質(zhì)檢員崗位職責(zé)(10篇)-范文

1、質(zhì)檢員崗位責(zé)質(zhì)檢員崗位職一：質(zhì)檢職工作職范文質(zhì)檢員就是負(fù)公司所有物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查工的職工。從分配聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各規(guī)章制和有關(guān)定；責(zé)公司品出售前的質(zhì)量檢查工作；責(zé)對公產(chǎn)品合格數(shù)的統(tǒng)計工作；責(zé)產(chǎn)品的分析工作；助做好品質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)；助做好司 質(zhì)管標(biāo)準(zhǔn)；所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé)。質(zhì)檢員崗位職二：質(zhì)檢職工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同文件，貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、公和監(jiān)理發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)程、施 工標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。對施工項目進行隱預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證，以正違章施工，必要時下達臨時停 工指令并及時報品質(zhì)經(jīng)理處理。參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查

2、、施工中間檢查及工序間的交接檢查。負(fù)責(zé)做工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。建立項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳。 檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。參加工程設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底。參加工程質(zhì)量事故的處理。保證工程質(zhì)量評定的真實、準(zhǔn)確和及時性，突發(fā)事需向項目經(jīng)理匯報。質(zhì)檢員崗位職三：、責(zé)公司有購進原材料、輔助材料及其他料的質(zhì)檢查；、檢驗規(guī)對成品進行抽檢，保證經(jīng)手檢驗出廠產(chǎn)質(zhì)量合率 1。、檢驗規(guī)對工序產(chǎn)品進行首檢和監(jiān)督抽檢保證不格品不入下道序。、各車間序檢驗職工作進行檢查監(jiān)督。、證檢驗據(jù)準(zhǔn)確，質(zhì)量記錄真實、完整、責(zé)實施協(xié)單位質(zhì)量保證潛力評價。、責(zé)檢驗測量和試驗設(shè)備的控制，確保檢、測量試驗設(shè)的精密和準(zhǔn)

3、確度。 、成總經(jīng)交辦的其他工作。質(zhì)檢員崗位職四：土建質(zhì)檢職工職責(zé)進行質(zhì)量檢查與控制對工程項目施所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量查與控。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先 提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進行采購。凡進場的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。 透過一系列檢驗手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所帶給的技術(shù)證明文件相對照，及時發(fā)現(xiàn)材料 半品、構(gòu)配件質(zhì)是否滿足工程項目的量要求。一旦發(fā)不能滿工程量的要， 立即重新購買、更換，以保證所采用的材半品、構(gòu)配件的質(zhì)量可靠性。同時，質(zhì)員 將檢驗結(jié)果反饋廠商，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量狀況。此外，根據(jù)工程材半品、構(gòu)配件的 用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體狀況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作

4、的深度，如免檢、抽檢或 全部檢查。建立質(zhì)量控制系統(tǒng)建立質(zhì)量控制統(tǒng)，制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包現(xiàn)場會制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗 制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制 度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，并組織整個工 程項目的質(zhì)量保證活動。俗話說沒規(guī)矩不方圓，建章制保工質(zhì)量前提，是 質(zhì)檢員的首要任務(wù)。一、及省市的量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理工作的規(guī)和要求。二、工程的質(zhì)監(jiān)督和檢查驗收工作。三、隱蔽工程同建設(shè)現(xiàn)場代表檢查、驗收并記錄。對各種的分、分項工程應(yīng)跟班質(zhì) 量檢查和驗收。問題，控制工程質(zhì)量。四、監(jiān)督檢查班組自檢、互檢、

5、交接檢，隨時查驗施工組的質(zhì)檢查記錄和質(zhì)量分析 會記錄。五、填寫質(zhì)檢業(yè)，工程質(zhì)量檔案，施工班組當(dāng)月的分項程質(zhì)量查資料，發(fā)放工資和 獎金的依據(jù)。六、收集各班的工程質(zhì)量檢查資料，竣工驗收的依據(jù)。七、反映施工量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。八、協(xié)助和施班組三位一體達標(biāo)活動，組織現(xiàn)場質(zhì)量例，分析質(zhì)量問題的原因，制 定預(yù)控及整改措施。質(zhì)檢員崗位職五：質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)加強量管理工作的規(guī)定和 要求。二、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。三、隱蔽工程必會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收做好記。對各工種的分部、 分項工程應(yīng)跟班進行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)

6、格控制工程質(zhì)量。四、監(jiān)督檢查班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗工班組各項質(zhì)量檢查記錄和 質(zhì)量分析會記錄。五、真實填寫檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時帶給施班組當(dāng)?shù)姆猪椆こ藤|(zhì)量檢查 資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。六、及時收集班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收依據(jù)。七、及時反映工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。八、協(xié)助和指施工班組廣泛開展三位一體達標(biāo)活動，定組織召現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究 分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。質(zhì)檢員崗位職六：第一節(jié)：總則第一條：為加工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最限度地低工程成本，節(jié)約投 資，實現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。第二條：工程質(zhì)檢員在工程部經(jīng)

7、理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)公司各程施工現(xiàn)場的工程施 工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。第二節(jié)：具體責(zé)第三條：認(rèn)真徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健工程施質(zhì)量管理崗位職責(zé)制。第四條：質(zhì)檢務(wù)必熟悉施工圖紙、工程施工驗收標(biāo)準(zhǔn)、藝標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)圖冊文相 法律法規(guī)，確甲方要求，并以其為依據(jù)對工程施工質(zhì)進行檢和監(jiān)控。第五條：依據(jù)工組織設(shè)計編制工程質(zhì)量控制計劃及工程優(yōu)方案指導(dǎo)工程現(xiàn)場開展施 工質(zhì)量控制及工程創(chuàng)優(yōu)方案的實施。第六條：對各程采購的大宗重點主材質(zhì)量、環(huán)保性能進檢查和控第七條：深入工現(xiàn)場，檢查施工現(xiàn)場各施工作業(yè)班組施程序的程施工質(zhì)量，對查出 不合格品、不合格過程按不合格品控制程序及時進行處理，填寫相應(yīng)的記錄。第八條：對各程

8、施工中重要部位測量放線進行檢驗和監(jiān)、對工重要部位隱檢、預(yù)檢、 交接檢過程進行檢查和監(jiān)控。第九條：對工重要分項、分部工程質(zhì)量評定進行檢查和控，保工程總體質(zhì)量目標(biāo)的 實現(xiàn)。第十條：對提的工程質(zhì)量、材料質(zhì)量問題現(xiàn)場改善效果行監(jiān)督查。第十一條：協(xié)配合本部門其他工作人員進行相關(guān)事務(wù)性作。第十二條：完領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)檢員崗位職七：印刷質(zhì)檢職工職責(zé)、責(zé)對全職工進行質(zhì)量就是生命的宣傳教，催促檢查質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，行產(chǎn)品質(zhì)量 抽查，建立和完善各類考核、統(tǒng)計、分析工作。、格執(zhí)行檢、互檢、專檢制度，處理生產(chǎn)程中出的質(zhì)量題，次務(wù)必經(jīng)質(zhì)檢 員登記簽字方可出車間，杜絕廢品流入下道工序，出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因，采取改善措

9、施，做好事故登記處理分析工作。、期分析究、解決各工序質(zhì)量問題，抓好落實工。、織各種量競賽，評比工作，總結(jié)有關(guān)質(zhì)數(shù)據(jù)和料。、責(zé)印刷、裝訂前的復(fù)查工作，抽查膠印刊印刷標(biāo)準(zhǔn)樣抽查裝成品質(zhì)量。 、責(zé)工藝程的管理和檢查。簽樣制度在質(zhì)管理中的重要性簽樣制度在印企業(yè)中是最常見的一種質(zhì)量控制方法，一簽樣張量的好壞直接關(guān)系到 整批產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)的效益和信譽。合格的簽樣樣張無疑成了該 批產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，成為機臺人員自檢的參照物。三亞志成彩色印刷在嚴(yán)格貫徹 質(zhì) 量保證體系的同時，個性注重在各個工序開機前嚴(yán)格執(zhí)行簽樣制度，對防止出現(xiàn)一些不必要的 質(zhì)量事故設(shè)起了一道屏幕，對公司整體產(chǎn)品質(zhì)量的提

10、高，起到了舉足輕重的作用。我們的主要 經(jīng)驗如下一、公司制定產(chǎn)品分類及各類產(chǎn)品的簽樣制度為了有效地進生產(chǎn)和檢驗，我們對公司的產(chǎn)品進行了分，分為 級優(yōu)品、 合、 普通品三 和 列為一般產(chǎn)品。 承的各藥廠的盒、中盒、紙箱，彩色樣本，色宣傳頁，手提出袋，彩色瓶貼 等均屬此類。此類產(chǎn)品為公司的重點產(chǎn)品，需要三級簽樣，車間主任為一級，質(zhì)檢部經(jīng)理為二 級、總經(jīng)程師為三級。 承的各藥廠說書及社會印件中的四色印件等屬此類，執(zhí)行二級簽樣，車間主 任為一級，質(zhì)檢部經(jīng)理為二級。 社印件中的膠紙或銅版紙印件均屬此類，需級簽樣，質(zhì)檢部簽樣。經(jīng)營部和生產(chǎn)以此類方法分別在施工命令單和生產(chǎn)工單注明，導(dǎo)各工序的生產(chǎn)和檢 驗。公司

11、在執(zhí)行簽樣制度的過程中，對于首次印刷的第一批產(chǎn)品，不光是送打樣產(chǎn)品給客戶認(rèn) 可，還邀請客戶親自到車間簽樣確認(rèn)，防止不必要的糾紛產(chǎn)生。二、膠印車間企業(yè)的龍頭，應(yīng)把好簽樣關(guān)車間簽樣時應(yīng)意如下資料所用紙張型號、規(guī)格以及油墨的型號是否和生產(chǎn)工相符。規(guī)矩線是否齊全、套印是否準(zhǔn)確。墨量是否均勻、平狀，假設(shè)是網(wǎng)線版，網(wǎng)點是否喪或瞎糊，網(wǎng)線的角度是否正確。 色相是否與樣張一致，新調(diào)的專色墨務(wù)必先送質(zhì)檢確認(rèn)，同意后方可使用。圖案位置是否正確，是否在紙幅內(nèi)，文字是否正確有無掉版、漏字、錯字、缺筆斷 劃的現(xiàn)象。及時測量簽樣樣張的密度并記錄，寫出各色色序及色墨的調(diào)配比例。每批產(chǎn)品改版應(yīng)仔細(xì)對照樣稿，檢查位置、圖案是正確，新版產(chǎn)品必須要用拼版圖 檢查拼版是否正確。自翻版產(chǎn)品要看反面是否劃傷，咬口是否放反。有模切壓痕的產(chǎn)品要自行折頁看、頁碼是否正確等。簽樣稿一式兩，質(zhì)檢部、生產(chǎn)部各保留一份，分別放入用的簽稿存放柜中。生產(chǎn)部 簽樣稿作為下批印刷的樣張，質(zhì)檢部的保留存檔。質(zhì)檢員崗位職八：汽車維修質(zhì)檢崗位職責(zé)負(fù)責(zé)維修車輛終檢及總成大修的過程檢驗，嚴(yán)格遵守并行相關(guān)量管理、檢驗制度及 車輛竣工出廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)，為客戶帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。質(zhì)檢員崗位職九：質(zhì)檢員崗位職自化備質(zhì)量控制負(fù)責(zé)外購、外協(xié)件的來料檢驗。負(fù)責(zé)裝備過程質(zhì)量檢