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錄(一)創(chuàng)意背景(二)項目簡述(三)創(chuàng)業(yè)機會概述(四)競爭優(yōu)勢與劣勢分析(五)營銷策略(六)公司組織與管理(七)公司展望(八)投資與財務(九)風險投資撤出(一)職業(yè)體驗式教育行業(yè)現(xiàn)狀分析(二)職業(yè)體驗式教育行業(yè)發(fā)展前景分析市場調(diào)查和分析一總體市場分析(二)外部環(huán)境分析(三)分析四、目標市場營銷(營銷分析)(一)市場細分(二)目標市場確定(三)市場定位(四)總結(jié)(一)項目背景(二)項目特色(三)項目分類(四)主打服務理(一)管理高層團隊建設(shè)(二)建立較為完善的用人制度(三)員工績效考評制度(四)培訓機制(五)薪酬管理(六)獎勵、激勵機制(一)價格策略(二)服務策略(三)品牌策略(四)關(guān)系策略(五)渠道策略(六)促銷策略(七)文化策略(一)收入和資金來源(二)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與規(guī)模(三)財務報表分析(一)初期戰(zhàn)略(年以內(nèi))(二)中期戰(zhàn)略()年(三)長期戰(zhàn)略(年以后)(一)風險辨識(二)風險分析(三)風險控制分析(一)市場可行性分析(二)營銷可行性分析(三)財務可行性分析(五)投資可行性分析風險資本的退出(一)對外出售和自我回購(二)破產(chǎn)清理計團隊(一)團隊成員介紹(二)團隊文化—資源的重利用一、執(zhí)行總結(jié)(2)我們有著交通學院為支持,學校內(nèi)也存在舊書重利用的(3)自己手中也有些多余的二手書,閑著沒有合理的利用。專業(yè)課本對大多數(shù)人來講學完了等畢業(yè)的時候也難免優(yōu)勢:新書價格一般都比較高,而學校及校外基本上又沒有比劣勢:二手書店的沖擊來自互聯(lián)網(wǎng)和盜版書?,F(xiàn)在只要將書名二手書店實體店面和網(wǎng)絡相結(jié)合的經(jīng)營模式是一種全新的營銷雖然此類不如其他行業(yè)獲利多,但其投資不多,風險小、獲利二手書行業(yè)發(fā)展歷程:從古到今市場中都不缺二手書的身影,尤其以近年來為最多。因為隨著圖書印刷出版事業(yè)的大踏步的發(fā)展,圖書面世量越來越大,有好多不合市場銷路的或者是圖書主人覺得沒有價值的圖書通過各種渠道流入了市場。而市場也確實對其有相當大的需求,尤其以網(wǎng)上二手書市場發(fā)展狀況;二手書在中國圖書市場已經(jīng)存在了很長的一段時間,通常是在舊書攤、跳蚤市場以及慈善募款活動中才會見到它們的蹤影,但是這三、四年來,二手書已經(jīng)成為網(wǎng)絡顧客購物的重要過市場的檢驗,在新書出版幾個月之才有機會出現(xiàn)在二手書架或者型錄上,然而這個規(guī)律被網(wǎng)絡打破了。現(xiàn)在,一本新書才剛出版,許多中國的網(wǎng)絡書店都已經(jīng)展開二手書的業(yè)務,并且吸引了成千上萬的網(wǎng)絡族加入二手書販賣的行列。這些業(yè)余的賣方把家里的舊書挖出來,以極低的價格在一些網(wǎng)絡書店及拍賣網(wǎng)站上銷售,而這些提供交易平臺的網(wǎng)站則從中賺取成長,而二手書市的成長則影響了整中國物價指數(shù)近年來的變化,圖書定價對于中國人的實際購買力來們都是窮孩子。的形式單一內(nèi)容枯燥的小規(guī)模閱讀發(fā)展到如今的多種形式豐富內(nèi)容(2008)”結(jié)果顯示,二OO七年購對于二手書供給者來說,可以先將二手書向低年紀的學生出售,售給學生的二手書全部賣給廢品收購者。即市場能夠?qū)崿F(xiàn)自我出格歧視政策(盡量的將二手書出售給學生),軋平市場中潛在的消這類供給者一般為不愛學習或某種原因不想搬運或保存這些書籍的畢業(yè)生。此類供給者往往以很低的價格將大學的所有書籍賣掉,(四)市場客體分析賣。(五)市場均衡分析我們擬定建立的二手書籍交流平臺不同于一個自發(fā)形成的臨時性起來,既解決了畢業(yè)生離校清理的麻煩,又收集了更多優(yōu)質(zhì)書。免費送貨上門,貨到付款服務使得學生更方便得到自已需要的書益并不會減損(2)二手教科書占大專教科書市場三至四成談論二手書必須流2003年第二季到第四季,美國成人所購買的二手書比八成市場,只擁有在線銷售機制的業(yè)者僅占13%市學生更傾向于價格低廉2眾多在校大學生是二且是學連鎖經(jīng)營的,有專業(yè)優(yōu)勢,再加上老師2太多破舊的書籍無法3剛開始,還是經(jīng)驗不足。規(guī)模也小,資金也不夠充足。雖然在自己4我們都是學生,更加接近同學,有親近感。在學校里,相對認識的人也多些,有一定的人脈優(yōu)勢,這些都可以為我們帶來生意,有時還務。如有的書就有可能全班都需要,甚至整個5服務也可以做的比別人好??梢詾橥瑢W們配沒有的書,有時還可以上門。2許多大學生對書店抱3隨假期及各種考試隨1二手書將收到低價的1注意盜版書籍市場和1注意書的保養(yǎng)問題以2關(guān)注學生的想法及需2始終保持低廉的價格四、目標市場營銷(STP營銷分析)店占據(jù),已經(jīng)比較成熟,不足的就是價格偏高,而且網(wǎng)絡市場大多數(shù)是個人(均為在校學生)。的在校園內(nèi)張貼廣告,這些人大都是因為在書店沒有買到二手書,但又很需要這本書,或者是想以比較便宜的價格購買書,他們通常是和想賣書的學生直接聯(lián)系。對價格也較為敏感,消費行為也比較成熟。缺點開發(fā)的二手書市場了,但是我們的出發(fā)點是可以為同學們帶來更方便的服務,克服以上兩類市場的價格偏高以及信息不流通的缺點。我們堅信當我們克服以上兩個缺點后我們的知名度在交通學院將會得到極大提家庭條件應該都不算太差,因此購買一本舊書的幾元錢應該不是問他們大部分都沒有上課所需全部教材,這并不是因為他們不愿意去買,而是對于大三大四的學生來說,買新書完全沒有必要,可以去(1)利益定位定位為“服務第一”,充分滿足消費者的需求與總得來說,二手書市場有很大的發(fā)展前景,資源來源方便,投資商業(yè)計劃書等。應商保持密切聯(lián)系作為開店的首要思考問題.書店的內(nèi)部空間設(shè)計的經(jīng)理以及一些兼職的收銀員和搬運工。這些員工可以幫忙整理貨主要有小說、過期雜志等與大學課程同學或者顧客可以通過工作人員進行 方式與賣書區(qū)類似,也是分為十二個理A,不急不躁,謙遜B同時還要培制定相應的激勵制度,堅持每月員工生日聚餐,定期組織有益的娛愛學習的表率;通過其引導、溝通等多種途徑,使團隊成員感覺到力。個人感覺時間太長,還可以招些兼職,來替代一下。只要是他們有空的時間都可以過來,一定要將每天的所有時間都給排滿,不能有,在那里工作是完全沒有工資的,這樣可以盡量多招些人,讓更多的人參與進來,給每個人一個鍛煉2.或者輪流店長制度:每月評出一名店長。評定標準為,上個3.獎金發(fā)放制度:根據(jù)加減分,每月扣分較多,達4分以上者,立“動態(tài)賽穎而出,化被動原理力資源,’就要對人力資源策的正確與否,關(guān)系到事業(yè)的成敗。因此,決策層的能級最高。管完成任務。原理原理原理1、月度考核:每月底對每天值班人員就其工作任務完成情況,工作核期限為1月1日至12月31日止。定單班制)在一開始的人員招聘中,我們首先會搞清楚每個應聘者的空閑時間段(包括每個星期中哪一天及這一天中的哪個時間段有,能(業(yè)務知識水平,創(chuàng)新能力),勤(協(xié)作性,責任心,進取性,率,有權(quán)表決被考核的員工與哪一表現(xiàn)層次相符,以少數(shù)服從多數(shù)為原則,確定該被考核員工該指標的得分,員工各個指標的分數(shù)的總和源永遠向優(yōu)秀人才傾斜,好的薪酬機制要讓強者更強,鼓勵弱者跟上強者的步伐。很多企業(yè)都有工齡工資的設(shè)計,每年加個一二百元,以示對員工長期服務的肯定,其實必要性真的不大。有能力的員工通過長期在企業(yè)服務,必然已經(jīng)得到相應的升遷、薪酬調(diào)整的機會,已經(jīng)獲得了相應的回報;剩下來平庸的、普通的員工都屬于市場替代性較強的員工,每年增加工齡工資最直接的是導致了普通崗位人工成本的上升,這批員工在企業(yè)里長生不老,光聽話不做貢獻。不如考慮,對于長期服務的員工,設(shè)立相應的長期服務獎,以榮譽適當獎勵的方式去體現(xiàn)?!粑P(guān)鍵人才。在薪酬體系設(shè)計時有三項基本原則:對外具備競爭力,對內(nèi)具備公平性,對個體具備激勵性。比如工業(yè)品企業(yè),一個核心技術(shù)人員外部市場水平普遍是萬年薪,那么我們?nèi)f年薪能不能挖過來?肯定不行,回報太低。在設(shè)計員工薪酬時,我們必須尊重市場的規(guī)律,以確定薪酬的標準?!艋镜陌踩U?。員工與企業(yè)的關(guān)系中,員工相對處于弱勢,是風險較大的一方,所以員工本身具備不安全感,所以員工希望企業(yè)能與其簽定合同,能給他買保險,能及時發(fā)放工資,這都是源于安全的保障需求,做為企業(yè)管理者我們必須重視這種需求,特別是在營銷人員的薪酬設(shè)計中,首先得讓員工有安全感,員工才會愿意去為企業(yè)打拼。◆價值肯定。很多企業(yè)的薪酬方案相當簡單,一共分為四級,員工一級、主管一級、經(jīng)理一級、總監(jiān)一級,這樣是有問題的。同為部門經(jīng)理,技術(shù)研發(fā)的經(jīng)理和財務經(jīng)理對企業(yè)的貢獻度是否一樣呢?肯定不一樣,但他們拿的薪酬卻一樣,肯定貢獻大的那個人會不平衡,這就是忽略了崗位的價值。我們給員工的薪酬絕對不是單純基于職級的,而是必須基于崗位價值,回歸到該崗位對企業(yè)的貢獻上來。◆結(jié)成利益共同體。很多企業(yè)的員工對公司是否掙錢并不在意和關(guān)心,因為不管公司賺多少錢員工拿的工資都是一樣的。某公司的財務總監(jiān),今年公司賺了萬,他非常不高興,為什么呢?因為去年公司賺萬時,他拿萬年薪;今年公司賺了萬,他還是拿萬年薪,他覺得分紅不均,覺得嚴重心理不平衡,這就是利益共享出了問題。員工在什么時候最拼命呢?只有在感覺為自己掙錢的時候。他如果老感覺錢都給企業(yè)掙走了,自己什么好處都沒有,是不會賣命工作的。所以,在設(shè)計高管人員薪酬時,我們要考慮分紅、甚至股份的設(shè)計,都是為了將中長期的利益結(jié)合起來,形成利益共同體。所以我們可以采取以下衡量標準:員工的認同度,體現(xiàn)多數(shù)原的給與口頭表揚和每季利潤的1%的作為獎金(市場營銷部門為。們可以贈送一些勵志類的書當獎品,這正好很合適。然后,發(fā)獎品4.對每個人來書店買書的,都送一枚書簽,上面寫上書店的名5.為留住長期顧客,實行會員制度,加星星,每買50元加一6.如果經(jīng)費允許的話,可以買個打印機,免費幫他們打印,紙7.對會員的生日也可以記下,在生日那天以書店的名義發(fā)個1.擅自離崗或遲到,早退;休息時間仍在店內(nèi)加班1次如沒有同學所要的書,我們會讓他不在店里,可以給我們打個電話,或留言,先把東西拿走,不用付品牌最主要的意義在于讓更多的人知道我們,所以我們可以發(fā)淘書吧二手書店收購書籍主要面向同學,淘書吧二手書店收購書籍主要面向同學,以跳蚤市場為主同時二手書店收購書籍主要面定期的為我們發(fā)傳單和在學校的宣傳欄以及公寓的宣傳板上張貼我(2)面對與非學生類人群的宣傳,我們采取在小區(qū)的宣傳欄(3)利用網(wǎng)絡工具,招聘校園兼職制作二手書店的網(wǎng)頁,進(4)我們還將通過將一些舊書無償捐助給慈善機構(gòu)來讓社會(1)對圖書新舊程度劃分等級,根據(jù)圖書的新舊等級和可重復使用情況進行定價,為同學節(jié)省大部分非必須費用,減輕生活負查詢預定兩種途徑,結(jié)合圖書管理信息系統(tǒng)的運用,進行二手書的 (1)對各種圖書提供2個月至6個月、2元/月的長期出租業(yè)務, 200元的會員提供半年免費借閱資格。(3)對圖書新舊等級進行登記,等級下降超過2級的出借圖書進行原價 與其他項目最大的區(qū)別就在于此項目的賣書最高峰是開學的那一段占總額的50%②廣告宣傳費用300元占總額的15%③圖書維護儲藏費用100元占總額的5%④其他費用200元2.資金50%作為利潤分配個各合伙人30%繼續(xù)投資10%獎勵基金10%機動資金占總額的10%每兩個月財務部匯報一次具體收入和支出,并進行合理分配。3.資金增長前景根據(jù)對未來幾年經(jīng)營狀況的預期借款交易性金融負債應付票據(jù)應付賬款預收款項應付職工薪酬應交稅費應付利息一年內(nèi)到期的非流動負債其他流動負債流負債其他非流動負債非流動負債合計負債合計負債和所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)。1、初期戰(zhàn)略(1年以內(nèi)):初期戰(zhàn)略~~品牌戰(zhàn)略初期,網(wǎng)站的主要目標為在市場中樹立2、中期戰(zhàn)略(1-3)年:市場份額,運用各種營銷策略對本公司網(wǎng)站進行推廣。以低成本和開發(fā)新的市場,將公司業(yè)務逐步擴大到校外市場,形成一定的規(guī)模3、長期戰(zhàn)略(3年以后):基也有潛在于未來在的風險及其損失規(guī)分析、投入產(chǎn)出分析等)和微觀領(lǐng)域的具體分析(資產(chǎn)負債分析、損析,找出風險存在的原因。人員對該企業(yè)、單位可能3)資產(chǎn)財務狀況分析法。即按照企業(yè)的資產(chǎn)負債表及損益表、和市場運作方面,作為大學生的我們都沒有過創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,所以碰且伴隨著市場的擴大,一旦政府推出某些政策,例如今后的大學生課程都改成在線學習,那我們的舊書銷售就會急劇下降,主要收入管理,競爭,資金撤出以及政策這幾大方面,管理和政策同上,這里就不多說了,我們的大部分財務都變成了用來出售的實物,所以書店一旦發(fā)生緊急情況,需要現(xiàn)金的時候就可能就會出現(xiàn)問題,導致低價出售一部分硬資產(chǎn)解決問題,后期的網(wǎng)站會做的比較大,而且設(shè)計的領(lǐng)域比較廣泛,競爭就會比較激烈,所以在技術(shù)上不能落后,必須走在當前領(lǐng)域前沿,這樣才能使公司據(jù)有明顯優(yōu)勢,處于有利的競爭地位,最后要說的就是關(guān)于資金撤出的問題,如果書店,要為自己留一條后路。性分析我們所提供的產(chǎn)品的主要客戶是需要各類教材,但又沒有購買新書意愿的大學生。他們追求低價格,需要一次性教材。我們可以書市場上購買所需要的書,可以減少很大的開支,也可以從往屆學生似亞馬遜這種網(wǎng)上書店的書籍比較便宜也是一大挑戰(zhàn)。市場計劃教材的同學可以聯(lián)系我們,我們將上門服務,進行舊書的收購工作其次:我們將收購來的教材分門別類,名稱登記,定期做出最新的數(shù)量和名稱表,并制成海報貼于公告欄上,以便需要書的同學及時尋找所需的書本名稱和數(shù)量,并可以聯(lián)系我們。如果班級訂購二手一定的折扣。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)同學們都認為在大學期間沒有價值的書占總。并希望價格都在是人次其他(使用電子書,復印版的等)寫人次..網(wǎng)購(跳至第題)書店(跳至第題)二手書店(跳至第題)其他(跳至第題)空寫人次..空寫人次..空寫人次...題空寫人次..妹整理起來,束之“高閣”空寫人次..空寫人次..空寫人次..形式如同淘寶網(wǎng)帖空寫人次中國近幾年來的圖書營銷實踐積累了比較豐富的經(jīng)驗,現(xiàn)在的二手書店創(chuàng)業(yè)所需的起步資金不需要太多,經(jīng)營期間的圖書維風險資本的退出風險資金退出的成功與否關(guān)鍵取決于公司的業(yè)績和發(fā)展前景.****公司將以非常負責的態(tài)度對待我們的投資者,將把投資者在退出時得到盡可能大的回報放在十分重要的位置上.鑒于企業(yè)項目特色方式,旨在平衡企業(yè)發(fā)展與福利分享,力保風險投資機構(gòu)收益最大化與本企業(yè)的長久發(fā)展,實現(xiàn)雙方的互利雙贏.(一)撤出方式,撤出方式,根據(jù)被投資企業(yè)經(jīng)營狀況和外部投資環(huán)境的不同有以下六種不小板,主板等)公開上市公開上市,指企業(yè)第一次向社會公眾發(fā)行股票,是風險資本最主要的,也是最理想的一種退出方式,大約有30%的創(chuàng)業(yè)資本的退出都采用這種方式.優(yōu)點:股票公開發(fā)行是金融市場對公司發(fā)展業(yè)績的一種確認;保持了公司的優(yōu)點獨立性,容易受到管理層的歡迎;通過股票上市可以讓風險投資機構(gòu)獲得豐厚的收益;公開上市的公司可以獲得證券市場上持續(xù)籌資的渠道;使公司的期權(quán)獎勵較易兌現(xiàn);創(chuàng)業(yè)者可得到豐厚的回報.缺點:出于保護公共投資者目的,各國法律多規(guī)定公開上市的企業(yè)必須達缺點到一定的條件,雖然這些條件相對主板而言要低得多,但仍有很多企業(yè)因不能達到要求而無法公開上市;上市后成為公眾公司,需要定期地披露大量的內(nèi)部情況,使競爭對手對其經(jīng)營狀況掌握較多;上市公司要嚴格遵守法律規(guī)定的報告要求,特別是證券交易委員會的要求,而且還須向股東提供規(guī)定的信息.從而公司在報告,審計上要多花時間和增加開銷;一旦業(yè)績下滑,股民會爭相拋售股票,使得股價一路下跌;根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,企業(yè)首次公開上市之后,不能立即售出它所持有的全部股份,的退出并不是立即的,且當股市不振時,這種退出方式難以獲得高額回報.2.買殼上市或借殼上市2.買殼上市或借殼上市買殼上市與借殼上市是較高級形態(tài)的資本運營現(xiàn)象,對于因為不滿足公開上市條件而不能直接通過公開上市方式順利退出投資領(lǐng)域的風險資本,這是一種很好的退出方式.借殼上市是指上市公司的控股母公司(集團公司)借助已擁有的上市公司,通過資產(chǎn)重組將自己的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入上市公司,并逐步實現(xiàn)集團公司整體上市的目的,然后風險資本再通過市場逐步退出.買殼上市是指非上市公司通過證券市場收購上市公司的股權(quán),從而控制上市公司,再通過各種方式,向上市公司注入自己的資產(chǎn)和業(yè)務,達到間接上市的目的,然后風險資本再通過市場逐步退出.優(yōu)點:優(yōu)點(1)可以繞過公開上市市場對上市企業(yè)的各種要成本融資,緩解資金壓力;(3)在買殼上市或借殼上市時由于股票二級市場的炒作,會帶來巨大的收益.缺點:缺點(1)不管是二級市場公開收購還是非流通股的有償轉(zhuǎn)讓都需要上市公司大股東的配合,否則會增加收購成本與收購難度;(2)"殼"目標大都是一些經(jīng)營困難的上市公司,在借"殼"上市后,一般不能立即發(fā)配新股,不僅如此,還要負擔改良原上市公司資產(chǎn)的責任,負擔較重.3.并購退出方式3.并購退出方式風險資本可以通過由另一家企業(yè)兼并收購風險資本所投資的企業(yè)來退出,隨著對高新技術(shù)需求的增加和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)重要性深刻認識,這種渠道的退出方式會采用得越來越多,因為,風險企業(yè)發(fā)展到一定階段后,各種風險不斷減少,技術(shù),市場優(yōu)勢已培養(yǎng)出來,企業(yè)前景日趨明朗,此時,想進入這一領(lǐng)域的其他公司將會非常樂意用收購的辦法介入.就風險投資家而言,考慮到通過公開上市方式需在一段時間以后才能完全從風險企業(yè)中退出,他們也會考慮采用更為快捷的并購方式.在我國采用此種方式退出是目前較為常見的.優(yōu)點:程序簡單,退出迅速,較容易找到買家,交易比較靈活.優(yōu)點缺點:收益較公開上市要低,且風險公司一旦被一家大公司收購后就不能保缺點持其獨立性,公司管理層將會受到影響.4.風險企業(yè)回購被其他公司并購,意味著原來的風險企業(yè)將會失去獨立性,公司的經(jīng)營也常常會受到影響,這是公司管理層所不愿看到的,因此,將風險企業(yè)出售給其他企業(yè)有時會遇到來自風險企業(yè)管理層和員工的阻力.而采用風險企業(yè)管理層或員工進行股權(quán)回購的方式,則既可以讓風險資本順利退出,又可以避免由于風險資本退出給企業(yè)運營帶來太大的影有一定的誘惑力,因此,這種退出方式發(fā)展很快.主要有三種退出方式:管理層收購(MBO),員工收購,賣股期權(quán)與買股期權(quán).優(yōu)點:可以保持公司的獨立性,避免因風險資本的退出給企業(yè)運營造成大的優(yōu)點震動;企業(yè)家可以由此獲得已經(jīng)壯大了的企業(yè)的所有權(quán)和控制權(quán).缺點:要求管理層能夠找到好的融資杠桿,為回購提供資金支持.缺點5.尋找第二期收購通過第一期收購是出售股份的一種退出方式,它指將股權(quán)一次性轉(zhuǎn)讓給另一家風險投資公司,由其接手第二期收購.如果原來的風險投資公司只出售部分股權(quán),則原有投資部分實現(xiàn)流動,并和新投資一起形成投資組合,如果完全轉(zhuǎn)讓,原始風險投資公司全部退出,但風險資本并沒有從風險企業(yè)中撤出,企業(yè)不會受到撤資的沖擊.優(yōu)點:風險投資公司退出靈活;轉(zhuǎn)換的只是不同的風險投資者.優(yōu)點缺點:可能會遭遇公司管理層的抵觸.缺點6.清算退出對于已確認項目失敗的風險資本應盡早采用清算方式退回以盡可能多地收回殘留資本.其操作方式分為虧損清償和虧損注銷兩種.并不是所有投資失敗的企業(yè)都會進行破產(chǎn)清算,申請破產(chǎn)并進行清算是有成本的,而且還要經(jīng)過耗時長,較為復雜的法律程度,如果一個失敗的投資項目沒有其他的債務,或者雖有少量的其他債務,但是債權(quán)人不予追究,那么,一些風險資本家和風險企業(yè)家不會申請破產(chǎn),而是會采用其他的方法來經(jīng)營,并通過協(xié)商等方式?jīng)Q定企業(yè)殘值的分配.優(yōu)點:阻止損失進一步擴大或資金低效益運營.優(yōu)點缺點:資金的收益率通常為負,據(jù)統(tǒng)計,這種方法一般僅僅收回原投資額的缺點64%,適合本公司的風險投資退出方式(二)適合本公司的風險投資退出方式,1.并購退出1.并購退出充分考慮到企業(yè)的營運狀況及市場發(fā)展情形,實事求是的說,對風險投資家而言,考慮到通過公開上市方式需在一段時間以后才能完全從風險企業(yè)中退出,而且公開上市對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營要求很高,公司不能保證在很短時間內(nèi)達到相關(guān)指標要求,我們的公司是需要進行長久經(jīng)營的.在創(chuàng)業(yè)初期,本公司會不斷地開拓及培養(yǎng)市場,并且公司每年將投入大量的經(jīng)費進行產(chǎn)品以及相關(guān)產(chǎn)品的研究,在風險投資的一段時間以后,相信各種風險也不斷減少,技術(shù),市場優(yōu)勢已經(jīng)培養(yǎng)出來,公司的優(yōu)勢更加明顯,因此,相關(guān)行業(yè)的
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