【國家開放大學(xué)電大《成本管理》機考5套真題題庫及答案5】

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！【最新學(xué)電大《成本管理》機考5真題及答案】5套真題題庫及答案盜傳必究題庫一試卷總分：100答題時間：90分鐘客觀題一、單選題（共20題，共20分）1.企業(yè)對于一些主要產(chǎn)品、主要費用應(yīng)費用采用簡化的方法進行合并計算和分配的原則稱為（A實際成本計價原則B成本分期原則C合法性原則D重要性原則2.質(zhì)量成本趨勢分析的指標(biāo)有（A產(chǎn)值質(zhì)量成本率B銷售基數(shù)C銷售收入質(zhì)量成本率D質(zhì)量成本利潤率3.可比產(chǎn)品成本降低額與可比產(chǎn)品成本降低率之間的關(guān)系是（A成反比B成正比C同方向變動D無直接關(guān)系4.需要進行成本還原所采用的成本計算方法是（A品種法B平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法CD逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（分項結(jié)轉(zhuǎn)）5.在成本決策中，零部件自制較外購所增加的成本，屬于（A機會成本B差量成本C無關(guān)成本D變動成本6.某企業(yè)時，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為（A６８％B６９％C７０％D７１％7.作業(yè)成本計算法計算間接費用分配率應(yīng)考慮（A生產(chǎn)工時B作業(yè)目的C總量標(biāo)準(zhǔn)D成本動因8.企業(yè)在編制成本計劃時，一般是先編制（A基本生產(chǎn)車間的成本計劃B輔助生產(chǎn)車間的成本計劃C制造費用總預(yù)算D期間費用預(yù)算9.倒扣測算法是在事先確定（）的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目標(biāo)利潤，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法。A目標(biāo)利潤B目標(biāo)成本C目標(biāo)銷量D目標(biāo)單價10.以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法稱為（A倒扣測算法B比率測算法C選擇測算法D直接測算法11.按照本量利分析的假設(shè)，收入模型和成本模型的自變量均為同一個（）A銷售單價B單位變動成本C固定成本D銷售量12.產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為（A生產(chǎn)費用B成本開支范圍C成本D制造成本13.對某些費用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是（A成本開支范圍B費用開支標(biāo)準(zhǔn)C成本項目D費用要素14.可比產(chǎn)品成本實際降低額是指（A（計劃產(chǎn)量上年實際單位成本）（計劃產(chǎn)量本年實際單位成本）B（實際產(chǎn)量本年計劃單位成本）（實際產(chǎn)量本年實際單位成本）C（實際產(chǎn)量上年實際單位成本）（實際產(chǎn)量本年實際單位成本）D（實際產(chǎn)量（實際產(chǎn)量×本年計劃單位成本）15.每件35（）件。A*****B*****C*****D750016.特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費稱為（A沉沒成本B固定成本C相關(guān)成本D責(zé)任成本17.作業(yè)成本管理的核心是（A客戶需求B作業(yè)分析C作業(yè)重構(gòu)D作業(yè)考評18.在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是（A總額分析法B差量損益分析法C相關(guān)成本分析法D成本無差別點法19.把綜合性指標(biāo)分解為各個因素，研究諸因素變動對綜合性指標(biāo)變動影響程度的分析方法是（A對比分析法B趨勢分析法C比率分析法D因素分析法20.下列支出中，可以列入產(chǎn)品成本的有（A被沒收的財物B機物料消耗C捐贈支出D違約金支出二、多選題（共10題，共20分）1.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時，應(yīng)具備的條件是（A月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C各月末在產(chǎn)品變化較大D產(chǎn)品成本中原材料和加工費用的比重相差不大E產(chǎn)品成本中原材料和加工費用的比重相差較大2.在進行成本核算時，清有關(guān)成本的幾個界線包括（A分清本期成本和下期成本的界線B分清各種產(chǎn)品成本的界線C分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線D分清計入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的界線E分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線3.企業(yè)在選擇在產(chǎn)品成本計算方法時應(yīng)考慮的因素主要有（A在產(chǎn)品數(shù)量的多少B各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C各項費用比重的大小D定額管理基礎(chǔ)的好壞E成本計算程序的繁簡4.品種法的適用范圍是（A大量大批生產(chǎn)B小批單件生產(chǎn)C單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)D管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)E管理上要求分步驟計算成本的單步驟生產(chǎn)5.分步法的適用范圍是（A大量大批生產(chǎn)B小批單件生產(chǎn)C單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)D管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)E管理上要求分步驟計算成本的單步驟生產(chǎn)6.要素費用的分配原則是（A所有的費用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進行分配B直接費用直接計入產(chǎn)品成本C直接費用分配計入產(chǎn)品成本D間接費用直接計入產(chǎn)品成本E間接費用分配計入產(chǎn)品成本7.質(zhì)量成本一般包括（A預(yù)防成本B鑒定成本C內(nèi)部故障成本D外部故障成本E標(biāo)準(zhǔn)成本8.定量預(yù)測方法包括（A簡單平均法B加權(quán)平均法C函詢調(diào)查法D指數(shù)平滑法E市場調(diào)查法9.在可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析中，既影響降低額又影響降低率的因素是（A產(chǎn)品產(chǎn)量B產(chǎn)品單位成本C產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)D材料單耗E單位工時消耗10.質(zhì)量管理成本包括（A內(nèi)部故障成本B外部故障成本C預(yù)防成本D鑒定成本E定額成本三、判斷題（共20題，共20分）1.在總額分析法中不）T√F×2.相關(guān)成本既要在）T√F×3.企業(yè)進）T√F×4.）T√F×5.）T√F×6.）T√F×7.安全成本控制一方面可以減少安全成本的開支，另一方面可以提高企業(yè)的管理水平。T√F×8.企業(yè)在進行費用分配時，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制）T√F×9.成）T√F×10.成本核算）T√F×11.采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。（）T√F×12.市場經(jīng)濟條件下成本管理體系的構(gòu)成一般包括）T√F×13.（）T√F×14.）T√F×15.貢獻(xiàn)邊際首先用于補償固定成本，之后若有余額，才能為）T√F×16.內(nèi)部成本報表必須和責(zé)任會）T√F×17.在一般）T√F×18.差量損益分析法適用）T√F×19.質(zhì)量成本分析，就是通過分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對）T√F×20.基本生產(chǎn)車間成本計劃）T√F×主觀題四、計算分析題（共2題，共40分）某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動成本為6元，變動成本總額為成本率仍維持本年度的40%，其他條件不變。要求：預(yù)測下一年度的保本銷量及保本銷售額。(試題分值:20分)*****/6＝*****（單位）本年銷售收入＝*****/40%＝（元）單價＝*****/*****＝15（元）固定成本＝（－******－＝*****（元）保本銷量＝*****/（－（單位）保本額＝******15＝（元）2.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費用的資料如下：費用的影響程度。試題分值:20分)解：分析對象：2956800-3000000=-43（元）計劃材料費用=200×30×500=3000000第一次替代=220×30×500=3300000第二次替代=220×28×500=3080000實際材料費用=220×28×480=2956800由于產(chǎn)量變動對材料費用的影響=3300000-3000000=300000（元）由于材料單耗變動對材料費用的影響=3080000-3300000=-220000（元）由于材料單價變動對材料費用的影響=2956800-3080000=-123200（元）三個因素變動對材料費用的影響程度=300000-220000-123200=-43200（元）題庫二試卷總分：100答題時間：90分鐘客觀題題（共20題，共20分）1.產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為（A生產(chǎn)費用B成本開支范圍C成本D制造成本2.成本考核的目標(biāo)是（A符合國家法令B符合國家計劃C作出綜合評價D提高經(jīng)濟效益3.作業(yè)成本法的計算程序首先是（ABC搜集與作業(yè)有關(guān)的資料D對有關(guān)人員進行培訓(xùn)4.填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（A可比、不可比產(chǎn)品須分別填列B可比、不可比產(chǎn)品可合并填列CD5.需要進行成本還原所采用的成本計算方法是（A品種法B平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法CD逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（分項結(jié)轉(zhuǎn)）6.按照本量利分析的假設(shè)，收入模型本C固定成本D銷售量7.在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是（）A銷售單價B單位變動成A總額分析法B差量損益分析法C相關(guān)成本分析法D成本無差別點法8.企業(yè)編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采?。ˋ三級成本計劃編制方式B二級成本計劃編制方式C一級成本計劃編制方式D一級和二級相結(jié)合的編制方式9.采用分批法計算產(chǎn)品成本時，若是單件生產(chǎn)，月末計算產(chǎn)品成本時（A需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配B不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配C區(qū)別不同情況確定是否分配生產(chǎn)費用D應(yīng)采用同小批生產(chǎn)一樣的核算方法10.在而管理上只要求而且也只能按照（A產(chǎn)品的批別計算成本B產(chǎn)品的品種計算成本C產(chǎn)品的類別計算成本D產(chǎn)品的步驟計算成本11.某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過２道工產(chǎn)品的完工率約為（A６８％B６９％C７０％D７１％12.采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（A在產(chǎn)品的數(shù)量B在產(chǎn)品的完工程度C完工產(chǎn)品的數(shù)量D廢品的數(shù)量13.3元，固定成本總額為*****元，產(chǎn)品單價為5元，則保本銷量為（）件。A*****B*****C*****D750014.作業(yè)成本計算法計算間接費用分配率應(yīng)考慮（A生產(chǎn)工時B作業(yè)目的C總量標(biāo)準(zhǔn)D成本動因15.作業(yè)成本管理的核心是（A客戶需求B作業(yè)分析C作業(yè)重構(gòu)D作業(yè)考評16.企業(yè)在編制成本計劃時，一般是先編制（A基本生產(chǎn)車間的成本計劃B輔助生產(chǎn)車間的成本計劃C制造費用總預(yù)算D期間費用預(yù)算17.獻(xiàn)邊際去除以（）A單位售價B總成本C銷售收入D變動成本18.企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費，稱為（A成本B產(chǎn)品成本C生產(chǎn)費用D經(jīng)營費用19.當(dāng)各項消耗其月末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用（A在產(chǎn)品按定額成本計價法B在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法C在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量比例法D在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法20.特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費稱為（A沉沒成本B固定成本C相關(guān)成本D責(zé)任成本二、多選題（共10題，共20分）1.成本計劃一般包括的內(nèi)容有（A產(chǎn)品單位成本計劃B商品產(chǎn)品成本計劃C制造費用計劃D期間費用預(yù)算E降低成本主要措施方案2.在可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析中，既影響降低額又影響降低率的因素是（A產(chǎn)品產(chǎn)量B產(chǎn)品單位成本C產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)D材料單耗E單位工時消耗3.品種法的適用范圍是（A大量大批生產(chǎn)B小批單件生產(chǎn)C單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)D管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)E管理上要求分步驟計算成本的單步驟生產(chǎn)4.定量預(yù)測方法包括（A簡單平均法B加權(quán)平均法C函詢調(diào)查法D指數(shù)平滑法E市場調(diào)查法5.企業(yè)在選擇在產(chǎn)品成本計算方法時應(yīng)考慮的因素主要有（A在產(chǎn)品數(shù)量的多少B各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C各項費用比重的大小D定額管理基礎(chǔ)的好壞E成本計算程序的繁簡6.下列屬于相關(guān)成本的有（A機會成本B沉沒成本C差量成本D專屬成本E共同成本7.產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容主要包括（A聯(lián)產(chǎn)品成本分析B可比產(chǎn)品成本分析C直接材料成本分析D制造費用項目分析E單位成本廠際分析8.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時，應(yīng)具備的條件是（A月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C各月末在產(chǎn)品變化較大D產(chǎn)品成本中原材料和加工費用的比重相差不大E產(chǎn)品成本中原材料和加工費用的比重相差較大9.質(zhì)量成本一般包括（A預(yù)防成本B鑒定成本C內(nèi)部故障成本D外部故障成本E標(biāo)準(zhǔn)成本10.最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本包括（A直接材料B直接工資C儲存成本D訂貨成本E缺貨成本三、判斷題（共20題，共20分）1.在制定計劃成本時，計劃成本）T√F×2.對本期產(chǎn)品成本報表）T√F×3.基本生產(chǎn)車間成本計劃的）T√F×4.倒扣測算法是在事先確定目標(biāo)銷量的）T√F×5.實際中如）T√F×6.可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計實際總成本之比。（）T√F×7.內(nèi)部成本報表必須和責(zé)任會計組織相配合，以明確）T√F×8.企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)）T√F×9.在一般情況下，企業(yè)在本期投）T√F×10.在企業(yè)規(guī)模較大的情況下，一般采用一級成本計劃編制方式。T√F×11.材料價格差異產(chǎn)生的原因是由于市場價格、采購地）T√F×12.采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，輔助生產(chǎn)車間之間）T√F×13.進×15.貢獻(xiàn)邊際首先用于補償固定成本，之后若有余額，才能為企業(yè)）T√F×16.相關(guān)成本越小，說明企業(yè)所費成）T√F×17.企業(yè)進行虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策的依據(jù)就）T√F×18.）T√F×14.相關(guān)）T√F生產(chǎn)費用按經(jīng)濟內(nèi)容和經(jīng)濟用途劃分的要素費用和成本項目所包括）T√F×19.成本預(yù)測有一個過程，只要依據(jù)相關(guān)T√F×20.作業(yè)的目的不同于某一項具體工作目的，作業(yè)的劃分是）T√F×主觀題四、計算分析題（共2題，共40分）1.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費用的資料如下：）費用的影響程度。試題分值:20分)解：分析對象：2956800-3000000=-43（元）計劃材料費用=200×30×500=3000000第一次替代=220×30×500=3300000第二次替代=220×28×500=3080000實際材料費用=220×28×480=2956800由于產(chǎn)量變動對材料費用的影響=3300000-3000000=300000（元）由于材料單耗變動對材料費用的影響=3080000-3300000=-220000（元）由于材料單價變動對材料費用的影響=2956800-3080000=-123200（元）三個因素變動對材料費用的影響程度=300000-220000-123200=-43200（元）2.6本總額為本率仍維持本年度的40%，其他條件不變。要求：預(yù)測下一年度的保本銷量及保本銷售額。(試題分值:20分)*****/6＝*****（單位）本年銷售收入＝*****/40%＝（元）單價＝*****/*****＝15（元）固定成本＝（－******－＝*****（元）保本銷量＝*****/（－）＝（單位）保本額＝******15＝（元）題庫三試卷總分：100答題時間：90分鐘客觀題一、單選題（共20題，共20分）1.最基本的成本計算方法是（A品種法B分批法C分步法D分類法2采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（A在產(chǎn)品的數(shù)量B在產(chǎn)品的完工程度C完工產(chǎn)品的數(shù)量D廢品的數(shù)量3下列對作業(yè)成本計算法不正確的表述是（A作業(yè)成本計算法的應(yīng)用受到適用條件的限制B作業(yè)的計量和分配帶有一定的主觀性C成本動因有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐袛喾椒―作業(yè)成本計算法并沒有解決與作業(yè)活動無關(guān)的間接費用分配問題4企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費，稱為（A成本B產(chǎn)品成本C生產(chǎn)費用D經(jīng)營費用5企業(yè)編制成本業(yè)，其成本計劃的編制可采?。ˋ三級成本計劃編制方式B二級成本計劃編制方式C一級成本計劃編制方式D一級和二級相結(jié)合的編制方式6作業(yè)成本計算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（A訂購量越大，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低B訂購量越大，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越高C訂購量越小，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低D無論訂購量多少，計算出的單位成本都是相同的7目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法。A目標(biāo)利潤B目標(biāo)成本C目標(biāo)銷量D目標(biāo)單價8下列支出中，可以列入產(chǎn)品成本的有（A被沒收的財物B機物料消耗C捐贈支出D違約金支出9響程度的分析方法是（A對比分析法B趨勢分析法C比率分析法D因素分析法10成本考核的目標(biāo)是（A符合國家法令B符合國家計劃C作出綜合評價D提高經(jīng)濟效益11企業(yè)對于一些主要產(chǎn)品、主要費用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)法進行合并計算和分配的原則稱為（A實際成本計價原則B成本分期原則C合法性原則D重要性原則12在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是（A總額分析法B差量損益分析法C相關(guān)成本分析法D成本無差別點法13成本報表屬于（A對外報表B對內(nèi)報表CD對內(nèi)還是對外由企業(yè)決定14約為（A６８％B６９％C７０％D７１％15可比產(chǎn)品成本實際降低額是指（A（計劃產(chǎn)量上年實際單位成本）（計劃產(chǎn)量本年實際單位成本）B（實際產(chǎn)量本年計劃單位成本）（實際產(chǎn)量本年實際單位成本）C（實際產(chǎn)量上年實際單位成本）（實際產(chǎn)量本年實際單位成本）D（實際產(chǎn)量（實際產(chǎn)量×本年計劃單位成本）16質(zhì)量成本趨勢分析的指標(biāo)有（A產(chǎn)值質(zhì)量成本率B銷售基數(shù)C銷售收入質(zhì)量成本率D質(zhì)量成本利潤率17以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法稱為（A倒扣測算法B比率測算法C選擇測算法D直接測算法18作業(yè)成本管理的核心是（A客戶需求B作業(yè)分析C作業(yè)重構(gòu)D作業(yè)考評19在經(jīng)濟決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價，稱為（A專屬成本B機會成本C差量成本D重置成本20采用分批法計算產(chǎn)品成本時，若是單件生產(chǎn)，月末計算產(chǎn)品成本時（A需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配B不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配C區(qū)別不同情況確定是否分配生產(chǎn)費用D應(yīng)采用同小批生產(chǎn)一樣的核算方法二、多選題21）A主要產(chǎn)品單位成本計劃B可比產(chǎn)品單位成本計劃C不可比產(chǎn)品單位成本計劃D商品產(chǎn)品成本計劃E基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品成本計劃22在可比產(chǎn)是（A產(chǎn)品產(chǎn)量B產(chǎn)品單位成本C產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)D材料單耗E單位工時消耗23最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本包括（A直接材料B直接工資C儲存成本D訂貨成本E缺貨成本24分步法的適用范圍是（A大量大批生產(chǎn)B小批單件生產(chǎn)C單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)D管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)E管理上要求分步驟計算成本的單步驟生產(chǎn)25質(zhì)量管理成本包括（A內(nèi)部故障成本B外部故障成本C預(yù)防成本D鑒定成本E定額成本26具備的條件是（A月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C各月末在產(chǎn)品變化較大D產(chǎn)品成本中原材料和加工費用的比重相差不大E產(chǎn)品成本中原材料和加工費用的比重相差較大27要素費用的分配原則是（A所有的費用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進行分配B直接費用直接計入產(chǎn)品成本C直接費用分配計入產(chǎn)品成本D間接費用直接計入產(chǎn)品成本E間接費用分配計入產(chǎn)品成本28保本點的表現(xiàn)形式包括（A保本額B保本量C保利量D保利額E貢獻(xiàn)邊際率29品種法的適用范圍是（A大量大批生產(chǎn)B小批單件生產(chǎn)C單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)D管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)E管理上要求分步驟計算成本的單步驟生產(chǎn)30選擇適當(dāng)?shù)某杀緞右蛲ǔ?yīng)考慮的因素有（A產(chǎn)品的種類B成本動因資料是否易得C與作業(yè)實際消耗的相關(guān)度D成本動因引發(fā)的人的行為E執(zhí)行者的判斷經(jīng)驗三、判斷題31）T√F×32可比產(chǎn)）T√F×33）T√F×34潤）T√F×在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，）T√F×在企業(yè)規(guī)模較大的情況下，一般采用一級成本計劃編制方式。T√F×）T√F×38直接材料三因素分析法，在將影響材料成本差異的因素分）T√F×39市場經(jīng)濟條件下成本管理體系的構(gòu)成一般）T√F×）T√F×41成本核算的分期，不一定與會計制度的分月、分季、分年相一）T√F×42在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保T√F×44企業(yè)進行虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策的依據(jù)就是分析該產(chǎn)品）T√F×45企業(yè)在進行費）T√F×））T√F×46在制定計劃成本時，計劃成本）T√F×47倒扣測算法是在事先）T√F×48以便從一個側(cè)面大體反映質(zhì)量經(jīng)營的狀況及其對質(zhì)量經(jīng)濟效益的影（）T√F×49T√F×50）T√F×四、計算分析題1.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費用的資料如下：）費用的影響程度。試題分值:20分)解：分析對象：2956800-3000000=-43（元）計劃材料費用=200×30×500=3000000第一次替代=220×30×500=3300000第二次替代=220×28×500=3080000實際材料費用=220×28×480=2956800由于產(chǎn)量變動對材料費用的影響=3300000-3000000=300000（元）由于材料單耗變動對材料費用的影響=3080000-3300000=-220000（元）由于材料單價變動對材料費用的影響=2956800-3080000=-123200（元）三個因素變動對材料費用的影響程度=300000-220000-123200=-43200（元）動對材料成本的影響。甲產(chǎn)品材料消耗資料表試題分值:20分)解：材料計劃成本＝200×300×15＝900000（元）材料實際成本＝190×320×20＝1216000（元）分析對象：1216000－900000＝316000（元）計劃指標(biāo)：200×300×15＝900000元第一次替代：190×300×15＝855000元第二次替代：190×320×15＝912000元第三次替代：190×320×20＝1216000元由于產(chǎn)量減少，使材料成本下降了45000元；由于單耗上升，使材料成本上升了57000元；由于材料單價上升，使材料成本上升了304000元。以上三個因素共同影響，使材料總成本上升了316000（－45000＋57000＋304）元。題庫四試卷總分：100答題時間：90分鐘客觀題一、單選題（共20題，共20分）1.把質(zhì)量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為（A單軌制B雙軌制C集中制D非集中制2.采用分批法計算產(chǎn)品成本時，若是單件生產(chǎn)，月末計算產(chǎn)品成本時（A需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配B不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配C區(qū)別不同情況確定是否分配生產(chǎn)費用D應(yīng)采用同小批生產(chǎn)一樣的核算方法3.在大管理上只要求而且也只能按照（A產(chǎn)品的批別計算成本B產(chǎn)品的品種計算成本C產(chǎn)品的類別計算成本D產(chǎn)品的步驟計算成本4.成本報表屬于（A對外報表B對內(nèi)報表CD對內(nèi)還是對外由企業(yè)決定5.某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過２道工序，各工序的約為（A６８％B６９％C７０％D７１％6.可比產(chǎn)品成本降低額與可比產(chǎn)品成本降低率之間的關(guān)系是（A成反比B成正比C同方向變動D無直接關(guān)系7.企業(yè)編小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采?。ˋ三級成本計劃編制方式B二級成本計劃編制方式C一級成本計劃編制方式D一級和二級相結(jié)合的編制方式8.在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是（A總額分析法B差量損益分析法C相關(guān)成本分析法D成本無差別點法9.進行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（）A制造費用B直接材料C直接人工D變動成本10.當(dāng)各項消耗定額或費用比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量A在產(chǎn)品按定額成本計價法B在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法C在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量比例法D在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法11.特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費稱為（A沉沒成本B固定成本C相關(guān)成本D責(zé)任成本12.最基本的成本計算方法是（A品種法B分批法C分步法D分類法13.在JIT造費用的分配，通常是在（A材料購進時B產(chǎn)品生產(chǎn)完成時C材料領(lǐng)用時D會計期末時14.把綜合性指標(biāo)分解為各個因素，研究諸因素變動對綜合性指標(biāo)變動影響程度的分析方法是（A對比分析法B趨勢分析法C比率分析法D因素分析法15.填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（A可比、不可比產(chǎn)品須分別填列B可比、不可比產(chǎn)品可合并填列CD16.需要進行成本還原所采用的成本計算方法是（A品種法B平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法CD17.作業(yè)成本計算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（A訂購量越大，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低B訂購量越大，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越高C訂購量越小，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低D無論訂購量多少，計算出的單位成本都是相同的18.質(zhì)量成本趨勢分析的指標(biāo)有（A產(chǎn)值質(zhì)量成本率B銷售基數(shù)C銷售收入質(zhì)量成本率D質(zhì)量成本利潤率19.作業(yè)成本法的計算程序首先是（ABC搜集與作業(yè)有關(guān)的資料D對有關(guān)人員進行培訓(xùn)20.可比產(chǎn)品成本實際降低額是指（A（計劃產(chǎn)量上年實際單位成本）（計劃產(chǎn)量本年實際單位成本）B（實際產(chǎn)量本年計劃單位成本）（實際產(chǎn)量本年實際單位成本）C（實際產(chǎn)量上年實際單位成本）（實際產(chǎn)量本年實際單位成本）D（實際產(chǎn)量（實際產(chǎn)量×本年計劃單位成本）10題20分）1.選擇適當(dāng)?shù)某杀緞右蛲ǔ?yīng)考慮的因素有（A產(chǎn)品的種類B成本動因資料是否易得C與作業(yè)實際消耗的相關(guān)度D成本動因引發(fā)的人的行為E執(zhí)行者的判斷經(jīng)驗2.產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容主要包括（A聯(lián)產(chǎn)品成本分析B可比產(chǎn)品成本分析C直接材料成本分析D制造費用項目分析E單位成本廠際分析3.作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算法的主要區(qū)別體現(xiàn)在（A成本計算基礎(chǔ)不同B成本計算對象不同C成本計算程序不同D費用分配標(biāo)準(zhǔn)不同E提供的成本信息不同4.在可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析中，既影響降低額又影響降低率的因素是（A產(chǎn)品產(chǎn)量B產(chǎn)品單位成本C產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)D材料單耗E單位工時消耗5.質(zhì)量管理成本包括（A內(nèi)部故障成本B外部故障成本C預(yù)防成本D鑒定成本E定額成本6.成本計劃一般包括的內(nèi)容有（A產(chǎn)品單位成本計劃B商品產(chǎn)品成本計劃C制造費用計劃D期間費用預(yù)算E降低成本主要措施方案7.編制全廠成本計劃的主要內(nèi)容包括（）A主要產(chǎn)品單位成本計劃B可比產(chǎn)品單位成本計劃C不可比產(chǎn)品單位成本計劃D商品產(chǎn)品成本計劃E基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品成本計劃8.質(zhì)量成本一般包括（A預(yù)防成本B鑒定成本C內(nèi)部故障成本D外部故障成本E標(biāo)準(zhǔn)成本9.品種法的適用范圍是（A大量大批生產(chǎn)B小批單件生產(chǎn)C單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)D管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)E管理上要求分步驟計算成本的單步驟生產(chǎn)10.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時，應(yīng)具備的條件是（A月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C各月末在產(chǎn)品變化較大D產(chǎn)品成本中原材料和加工費用的比重相差不大E產(chǎn)品成本中原材料和加工費用的比重相差較大三、判斷題（共20題，共20分）1.基本生產(chǎn)車間成本計劃的編制程序是編制車間直接費）T√F×2.）T√F×3.生產(chǎn)費用按經(jīng)濟內(nèi)容和經(jīng)濟用途劃分的要素費用和成本項）T√F×4.差量損益分析法適用于同時）T√F×5.成）T√F×6.在企業(yè)規(guī)模較大的情況下，一般采用一級成本計劃編制方式。T√F×7.）T√F×8.可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計實際總成本之）T√F×9.直接材料三因素分析法，在將影響材料成本差）T√F×10.企業(yè)進行虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決）T√F×11.×12.企業(yè)進行虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策的依據(jù)就是分析該產(chǎn)品是否虧）T√F×13.在幾種產(chǎn)品共同耗用）T√F）T√F×14.最佳訂貨批量是指使存貨總成本最）T√F×15.在其他條件不變的條件下，）T√F×16.采用直接分配法）T√F×17.貢獻(xiàn)邊際首先用于補償固定成采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。）T√F×19.））T√F×18.（T√F×20.）T√F×主觀題240分）1.根據(jù)下列表中資料，運用因素分析法計算確定各有關(guān)因素變動對材料成本的影響。甲產(chǎn)品材料消耗資料表試題分值:20分)解：材料計劃成本＝200×300×15＝900000（元）材料實際成本＝190×320×20＝1216000（元）分析對象：1216000－900000＝316000（元）計劃指標(biāo)：200×300×15＝900000元第一次替代：190×300×15＝855000元第二次替代：190×320×15＝912000元第三次替代：190×320×20＝1216000元由于產(chǎn)量減少，使材料成本下降了45000元；由于單耗上升，使材料成本上升了57000元；由于材料單價上升，使材料成本上升了304000元。以上三個因素共同影響，使材料總成本上升了316000（－45000＋57000＋304）元。2.某企業(yè)生產(chǎn)A下：費用的影響程度。試題分值:20分)解：分析對象：2956800-3000000=-43（元）計劃材料費用=200×30×500=3000000第一次替代=220×30×500=3300000第二次替代=220×28×500=3080000實際材料費用=220×28×480=2956800由于產(chǎn)量變動對材料費用的影響=3300000-3000000=300000（元）由于材料單耗變動對材料費用的影響=3080000-3300000=-220000（元）由于材料單價變動對材料費用的影響=2956800-3080000=-123200（元）三個因素變動對材料費用的影響程度=300000-220000-123200=-43200（元）題庫五試卷總分：100答題時間：90分鐘客觀題題（共20題，共20分）1.成本報表屬于（A對外報表B對內(nèi)報表CD對內(nèi)還是對外由企業(yè)決定2.計算可比產(chǎn)品成本實際降低率的分母是可比產(chǎn)品按（）計算的本年累計總成本。A上年實際平均單位成本B上年計劃平均單位成本C本年實際平均單位成本D本年計劃平均單位成本3.按照本量利分析的假設(shè)，收入模型和成本模型的自變量均為同一個（）A銷售單價B單位變動成本C固定成本D銷售量4.對某些費用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是（A成本開支范圍B費用開支標(biāo)準(zhǔn)C成本項目D費用要素5.倒扣測算法是在事先確定（）的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計產(chǎn)品的售價預(yù)測方法。A目標(biāo)利潤B目標(biāo)成本C目標(biāo)銷量D目標(biāo)單價6.下列支出中，可以列入產(chǎn)品成本的有（A被沒收的財物B機物料消耗C捐贈支出D違約金支出7.需要進行成本還原所采用的成本計算方法是（A品種法B平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法CD逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（分項結(jié)轉(zhuǎn)）8.計算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（成本9.進行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和）A制造費用B直接材料C直接人工D變動成本10.）A單位售價B總成本C銷售收入D變動（作業(yè)成本法的計算程序首先是（ABC搜集與作業(yè)有關(guān)的資料D對有關(guān)人員進行培訓(xùn)11.在JIT制度下，制造費用的分配，通常是在（A材料購進時B產(chǎn)品生產(chǎn)完成時C材料領(lǐng)用時D會計期末時12.企業(yè)在編制成本計劃時，一般是先編制（A基本生產(chǎn)車間的成本計劃B輔助生產(chǎn)車間的成本計劃C制造費用總預(yù)算D期間費用預(yù)算13.當(dāng)各項消耗定額或費用比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，其月末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用（A在產(chǎn)品按定額成本計價法B在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法C在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量比例法D在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法14.企比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采?。ˋ三級成本計劃編制方式B二級成本計劃編制方式C一級成本計劃編制方式D一級和二級相結(jié)合的編制方式15.在經(jīng)濟決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價，稱為（A專屬成本B機會成本C差量成本D重置成本16.作業(yè)成本計算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（A訂購量越大，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低B訂購量越大，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越高C訂購量越小，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低D無論訂購量多少，計算出的單位成本都是相同的17.那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項的成本，稱為（A歷史成本B變動成本C沉沒成本D專屬成本18.某企業(yè)時，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為（A６８％B６９％C７０％D７１％19.最基本的成本計算方法是（A品種法B分批法C分步法D分類法20.企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費，稱為（A成本B產(chǎn)品成本C生產(chǎn)費用D經(jīng)營費用二、多選題（共10題20分）1.A產(chǎn)品的種類B成本動因資料是否易得C與作業(yè)實際消耗的相關(guān)度D成本動因引發(fā)的人的行為E執(zhí)行者的判斷經(jīng)驗2.由多個方案共同負(fù)擔(dān)的成本，屬于（A差量成本B沉沒成本C機會成本D專屬成本E共同成本3.下列屬于相關(guān)成本的有（A機會成本B沉沒成本C差量成本D專屬成本E共同成本4.成本計劃一般包括的內(nèi)容有（A產(chǎn)品單位