(guān)注人群列入困難備案范圍，免費(fèi)提供更多作業(yè)本和營(yíng)養(yǎng)餐等服務(wù)；

（二）重點(diǎn)高度關(guān)注人群管理工作1、強(qiáng)化調(diào)查研究。由各班班主任會(huì)同，團(tuán)隊(duì)、教導(dǎo)處、教研組等協(xié)作協(xié)調(diào)，按照查清底數(shù)、分類管控的思路，強(qiáng)化對(duì)團(tuán)隊(duì)、教導(dǎo)處、教研組等的管理和服務(wù)工作，對(duì)存有表明危害性和暴力血腥女性主義的高危人群，創(chuàng)建常態(tài)化的管控機(jī)制。2、強(qiáng)化精神病人管理工作。對(duì)存有社會(huì)危害犯罪行為、依照有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門機(jī)構(gòu)鑒別的精神病人，衛(wèi)生、民政、公安部門協(xié)同，基層組織、家庭協(xié)調(diào)，全面落實(shí)化療、管控措施。3、強(qiáng)化對(duì)違背校規(guī)和班規(guī)的學(xué)生的管控工作。對(duì)違背校規(guī)和班規(guī)的學(xué)生，由各班班主任會(huì)同，團(tuán)隊(duì)、教導(dǎo)處、教研組等協(xié)作協(xié)調(diào)，強(qiáng)化教育和培育，避免其危害社會(huì)。4、加強(qiáng)“法輪功”人員管理。由綜治、公安、民政部門協(xié)同，對(duì)已經(jīng)全盤轉(zhuǎn)變的“法輪功”人員，全面落實(shí)不好證悟政策；對(duì)“法輪功”著迷人員，非政府戒毒力量展開攻堅(jiān)，提升轉(zhuǎn)化率、鞏固率。對(duì)存有現(xiàn)實(shí)危害性和暴力血腥女性主義的高危人群，創(chuàng)建常態(tài)化的管控機(jī)制。

四、工作建議

（一）強(qiáng)化非政府領(lǐng)導(dǎo)。必須充分認(rèn)識(shí)深入細(xì)致大力推進(jìn)重點(diǎn)高度關(guān)注人群戒毒管理技術(shù)創(chuàng)新工作的關(guān)鍵意義，切實(shí)加強(qiáng)非政府領(lǐng)導(dǎo)，分擔(dān)職責(zé)，把部門工作與社會(huì)管理技術(shù)創(chuàng)新工作有機(jī)融合出來(lái)，努力做到同研究、同部署、同檢查、同全面落實(shí)。

（二）完善責(zé)任機(jī)制。完善健全重點(diǎn)高度關(guān)注人群戒毒管理工作責(zé)任制，將特重點(diǎn)高度關(guān)注人群戒毒管理工作列入奈良校園建設(shè)考核體系，列入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師績(jī)效考核范圍。（三）秉持齊抓共管。加強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)作，密切配合，構(gòu)成工作合力。會(huì)同人員二要負(fù)上統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)同責(zé)任，積極主動(dòng)積極開展工作；責(zé)任單位細(xì)化工作責(zé)任，制訂具體措施，健全工作機(jī)制，全力大力推進(jìn)，力求成效。

（四）嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。強(qiáng)化對(duì)責(zé)任單位重點(diǎn)高度關(guān)注人群戒毒管理工作的考核獎(jiǎng)懲，考核結(jié)果由堪嘉鎮(zhèn)教育管理組核定并通報(bào)。對(duì)工作堅(jiān)實(shí)、實(shí)效顯著的，展開表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)措施不力、工作滯后的，按照有關(guān)規(guī)定展開嚴(yán)辦。某公司新型冠狀病毒疫情防控工作方案公司各部門、車間（班組）：

為強(qiáng)化新型冠狀病毒的防控工作，貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，安全第一”的方針，保護(hù)節(jié)后開工復(fù)產(chǎn)正常生產(chǎn)秩序，保證社會(huì)各界員工及員工家人的身體健康與生命安全，依據(jù)園區(qū)管委會(huì)《關(guān)于搞好春節(jié)后開工疫情防控有關(guān)工作的通告》，融合我公司實(shí)際，特制訂本工作方案。

一、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)組

為有效率嚴(yán)防新型冠狀病毒疫情的出現(xiàn)，得當(dāng)解決疫情安全隱患。設(shè)立以總經(jīng)理XXX為副組長(zhǎng)，XXX為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人、車間工段長(zhǎng)為成員的傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。內(nèi)設(shè)XXXXXX有限公司疫情防控工作辦公室(以下縮寫“防控籌辦”)，XXX擔(dān)任辦公室主任，XXXX為防控籌辦成員，各自分工，統(tǒng)一協(xié)同。

總經(jīng)理XXX為XXXXXX有限公司疫情防控工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理XXXXXX有限公司疫情防控全面管理工作；XXX負(fù)責(zé)管理疫情防控具體內(nèi)容工作的協(xié)同；公司防控T5670疫情防控全面落實(shí)部門。

二、工作建議和職責(zé)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.融合公司實(shí)際制定傳疫情防控工作規(guī)劃、應(yīng)急預(yù)案、處理辦法。

2.強(qiáng)化公司日常疫情報(bào)告制度的管理和預(yù)防措施全面落實(shí)情況的督查與評(píng)估，并協(xié)調(diào)園區(qū)管委會(huì)等部門搞好疫情處理工作，減少疫情危害。

（二）公司防控籌辦職責(zé)

1.通過(guò)多種形式積極開展疫情預(yù)防科學(xué)知識(shí)宣傳，裝設(shè)橫幅、宣傳欄張貼傳染病預(yù)防專題科學(xué)知識(shí)等。

2.創(chuàng)建傳疫情信息微信群，積極開展疫情共管聯(lián)控；

3.搞好每天廠區(qū)及人員防控檢查、消毒工作及檔案存留等；

4.負(fù)責(zé)管理外協(xié)人員管理、外來(lái)人員管理;

5.負(fù)責(zé)管理防控物資的訂貨;

6.負(fù)責(zé)管理精心安排全面落實(shí)公司其他各項(xiàng)防控及應(yīng)急措施。.

（三）防控小組長(zhǎng)職責(zé)

負(fù)責(zé)管理監(jiān)督所負(fù)責(zé)管理區(qū)域的防控工作全面落實(shí)情況，每天上午、下午對(duì)負(fù)責(zé)管理區(qū)域展開相關(guān)檢查，并如實(shí)核對(duì)檢查表，檢查表每天上班前交給行政部。例如辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)監(jiān)督化解，無(wú)法及時(shí)化解的，立即向xxx匯報(bào)。銷售部應(yīng)當(dāng)其特殊性，盡量避免上班，例如員工必須上班的,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛搞好各項(xiàng)防控措施，xxx應(yīng)當(dāng)每天展開追蹤監(jiān)督。

（四）工段長(zhǎng)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理公司各項(xiàng)防控工作的落實(shí)工作;

2.負(fù)責(zé)管理工段員工的防控教育、安全教育工作;

3.強(qiáng)化車間防控管理，避免員工不配戴防水口罩、涌入等;

4.管理不好用餐秩序，不得員工出外用餐、涌入用餐;

5.精心安排不好緊固人員回去別的工段作業(yè)或運(yùn)料，精心安排不好緊固人員結(jié)賬和分餐;

6.搞好車間環(huán)境潔凈管理工作;

7.搞好餐余垃圾及棄置口罩管理;

（五）門衛(wèi)及值班人員職責(zé)

1.每天下班前門衛(wèi)及值班人員配戴個(gè)人防水(防水口罩及一次性橡膠手套),搞好秩序保護(hù)，應(yīng)當(dāng)建議員工配戴不好防水口罩，排隊(duì)時(shí)人與人間隔1米以上，值班人員逐個(gè)對(duì)員工展開體溫測(cè)量,及展開有關(guān)查問(wèn)，并搞好備案工作，備案內(nèi)容包含:檢查時(shí)間、所在部門(車間)、姓名、年齡、有沒(méi)有癥狀、有沒(méi)有和湖北有關(guān)人員碰觸。例如體溫在37.2度以上的，或有與湖北有關(guān)人員碰觸的，存有其他癥狀的，不得步入公司?？记跈C(jī)盡量采用人臉識(shí)別系統(tǒng)，例如考勤機(jī)無(wú)法辨識(shí)，使用手工備案方式。

2.通常情況下，防控期間不得非公司工作人員步入公司，例如自行步入公司的，須要呈報(bào)行政部經(jīng)XXX同意后，門衛(wèi)按員工檢查備案程序執(zhí)行。

3.每天下班前，行政部應(yīng)當(dāng)上報(bào)當(dāng)日外協(xié)單位在我公司上崗工作人員名單至門衛(wèi)，門衛(wèi)對(duì)照身份證及名單后按公司員工檢查備案程序執(zhí)行。

4.上班時(shí)間原則上不容許員工及外協(xié)人員返回公司,例如因生產(chǎn)須要自行返回公司的，各車間及外協(xié)選定人員名單并報(bào)門衛(wèi)處(非名單內(nèi)人員不得出入)，門衛(wèi)搞好有關(guān)出入記錄，例如返回廠區(qū)范圍辦事的員工，入公司前應(yīng)當(dāng)兩端體溫，并搞好有關(guān)出外路線備案，體溫正常方可步入公司。

5.不得快遞人員步入公司,所有快遞通話由門衛(wèi)統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。有關(guān)備案記錄匯總后交行政部檔案。

（六）員工(車間及辦公一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)重大事故應(yīng)急預(yù)案基本建設(shè)依據(jù)

1.1牋中華人民共和國(guó)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》。

1.2?中華人民共和國(guó)牴裨骸段Ｏ棧釩摔芾硤趵貳?

1.3?牻ㄉ璨俊豆こ尋ㄉ柚卮笫鹿屎偷走韃槌絳蜆娑ā貳?

1.4牋《建筑工程安全操作規(guī)程》。

1.5XXXXXX公司安全生產(chǎn)規(guī)定。

2牋工程簡(jiǎn)況：（略）

3牋重大事故（危險(xiǎn)）發(fā)展過(guò)程及分析

3.1牋塔吊作業(yè)中忽然安全限位裝置失控，出現(xiàn)噴發(fā)高壓護(hù)欄及相連塔吊或墜物，或違背恩

全系列規(guī)程操作方式，導(dǎo)致重大事故（例如飛濺、斷臂）；

3.2牋基坑邊坡在外力荷載促進(jìn)作用下滑坡坍塌。

3.3牋高處腳手架出現(xiàn)部分或整體坍塌及搭拆作業(yè)出現(xiàn)人員傷亡事故。

3.4牋施工載人升降機(jī)操作失誤或失靈。

3.5牋壓力容器受到外力作用或違背安全規(guī)程發(fā)生爆炸及由此引發(fā)的連鎖反應(yīng)事故（例如著火）。

3.6牋自然災(zāi)害（例如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等）對(duì)設(shè)施的輕微損毀。

3.7牋塔吊、升降機(jī)恩、拆毀過(guò)程中出現(xiàn)的人員傷亡事故。

3.8牋運(yùn)轉(zhuǎn)中的電氣設(shè)備故障或出現(xiàn)輕微漏電。

3.9牋其他作業(yè)可能將出現(xiàn)的重大事故（高處掉落、物體壓制、起重機(jī)危害、窒息等）導(dǎo)致的人

員死傷、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境毀壞;

4牋?wèi)?yīng)急區(qū)域范圍劃設(shè)

4.1牋工地現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)急區(qū)域范圍制訂。

4.1.1牋塔吊腳手架、施工用載人電梯事故，以事故危害構(gòu)成后的任何安全區(qū)域?yàn)閼?yīng)急區(qū)域

范圍。

4.1.2牋基坑邊坡及自然災(zāi)害事故等危害半徑以外的任何安全區(qū)域?yàn)閼?yīng)急區(qū)域范圍。

4.1.3牋電氣設(shè)備故障、輕微漏電事故以任何絕緣區(qū)域（例如木材堆滿場(chǎng)等）為應(yīng)急區(qū)域范圍。

4.2牋工地場(chǎng)外應(yīng)急區(qū)域范圍的劃設(shè)

對(duì)事故可能將波及工地（圍檔）外，引發(fā)人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的，須要當(dāng)?shù)卣膮f(xié)同，

屬于政府職能。在事故（危害）出現(xiàn)后及時(shí)通報(bào)政府或有關(guān)部門，以確認(rèn)應(yīng)急區(qū)域和范

圍站。牋牋牋牋牋牋牋牋牋牋牋牋牋牋牋牋牋牋犛鋇緇?火災(zāi):119;

醫(yī)療急救:120；

匪警：110；

5牋?wèi)?yīng)急預(yù)案的非政府措施

5.1牋設(shè)立應(yīng)急預(yù)案的單一制領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮中心）。電話：

應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員共同組成

組牋短：

電話：

副組長(zhǎng)：

電話：

組牋員：

內(nèi)設(shè)：

通訊聯(lián)絡(luò)組牋副組長(zhǎng)：?

電話：

技術(shù)支持組牋副組長(zhǎng)：

電話：

消防保衛(wèi)組牋副組長(zhǎng)：

電話：

搶修搶險(xiǎn)組牋副組長(zhǎng)：

電話：

醫(yī)療急救組牋副組長(zhǎng)：

電話：

后勤保障組牋副組長(zhǎng)：

電話：

5.2牋?wèi)?yīng)急非政府的分工職責(zé)

5.2.1牋副組長(zhǎng)職責(zé)：

1）同意與否存有或可能將存有關(guān)鍵性應(yīng)急事故，建議應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供更多協(xié)助并實(shí)行場(chǎng)外

應(yīng)急計(jì)劃，在受事故影響的地方展開輕易操作控制；

2）復(fù)查和評(píng)估事故（事件）可能將發(fā)展的方向，確認(rèn)其可能將的發(fā)展過(guò)程；

3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停建，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤走，并

保證任何傷害者都能夠獲得足夠多的注重和救助；

4）與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的記錄做出精心安排；

5）到場(chǎng)（設(shè)施）內(nèi)推行交通管制，幫助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)積極開展服務(wù)工作；

6）在緊急狀態(tài)完結(jié)后，掌控受到影響地點(diǎn)的恢復(fù)正常，并非政府人員出席事故的分析和處置。

5.2.2牋副組長(zhǎng)（即為現(xiàn)場(chǎng)管理者）職責(zé)：

1）評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，創(chuàng)建應(yīng)急步驟，保證員工的安全和增加設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損

失；

2）例如存有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)去之前直接參與急救活動(dòng)；

3）精心安排找尋受傷者及精心安排非關(guān)鍵人員撤走至分散地帶；

4）成立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供更多建議和信息。

5.2.3牋通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：

1）保證與最低管理者和外部聯(lián)系通暢、內(nèi)外信息反饋快速；

2）維持通訊設(shè)施和設(shè)備處在較好狀態(tài)。

3）負(fù)責(zé)管理應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

5.2.4技術(shù)支持組職責(zé)

1）明確提出搶修搶險(xiǎn)及防止事故不斷擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。

2）指導(dǎo)搶修搶險(xiǎn)組實(shí)行應(yīng)急方案和措施。

3）、加固實(shí)行中的應(yīng)急方案和措施存有的瑕疵。

4）、繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供更多精確的搶修救援信息

資料。

5.2.5消防保衛(wèi)組職責(zé)

1）、事故引起火災(zāi)，繼續(xù)執(zhí)行防雷方案中應(yīng)急預(yù)案程序。

2）、設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗，保持工地內(nèi)搶修急救的正常運(yùn)作。

3）維持搶修救援地下通道的暢通，鼓勵(lì)搶修救援人員及車輛的步入。

4）維護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)

5）救治救援完結(jié)后，半封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直至接到明晰中止指令。

5.2.6搶修搶險(xiǎn)組職責(zé)

1）實(shí)行搶修搶險(xiǎn)的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。

2）找尋受害者并遷移至安全地帶。

3）在事故有可能不斷擴(kuò)大展開搶修搶險(xiǎn)或救援時(shí)，高度特別注意防止不幸危害。

4）搶修搶險(xiǎn)或救援完結(jié)后，輕易報(bào)告最低管理者并對(duì)結(jié)果展開復(fù)查和評(píng)估。

5.2.7醫(yī)療搶救組

1）在外部救援機(jī)構(gòu)未抵達(dá)前，對(duì)受害者展開必要的救治（例如人工呼吸、縫合止痛、避免傷勢(shì)部位受到污染等）。

2）并使重度受害者優(yōu)先獲得外部救援機(jī)構(gòu)的急救。

3）幫助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)交受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并選定人員護(hù)理受害者。

5.2.8后勤保障組職責(zé)

1）保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防水、急救用品及生活物質(zhì)的供給。

2）提供更多合格的搶修搶險(xiǎn)或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

6、應(yīng)急預(yù)案的技術(shù)措施

6.1基本裝備

1）特種防水Fanjeaux：例如絕緣鞋、絕緣手套、殺毒口罩、等；

2）通常嚴(yán)防急救Fanjeaux：安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、防護(hù)網(wǎng)；急救救護(hù)車1付、醫(yī)藥箱1個(gè)及

臨時(shí)急救救護(hù)車及常用的急救藥品等

3）專用飲水源、盥洗間和沖洗設(shè)備。

6.2專用裝備

1）消防栓及消防水帶、滅火器窶防沙池等。

2）自帶小車1輛。

3）無(wú)線電話對(duì)講機(jī)10部。

7、應(yīng)急預(yù)案措施的演練

7.1由XXXXX公司領(lǐng)導(dǎo)或其代表盡早非政府實(shí)行。

7.2搞好演練記錄液化氣爆炸應(yīng)急預(yù)案一、目的

為確保液化氣核爆出現(xiàn)后的及時(shí)和積極響應(yīng)處置，以便增加可能將充斥對(duì)環(huán)境導(dǎo)致的損失，保證公司的環(huán)境身心健康目標(biāo)的實(shí)行。

二、適用范圍

適用于于公司辦公活動(dòng)和高速公路沿線各所東站。

三、職責(zé)

1、公司管理者代表負(fù)責(zé)管理主管，人力資源部負(fù)責(zé)管理具體實(shí)施和監(jiān)督檢查。

2、各所東站選定適當(dāng)?shù)呢?fù)責(zé)人，設(shè)立應(yīng)急準(zhǔn)備工作小組，創(chuàng)建應(yīng)急方案。

3、各站所創(chuàng)建各站所的應(yīng)急實(shí)施方案，報(bào)人力資源部備案。

四、程序：

1、當(dāng)廚房液化氣發(fā)生爆炸（指廚房液化氣可能將發(fā)生爆炸及傷人事件）時(shí)，第一辨認(rèn)出人立即撥通119報(bào)警電話、120救護(hù)電話，及時(shí)通告值班員，值班員收到電話后立即通告應(yīng)急小組。同時(shí)實(shí)行一定的急救措施。

2、應(yīng)急小組于5分鐘內(nèi)趕至現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)人員及時(shí)撤離，對(duì)傷勢(shì)人員展開救治、遷移。

3、應(yīng)急小組副組長(zhǎng)接迎120急救車。

4、應(yīng)急小組同時(shí)對(duì)核爆整個(gè)區(qū)域其它危險(xiǎn)源排查。并采取有效措施展開掌控。

5、例如核爆引發(fā)了火災(zāi)，應(yīng)急小組副組長(zhǎng)需為報(bào)119火警電話，并立即通告義務(wù)消防小組展開滅火。

6、120急救車或119急救車到來(lái)后，應(yīng)急小組人員幫助醫(yī)護(hù)或消防人員積極開展急救撤離和人員遷移和救火。

7、設(shè)立事故調(diào)查小組，查明事故原因，及時(shí)呈報(bào)公司。儲(chǔ)罐區(qū)氫氣泄露的應(yīng)急救援預(yù)案1、基本建設(shè)目的

為確保企業(yè)、社會(huì)及人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，避免突發(fā)性關(guān)鍵性化學(xué)事故出現(xiàn)，時(shí)能在事故出現(xiàn)后快速有效率掌控處置，根據(jù)單位實(shí)際，本著“預(yù)防為主、打火居多、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，制定企業(yè)的《化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。對(duì)氫氣儲(chǔ)罐區(qū)及氫氣系統(tǒng)火災(zāi)事故的應(yīng)急處置能力，創(chuàng)建快速、有效率的應(yīng)急救援機(jī)制，最大限度地減低火災(zāi)事故導(dǎo)致的損失，確保員工的人身安全和設(shè)備安全，根據(jù)實(shí)際情況制訂本預(yù)案。

2、危險(xiǎn)性的分析

2.1企業(yè)概況

沈陽(yáng)燁馳氣體有限公司坐落于中國(guó)沈陽(yáng)市鐵西區(qū)寧官，占地約25余畝，生產(chǎn)、檢測(cè)、科研設(shè)施完善。沈陽(yáng)燁馳氣體有限公司就是一家工業(yè)氣體、氣體鋼瓶、醫(yī)用氣體、高純氣體等產(chǎn)品的經(jīng)銷批發(fā)商的私營(yíng)有限責(zé)任公司，主營(yíng)行業(yè)：氧氣、氫氣、氬氣。沈陽(yáng)燁馳氣體有限公司的產(chǎn)品在消費(fèi)者當(dāng)中擁有較低的地位，公司與多家零售商和代理商創(chuàng)建了長(zhǎng)期平衡的合作關(guān)系。沈陽(yáng)燁馳氣體有限公司經(jīng)銷的工業(yè)氣體、氣體鋼瓶、醫(yī)用氣體、高純氣體品種齊全、價(jià)格合理。沈陽(yáng)燁馳氣體有限公司實(shí)力雄厚，輕信用、死守合約、確保產(chǎn)品質(zhì)量，以多品種經(jīng)營(yíng)特色和薄利多銷的原則，獲得了廣大客戶的信任。

2.2危險(xiǎn)性分析

氫就是易燃?xì)怏w，它的危險(xiǎn)性整體表現(xiàn)在核爆音速范圍小，與空氣混合核爆上限為4％、下限為74％。它與氯氣混合，經(jīng)過(guò)冷卻或日光照曬太陽(yáng)即為能夠核爆；例如與氟混合則立即核爆。氫氣的起火能量不大，只有9．019mJ／mol。氫氣屬無(wú)色、無(wú)味、無(wú)污染、易燃、易爆氣體，比空氣重得多，難于被人察覺，在生產(chǎn)、儲(chǔ)存和采用過(guò)程中極容易外泄，因?yàn)槊芏却?，所以極易在設(shè)備容器、建筑物頂部累積，例如碰到火種、熱源即為出現(xiàn)冷卻核爆，特別就是氫罐區(qū)，兩罐之間距離較短。制氫東站氫氣，一旦儲(chǔ)存罐起火，導(dǎo)致的損失將就是不可估量的。引發(fā)火災(zāi)的原因存有：

（一）在制氫東站和現(xiàn)場(chǎng)展開動(dòng)火工作時(shí)，未嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火工作票

（二）運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修人員不按建議穿著防靜電服裝及鞋等；

（三）在制氫東站內(nèi)采用無(wú)線電通訊；

（四）運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修人員違規(guī)操作，引發(fā)火花，導(dǎo)致氫氣系統(tǒng)核爆；

（五）外來(lái)人員隨身攜帶火種和通信工具；

（六）氫氣管道與壓縮空氣管道未有效率隔絕；

（七）制氫東站周圍燃放煙花爆竹等引發(fā)火種步入氫站。

3、應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)與職責(zé)

公司設(shè)立了危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援指揮中心和適當(dāng)?shù)膽?yīng)急救援工作組。

3.1指揮部非政府人員和職責(zé)

總指揮：許婷

副總指揮：葉芳

3.1.1、總指揮主要職責(zé)

（1）確認(rèn)可信有效率的搶修方案，公布搶修命令。

（2）負(fù)責(zé)管理人員，物資布局，應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)；

（3）負(fù)責(zé)管理向有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。報(bào)告內(nèi)容為出現(xiàn)事故類型，部位，時(shí)間，死傷情況，財(cái)產(chǎn)損失情況，可能將影響的友鄰單位及居民區(qū)等，并保持聯(lián)系，隨時(shí)通報(bào)事故發(fā)展及處置情況；

（4）的定現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮人員，非政府創(chuàng)建應(yīng)急救援專家技術(shù)組，技術(shù)支持能力比較時(shí)，向空難事件生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部及有關(guān)部門命令積極支持；

（5）協(xié)同事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作；

（6）拒絕接受政府的指令和調(diào)動(dòng)；

（7）負(fù)責(zé)管理維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)上級(jí)主管部門對(duì)事故展開調(diào)查。

3.1.2、副總指揮主要職責(zé)

（1）協(xié)同總指揮全面落實(shí)搶修方案。

（2）幫助總指揮調(diào)動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)布局應(yīng)急物資

（3）協(xié)同事故現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮人員，協(xié)同事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作

（4）幫助呈報(bào)事故信息；

（5）幫助負(fù)責(zé)管理維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)數(shù)據(jù)；

（6）總指揮無(wú)此時(shí)代行總指揮的職責(zé)

3.1.3工作組共同組成成員和職責(zé)

消防救火組：副組長(zhǎng)：周玲組員：梅軍

鄭浩

王楠

現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組：副組長(zhǎng)：余麗組員：洪波

千戶所勀

蘭幽

現(xiàn)場(chǎng)救治組：副組長(zhǎng)：王君組員：蔡京

朱珠

潘鋒

安全技術(shù)組：副組長(zhǎng)：施花組員：尤夢(mèng)蝶

劉龍

王凱

后勤組組長(zhǎng)：柳燕

組員：夏登存有

吳奇隆

薛明

場(chǎng)急救組組長(zhǎng)：何宇

組員：郭貴

張一杰

丁當(dāng)

3.2副組長(zhǎng)的主要職責(zé)

（1）統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng)本組人員和物資；

（2）協(xié)同事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作

（3）幫助事故消息的呈報(bào)工作

3.3各職能部門的主要職責(zé)

（1）消防救火組：負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)外泄物阻攔，著火點(diǎn)救火，設(shè)備容器的加熱，及事故后對(duì)被污染區(qū)域的highcut工作。

（2）.現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)管理布置安全警戒，嚴(yán)禁毫無(wú)關(guān)系人員和車輛步入危險(xiǎn)區(qū)域，在人員撤離區(qū)域展開治安執(zhí)勤。

（3）現(xiàn)場(chǎng)救治組：負(fù)責(zé)管理緊急狀態(tài)下的現(xiàn)場(chǎng)救治，現(xiàn)場(chǎng)傷員的救援，及時(shí)掌控危險(xiǎn)源，并立即非政府專用的防護(hù)用品及能專用工具等。

（4）安全技術(shù)組：負(fù)責(zé)管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及周圍人員展開防水指導(dǎo)，人員撤離及周圍物資遷移。

（5）后勤組：負(fù)責(zé)管理非政府救治物資的供應(yīng)，非政府車輛載運(yùn)搶修物資和通訊通暢。

（6）現(xiàn)場(chǎng)急救組：負(fù)責(zé)管理在現(xiàn)場(chǎng)附近的安全區(qū)域內(nèi)成立臨時(shí)醫(yī)療急救點(diǎn)，對(duì)傷勢(shì)人員展開應(yīng)急搶救并押解輕傷人員至醫(yī)院進(jìn)一步化療。

4、防治與預(yù)警

4.1事故預(yù)防措施

4.1.1資源概況

（一）應(yīng)急力量原產(chǎn)情況

現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)人員主要負(fù)責(zé)管理巡查檢查制氫設(shè)備及氫氣系統(tǒng)，在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮下展開制氫設(shè)備及氫氣系統(tǒng)的隔絕，同時(shí)應(yīng)當(dāng)搞好現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)聯(lián)系工作，主要負(fù)責(zé)管理救火及現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)正常。

（二）關(guān)鍵應(yīng)急設(shè)備、物資的準(zhǔn)備工作情況：

1．

在制氫東站備有滅火器、火災(zāi)報(bào)警裝置、測(cè)氫儀。

2．

在運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)組集控室搭載各類安全工(器)具有、通訊工具。

3．

應(yīng)急個(gè)人防護(hù)用品主要存有：防毒面具、防靜電衣等。

4．

應(yīng)急工具主要存有：緊固（便攜）移動(dòng)照明設(shè)備工具等。

（三）社會(huì)的需用應(yīng)急資源情況：消防特勤中隊(duì)

4.1.2機(jī)構(gòu)與職責(zé)

（一）制氫東站及氫氣系統(tǒng)火災(zāi)事故應(yīng)急組職責(zé)：

1．

負(fù)責(zé)管理非政府制氫東站及氫氣系統(tǒng)火災(zāi)事故的應(yīng)急處置；

2．

負(fù)責(zé)管理在出現(xiàn)人身危害、設(shè)備事故時(shí)，非政府人員快速撤走現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備修理工作；

3．

負(fù)責(zé)管理協(xié)同、調(diào)動(dòng)其他部門的應(yīng)急力量。

4.1.3通信與信息

通訊工具采用現(xiàn)有的資源，例如：調(diào)度電話、程控電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)等通訊設(shè)備；通訊工具由信息中心通訊班展開保護(hù)，應(yīng)急通訊的負(fù)責(zé)人為信息中心通訊班值短；從現(xiàn)有的通訊能力看看，不須要水泵的通訊系統(tǒng)。事故出現(xiàn)后，運(yùn)轉(zhuǎn)值班人員應(yīng)當(dāng)利用尚無(wú)的通訊工具展開現(xiàn)場(chǎng)事故匯報(bào)和應(yīng)急指揮。

4.1.4員工教育

（一）按照應(yīng)急預(yù)案管理制度建議，對(duì)應(yīng)急人員展開消防器材的采用方法、火災(zāi)滅火方法、火災(zāi)應(yīng)急報(bào)警等內(nèi)容的安全教育，并使其介紹適當(dāng)?shù)陌踩茖W(xué)知識(shí)。

（二）事故報(bào)告及報(bào)警流程：

現(xiàn)場(chǎng)值班人員辨認(rèn)出制氫東站及氫氣系統(tǒng)出現(xiàn)火災(zāi)后，應(yīng)立即向值長(zhǎng)報(bào)告，并向有關(guān)部門報(bào)警。校園防火滅火應(yīng)急預(yù)案為了維護(hù)學(xué)生人身安全，提升救火戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)水平和快速反應(yīng)能力，碰到緊急情況時(shí)能及時(shí)有效地驅(qū)散火災(zāi)，安全、快速地把學(xué)生撤離至安全地帶，將危害掌控在最小范圍，損失增加至最高限度，特制訂本預(yù)案。

一、非政府機(jī)構(gòu)

總指揮：XXX

副總指揮：XXX

成

員：值守教師

職責(zé)

1、平時(shí)指導(dǎo)全校救火和應(yīng)急撤離的宣傳教育，培訓(xùn)演練；

2、戰(zhàn)時(shí)統(tǒng)一指揮協(xié)同各職能小組和義務(wù)消防隊(duì)積極開展工作，快速果斷將火災(zāi)驅(qū)散在起始階段；協(xié)同協(xié)調(diào)抵達(dá)火場(chǎng)的公安消防隊(duì)積極開展各項(xiàng)救火行動(dòng)；

3、協(xié)調(diào)幫助公安消防機(jī)構(gòu)搞好火災(zāi)事故調(diào)查等善后工作。

二、撤離鼓勵(lì)組

副組長(zhǎng)：當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)

副組長(zhǎng)：XXX

職責(zé)：平時(shí)負(fù)責(zé)管理全?；饒?chǎng)打火、應(yīng)急撤離的宣傳教育、培訓(xùn)演練的具體內(nèi)容事務(wù)；戰(zhàn)時(shí)統(tǒng)一指揮火災(zāi)地點(diǎn)人員的撤離打火工作。

三、救火行動(dòng)組

副組長(zhǎng)：當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)

副組長(zhǎng)：XXX

職責(zé)：搞好平時(shí)的自學(xué)教育、培訓(xùn)演練等具體內(nèi)容工作；負(fù)責(zé)管理救火器材和工具看管采用和管理；積極開展救火急救工作。

四、后勤保障組

副組長(zhǎng)：XX

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理通訊聯(lián)絡(luò)，車輛調(diào)配、道路通暢、電路掌控、水源確保、醫(yī)療急救等。

五、報(bào)警

報(bào)警晚、損失大。出現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，到場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)通過(guò)存有線或無(wú)線電話向火警“119”臺(tái)和?；鹁蛋嗍覉?bào)警，電話：。報(bào)火警時(shí)必須努力做到：

1、沉著鎮(zhèn)靜，不要震塌電話，晚點(diǎn)時(shí)間。

2、擺事實(shí)起火單位的地址——。

3、冷卻的就是什么物質(zhì)，著火部位，火熱大小，有沒(méi)有人員獲救以及報(bào)警人員的姓名、單位和電話號(hào)碼，以便及時(shí)聯(lián)系。

4、報(bào)警后學(xué)校值班人員必須快速關(guān)上大門，派遣人在路口等候，鼓勵(lì)左路消防車步入火場(chǎng)救火。

5、報(bào)警時(shí)應(yīng)非政府到場(chǎng)人員立即滅火火災(zāi)和疏散人員。

六、救治人員

1、出現(xiàn)火災(zāi)時(shí)例如存有人員被火圍攻，必須立即非政府力量救治，應(yīng)當(dāng)秉持救人第一，救人著重救火的原則，救人就是火場(chǎng)上的首要任務(wù)。

2、火場(chǎng)尋人方法主要存有大聲呼喚和深入細(xì)致內(nèi)部找尋兩種。步入火場(chǎng)救人必須挑選最近、最安油庫(kù)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案1

、目的

為了在出現(xiàn)油庫(kù)核爆事故時(shí)，能夠快速對(duì)事故展開應(yīng)急處置和救援，防止或增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，時(shí)能在最為短時(shí)間內(nèi)處置不好事故，特制訂本事故應(yīng)急救援預(yù)案。

2

、適用范圍

適用于

于項(xiàng)目部油庫(kù)核爆事故的應(yīng)急救援處置。

3

、非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.1

非政府機(jī)構(gòu)

油庫(kù)核爆事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

短：

副組長(zhǎng)：

組

員：

3.2

職責(zé)分工

3.2.1

副組長(zhǎng)職責(zé)

(1)統(tǒng)一指揮事故出現(xiàn)后的應(yīng)急救援處置。

(2)負(fù)責(zé)管理向項(xiàng)目處、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況。

(3)負(fù)責(zé)管理聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、公安、消防等有關(guān)部門，展開事故現(xiàn)場(chǎng)各部門之間的協(xié)同等工作。

3.2.2

副組長(zhǎng)職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)管理事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮工作。

(2)負(fù)責(zé)管理與副組長(zhǎng)、各救援部門之間的聯(lián)系。

(3)負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)行，并展開監(jiān)督。

3.2.3

組員職責(zé)

(1)幫助副組長(zhǎng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援處置。

(2)負(fù)責(zé)管理事故應(yīng)急救援預(yù)案的具體實(shí)施。

(3)負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮事故應(yīng)急救援狀態(tài)下的生產(chǎn)和物資投入使用。

(4)負(fù)責(zé)管理事故現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)護(hù)工作。

(1)負(fù)責(zé)管理事故應(yīng)急救援物資的供應(yīng)。

(2)負(fù)責(zé)管理向副組長(zhǎng)充分反映救援物資采用情況。

4

、應(yīng)急處理程序

(1)出現(xiàn)油庫(kù)核爆事故后，發(fā)現(xiàn)者立即報(bào)告應(yīng)急救援小組組員。

(2)組員立即匯報(bào)副組長(zhǎng)。

(3)副組長(zhǎng)立即非政府人員趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)準(zhǔn)備好車輛等救治物資。

(4)立即將

遭遇油庫(kù)核爆的患者送至沙灣縣醫(yī)院展開救治。

(5)例如出現(xiàn)小范圍油庫(kù)核爆時(shí)，立即撥通救護(hù)電話

119、120，懇請(qǐng)專業(yè)人員去現(xiàn)場(chǎng)展開救護(hù)。

(6)副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和對(duì)外救援聯(lián)系。

(7)副組長(zhǎng)非政府人員和車輛，對(duì)

遭遇油庫(kù)核爆的患者邊搶救邊送至醫(yī)院救治。

(8)應(yīng)急救援小組組員在事故出現(xiàn)后，立即撤離東站內(nèi)毫無(wú)關(guān)系人員，并嚴(yán)禁與應(yīng)急救援毫無(wú)關(guān)系車輛和人員的步入，避免導(dǎo)致人員傷亡和交通堵塞。

5

、物資儲(chǔ)備

序號(hào)

物資

/設(shè)施名稱

規(guī)格型號(hào)

單位

數(shù)量

附注

1

5kg干粉滅火器

MFZ8

個(gè)

10

2

砂子

細(xì)砂

立方

10

3

鐵鍬

把

15

4

急救箱

個(gè)

1

5

救護(hù)車

副

1

6

大雙排卡車

輛

3

7

皮卡車

輛

1

6

、通訊錄

序號(hào)

聯(lián)系單位

聯(lián)系人

職務(wù)

聯(lián)系電話

1

項(xiàng)目部

2

項(xiàng)目部

3

項(xiàng)目部

4

項(xiàng)目部

5

項(xiàng)目部

6

項(xiàng)目部

7

項(xiàng)目部

8

項(xiàng)目部

9.

項(xiàng)目部

10.

項(xiàng)目部