員工大會(huì)發(fā)言稿三篇

Word第第頁(yè)員工大會(huì)發(fā)言稿三篇員工大會(huì)發(fā)言稿篇1

各位董事、各位員工：

大家晚上好！

今日又迎來(lái)了一年一度的全體職工大會(huì)。今日，我們相聚在一起，將一起回顧公司20xx年的進(jìn)展歷程，探討公司的將來(lái)進(jìn)展！在此，我謹(jǐn)代表公司向始終以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以誠(chéng)心的感謝和崇高的敬意。揚(yáng)翔由于有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿(mǎn)懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信念、有決心、有力量，帶著大家去制造揚(yáng)翔美妙的將來(lái)。

20xx年，揚(yáng)翔做了一個(gè)特別重要的確定，那就是回來(lái)行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來(lái)的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，由區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個(gè)階段的進(jìn)展。由此，公司的使命也發(fā)生了改變，由“讓豬過(guò)得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾供應(yīng)平安、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶(hù)供應(yīng)專(zhuān)業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?！弊該P(yáng)翔成立以來(lái)，一共經(jīng)受了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在20xx年進(jìn)行了一系列改革，實(shí)行了多種措施，取得肯定的效果。詳細(xì)如下：

一、管理模式的改革

揚(yáng)翔的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。20xx年，公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性，詳細(xì)問(wèn)題詳細(xì)分析，使經(jīng)營(yíng)決策更加敏捷有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn)，證明新的管理模式更加適應(yīng)如今和將來(lái)的揚(yáng)翔。經(jīng)營(yíng)管理方面，揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)跨地域經(jīng)營(yíng)。為此，揚(yáng)翔在全國(guó)范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長(zhǎng)沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔，另外，xx揚(yáng)翔、xx揚(yáng)翔、xx揚(yáng)翔、xx揚(yáng)翔、xx揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采納了“公司+農(nóng)戶(hù)”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶(hù)合作，為農(nóng)戶(hù)供應(yīng)良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷(xiāo)售渠道和肉食品來(lái)源，實(shí)現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。

二、人力資源體系的完善

回來(lái)行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必需擁有支撐進(jìn)展的人才。然而，公司原有人力資源缺乏以支撐公司的進(jìn)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，20xx年，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富閱歷的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校內(nèi)的高校生。通過(guò)幾個(gè)月的磨合，新員工漸漸融入揚(yáng)翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。

由于業(yè)務(wù)進(jìn)展的需要，對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過(guò)培訓(xùn)，不斷地提升員工力量和職業(yè)素養(yǎng)，迎接更大的挑戰(zhàn)。此外，依據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)進(jìn)展需要，對(duì)人力資源進(jìn)行重組，以到達(dá)人員的最正確配置。

三、“三專(zhuān)兩卡”服務(wù)體系

〔該部分公司未對(duì)外宣揚(yáng)，詳細(xì)內(nèi)容略〕

在此過(guò)程中，揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在取得肯定改良的同時(shí)，又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快進(jìn)展贏得了良好開(kāi)端。20xx年公司產(chǎn)量突破xxxx噸，銷(xiāo)售收入愈xx萬(wàn)，同比增長(zhǎng)xx%，既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型供應(yīng)了保障。收獲了20xx，我們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段，我們需要做好以下幾方面的工作：

(一)、穩(wěn)定飼料市場(chǎng)，爭(zhēng)做區(qū)域龍頭

揚(yáng)翔的進(jìn)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，要始終保證原有市場(chǎng)的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭(zhēng)做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場(chǎng)，才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。

(二)、加強(qiáng)培訓(xùn)，注意人才培育

培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作，是人力資源開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長(zhǎng)，以支撐集團(tuán)進(jìn)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、敏捷生動(dòng)；掩蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)為主，掩蓋全面；針對(duì)性要強(qiáng)，針對(duì)工作消失的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題配需和指導(dǎo)；注意培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。

(三)、精為主攻，保健是基礎(chǔ)

〔該部分內(nèi)容公司未對(duì)外公布，詳細(xì)內(nèi)容略〕

各位董事、各位員工，在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，我盼望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄予著殷切的期望！揚(yáng)翔輝煌的將來(lái)需要我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)！盼望大家喜愛(ài)揚(yáng)翔的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰慧才智，盡情呈現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分信任：全部的揚(yáng)翔人都將會(huì)揚(yáng)翔的事業(yè)寫(xiě)下濃墨重彩的篇章。

員工大會(huì)發(fā)言稿篇2

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，友愛(ài)的工友們：

大家上午好！

特別榮幸作為一名新老師有機(jī)會(huì)在職工大會(huì)上發(fā)言，對(duì)于一個(gè)剛剛從高校校門(mén)走出來(lái)的我來(lái)說(shuō)，工會(huì)還是一個(gè)比較生疏的概念，于是我昨晚很仔細(xì)的查詢(xún)了百度知道，對(duì)工會(huì)的解釋?zhuān)?/p>

工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是在無(wú)產(chǎn)階級(jí)和資產(chǎn)階級(jí)的斗爭(zhēng)過(guò)程中產(chǎn)生和進(jìn)展起來(lái)的，員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。

回顧剛剛走過(guò)的一個(gè)學(xué)期，我校工會(huì)在校長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，為廣闊教職員工作了許多實(shí)事、好事，雖然繁忙的工作總是讓每個(gè)月定期一次的工會(huì)活動(dòng)一推再推，但是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還是在努力降低辦學(xué)本錢(qián)的基礎(chǔ)上，組織全體老師利用端午節(jié)假期進(jìn)行旅游。還有今日下午即將進(jìn)行的游泳活動(dòng)，在這炎炎夏日里給每一位老師都帶來(lái)了一絲涼爽。目的只有一個(gè)——就是讓每一位教職工都知道：學(xué)校是時(shí)時(shí)到處在為我們著想，切實(shí)關(guān)懷我們的工作和生活。這些都讓我感覺(jué)到：生活在回族學(xué)校這個(gè)大家庭里的暖和和開(kāi)心，發(fā)言稿《員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿》。正像校長(zhǎng)常說(shuō)的：我們的學(xué)校就是我們每一個(gè)老師的家。

雖然校長(zhǎng)作為我們學(xué)校的企業(yè)法人，是學(xué)校進(jìn)展的.領(lǐng)導(dǎo)者和決策人；但是每一位教職員工也都是這個(gè)大家庭的管理者和監(jiān)督者，都有著參加學(xué)校進(jìn)展建設(shè)和監(jiān)督教務(wù)工作的權(quán)利和義務(wù)。

今日我們?cè)谶@里召開(kāi)全體教職工大會(huì)，目的就是通過(guò)本次的換屆選舉讓職工充分發(fā)揮民主參加決策的權(quán)利，激發(fā)職工建設(shè)學(xué)校的工作熱忱，是提高工會(huì)工作質(zhì)量，為職工解決實(shí)際問(wèn)題，為學(xué)校謀進(jìn)展的一個(gè)重要途徑。為了進(jìn)一步提高教職工大會(huì)的質(zhì)量，我們要仔細(xì)參加這次換屆選舉，投出自己神圣的一票。

預(yù)祝換屆選舉圓滿(mǎn)勝利！

員工大會(huì)發(fā)言稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：

XX年是個(gè)不平凡的一年，這一年我們經(jīng)受了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴的洗禮，但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過(guò)來(lái)了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠(chéng)的感謝！

XX年已經(jīng)結(jié)束，面臨的XX年又是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)將進(jìn)一步影響我國(guó)，而這種影響不是短時(shí)間內(nèi)就可以消逝的。我們企業(yè)是一個(gè)跟建筑業(yè)相配套的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)建筑業(yè)的影響必定會(huì)波及我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。除此外，還有同行之間的殘酷競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制也嚴(yán)峻影響和制約了我們企業(yè)進(jìn)展的進(jìn)度。面對(duì)這樣的困難，作為我們企業(yè)的一員，你們?cè)撛趺慈プ瞿兀?/p>

對(duì)企業(yè)而言，你們是企業(yè)最珍貴的財(cái)寶；對(duì)你們而言，企業(yè)就是你們的家。所以，企業(yè)跟你們是水跟魚(yú)的關(guān)系，水里沒(méi)有魚(yú)，水就顯示不出他那種孕育生命的力量，而魚(yú)離開(kāi)了水也就沒(méi)有了生命。因此，我們要明白，要想企業(yè)這個(gè)大家庭好，我們自己首先要做好每一件事，自己做好了，企業(yè)這個(gè)大家庭才會(huì)好。

我們出來(lái)做工目的就是為了增加一些收入來(lái)彌補(bǔ)家庭的開(kāi)支，那我們的收入來(lái)自哪里？是怎么產(chǎn)生的，你們有想過(guò)嗎？

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生離不開(kāi)我們大家共同的努力，離不開(kāi)整個(gè)團(tuán)體的努力。只有我們努力的去做了，企業(yè)才會(huì)有效益，企業(yè)才有力量去支付我們職工的工資及其他待遇。假如說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)的生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。

我常常聽(tīng)我們的職工在埋怨工資待遇不高，一味的要求企業(yè)給你們?cè)黾庸べY，但我不知道你們是否有想過(guò)，企業(yè)要進(jìn)展就必需要積累資金，而企業(yè)所需的進(jìn)展資金就來(lái)自產(chǎn)品利潤(rùn)，利潤(rùn)是靠我們大家一起去制造的。假如大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作，我們的企業(yè)就能長(zhǎng)足進(jìn)展。

我們的企業(yè)進(jìn)展了，你們的待遇也提高了，你們就不會(huì)再有怨言了。假如每個(gè)人都有自私的想法，我們的企業(yè)就永久進(jìn)展不了，我們的工資待遇就永久提高不了，我們的后勤保障就永久無(wú)法實(shí)施。

XX年，我們公司就涌現(xiàn)了很多為了工作而無(wú)私奉獻(xiàn)的干部。如我們生產(chǎn)部部長(zhǎng)葉健偉、車(chē)間主任王長(zhǎng)林、設(shè)計(jì)科的黃山松、鎖車(chē)間主任的金仙彪，他們都是我們學(xué)習(xí)的好典范。為了生產(chǎn)，他們?nèi)找岳^夜、不知道疲憊的工作。一年來(lái)，不知道他們加了多少個(gè)夜班！我只知道他們常常加班，但他們從來(lái)不提工資待遇的問(wèn)題。假如全廠(chǎng)工友都跟他們一樣，以廠(chǎng)為家，我們就不要再去擔(dān)憂(yōu)企業(yè)進(jìn)展的問(wèn)題了。

除了他們無(wú)私奉獻(xiàn)外，還有值得我們學(xué)習(xí)的可愛(ài)的職工，他們一樣悄悄的為公司忘我工作。例如，機(jī)械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車(chē)間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無(wú)私奉獻(xiàn)的工友，我們的公司才可以穩(wěn)步的進(jìn)展。

還有以技術(shù)好和速度快知名的磨床師傅孔劉濤，更是我們學(xué)習(xí)的好典范。

當(dāng)然，上面我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領(lǐng)導(dǎo)和工友，還有