



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGEPAGE1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評表來源微社區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評表本表適用于企業(yè)自評安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。填寫本表前,應(yīng)仔細(xì)閱讀相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律法規(guī)。一、組織管理序號|評價內(nèi)容|評價標(biāo)準(zhǔn)|得分|||1|安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)|(1)是否成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)并作出組織決定;(2)領(lǐng)導(dǎo)層、部門負(fù)責(zé)人是否明確安全生產(chǎn)工作職責(zé)和安全目標(biāo),并切實為安全生產(chǎn)工作提供資源保障和支持;(3)是否建立和健全安全生產(chǎn)管理制度;(4)是否建立和健全安全生產(chǎn)隱患排查治理機制。|2|安全生產(chǎn)責(zé)任制|(1)是否制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制;(2)責(zé)任分工是否明確;(3)職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)是否明確、到位;(4)責(zé)任追究是否到位。|3|安全生產(chǎn)投入|(1)是否按要求配備并充分使用安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備;(2)是否按要求配備并充分使用防護(hù)用品;(3)是否按要求配置所需的充電樁、電源、電壓穿透測試儀等對特種設(shè)備維護(hù)所需的器材設(shè)備;(4)安全培訓(xùn)經(jīng)費、生產(chǎn)安全管理經(jīng)費等是否保障;(5)是否定期對上述設(shè)備器材進(jìn)行檢修養(yǎng)護(hù)。|4|安全培訓(xùn)和交流|(1)是否制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育計劃;(2)起訓(xùn)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、不定期專題培訓(xùn)等是否到位;(3)是否建立并開展安全生產(chǎn)工作交流制度;(4)是否定期召開安全生產(chǎn)工作會議。|5|安全生產(chǎn)風(fēng)險評估|(1)是否定期對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險評估、評級;(2)評估結(jié)果是否進(jìn)行記錄及處理。|二、安全技術(shù)措施序號|評價內(nèi)容|評價標(biāo)準(zhǔn)|得分|||1|安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備|(1)是否按照標(biāo)準(zhǔn)配置安全環(huán)保設(shè)施;(2)是否定期檢修養(yǎng)護(hù)設(shè)備;(3)是否對設(shè)備進(jìn)行適用性檢測。|2|作業(yè)安全措施|(1)是否制定作業(yè)安全措施和禁止性操作規(guī)程;(2)是否保證作業(yè)場地、通風(fēng)條件等符合要求;(3)是否落實作業(yè)人員個人防護(hù)措施;(4)是否配備身體條件合格的人員進(jìn)行高空、高溫作業(yè)等特殊作業(yè)。|3|環(huán)境污染控制|(1)是否按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行環(huán)保措施配置;(2)是否檢測并控制固廢排放、廢水排放、廢氣排放等;(3)是否進(jìn)行污染源治理。|4|邊坡與地質(zhì)災(zāi)害防治|(1)是否對企業(yè)內(nèi)的邊坡進(jìn)行定期檢查和評估,并采取防護(hù)措施;(2)是否建立山體、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)控機構(gòu);(3)是否按照規(guī)范要求開展災(zāi)害防范演練。|三、應(yīng)急管理序號|評價內(nèi)容|評價標(biāo)準(zhǔn)|得分|||1|應(yīng)急預(yù)案和措施|(1)是否按照規(guī)范制定應(yīng)急預(yù)案;(2)應(yīng)急物資的存儲是否按照規(guī)定要求;(3)應(yīng)急隊伍、預(yù)警機制是否建立;(4)應(yīng)急演練是否有計劃、有組織、有保障,是否定期開展。|2|隱患排查治理|(1)是否建立并開展隱患排查治理制度;(2)是否上報隱患信息,并制訂整改方案;(3)是否對高、中、低風(fēng)險隱患制定并實施應(yīng)急措施。|3|突發(fā)事件應(yīng)對處理|(1)是否建立事件應(yīng)急管理機構(gòu);(2)是否按照應(yīng)急預(yù)案及時響應(yīng)、處置突發(fā)事件;(3)處理結(jié)果是否進(jìn)行事后評估,并對存在問題及時糾正。|四、安全生產(chǎn)考核序號|評價內(nèi)容|評價標(biāo)準(zhǔn)|得分|||1|考核制度|(1)是否建立并開展安全生產(chǎn)考核制度;(2)考核的對象、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)是否規(guī)范化;(3)考核結(jié)果是否作為考核對象的重要依據(jù)。|2|考核頻率|(1)是否按要求定期進(jìn)行安全生產(chǎn)考核;(2)安全生產(chǎn)考核頻率是否適當(dāng)。|3|考核對象|(1)是否對管理人員、作業(yè)人員、特種作業(yè)人員等涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)人員進(jìn)行考核;(2)考核對象是否明確。|4|考核內(nèi)容|(1)是否考核安全生產(chǎn)責(zé)任制、應(yīng)急管理、崗位培訓(xùn)等內(nèi)容;(2)考核內(nèi)容是否與重要安全生產(chǎn)指標(biāo)及時威脅有關(guān)。|評價總分:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工資核算薪酬管理制度
- 關(guān)于電梯安全管理制度
- 其他安全保衛(wèi)管理制度
- 醫(yī)用耗材采購管理制度
- 行政組織理論中員工參與的作用試題及答案
- 創(chuàng)意店鋪物料管理制度
- 學(xué)校安全物資管理制度
- 公司薪酬分級管理制度
- 醫(yī)院病房床單管理制度
- 關(guān)于員工打架管理制度
- 診所應(yīng)急知識培訓(xùn)課件
- 央行MPA考核細(xì)則
- 2025-2030全球及中國自動入侵與攻擊模擬行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及市場深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報告
- 大數(shù)據(jù)時代統(tǒng)計信息安全挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略研究
- 2025年攪拌車市場規(guī)模分析
- 姬石鎮(zhèn)衛(wèi)生院三合理一規(guī)范專項實施方案
- 高處作業(yè)風(fēng)險及隱患排查(安全檢查)清單
- 網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練記錄
- 超星爾雅學(xué)習(xí)通《生態(tài)文明-撐起美麗中國夢(福建農(nóng)林大學(xué))》2025章節(jié)測試附答案
- 2024年高考英語山東卷試題及答案
- 中建安全輪崗
評論
0/150
提交評論