百貨方面的好資料

/品牌進(jìn)場管理規(guī)定為進(jìn)一步規(guī)范品牌引進(jìn)程序，加大引進(jìn)力度，提高引進(jìn)質(zhì)量，特對品牌進(jìn)場程序規(guī)范如下：品牌登記所有進(jìn)場品牌均須填寫《品牌信息報(bào)告單》,此表由綜合業(yè)務(wù)部填寫，對品牌的風(fēng)格、價(jià)位、鋪貨商場、銷售情況、商品檔次、廠方或代理商聯(lián)系方式、廠商要求等逐項(xiàng)填寫清楚，并認(rèn)真考察供應(yīng)商實(shí)力，驗(yàn)證有關(guān)證件（即營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、商標(biāo)注冊證、質(zhì)檢報(bào)告、委托書或代理證）,留存相關(guān)銷售報(bào)表資料、畫冊。綜合業(yè)務(wù)部根據(jù)商場整體情況,對品牌進(jìn)行總體把握,將填寫好的《品牌信息報(bào)告單》及相關(guān)資料轉(zhuǎn)交相關(guān)樓層經(jīng)理，由其與供應(yīng)商進(jìn)一步洽談，達(dá)成初步合作意向，形成《品牌引進(jìn)報(bào)告》,報(bào)至綜合業(yè)務(wù)部。品牌評審小組進(jìn)行最終審核，確定符合要求可以引進(jìn)的品牌。進(jìn)場審批品牌評審小組準(zhǔn)予引進(jìn)的品牌，由樓層業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)填寫《品牌進(jìn)場審批表》，辦理品牌進(jìn)場所須繳納費(fèi)用（即入場費(fèi)、質(zhì)量保證金、裝修保證金等)，將審批表附上繳費(fèi)復(fù)印件轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)部。綜合業(yè)務(wù)部接到《品牌進(jìn)場審批表》后，要對合作條件認(rèn)真審核，尤其是檢查費(fèi)用繳納情況，綜合業(yè)務(wù)部長必須見到繳費(fèi)憑證后方可簽批。公司總經(jīng)理進(jìn)行最終審批。簽訂合同《品牌進(jìn)場審批表》通過后,由樓層業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂《供貨合同》一式三份，《補(bǔ)充條款》一式兩份.綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)審批合同文書,并與《品牌進(jìn)場審批表》認(rèn)真核對,尤其是入場費(fèi)、質(zhì)量保證金、裝修保證金、區(qū)域面積、扣率、促銷費(fèi)、合同期限、員工工資、銷售提成等要項(xiàng)。綜合業(yè)務(wù)部將審核后的合同交總經(jīng)理簽批,并加蓋公司合同章。綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)將有關(guān)合同轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部、樓層經(jīng)理各一份，由樓層經(jīng)理轉(zhuǎn)廠商。廠商進(jìn)場《品牌進(jìn)場審批表》簽署后，由樓層業(yè)務(wù)人員給廠商出具區(qū)域平面圖，并通知廠商將品牌裝修立體效果圖、平面圖、電路圖交樓層業(yè)務(wù)人員，由其辦理《品牌裝修方案審批表》，并到相關(guān)部門審核簽字，最后經(jīng)總經(jīng)理審核簽字,廠商到財(cái)務(wù)部交納10元錢，持收據(jù)復(fù)印件到綜合業(yè)務(wù)部購買本《供應(yīng)商手冊》，由保安部送交相關(guān)材料到消防部門審核、備案后,廠商方可進(jìn)場裝修。由廠商填寫《非自營商品進(jìn)店登記表》,經(jīng)商檢口岸驗(yàn)貨審核簽字后交錄入室進(jìn)行編碼，并打印價(jià)簽。廠商上貨.附：表(一）非自營商品進(jìn)店登記表來貨廠（商）：年月日第頁商場編號商品名稱規(guī)格貨號單位數(shù)量售價(jià)進(jìn)價(jià)扣率(％）備注單價(jià)金額單價(jià)金額主管:審核：收貨人:（該表一式四聯(lián),第一聯(lián)柜組，第二聯(lián)財(cái)務(wù),第三聯(lián)商品會(huì)計(jì)，第四聯(lián)機(jī)房)附：表（二）品牌信息報(bào)告單ＮＯ商品類別報(bào)告人品牌報(bào)告時(shí)間報(bào)告品牌組合所屬類別商品情況風(fēng)格概述市場情況鋪貨商場經(jīng)營歷史銷售情況銷售價(jià)格類似品牌聯(lián)絡(luò)方式廠商電話傳真詳細(xì)地址電話傳真詳細(xì)地址洽談結(jié)果原因廠商或代理商意見業(yè)務(wù)部意見商場意見備注業(yè)務(wù)副總意見附：１、此表需公司業(yè)務(wù)人員認(rèn)真填寫，一式二聯(lián)（商品部、商場、業(yè)務(wù)副總)２、商場業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及其業(yè)務(wù)人員在接單后,根據(jù)與客戶洽談情況詳細(xì)填單，并在接洽后2日內(nèi)將此表回送業(yè)務(wù)部備案。3、如因個(gè)人原因未能及時(shí)、準(zhǔn)確的反映客戶情況，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)工作受到影響，公司將追究相關(guān)人員之責(zé)任.４、客戶意見欄需由客戶本人填寫,或由業(yè)務(wù)人員填寫后由客戶本人簽字.附:表（三）品牌進(jìn)場審批表品牌名稱生產(chǎn)廠商品類別代理商聯(lián)系人聯(lián)系電話地址品牌背景總投資固定資產(chǎn)年生產(chǎn)能力單位人數(shù)占地面積生產(chǎn)廠代理商代理商經(jīng)營史：品牌操作方式：銷售網(wǎng)點(diǎn)分布：入場后營銷推廣計(jì)劃:相類似品牌作對比：在同類商品中地位描述：品牌描述款式風(fēng)格價(jià)位京、滬、華北區(qū)鋪貨情況商場月銷售額在并鋪貨情況商場月銷售額商場匯報(bào)合同約定扣率促銷費(fèi)銷售保底合同定金合同期限營業(yè)員構(gòu)成工資標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)金提成貨架租賃費(fèi)區(qū)域位置安排初步計(jì)劃理由：總體評價(jià)簽名：年月日業(yè)務(wù)組評審意見簽名：年月日公司領(lǐng)導(dǎo)意見業(yè)務(wù)副總年月日總經(jīng)理年月日備注注:品牌進(jìn)場審批表一式三份，一份廠家、一份財(cái)務(wù)、一份商品部第二章品牌調(diào)整的有關(guān)規(guī)定為進(jìn)一步規(guī)范品牌調(diào)整程序，提高調(diào)整質(zhì)量，特對品牌調(diào)整規(guī)定如下：公司整體調(diào)整屬于公司整體的大面積、大范圍調(diào)整,要由公司業(yè)務(wù)例會(huì)集體討論決定,通過民主的方式,集思廣益，發(fā)揮集體智慧，形成共識，寫出書面調(diào)整報(bào)告，經(jīng)董事會(huì)審核后執(zhí)行。樓層個(gè)別品牌調(diào)整個(gè)別樓層的調(diào)整，由樓層或公司根據(jù)經(jīng)營狀況、大類分布、平米產(chǎn)出、品牌結(jié)構(gòu)等情況提出調(diào)整意見，經(jīng)公司業(yè)務(wù)評審小組民主表決，審議通過調(diào)整方案。第三章品牌裝修管理規(guī)定審批管理程序品牌進(jìn)場或移位必須填報(bào)區(qū)域《裝修方案審批表》，備有平面圖（標(biāo)出商場原有設(shè)施位置）、效果圖、電路圖（標(biāo)出燈具、電氣線路、開關(guān)箱等)，并提供燈具、電線及PVC管的合格證。由商場經(jīng)理簽字,而后業(yè)務(wù)部、保安部、工程部審批,工程部審批時(shí)，必須由工程部主管工程師進(jìn)行審批,審批通過后，工程部方可審批合格.公司總經(jīng)理審核、簽字,保安部報(bào)消防部門審核.辦理動(dòng)火、動(dòng)電手續(xù)，交保安部安排并簽署安全責(zé)任書（附）。商場通知工程部安排現(xiàn)場監(jiān)護(hù)指導(dǎo)和接電人員.商場、工程部和保安部監(jiān)護(hù)人員共同驗(yàn)收，最后接火營運(yùn)。商場品牌裝潢十五大禁令：嚴(yán)禁不經(jīng)審批私自裝燈、接電。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即斷電處理，責(zé)令整改，并處以罰款10００元。嚴(yán)禁遮擋和私移消防設(shè)施。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要求立即整改,并處以罰款１000元。嚴(yán)禁在防火卷閘下安放貨架和物品（嚴(yán)禁私自移動(dòng)封堵防火卷閘手盒）。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改,罰款５０0-1000元。嚴(yán)禁堵塞原有消防疏散通道。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,并罰款500-１00０元。嚴(yán)禁在配電箱開關(guān)箱處擺放柜臺(tái)、堆放物品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改,并罰款20０—500元。嚴(yán)禁在地板上、墻柱上亂打孔、亂釘釘子。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改，根據(jù)損壞情況進(jìn)行處罰,最低20０元。嚴(yán)禁私自鉆頂棚,在主副龍骨上懸掛重物。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，處以罰款500－1000元。嚴(yán)禁私自移動(dòng)監(jiān)視器、譯碼器.一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,處以罰款5００-1000元。嚴(yán)禁私自移動(dòng)銀臺(tái)和電訊設(shè)施.一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改,處以罰款５00—1000元。嚴(yán)禁玻璃貨柜、貨架未打磨圓角而交付使用,遺留安全隱患。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,罰款２００-5０0元.嚴(yán)禁施工前不使用公司統(tǒng)一工程布進(jìn)行遮擋。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,罰款500元。嚴(yán)禁施工區(qū)域在營業(yè)時(shí)間發(fā)出噪音。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改，罰款200元。嚴(yán)禁在營業(yè)時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)生有毒、有害、刺鼻氣體的操作.一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，罰款20０—500元。嚴(yán)禁私自張貼廣告和POP。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，罰款１00—２0０元。嚴(yán)禁采用易燃材料裝潢,貨柜制作用材料為Ａ級不燃材料，B1級難燃材料，如不能滿足要求時(shí)，應(yīng)刷防火涂料，否則,不予驗(yàn)收接電。三、電氣安裝工程規(guī)范化管理規(guī)定嚴(yán)禁外來無操作證電工到商場進(jìn)行安裝作業(yè)，嚴(yán)禁木工進(jìn)行電氣安裝。違反規(guī)定,立即停止作業(yè),并處以罰款５０0元.未辦申請手續(xù)、未有圖紙或未經(jīng)相關(guān)部門審查批準(zhǔn)，不得動(dòng)工，而且手續(xù)圖紙要留存動(dòng)工樓層，并到工程部備案.否則立即停工，并處以罰款１000－20０0元。公司內(nèi)部電工不得私攬品牌裝飾工程和私收安裝費(fèi)用，嚴(yán)禁私自拿公司電器元件和工具。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以勸退開除處理.照明支線導(dǎo)線型號截面為BVＲ—２.５且必須穿φ2０阻燃ＰVＣ管,局部用金屬蛇皮管，嚴(yán)禁用BBＶ型護(hù)套線或絞線。開關(guān)箱電源線必須用BVR—4、φ20阻燃PＶＣ管。用電量大于500W或燈數(shù)超過5個(gè)者必須加裝PZ型開關(guān)箱，不足50０W可使用墻壁開關(guān)。牛眼燈和軌道射燈,單只最大容量為５0W、１2Ｖ，嚴(yán)禁用2２0Ｖ射燈和碘鎢燈。除珠寶及化妝品柜臺(tái),其他區(qū)域一律禁止使用牛眼射燈.燈箱必須加裝散熱孔，并要求結(jié)構(gòu)合理，更換燈具方便。柜箱放置位置應(yīng)避開商場原有開關(guān)箱和消防設(shè)備，空調(diào)開關(guān)等.膠布必須用高壓絕緣膠布,導(dǎo)線連接應(yīng)用焊接或壓接（或在密封盒中連接），無條件時(shí)可以用麻接,但對２.5—４平方毫米的導(dǎo)線，其麻接長度不得小于1厘米。熒光燈具統(tǒng)一用電子鎮(zhèn)流器，燈具選用節(jié)能型(且最好用“菲利浦、索恩、陽光”燈具廠產(chǎn)品)，耗電量大、發(fā)熱量大、光色光效不好的劣質(zhì)燈具嚴(yán)禁使用。11、為節(jié)約用電，迎賓音樂開始，廠商區(qū)域照明開啟;清場音樂開始,區(qū)域確認(rèn)無顧客時(shí)照明關(guān)閉。12、鎮(zhèn)流器、燈管應(yīng)加隔熱保護(hù)，導(dǎo)線應(yīng)穿阻燃ＰＶＣ管或金屬波紋管。貨柜內(nèi)日光燈采用鎮(zhèn)流器內(nèi)置一體型日光燈。如為分列式日光燈,二次線穿管有困難時(shí),應(yīng)遠(yuǎn)離燈管,用線卡整齊固定。13、庫房、試衣間應(yīng)與商場相通，采用帶罩筒燈、日光燈，禁止用白熾燈。四、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員，須向保安部交身份證復(fù)印件方可進(jìn)場。夜間施工時(shí)，施工樓層必須派值班人員。施工單位進(jìn)場的各類工具及施工用料,需經(jīng)其項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可方能進(jìn)場。區(qū)域裝修所用木龍骨、木工板必須刷防火涂料，確保防火安全。油漆工藝施工前,應(yīng)對周邊環(huán)境進(jìn)行檢查并在保安部認(rèn)可安全的情況下，方能進(jìn)行.區(qū)域裝修如需使用汽油、稀料等易燃品時(shí),必須通知公司保安部,工人下班后交給保安部監(jiān)控人員妥善保管，且集中定點(diǎn)存放。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即沒收處理，并處罰款500—100０元.進(jìn)場搬運(yùn)鐵制材料或成品，需倍加注意，不得損傷已完成的裝修面，否則視情節(jié)扣除一定數(shù)量裝修保證金.施工人員離場，必須對對現(xiàn)場進(jìn)行清除，保安部要對其所攜物品例行檢查,以防現(xiàn)場材料或物品丟失,裝修用料出場，需樓層值班管理人員簽字認(rèn)可方能出場。施工單位要高度重視安全，切實(shí)抓好安全管理工作，嚴(yán)格遵守規(guī)程。施工單位應(yīng)配有安全員，確實(shí)做到防火、防觸電、防人身傷亡等事故的發(fā)生.并簽訂安全責(zé)任書，交保安部統(tǒng)一管理。各施工單位現(xiàn)場施工人員,必須聽從公司統(tǒng)一的指揮，不經(jīng)允許不得動(dòng)用明火，不得亂接臨時(shí)線路,私接電爐及其它電熱設(shè)備.違者要從嚴(yán)懲處.廠家上貨、調(diào)換商品、撤出貨柜必須經(jīng)樓層業(yè)務(wù)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)批示,向執(zhí)勤保安出具手續(xù)方可出入，嚴(yán)禁在地面上拖拉商品、貨柜，如人工搬運(yùn)，必須走員工通道。裝修驗(yàn)收暫行規(guī)定各部門應(yīng)把公司利益放在首位，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,密切配合。各樓層業(yè)務(wù)人員在品牌區(qū)域裝修期間,必須強(qiáng)化監(jiān)管工作，消除工程技術(shù)、消防安全隱患，保證裝修質(zhì)量和工期（附裝修協(xié)議書)。各樓層業(yè)務(wù)人員在品牌區(qū)域裝修完畢后，于第一時(shí)間填寫一式兩聯(lián)《通知單》，在品牌確定開業(yè)前24小時(shí)送達(dá)相關(guān)部門,對裝修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫《裝修驗(yàn)收會(huì)簽表》一式兩聯(lián),留存一聯(lián)至綜合業(yè)務(wù)部備案.各部門驗(yàn)收負(fù)責(zé)人必須依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不符合公司要求的品牌區(qū)域開業(yè)。在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題，各樓層業(yè)務(wù)人員應(yīng)積極與供應(yīng)商協(xié)調(diào),要求其配合整改，以保證品牌開業(yè)時(shí)間。各部門驗(yàn)收負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后，在《裝修驗(yàn)收會(huì)簽表》中分別簽字認(rèn)可。其中，一聯(lián)樓層業(yè)務(wù)人員留存，一聯(lián)綜合業(yè)務(wù)部備案。各部門驗(yàn)收合格后，由工程部指定人員接火運(yùn)營，嚴(yán)禁供應(yīng)商私自接電.驗(yàn)收中，相關(guān)人員缺乏責(zé)任心,工作不仔細(xì),導(dǎo)致?lián)p害公司形象和利益等事情發(fā)生的,公司將追究相關(guān)人員責(zé)任。裝修過程中應(yīng)嚴(yán)格照圖施工，如有與圖紙不符的變更應(yīng)及時(shí)填寫變更申請，由相關(guān)部門審核后方可施工。如未履行相關(guān)變更手續(xù),有關(guān)驗(yàn)收部門有權(quán)不予驗(yàn)收.電量申報(bào)不得超過審批電量的20%,如確需增加，應(yīng)有公司一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由工程部根據(jù)現(xiàn)場情況核準(zhǔn)后方可增加。六、費(fèi)用收取:為充分利用有效資源,并確保各項(xiàng)安全，根據(jù)公司規(guī)定，對以下費(fèi)用進(jìn)行收取.電話占頻費(fèi)：每部電話每月收取占頻費(fèi)２0元整.電話安裝材料費(fèi)：每安裝一部電話收取材料費(fèi)５0元整.裝修垃圾費(fèi)：廠家每進(jìn)行一次裝修收取裝修垃圾費(fèi)10０元整。超電量扣款：驗(yàn)收后根據(jù)驗(yàn)收超電量情況，并由廠家簽字認(rèn)可后收取，收取超電量費(fèi)用0.358元/W．月。對于涉及裝修內(nèi)容的其他收費(fèi).附：品牌裝修協(xié)議甲方：太原貴都百貨有限公司乙方：品牌裝修均按照公司指定區(qū)域位置，提供:①區(qū)域平面設(shè)計(jì)圖；②裝修立體效果圖；③電路圖及電器設(shè)備的技術(shù)參數(shù)；④國內(nèi)外店中店及專賣店的形象照片、圖片；⑤道具材料說明;裝修方案必須經(jīng)樓層、工程技術(shù)部、保安部、綜合業(yè)務(wù)部、總經(jīng)理評審認(rèn)定;由工程部審批電量，向保安部辦理動(dòng)火動(dòng)電手續(xù),準(zhǔn)備進(jìn)場裝修。進(jìn)場裝修時(shí)必須嚴(yán)格按照公司《品牌裝修管理規(guī)定》執(zhí)行。裝修完畢經(jīng)公司部門驗(yàn)收合格由公司指定專人負(fù)責(zé)接火運(yùn)營,嚴(yán)禁供應(yīng)商自行接火.所有裝修的品牌均須在場外做好前期準(zhǔn)備，場內(nèi)裝修只允許進(jìn)行拼裝.不允許進(jìn)行原始加工;裝修現(xiàn)場要用指定圍布由地面至天花板圍全，不得影響賣場秩序。裝修一般不安排在節(jié)假日進(jìn)行，時(shí)間要求在一個(gè)晚上完成,最多不超過兩天.違規(guī)處罰:違反第1、2、３條，處以500元以上1000元以下罰款；違反第4條逾期一日罰款500元.情節(jié)嚴(yán)重者加重處罰。裝修時(shí)間：年月日至年月日甲方:乙方:委托代表人(簽字）：委托代表人（簽字)：附：表(四）(）方案審批表品牌名稱商品類別區(qū)域位置供應(yīng)商名稱廠家聯(lián)系人聯(lián)系方式商場聯(lián)系人聯(lián)系方式施工工期起主要裝飾材料止安全防范措施施工人員區(qū)域外圍隔離方式評審資料（）區(qū)域平面設(shè)計(jì)圖（)電路圖及電器設(shè)備的技術(shù)參照（)國內(nèi)外店中店及專賣店的形象照(）道具材料及說明（）主體裝修效果圖注：在()上注“√"表示有備注各部審批裝修審批商場經(jīng)理驗(yàn)收審批商場經(jīng)理工程部長工程部長保安部長保安部長業(yè)務(wù)部長業(yè)務(wù)部長財(cái)務(wù)部長商場副總審批:總經(jīng)理審批:注：1、本品牌的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)持本表到相關(guān)部門會(huì)簽。２、裝修整改期間，商場管理人員進(jìn)行全程監(jiān)督，監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)以《供應(yīng)商須知》內(nèi)相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。3、本表試用于進(jìn)場審批、場內(nèi)調(diào)整審批、場內(nèi)整改審批使用,供應(yīng)商可按試用內(nèi)容填寫后報(bào)批.附:安全責(zé)任書在太原貴都百貨有限公司承接工程的施工單位施工隊(duì)，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)現(xiàn)場施工安全員責(zé)任，負(fù)責(zé)督促所屬施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工操作，確保安全施工。如因安全員監(jiān)督不到位，導(dǎo)致所屬施工人員未能嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工操作，引發(fā)人身傷亡等施工事故，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)全部責(zé)任.施工負(fù)責(zé)人:年月日附:商場施工申報(bào)表申報(bào)樓層:申報(bào)時(shí)間:裝修品牌裝修范圍裝修形式裝修審批預(yù)計(jì)進(jìn)場時(shí)間說明：１、本表由各樓層填制,每月分兩次向保安部申報(bào),保安部匯總，統(tǒng)一安排工作.２、裝修形式分為現(xiàn)場裝修及現(xiàn)場組裝兩種形式.3、裝修審批填寫是否已辦理審批手續(xù),或正在辦理。第四章商品進(jìn)出管理規(guī)定為了保障商品質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)形象，本著為廠家著想，為顧客負(fù)責(zé)的原則,特此規(guī)范貨品檢查程序:所有進(jìn)場貨品必須先經(jīng)過商檢口岸接受貨品檢查，方可上貨，在無商檢書面?zhèn)浒傅那闆r下，嚴(yán)禁貨品上柜后再補(bǔ)檢。新進(jìn)場品牌初次上貨；貨品數(shù)量大（整箱、不易打開包裝、開包后難以搬運(yùn))；或廠家委托外地貨運(yùn)公司送貨(廠家不在場)不便開包情況下，可由廠家委托人、樓層業(yè)務(wù)人員或現(xiàn)場管理人員到商檢口岸書面?zhèn)浒?，?jīng)商檢許可后先上柜，在兩小時(shí)內(nèi)按抽檢要求提取相應(yīng)數(shù)量貨品到商檢口岸補(bǔ)檢。未經(jīng)商檢口岸或未經(jīng)商檢口岸備案上貨的,每次罰款50元。商檢檢驗(yàn)方式為抽檢，抽樣比例為：a)3０件或低于30件的貨品實(shí)行全檢，ｂ）超過30件低于100件的貨品,按貨品數(shù)量的5０%且不少于30件實(shí)行抽檢；c）１00件或10０件以上的貨品,按貨品數(shù)量的30％且不少于50件實(shí)行抽檢；商檢時(shí),供貨商必須主動(dòng)打開包裝箱，主動(dòng)出示貨品接受檢查。嚴(yán)禁供貨商在無樓層業(yè)務(wù)人員、現(xiàn)場管理人員或商檢部門批準(zhǔn)的情況下，私自將貨品經(jīng)其它通道任意調(diào)換.《非自營商品進(jìn)店登記表》由供貨商上貨前填寫,需將貨品的品牌、貨號、數(shù)量、單價(jià)、產(chǎn)地等填寫清楚,并在主管一欄中簽字,在商檢時(shí)隨貨出示。商檢員在驗(yàn)證貨品價(jià)物相符、數(shù)量相符、標(biāo)識相符,貨品質(zhì)量合格的情況下在審核一欄簽字生效。柜組人員驗(yàn)收貨品無誤后，在收貨人一欄中簽字生效.補(bǔ)貨、退貨均要求交錄入兩聯(lián)《非自營進(jìn)店登記表》,分別由錄入留存一聯(lián)，轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部一聯(lián)；新品初次上貨要求交錄入三聯(lián),其中一聯(lián)在記錄新品編碼后返還柜組.貨品退貨必須貨隨單走。先由樓層經(jīng)理在紅退《非自營進(jìn)店登記表》“主管”一欄中簽字，再經(jīng)商檢員核實(shí)數(shù)量、編碼后，方可退貨。退貨數(shù)量大于80件者，樓層業(yè)務(wù)經(jīng)理、綜合業(yè)務(wù)部部長簽字,方可辦理.嚴(yán)禁先退貨后補(bǔ)單，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。除品牌撤場外，嚴(yán)禁供貨商將已商檢退貨的商品滯留在柜組內(nèi)。第五章品牌退場管理規(guī)定為適應(yīng)公司整體經(jīng)營發(fā)展的需要，完善品牌制約機(jī)制，特對品牌清退工作作如下規(guī)定:一、退場審批廠商申請退場品牌廠商因品牌銷售業(yè)績不佳或品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整以及其它不能避免的特殊原因而申請撤場，必須由廠商提前兩個(gè)月寫出退場書面申請，加蓋公章或由本人簽字認(rèn)可，由樓層負(fù)責(zé)填寫《樓層意見表》(調(diào)整或清退），寫明退場原因,經(jīng)樓層經(jīng)理簽字，報(bào)業(yè)務(wù)評審小組。業(yè)務(wù)評審小組根據(jù)相關(guān)依據(jù)進(jìn)行評審打分。樓層業(yè)務(wù)人員填寫《品牌退場審批表》報(bào)財(cái)務(wù)部、綜合業(yè)務(wù)部、工程部保安部審核，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核簽字?？偨?jīng)理簽批意見。柜組或廠商據(jù)審核通過的《品牌退場審批表》填寫紅《非自營商品進(jìn)店登記表》辦理該品牌的全部商品退場。由樓層經(jīng)理、綜合業(yè)務(wù)部部長對紅《非自營進(jìn)店登記表》認(rèn)真審核并簽字認(rèn)可。廠商持簽字后的《非自營進(jìn)店登記表》與退場商品到商檢口岸辦理退場手續(xù)。2、公司決定清退的品牌樓層根據(jù)和廠商的雙向合作條件，品牌在合同期限內(nèi)總體銷售排名，或品牌在同類區(qū)域、同類商品銷售排名情況，提出品牌清退方案，寫出書面分析報(bào)至綜合業(yè)務(wù)部,綜合業(yè)務(wù)部組織召開業(yè)務(wù)評審小組會(huì)議,集體決定清退品牌。樓層根據(jù)業(yè)務(wù)評審小組決定，通知廠商限期退場。廠商和樓層業(yè)務(wù)人員根據(jù)公司要求辦理退場的相關(guān)手續(xù)，程序同上。注意事項(xiàng)廠商如連續(xù)兩個(gè)月不能達(dá)到和公司約定的銷售目標(biāo)或連續(xù)兩個(gè)月在同類區(qū)域、同類商品銷售中排名靠后，公司有權(quán)及時(shí)終止合同履行并通知廠商撤場。廠商未經(jīng)公司批準(zhǔn)，中途擅自撤貨退場，公司有權(quán)自撤貨之日起至合同期滿之日止，依以前單日最高營業(yè)額為準(zhǔn)至合同終止期計(jì)算公司應(yīng)得銷售分成。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核廠商和公司雙方往來款項(xiàng)，凡雙方約定費(fèi)用尚未清償?shù)模瑧?yīng)清償后再結(jié)算,不足清償?shù)墓居袡?quán)留置廠商商品并變賣追索。退貨運(yùn)費(fèi)由廠商承擔(dān)，屬廠商提供的柜臺(tái)、模特、道具等器具需退場時(shí)經(jīng)樓層經(jīng)理簽字認(rèn)可方可帶出.對于廠商退場后發(fā)生的商品售后問題，公司將依據(jù)合同留置售后服務(wù)保證金，該保證金由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人在《品牌退場審批表》中注明，并在貨款結(jié)算時(shí)扣留。（售后保證金在退場后半年退還；合同變更過的品牌，售后保證金則在退場后十個(gè)月退還。）《品牌退場審批表》批準(zhǔn)后,廠商應(yīng)及時(shí)完成全部商品、區(qū)域內(nèi)所有廠方道具退場，特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。附:表(五)貴都百貨供應(yīng)商退場審批表供應(yīng)商名稱區(qū)域位置進(jìn)場時(shí)間退場時(shí)間退場原因１）商場經(jīng)理備注說明2)業(yè)務(wù)部長3)后勤部長4）工程技術(shù)部長5）保安部長6)財(cái)務(wù)部長7)執(zhí)行副總經(jīng)理注:各部門需在供應(yīng)商與本部門各類手續(xù)、財(cái)務(wù)移交清楚后方可簽字。第六章關(guān)于禁止場外交易、私換商標(biāo)的暫行規(guī)定為進(jìn)一步規(guī)范賣場的售賣秩序，確保供應(yīng)商及公司的共同利益，防止不正當(dāng)競爭，特做如下規(guī)定:各供應(yīng)商不得在賣場內(nèi)不經(jīng)銀臺(tái)，私收顧客現(xiàn)金,進(jìn)行場外交易；各供應(yīng)商不得將團(tuán)購業(yè)務(wù)介紹到其他商場或?qū)Ｙu店;供應(yīng)商所提供商品不得有假冒偽劣及私自更換商標(biāo)的商品;公司內(nèi)部員工不得參與場外交易；對違反上述規(guī)定的供應(yīng)商處以不低于商品零售總價(jià)10倍的罰款，場外交易兩次以上（包括兩次）者予以清退；對參與場外交易的導(dǎo)購員扣除管理保證金，并予以除名；對檢舉場外交易或假冒偽劣、私換商標(biāo)行為的，公司查實(shí)后對舉報(bào)者給予商品零售總價(jià)５倍的獎(jiǎng)勵(lì).第七章關(guān)于規(guī)范結(jié)算程序的規(guī)定為加強(qiáng)結(jié)算管理,提高工作效率，特對結(jié)算程序規(guī)范如下：結(jié)算程序結(jié)算準(zhǔn)備（１—8日）部門會(huì)計(jì)結(jié)出結(jié)算期各廠商實(shí)際銷售款，并區(qū)分不同促銷方式的分成比例。各部門提供廠商應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用明細(xì)表,交財(cái)務(wù)部進(jìn)行系統(tǒng)匯總。做結(jié)算單(９—１3日）部門會(huì)計(jì)做出各廠商的結(jié)算清單.綜合業(yè)務(wù)部審核(１4—17日)綜合業(yè)務(wù)部對結(jié)算期的實(shí)際發(fā)生額、合同約定內(nèi)容及折扣分擔(dān)比例等內(nèi)容進(jìn)行審核，并且由綜合業(yè)務(wù)部部長簽字。總經(jīng)理審批（18—20）總經(jīng)理審批后,綜合業(yè)務(wù)部將審批后的結(jié)算單轉(zhuǎn)于財(cái)務(wù)部.廠商對帳，繳納費(fèi)用,提供發(fā)票(21-25日）各部門會(huì)計(jì)收到審批后的結(jié)算單，與廠商核對結(jié)算期結(jié)算額及費(fèi)用，無誤后,廠商繳納相關(guān)費(fèi)用,并按合同約定提供增殖稅發(fā)票。辦理結(jié)算（２５—次月1０日）各部門會(huì)計(jì)收到廠商開具的增殖稅發(fā)票后，審核其增殖稅發(fā)票是否符合合同約定，無誤后,填寫“廠商付款通知單”，將兩者與審批后的結(jié)算單一并交回于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處.財(cái)務(wù)部審核簽字后，交付辦理結(jié)款。折扣分擔(dān)比例及費(fèi)用的認(rèn)定程序各樓層經(jīng)理與廠商就折扣分擔(dān)比例及費(fèi)用負(fù)擔(dān)達(dá)成協(xié)議;綜合業(yè)務(wù)部復(fù)審；公司總經(jīng)理審批；財(cái)務(wù)部按照批示執(zhí)行。三、結(jié)算的一般原則銷售、單位產(chǎn)出排名靠前的品牌,優(yōu)先結(jié)算。屬商場的代表性品牌優(yōu)先照顧。能與我司友好合作、互諒互讓、共創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績的供應(yīng)商，優(yōu)先結(jié)算。4新入駐品牌予以優(yōu)先照顧。5、有培養(yǎng)前途的品牌優(yōu)先照顧。第八章廠聘導(dǎo)購員須知第一節(jié)上崗各新進(jìn)品牌廠商、代理商在正式營業(yè)前一天須辦理完畢導(dǎo)購員的聘用及上崗手續(xù)。導(dǎo)購員可以由廠方自帶或從人力資源部儲(chǔ)備導(dǎo)購員中挑選。用工人數(shù)：低于20㎡(含20㎡)的柜組必須保證最低用工人數(shù)為２人，20㎡以上的柜組用工人數(shù)必須為：３人\５人\7人\9人,其中一人為店長.用工標(biāo)準(zhǔn)：高中以上學(xué)歷,女性身高1．60—１.７5米,男性身高1.７0—1。85米，年齡１8—30歲，五官端正，談吐流暢,普通話流利并不得佩帶顯形眼鏡。上崗手續(xù)（要求廠方工作人員及導(dǎo)購員必須同時(shí)在場)：導(dǎo)購員交驗(yàn)三證（學(xué)歷證、身份證、戶口本）的原件及復(fù)印件,兩張近期一寸免冠彩照.如為外地戶口，需提供擔(dān)保（廠方或親屬）。經(jīng)人力資源部經(jīng)辦人面試合格后填寫《貴都世紀(jì)廣場職員登記表》。導(dǎo)購員持登記表至所在樓層，樓層經(jīng)理簽字后,返回。廠方工作人員持《廠方用工費(fèi)用表》至財(cái)務(wù)部交費(fèi)。廠商（代理商）需按聘用人數(shù)交納管理保證金500元/人(品牌撤場后退還）,培訓(xùn)費(fèi)3０0元,工牌費(fèi)1０元。辦理促銷牌時(shí)需交納500元促銷保證金，促銷結(jié)束退回工牌可退促銷期費(fèi)用(5元/天、30元/周、50元/半月、1０0元/月）,工牌費(fèi)10元.導(dǎo)購員持《上崗?fù)ㄖ獑巍穬陕?lián)，至所在樓層，樓層經(jīng)理或助理簽字接收后，導(dǎo)購員返回一聯(lián)至人力資源部并領(lǐng)取導(dǎo)購員實(shí)習(xí)工牌。實(shí)習(xí)導(dǎo)購員參加每周一、周四安排的應(yīng)知應(yīng)會(huì)部分培訓(xùn)及考核,每月月底安排服務(wù)意識內(nèi)容培訓(xùn)及考核.實(shí)習(xí)導(dǎo)購員在一月內(nèi)與廠方簽訂《廠方用工合同》并到衛(wèi)生防疫部門及勞動(dòng)局辦理健康證、資格證。如考試合格，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交回《廠方用工合同》與健康證、資格證，即可換正式導(dǎo)購員工牌。特別說明：因僅在導(dǎo)購員資料及工號完成統(tǒng)錄入后,導(dǎo)購員才能參與和實(shí)現(xiàn)售賣工作，故必須在正式開始營業(yè)前辦理完畢導(dǎo)購員上崗及工號手續(xù)。第二節(jié)調(diào)動(dòng)調(diào)動(dòng)條件同一代理商所做的品牌，員工可以調(diào)動(dòng).品牌跨樓層調(diào)整，員工可以調(diào)動(dòng).專廳（柜）員工可以調(diào)動(dòng)，特賣員工不可以調(diào)動(dòng).調(diào)動(dòng)辦理填寫《員工調(diào)動(dòng)表》，人力資源部部長簽批同意后至相關(guān)部門簽批,原單位、現(xiàn)單位、人力資源部各一份。第三節(jié)辭職辭職手續(xù)員工提前15天至人力資源部領(lǐng)取辭職申請表,填寫A表，經(jīng)廠方經(jīng)理和樓層經(jīng)理簽字同意。15天后員工填寫B(tài)表，經(jīng)廠方經(jīng)理、樓層經(jīng)理、助理簽字同意后,至相關(guān)部門辦理手續(xù)。辭職員工將辭職表、工牌、員工手冊一并交回人力資源部備案、存檔。二、未交回工號牌者,處罰10元；未交回《員工服務(wù)規(guī)范》者，處罰５０元。第四節(jié)工裝一、工裝穿著規(guī)定1、導(dǎo)購員上崗須