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Word第第頁地產(chǎn)年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿地產(chǎn)年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿1
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位企業(yè)家,各位嘉賓:
今日,房地產(chǎn)協(xié)會全體成員齊聚一堂,共同回顧不平凡的20xx年,一起展望布滿盼望的20xx年。借此機會,我代表市委對大會的成功召開和當選的新一屆房協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子表示強烈的慶賀,對大家在過去一年為房地產(chǎn)業(yè)的加快進展所作出的主動努力表示崇高的敬意!
20xx年,面對冗雜嚴峻的經(jīng)濟形勢和樓市調(diào)控政策,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進、做大總量、提升質(zhì)量的基調(diào),鎮(zhèn)靜應(yīng)對,順應(yīng)市場規(guī)律,大力推動項目建設(shè),主動開展房產(chǎn)營銷,有力促進房地產(chǎn)持續(xù)健康進展,取得了顯著成果。全縣房地產(chǎn)開發(fā)投資、商品房供應(yīng)和銷售的增速到達歷史新高??梢哉f,房地產(chǎn)行業(yè)在20xx年打了一個美麗仗,交了一份令人興奮的答卷。
眾所周知,在經(jīng)濟趨緊、政策加壓的大背景下,要想保持已有成果實屬不易,要實現(xiàn)高速增長就更加困難。但過去一年的實踐證明,只要zf部門不斷改善政務(wù)服務(wù)、優(yōu)化投資軟環(huán)境,準時為項目建設(shè)和銷售協(xié)調(diào)處理實際困難和問題,開發(fā)企業(yè)守法規(guī)、講誠信,就能夠在冗雜嚴峻的形勢下攻堅克難、創(chuàng)新突破。所以,20xx年很不平凡,既為我們今年的進展奠定了堅實基礎(chǔ),也為我們今年努力實現(xiàn)房地產(chǎn)持續(xù)健康進展積累了珍貴閱歷。
20xx年,房地產(chǎn)調(diào)控趨勢連續(xù),以緩慢調(diào)控為主。對房地產(chǎn)市場而言,房地產(chǎn)進展的良好態(tài)勢仍將持續(xù),區(qū)域城鎮(zhèn)化將為房地產(chǎn)進展供應(yīng)長久動力。目前,我們的城鎮(zhèn)化率較低,相對全國平均水平差距很大。但是,這種差距也讓我們看到了進展的前景。將來5到10年,我們的城鎮(zhèn)化率必需每年提升2至3個百分點,每年要有10至15萬農(nóng)夫轉(zhuǎn)化為市民,將來幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。所以,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要順應(yīng)趨勢,趁潮而上。
下一步,我將連續(xù)堅持生態(tài)城市建設(shè)目標,加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。隨著多條高速大路的通車,區(qū)域通達性大大增添,今年將全力促成城際輕軌開工建設(shè),為我們更好融入核心經(jīng)濟區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進程打牢基礎(chǔ)。同時,重點城鎮(zhèn)的進展、城市新區(qū)建設(shè)、“城中村”改造、高校城建設(shè)、古鎮(zhèn)開發(fā)等,將有力擴大消費,增加剛性需求。
據(jù)初步統(tǒng)計,今年我們在建在售樓盤將到達126個,名義可售房源1000萬平方米,再除去部分企業(yè)自持不售的房子,實際可售房源缺乏800萬平方米。而今年的銷售目標要確保700萬平方米,假如不加大項目建設(shè)力度,保證足夠的開工量和預(yù)售量,極有可能面臨供應(yīng)缺乏的'尷尬。所以,20xx年房地產(chǎn)的進展必需要有各開發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實意為企業(yè)服好務(wù),協(xié)調(diào)解決好詳細問題,同時也將加大市場監(jiān)管力度,全力維護良好的市場秩序。
盼望房地產(chǎn)協(xié)會主動工作,充分發(fā)揮在行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)進展等方面的主動作用,在聯(lián)系會員、城市營銷、信息服工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負責等建設(shè)管理制度,加強對工程組織、資金、投資、進度和質(zhì)量管理。四是落實勞動平安防護措施,要求施工單位嚴格遵守工程建設(shè)平安生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴格按平安標準組織施工,加強監(jiān)督檢查,實行必要的平安防護措施,嚴格操作規(guī)范,消退事故隱患,確保生產(chǎn)平安。五是實行全過程跟蹤監(jiān)督,由相關(guān)工作人員組成項目建設(shè)督查小組,對項目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進度、財務(wù)管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作,保證資料的真實性、平安性和完好性,并準時歸檔管理。
最終,恭祝大家新春歡樂、身體健康、心想事成、闔家美好!
地產(chǎn)年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿2
各位股東、各位員工:
大家好!
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬之間20xx年已經(jīng)過去了,新的20xx年已經(jīng)開頭,今日我們公司在這里召開年終工作會議,對公司兩年來的工作進行總結(jié),部署20xx年度工作。下面,讓我對公司兩年來的進展狀況進行簡要的總結(jié):
一、過去兩年工作回顧
我們昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司成立于20xx年元月,同年2月份開頭進行方案設(shè)計,4月份項目立項,成立項目指揮部,9月份簽訂項目意向協(xié)議并開頭征地拆遷。20xx年5月份成立項目部,6月取得用地指標及規(guī)劃設(shè)計,11月份進行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,經(jīng)過全體員工的共同努力,扎實工作,我們付出了汗水、付出了艱辛,也收獲了歡樂?喜悅、取得了階段性成果。
經(jīng)過兩年的艱苦工作,我們公司開發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項目的可行性討論、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項目功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)全部建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆遷工作已基本完成,并己進入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建,并已成立永利新城售樓營銷中心,樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行,二期工程的征地拆遷正在有序推動。
兩年來,我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成果,在公司的進展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力!
二、20xx年工作打算及措施
在新的一年里,我們要抓住機遇,把握當前房地產(chǎn)進展的良好勢頭,利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清晰熟悉到,只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里連續(xù)保持強盛的進展勢頭,實現(xiàn)公司跨越式的進展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。為此,公司特提出20xx年工作打算如下:
(一)目標打算
主街道及小區(qū)建設(shè)方面:
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作,30米大街的路基建設(shè);同時完成沿街部分的房屋設(shè)計。
2、四月份開建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化,福寧小區(qū)的大門及道路,同時把康寧小區(qū)的祥細規(guī)劃設(shè)計完成。
3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè),同時沿街房屋、康寧小區(qū)開頭建設(shè),福寧小區(qū)開頭進行祥規(guī)設(shè)計。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程,有望祥寧花園業(yè)主入住。
銷售打算方面:
1、祥寧花園建設(shè)力爭在六月底前爭取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前到達50%以上。
3、祥寧花園的銷售額到達1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額到達5千萬元,有望年底前銷售額到達2億元以上。
(二)工作措施
要完成以上工作目標任務(wù),就必需全力以赴抓好項目建設(shè)、銷售工作,大力提升公司品牌和形象。
1、加強公司內(nèi)部管理,提高工作效率
要進一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機制,切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘每個員工的最大潛力,加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個團隊,在這個團隊中,領(lǐng)導(dǎo)者或負責人要承當好分工協(xié)調(diào)的任務(wù),發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢,使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講,要仔細對等自己的工作,明白自己在團隊中的位置,清晰自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團隊中的人員多溝通,多溝通,做好自己的工作,同時幫助別人完成工作,營造良好的工作氣氛,只有加強人員間精誠合作,才能提高整個團隊的工作效率。
2、強化工作措施,強力推動項目建設(shè)
今年,我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造,全力以赴抓好項目的建設(shè)。在加快推動工程進度的同時,要確保工程質(zhì)和平安,加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項
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