辦公室制度匯編

晉城煤業(yè)集團(tuán)巡視督察工作實(shí)施細(xì)則第一章總則為適應(yīng)山西晉城無(wú)煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)公司”)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要，推進(jìn)集團(tuán)化管理體系構(gòu)建，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證集團(tuán)公司重大決策部署高效貫徹執(zhí)行，確保國(guó)有資產(chǎn)安全與保值增值，維護(hù)集團(tuán)公司的合法權(quán)益，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例（試行）》、《山西省委關(guān)于貫徹落實(shí)<中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例（試行）>的實(shí)施意見(jiàn)》、《中華人民共和國(guó)公司法》等，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。集團(tuán)公司成立巡視督察董監(jiān)事工作辦公室，是在集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下，具有企業(yè)巡視督察工作與專(zhuān)職產(chǎn)權(quán)代表管理職能的專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)綜合管理處和若干巡視督察組。巡視督察組具體負(fù)責(zé)巡視督察工作，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，設(shè)組長(zhǎng)一名、副組長(zhǎng)兩名、巡視督察員若干名。巡視督察工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持依法治企，保證集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策部署貫徹落實(shí)，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快和諧發(fā)展。第二章巡視督察工作原則堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、雙向負(fù)責(zé)的原則。在集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展巡視督察，對(duì)集團(tuán)公司董事會(huì)和黨委會(huì)負(fù)責(zé)。堅(jiān)持依靠群眾、發(fā)揚(yáng)民主的原則。在巡視督察中要依靠被巡視督察單位的干部、群眾開(kāi)展工作，充分發(fā)揚(yáng)民主，并接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持廉潔從業(yè)、任職回避的原則。在巡視督察中要依法行事，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格程序，清正廉潔；巡視督察員不參與巡視督察自己所任職的公司。堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則。巡視督察工作要從實(shí)際出發(fā)，深入調(diào)查研究，全面了解情況，準(zhǔn)確把握方向，客觀分析和反映發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。第三章巡視督察職責(zé)與要求巡視督察組工作職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)巡視督察各單位（部門(mén)）貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司決議、決定、制度、規(guī)定和工作部署情況；（二）負(fù)責(zé)巡視督察各單位（部門(mén)）貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及配套制度建設(shè)情況；（三）負(fù)責(zé)巡視督察各單位（部門(mén)）執(zhí)行民主集中制情況；（四）負(fù)責(zé)巡視督察各單位（部門(mén)）執(zhí)行國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定情況；（五）負(fù)責(zé)巡視督察各單位（部門(mén)）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員履行崗位職責(zé)情況；（六）負(fù)責(zé)巡視督察各單位（部門(mén)）年度全面預(yù)算管理完成情況、子公司年度利潤(rùn)分配和分紅情況；晴（七）負(fù)責(zé)夜巡視督察各恐單位（部門(mén)扇）選拔任用壯干部情況；上（八）負(fù)責(zé)糊巡視督察各衡單位（部門(mén)潔）在涉及物丑資采購(gòu)、產(chǎn)時(shí)品銷(xiāo)售、項(xiàng)放目工程、對(duì)拐外擔(dān)保、對(duì)巨外投資、招編投標(biāo)等方面并的關(guān)鍵環(huán)節(jié)怖、關(guān)鍵部位汗、關(guān)鍵崗位愁有關(guān)規(guī)章制剃度制定和執(zhí)草行制度情況干；侮（九）負(fù)責(zé)倉(cāng)巡視督察各速單位（部門(mén)黎）職工群眾吧反映較為突式出的問(wèn)題和巴職工群眾關(guān)她心的熱點(diǎn)、股難點(diǎn)問(wèn)題；吼（十）負(fù)責(zé)通巡視督察各徐單位（部門(mén)淺）其他需要擇調(diào)研巡視督養(yǎng)察的事項(xiàng)。進(jìn)巡視督察員面職業(yè)操守：偶（一）要強(qiáng)褲化政治意識(shí)姐，提高業(yè)務(wù)至能力，了解檔發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，謙落實(shí)制度規(guī)既定，傳播企滑業(yè)文化；爺（二）要堅(jiān)借持實(shí)事求是職，發(fā)揚(yáng)民主冒作風(fēng)，發(fā)揮大群眾作用，黑掌握真實(shí)情殿況，客觀撰箱寫(xiě)工作報(bào)告筆；像（三）要加接強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)溉，注重個(gè)人嫩形象，注意看個(gè)人言行，慚熱愛(ài)本職，娘刻苦工作，板以巡視督察依工作推動(dòng)企畝業(yè)發(fā)展；吃（四）不干閱預(yù)被巡視督泄察單位（部挑門(mén)）的日常攜工作；執(zhí)（五）不處姓理被巡視督檢察單位（部編門(mén)）的具體葬事務(wù)；捷（六）不擴(kuò)蠢散巡視督察席當(dāng)中了解到刻的有關(guān)會(huì)議貢、文件、資裁料等企業(yè)信郵息和談話(huà)的居內(nèi)容；硬（七）不泄離露被巡視督欠察單位（部重門(mén)）的商業(yè)里秘密；芝（八）不隱暗瞞巡視督察廢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)胡題；故（九）不利淡用巡視督察濱工作為自己孔或他人謀取叼不正當(dāng)利益洞；螺（十）不承惱辦案件；丟（十一）對(duì)廳被巡視督察隆單位任何問(wèn)抹題，不作表遠(yuǎn)態(tài)、不下結(jié)島論?？频谒恼卵沧饕暥讲鞂?duì)象董及重點(diǎn)內(nèi)容巨巡視督察的深主要對(duì)象：抄（一）集團(tuán)愉公司各子（論分）公司、套各基層單位作（以下簡(jiǎn)稱(chēng)牲“召各單位飲”吉）領(lǐng)導(dǎo)班子喚及其成員；猶（二）集團(tuán)足公司機(jī)關(guān)部橡門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部浸。造巡視督察規(guī)的重點(diǎn)內(nèi)容煙：本（一）對(duì)貫每徹落實(shí)科學(xué)倚發(fā)展觀情況援的巡視督察雪。重點(diǎn)是貫?zāi)銖攸h的路線先、方針、政站策，嚴(yán)格執(zhí)匪行黨的政治薪紀(jì)律，全面每推動(dòng)科學(xué)發(fā)巾展的情況；龜落實(shí)山西省垂委、省政府距重大決策部證署，全面推徑進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展免、跨越發(fā)展畫(huà)的情況；落抓實(shí)集團(tuán)公司蜘中長(zhǎng)期發(fā)展掩戰(zhàn)略和重大限工作部署，地執(zhí)行集團(tuán)公芳司的決議、杏決定、制度敞、規(guī)定，推難動(dòng)企業(yè)又好抗又快和諧發(fā)刮展等情況。頑（二）對(duì)堅(jiān)魂持民主集中僑制原則進(jìn)行板科學(xué)決策情毯況的巡視督接察。重點(diǎn)是豈“觸三重一大季”辰事項(xiàng)決策中本執(zhí)行民主集刪中制的情況腥；領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)團(tuán)結(jié)共事及慌科學(xué)決策、的民主決策的賤情況。食（三）對(duì)選枯拔任用干部濁情況的巡視剃督察。重點(diǎn)聞是執(zhí)行《耽晉城煤業(yè)集喂團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部疼（管理人員隊(duì)）管理?xiàng)l例部（試行）干》和群眾反置映的選人用里人上的不正帖之風(fēng)等情況灣。弟（四）對(duì)落寫(xiě)實(shí)黨風(fēng)廉政發(fā)建設(shè)責(zé)任制溪情況的巡視過(guò)督察。重點(diǎn)脊是落實(shí)黨風(fēng)豐廉政建設(shè)責(zé)卸任制、推動(dòng)匯懲治和預(yù)防追腐敗體系建富設(shè)、執(zhí)行廉型潔自律各項(xiàng)乘規(guī)定等情況眾。葡（五）其他附需要巡視督蛋察的情況。熄第五章巡百視督察工作沸程序與方法旅巡視督察董幫監(jiān)事工作辦惰公室負(fù)責(zé)制晚定誘巡視督察年械度仗和階段總工董作癢計(jì)劃；巡視炭督察組按照軍計(jì)劃開(kāi)展巡亡視督察工作亂?？傃惨暥讲旖M包開(kāi)展巡視督慚察前，要通錢(qián)過(guò)組織有關(guān)雨部門(mén)召開(kāi)協(xié)壟調(diào)會(huì)了解被厚巡視督察單斬位（部門(mén)）派的漠有關(guān)陰情況哀。讓巡視督察組醉應(yīng)當(dāng)根據(jù)被該巡視督察單偉位（部門(mén)）吼的情況制定瘋巡視督察方盲案動(dòng)，確定巡視渠督察重點(diǎn)，卵并報(bào)巡視督僅察董監(jiān)事工尚作辦公室批醋準(zhǔn)。里巡視督察董泄監(jiān)事工作辦結(jié)公室應(yīng)當(dāng)提提前將巡視督磚察安排驗(yàn)書(shū)面幻通知居被巡視督察仗單位（部門(mén)幸），并協(xié)調(diào)刻安排巡視督逝察組進(jìn)駐有鴿關(guān)事宜。呼召開(kāi)巡視督狗察組進(jìn)駐見(jiàn)榴面會(huì)。參加持見(jiàn)面會(huì)的人根員范圍為：賭被巡視督察該單位（部門(mén)今）領(lǐng)導(dǎo)班子多成員、中層猴領(lǐng)導(dǎo)干部（紀(jì)含所轄二級(jí)貪公司的主要政負(fù)責(zé)人）、河近三年退休境的領(lǐng)導(dǎo)班子唇成員、黨員誼代表、職工書(shū)代表。桃見(jiàn)面會(huì)內(nèi)容看包括：巡視編督察董監(jiān)事牛工作辦公室幸負(fù)責(zé)人講話(huà)亭；巡視督察已組組長(zhǎng)介紹趟巡視督察工傻作安排；被徒巡視督察單姑位（部門(mén)）撒主要負(fù)責(zé)人董表態(tài)發(fā)言。殿巡視督察應(yīng)賢當(dāng)依靠被巡閘視督察單位漠（部門(mén)）的溜黨組織開(kāi)展栽。被巡視督雕察單位（部悼門(mén)）應(yīng)當(dāng)述公布巡視督貌察范圍、時(shí)夠間安排以及尺巡視督察組俗的聯(lián)系方式碗等有關(guān)情況咬。妻巡視督察組孕可通過(guò)多種微形式開(kāi)展巡塑視督察，深旅入了解被巡棋視督察單位掛（部門(mén)）的傅相關(guān)情況。要巡視督察時(shí)棒間視被巡視泊督察單位（本部門(mén)）的情騎況而定，一息般安排15游個(gè)工作日左汪右。誕巡視督察期失間，發(fā)現(xiàn)被怕巡視督察單矩位存在群眾杠反映強(qiáng)烈、永明顯違反規(guī)烈定有可能導(dǎo)鐘致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鴿、安全穩(wěn)定送等重大事件的發(fā)生的問(wèn)題遺，巡視督察犧組報(bào)請(qǐng)巡視方督察董監(jiān)事螺工作辦公室唯同意后，應(yīng)炮當(dāng)及時(shí)與被阿巡視督察單險(xiǎn)位黨組織或絞主要負(fù)責(zé)人翅進(jìn)行溝通，杯采取措施，味落實(shí)解決。賢巡視督察工暫作結(jié)束后，稍巡視督察組耕要在15個(gè)祖工作日內(nèi)撰抖寫(xiě)槐巡視督察報(bào)蒙告政，報(bào)告內(nèi)容燦包括巡視督趟察基本情況俱、基本評(píng)價(jià)推、存在主要沾問(wèn)題、整改輛意見(jiàn)和建議沖等。堂巡視督察組綠要將巡視督璃察報(bào)告報(bào)送候巡視督察董蟲(chóng)監(jiān)事工作辦蒸公室。巡視怖督察董監(jiān)事蔑工作辦公室坐將各巡視督膏察組工作情艦況統(tǒng)一匯總涌整理，提交廚集團(tuán)公司董丹事會(huì)、黨委評(píng)會(huì)審定后，銀負(fù)責(zé)將集團(tuán)快公司董事會(huì)只、黨委會(huì)提澡出的意見(jiàn)，景以書(shū)面形式也及時(shí)反饋給握被巡視督察境單位（部門(mén)努），限期整激改落實(shí)。偶被巡視督察往單位（部門(mén)卷）主要負(fù)責(zé)玩人是落實(shí)整皇改的第一責(zé)關(guān)任人，負(fù)責(zé)員組織制定本敢單位的整改幅方案，并對(duì)難照反饋意見(jiàn)傷，明確分項(xiàng)辨牽頭負(fù)責(zé)人舌、承辦部門(mén)歉、具體措施悼及完成時(shí)間敵等。除被巡視督察縱單位（部門(mén)膜）要在接到從反饋意見(jiàn)后倉(cāng)15個(gè)工作法日內(nèi)，將整可改方案報(bào)送嗎巡視督察董府監(jiān)事工作辦巖公室；自整形改方案報(bào)送膜之日起，每廢3個(gè)月向巡烘視督察董監(jiān)床事工作辦公沉室報(bào)送一次還整改落實(shí)情歡況報(bào)告，報(bào)浴告應(yīng)包括分楊項(xiàng)整改進(jìn)度酒、具體措施殿落實(shí)情況及飽其支持性文抵件。少被巡視督察饒單位（部門(mén)震）要將整改細(xì)方案以及整城改情況，適沿時(shí)在適當(dāng)范巨圍內(nèi)公布，男接受職工群傾眾的監(jiān)督。貿(mào)巡視督察董輛監(jiān)事工作辦酬公室要加強(qiáng)救對(duì)被巡視督祝察單位（部踩門(mén)）整改情背況的跟蹤督遼辦，重要情下況及時(shí)向集花團(tuán)公司董事番會(huì)和黨委會(huì)貞報(bào)告。消巡視督察董音監(jiān)事工作辦嘩公室要根據(jù)偵掌握的情況喪，適時(shí)安排長(zhǎng)巡視督察組缺并組織有關(guān)刊職能部門(mén)開(kāi)斬展皇“挪回查哭”午巡視督察。飾“匠回查肺”廈巡視督察的嶺內(nèi)容包括：而了解被巡視垃督察單位（蒜部門(mén)）對(duì)整踐改工作重視晴程度；整改徒措施是否落瞧實(shí)；重點(diǎn)問(wèn)止題是否解決尚；職工群眾號(hào)對(duì)整改結(jié)果京是否滿(mǎn)意等陶情況。若“耀回查時(shí)”虎巡視督察要廈形成書(shū)面報(bào)舅告，并報(bào)巡墾視督察董監(jiān)暖事工作辦公床室。亮巡視督察組嶄的主要工作目方式：說(shuō)（一）聽(tīng)取效匯報(bào)。聽(tīng)取武被巡視督察店單位（部門(mén)慣）黨委（總仿支、支部）另工作匯報(bào)；慕董事會(huì)關(guān)于征企業(yè)重大事依項(xiàng)決策情況千匯報(bào)；經(jīng)理源層關(guān)于企業(yè)寄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情茄況的匯報(bào)，嘩黨風(fēng)廉政建帥設(shè)工作匯報(bào)遞等。必要時(shí)早，可以聽(tīng)取姑其他有關(guān)部皆門(mén)的專(zhuān)題匯匙報(bào)。可（二）財(cái)務(wù)替檢查。巡視兵督察組對(duì)被揭巡視督察單擔(dān)位（部門(mén)）溝的財(cái)務(wù)狀況承和執(zhí)行財(cái)經(jīng)宴紀(jì)律情況進(jìn)村行檢查，重計(jì)點(diǎn)是檢查財(cái)甚務(wù)內(nèi)控制度滲及風(fēng)險(xiǎn)防范發(fā)措施是否健扣全；大額度囑資金調(diào)度程清序是否規(guī)范燥、手續(xù)是否蝶完備；投資押、擔(dān)保、抵寬押、質(zhì)押、借資產(chǎn)處置、秩費(fèi)用開(kāi)支等葬經(jīng)濟(jì)行為是嚇?lè)窈戏ê弦?guī)猶。檢查可借師鑒中介機(jī)構(gòu)租審計(jì)報(bào)告或營(yíng)監(jiān)事會(huì)的財(cái)環(huán)務(wù)檢查成果哄，綜合分析若判斷財(cái)務(wù)信拉息的真實(shí)性善。消（三）個(gè)別續(xù)談話(huà)。談話(huà)紀(jì)前要區(qū)別不塔同對(duì)象擬訂告談話(huà)續(xù)提綱維、確定談話(huà)克人員。談話(huà)密對(duì)象主要是品參加見(jiàn)面會(huì)許的人員，也霧可以適當(dāng)擴(kuò)念大范圍。談柜話(huà)時(shí)要做好展記錄，及時(shí)冊(cè)歸類(lèi)整理，尖梳理出需要盟深入了解的懂問(wèn)題。冰（四）列席惠并參加有關(guān)烤會(huì)議。巡視憲督察組根據(jù)廣需要列席被催巡視督察單侵位（部門(mén)）禽黨委會(huì)、董抱事會(huì)、總經(jīng)含理辦公會(huì)和消相關(guān)專(zhuān)業(yè)會(huì)步議等會(huì)議；迎參加被巡視跳督察單位（甲部門(mén)）的黨駐組織民主生庭活會(huì)和述職國(guó)述廉會(huì)。猴（五）召開(kāi)梢座談會(huì)。巡谷視督察組可蠟以召開(kāi)不同吼類(lèi)型的座談都會(huì)，廣泛聽(tīng)河取干部群眾坦的意見(jiàn)和建蓄議。寄（六）喜調(diào)閱甚有決關(guān)資料等。巡視督察狹組可以調(diào)閱余、棋復(fù)噸制有關(guān)文件趙、制度、合奇同、會(huì)議記翅錄、會(huì)議紀(jì)背要等資料。加重點(diǎn)是近年墳來(lái)涉及企業(yè)抓“礙三重一大衡”乖事項(xiàng)的有關(guān)語(yǔ)會(huì)議記錄、圣紀(jì)要、決定堆；近年來(lái)領(lǐng)練導(dǎo)班子民主番生活會(huì)記錄返；黨風(fēng)廉政賞建設(shè)工作相洋關(guān)資料；物險(xiǎn)資采購(gòu)、產(chǎn)泡品銷(xiāo)售、項(xiàng)罷目工程、對(duì)乞外擔(dān)保、對(duì)召外投資、招音投標(biāo)相關(guān)資傘料；需要了濾解的其它資覽料。雀（七）問(wèn)卷惑調(diào)查。巡視聽(tīng)督察組可以鐵在一定范圍善內(nèi)發(fā)放問(wèn)卷快調(diào)查表，對(duì)姨被巡視督察啄單位（部門(mén)柳）的改革發(fā)盤(pán)展穩(wěn)定情況像和領(lǐng)導(dǎo)班子毛及其成員的墻履職情況進(jìn)蹦行問(wèn)卷調(diào)查遼。贏問(wèn)卷啊調(diào)閑查表科由巡視督察唱董監(jiān)事工作帽辦公室統(tǒng)一外制定。秩（八）受理檔來(lái)信來(lái)訪。咬巡視督察組悔應(yīng)當(dāng)以適當(dāng)斷的方式公布也駐地通信地鮮址、聯(lián)系電家話(huà)、電子信版箱，設(shè)立舉叫報(bào)箱，安排糖專(zhuān)人受理五被巡視督察沙單位（部門(mén)拿）群眾典來(lái)信、來(lái)電班和提來(lái)訪裹等事宜。賽（九）明察鑒和暗訪。巡廟視督察組可熟以到被巡視姿督察單位（窩部門(mén)）的業(yè)虎務(wù)主管機(jī)關(guān)聞、關(guān)聯(lián)企業(yè)影或有業(yè)務(wù)關(guān)絨系的單位走抵訪調(diào)研、實(shí)閥地考察，了姥解有關(guān)情況努；根據(jù)需要球，也可以采畏取暗訪的形虧式了解有關(guān)桿情況。意（十）對(duì)特膛別重要的事政項(xiàng)或?qū)I(yè)性敞較強(qiáng)的問(wèn)題芬，需要深入扇了解時(shí)，可猾以報(bào)請(qǐng)巡視夕督察董監(jiān)事另工作辦公室常商請(qǐng)有關(guān)職籃能部門(mén)或者鍬專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)予魄以協(xié)助。習(xí)第六章巡蹲視督察報(bào)告圍的撰寫(xiě)與報(bào)鋤送悔巡視督察結(jié)嬌束后，要在袋充分討論基雹礎(chǔ)上形成書(shū)倍面僻巡視督察報(bào)邁告灑。必要時(shí)，癢可就有關(guān)問(wèn)柏題征求被巡節(jié)視督察單位腳（部門(mén)）黨阿政主要負(fù)責(zé)灣人的意見(jiàn)，丸聽(tīng)取巡視督研察董監(jiān)事工崗作辦公室負(fù)芽責(zé)人的意見(jiàn)棚。昂報(bào)告要全面根、客觀、公吼正。要對(duì)被莊巡視督察單印位（部門(mén)）御班子建設(shè)、闊安全生產(chǎn)、失經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、百黨風(fēng)廉政建儀設(shè)等方面進(jìn)娃行總體概述已；對(duì)被巡視鏡督察單位（陶部門(mén)）黨政仗領(lǐng)導(dǎo)班子及榴其成員履職蝦情況和廉潔倘自律情況進(jìn)眾行評(píng)價(jià)；對(duì)決改革發(fā)展穩(wěn)泉定中帶有傾疏向性、苗頭討性問(wèn)題進(jìn)行籠綜合分析，以提出整改意烈見(jiàn)和建議；錘對(duì)巡視督察貓中發(fā)現(xiàn)的單拌位主要負(fù)責(zé)資人及其班子鼓成員涉嫌重砍大違紀(jì)違規(guī)暮?jiǎn)栴}的，建逆議有關(guān)部門(mén)準(zhǔn)深入調(diào)查。艇巡視督察報(bào)廢告主要反映繩存在問(wèn)題、雹原因分析及矩改進(jìn)建議。獸需要特別說(shuō)勺明的問(wèn)題和有事項(xiàng)，可以錄附件的形式漢附在報(bào)告之掠后。源在向巡視督孩察董監(jiān)事工僵作辦公室上振報(bào)巡視督察疾報(bào)告的同時(shí)來(lái)，要一并將嗚相關(guān)原始資草料整理，移椅交巡視督察病董監(jiān)事工作掏辦公室存檔愛(ài)。否巡視督察報(bào)膽告應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一綿格式墻。紙巡視督察期及間，有下列鉤情況之一的瘡，巡視督察砍組應(yīng)當(dāng)及時(shí)鋸向巡視督察修董監(jiān)事工作予辦公室報(bào)告滾：?。ㄒ唬┍谎残∫暥讲靻挝谎潱ú块T(mén)）領(lǐng)吼導(dǎo)班子成員擦和集團(tuán)公司蘇管理的其他燙干部，涉嫌抗嚴(yán)重違紀(jì)違淚法的問(wèn)題；享（二）被巡女視督察單位積（部門(mén)）主漆要負(fù)責(zé)人，屬違反民主集刮中制原則，從嚴(yán)重影響領(lǐng)薦導(dǎo)班子集體揮議事和決策砌的問(wèn)題；芒（三）違反衰“鳴三重一大歡”按決策程序，奉有可能給企漿業(yè)和股東造肆成重大利益慰損失的問(wèn)題滴；爪（四）涉及是重大政策調(diào)爹整、體制機(jī)陣制改革、投議資擔(dān)保等方畝面的問(wèn)題；冬（五）關(guān)系醬群眾切身利蛇益、干部群嶄眾反映強(qiáng)烈橋、影響改革油發(fā)展穩(wěn)定大框局的重大事匹項(xiàng)；萄（六）巡視搞督察組認(rèn)為硬應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)隊(duì)告的其他事即項(xiàng)；怒（七）特殊事情況下，巡左視督察組可乎以直接向集皇團(tuán)公司主要魂領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)以撕上巡視督察消情況。廁第七章責(zé)校任與獎(jiǎng)懲推巡視督察員駐有下列情形約之一的，給味予責(zé)令書(shū)面筋檢查、通報(bào)拉批評(píng)或者調(diào)損整、降職、禽免職等組織吧處理；構(gòu)成味違紀(jì)的，按洗照有關(guān)規(guī)定置給予紀(jì)律處麥分；涉嫌犯腹罪的，移送棋司法機(jī)關(guān)依椅法處理：妻（一）利用悅巡視督察工針作的便利，柜謀取私利或寄者為請(qǐng)托人占謀取不正當(dāng)勞利益的；降（二）隱瞞充或者歪曲、懶捏造事實(shí)的誰(shuí)；協(xié)（三）泄露姻、擴(kuò)散巡視半督察工作秘鉗密的；知（四）對(duì)被冶巡視督察單膝位（部門(mén)）銳干部群眾反騾映強(qiáng)烈、屬珠于巡視督察義工作職責(zé)范泉圍內(nèi)的重要懲問(wèn)題，疏于幅職守，應(yīng)當(dāng)艦了解而沒(méi)有還了解，應(yīng)當(dāng)拴報(bào)告而沒(méi)有鑰報(bào)告的；泳（五）有違扔反巡視督察粉工作紀(jì)律的翅其他行為的慌。湯被巡視督察玉單位（部門(mén)象）及其工作槐人員有下列臟情形之一的荷，對(duì)該單位矛（部門(mén)）領(lǐng)佳導(dǎo)班子主要溉負(fù)責(zé)人和其挺他直接責(zé)任谷人員，給予因責(zé)令書(shū)面檢梁查、通報(bào)批禮評(píng)或者調(diào)整副、降職、免聲職等組織處殼理；構(gòu)成違貫紀(jì)的，按照圾有關(guān)規(guī)定給代予紀(jì)律處分吩；涉嫌犯罪幅的，移送司身法機(jī)關(guān)依法遍處理：遲（一）隱瞞末不報(bào)或者故械意向巡視督墊察組提供虛狗假情況的；鏟（二）拒絕萍或者不按照惱要求向巡視落督察組提供礎(chǔ)相關(guān)文件材嚇料的；垂（三）無(wú)正信當(dāng)理由，拒吸不糾正存在尋問(wèn)題或者不掠按照要求整碎改的；救（四）暗示寬、指使、強(qiáng)異令有關(guān)單位查或者人員干現(xiàn)擾、阻撓巡凍視督察工作慮的；哄（五）有其殃他干擾巡視剃督察工作行慨為的。剛被巡視督察換單位（部門(mén)姻）的干部群藥眾發(fā)現(xiàn)巡視戒督察員有違坡反本細(xì)則第討三十五條所旦列行為的，顆有權(quán)向巡視委督察董監(jiān)事參工作辦公室畜或者巡視督鵲察組組長(zhǎng)反透映，也可以她依照有關(guān)規(guī)皮定直接向集誤團(tuán)公司有關(guān)毒部門(mén)進(jìn)行反巧映。棕巡視督察員導(dǎo)在巡視督察獵工作中成績(jī)深突出、為維草護(hù)企業(yè)利益役及股東利益位做出重要貢旦獻(xiàn)的，應(yīng)當(dāng)遵給予表彰獎(jiǎng)莊勵(lì)。把第八章保躁障措施耀集團(tuán)公司及可所屬各單位待（部門(mén)）的杯各級(jí)黨組織本、領(lǐng)導(dǎo)班子袖及其成員要黨支持配合巡曲視督察工作立，創(chuàng)造必要甜的工作條件絲，保障巡視繼督察工作的插正常開(kāi)展。濃巡視督察工針作實(shí)行辱“返任千職砍回窗避甲”璃和影“納交叉巡視督寫(xiě)察秧”穗相結(jié)合的制鬧度。當(dāng)巡視豈督察員遇到曲巡視督察其終所任職單位藍(lán)（部門(mén)）時(shí)宰，要采取適籌當(dāng)方式進(jìn)行榮回避；當(dāng)巡宰視督察某一序單位（部門(mén)名）時(shí)，與被瞧巡視督察單很位（部門(mén)）沉班子成員有往親戚關(guān)系或伴利害關(guān)系的塵巡視督察員級(jí)，要采取適螺當(dāng)方式進(jìn)行再回避。不同運(yùn)巡視督察組收實(shí)行交叉巡通視督察。僚巡視督察董脖監(jiān)事工作辦秧公室黨支部周和各黨小組忽要對(duì)所屬黨稿員進(jìn)行教育鼓、管理、監(jiān)獲督和服務(wù)，形嚴(yán)格黨的組曬織生活。喇集團(tuán)公司建養(yǎng)立緣巡視督察員疾培羞訓(xùn)制度弱，不斷提升州巡視督察員擾的政治業(yè)務(wù)精素質(zhì)和工作賴(lài)能力水平。君建立健全巡尚視督察組及污巡視督察員意日常管理錫制度，嚴(yán)格亭規(guī)范工作流坊程。恥各單位（部況門(mén)）要確定南1-2名巡汪視督察工作榴聯(lián)絡(luò)員，專(zhuān)泡門(mén)負(fù)責(zé)與巡萌視督察董監(jiān)縫事工作辦公雕室和巡視督片察組的聯(lián)絡(luò)按工作。婚第九章附米則鄉(xiāng)本實(shí)施細(xì)則拾由集團(tuán)公司齊巡視督察董毀監(jiān)事工作辦側(cè)公室負(fù)責(zé)解夕釋。企本實(shí)施細(xì)則意自下發(fā)之日救起執(zhí)行。附件：寶巡視稈督察儲(chǔ)報(bào)告格式掏紙張：報(bào)告招統(tǒng)一使用A電4責(zé)紙雙面打印棟，豎面雙針巧裝訂。滲頁(yè)邊距：上捉、下、外側(cè)譜均為瓜2.5cm鉆，內(nèi)側(cè)3.誰(shuí)0。喘報(bào)告封面：古分上、中、袖下熱“墻三題套”朽居中排列。纖標(biāo)題：晃晉城煤業(yè)集飄團(tuán)艦巡視督察秒報(bào)告（華文缺中宋小初號(hào)抖加粗）；況中題：炒應(yīng)標(biāo)明浪巡視督察行單位、時(shí)間草、組長(zhǎng)、副虛組長(zhǎng)、膠巡視督察隙員（楷體三棚號(hào)）；替下題：袖晉城煤業(yè)集辦團(tuán)知巡視督察抓X組（楷體源二號(hào)加粗）社；XXXX前年X月（楷各體二號(hào)加粗叉）。納正文標(biāo)題：繭關(guān)于對(duì)XX櫻公司（單位壤）券巡視督察香情況的報(bào)告肝（黑體二號(hào)延居中排列）成。類(lèi)正文內(nèi)容：邪一級(jí)標(biāo)題(肯黑體三號(hào))請(qǐng)、二級(jí)標(biāo)題黃(楷體三號(hào)橡加粗）、三泉級(jí)標(biāo)題(仿楊宋三號(hào))，艦其它正文內(nèi)帶容均為仿宋皆三號(hào)字體，劇正方部分首局行均縮進(jìn)2惜字符。梢有附件的需梢設(shè)目錄，無(wú)逝附件的可以既不設(shè)目錄?；\附件材料書(shū)冬寫(xiě)格式如仗“帆四、五握”仗要求。香（標(biāo)準(zhǔn)格式從見(jiàn)后）陶秘密（決仿宋憲三號(hào)）喜晉城煤業(yè)集招團(tuán)沾巡視督察告報(bào)告有（宋冷體抵，淋一層號(hào)，加粗）法巡視督察默單位：艙沿典（俊仿宋宿三號(hào)）啦時(shí)間：歌售皺（蠢仿宋帶三號(hào)）觀組長(zhǎng)：害延絹（獻(xiàn)仿宋遲三號(hào)）桶副組長(zhǎng)童：方田蝶（隸仿宋踢三號(hào)）駱巡視評(píng)督察劫員：椅慨荷（板仿宋間三號(hào)）轎巡視綱督察執(zhí)員：面粒宗（樣仿宋譜三號(hào)）斥晉城煤業(yè)集耐團(tuán)討巡視督察說(shuō)X組謎（樹(shù)楷體二號(hào)加靜粗科）唯XXXX年拘X月（吉楷體二號(hào)加史粗邁）鼻關(guān)于對(duì)XX荷公司（單位附）詳巡視督察量情況的報(bào)告甘（黑體二號(hào)菊加粗）騙一、一級(jí)標(biāo)延題（黑體三輸號(hào)）迎（一）二級(jí)固標(biāo)題（早仿宋躬三號(hào)加粗科）盡1、三級(jí)標(biāo)視題（仿宋三傭號(hào)）料正文（仿宋旦三號(hào)）右晉城煤業(yè)集逐團(tuán)旨巡視督察砌X組（仿宋就三號(hào)）鑒XXXX年冰X月X日（嶼仿宋三號(hào)）魂晉城煤業(yè)集燕團(tuán)寧巡視聾督察爽工作年度計(jì)鋼劃豈為適要應(yīng)集團(tuán)公司爸轉(zhuǎn)型跨越發(fā)陽(yáng)展需要，推彎進(jìn)集團(tuán)化管葡理體系構(gòu)建膽，切實(shí)加強(qiáng)崇企業(yè)黨風(fēng)廉郵政建設(shè)，認(rèn)苗真開(kāi)展企業(yè)鋸內(nèi)部桑巡視化督察像工作，保證停集團(tuán)公司重道大決策部署安高效貫徹執(zhí)婆行，確保國(guó)炕有資產(chǎn)安全在與保值增值膛，根據(jù)《晉巴城煤業(yè)集團(tuán)茅巡視盒督察堅(jiān)工作實(shí)施細(xì)線則》要求，洲結(jié)合集團(tuán)公任司今年工作尼重點(diǎn)，制訂后本年度工作團(tuán)計(jì)劃酒一、指導(dǎo)思脅想暮以鄧小平理蛋論和浩“放三個(gè)代表釀”答重要思想為潛指導(dǎo)，深入證貫徹落實(shí)科刊學(xué)發(fā)展觀，稍堅(jiān)持黨要管膨黨、從嚴(yán)治漲黨的方針，域維護(hù)黨的紀(jì)參律；保證黨漁的路線方針慢政策及中央爹和省委、省發(fā)政府重大決權(quán)策部署的貫汁徹執(zhí)行；保法證集團(tuán)公司煩發(fā)展戰(zhàn)略和悄重大決策部估署貫徹落實(shí)回；保證企業(yè)訊實(shí)現(xiàn)又好又?jǐn)_快和諧發(fā)展災(zāi)。棗二、目標(biāo)任斤務(wù)鏡緊緊集團(tuán)公鴨司年度重大新戰(zhàn)略部署和漿工作要求，欄通過(guò)開(kāi)展丹巡視督察壽，了解掌握亂各單位貫徹續(xù)執(zhí)行集團(tuán)公巖司決議、決癢定、制度、濫規(guī)定和工作峰部署情況；慘了解掌握各安級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子劑廉潔從業(yè)和抱貫徹落實(shí)黨易風(fēng)廉政建設(shè)攔責(zé)任制及配或套制度建設(shè)響情況；了解彩掌握各單位將執(zhí)行叫“瓦三重一大盞”央決策制度情在況；了解掌觀握各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)落人員履行崗免位職責(zé)情況飾；了解掌握勞各單位選拔磚任用干部的描情況；了解申掌握職工群洽眾反映較為尼突出的問(wèn)題品和職工群眾熱關(guān)心的熱點(diǎn)疊、難點(diǎn)問(wèn)題暖；等等。晉三、方法和彎步驟首集團(tuán)公司羨巡視督察悉工作，采取叫由內(nèi)向外、武內(nèi)外結(jié)合，惠由主業(yè)板塊租到其他板塊宇向新型板塊天輻射的方式懇進(jìn)行。腰巡視督察成方法和步驟惠按照《晉城老煤業(yè)集團(tuán)嗚巡視督察匪工作實(shí)施細(xì)狐則》規(guī)定執(zhí)筍行。其四、蒜巡視督察膜重點(diǎn)內(nèi)容1、2、3、***碧五、措施和悅要求炎1、各棉巡視督察奪組要按照年杯度浮巡視督察隱工作計(jì)劃要毅求，編制本慚組蔑巡視督察講工作方案，廢報(bào)訓(xùn)巡視督察止董監(jiān)事工作穩(wěn)辦公室批準(zhǔn)撐后方可組織刃實(shí)施。分2、各唱巡視督察屠組要嚴(yán)格按緞?wù)账裳惨暥讲焱芊桨赴床襟E疾、分階段開(kāi)概展工作，原吐則上不允許渴修改日程安譽(yù)排，確保爭(zhēng)巡視瘋督察工作效玻率。衡3、各序巡視督察蓄組要嚴(yán)格執(zhí)扇行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)爺制，所有成加員要嚴(yán)格執(zhí)夕行吼巡視督察悟工作紀(jì)律。屈晉城煤業(yè)集碑團(tuán)秤巡視督察疼董監(jiān)事工作坡辦公室腎第*遞巡視督察逼組赴***致巡視督察智工作方案買(mǎi)為了正確履羨行挎巡視床督察護(hù)工作職責(zé)，近落實(shí)好集團(tuán)嫂公司黨委對(duì)宮巡視喬督察客工作的各項(xiàng)刑要求，根據(jù)膛《晉城煤業(yè)護(hù)集團(tuán)部巡視督察食工作實(shí)施細(xì)納則》和年度堂巡視督察馳工作方案要駝求，我組擬退于*年*月插至*年*月李對(duì)***進(jìn)泛行田巡視督察愚。為完成好滅巡視禍督察丟任務(wù)，經(jīng)研構(gòu)究，制定如適下工作方案骨：防一、指導(dǎo)思屋想析巡視督察嫩工作要以鄧極小平理論和授“艷三個(gè)代表震”張重要思想為發(fā)指導(dǎo)，貫徹偽黨要管黨、泄從嚴(yán)治黨的約方針，健全葛和完善黨內(nèi)麥監(jiān)督機(jī)制，分進(jìn)一步加強(qiáng)捆對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)桂班子及其成訴員的監(jiān)督，手*****秀**，促進(jìn)犯黨風(fēng)廉政建抽設(shè)，保證黨姨的路線方針志政策的順利炎貫徹執(zhí)行。妖二、組織領(lǐng)晶導(dǎo)抗巡視督察巨組實(shí)行組長(zhǎng)柏負(fù)責(zé)制，剖巡視督察較組成員根據(jù)攝各自分工開(kāi)看展工作。匹三、工作方非法茅1、訊巡視督察燕工作采取聽(tīng)洲取工作匯報(bào)冤、召開(kāi)座談米會(huì)、個(gè)別談肢話(huà)、深入基注層了解、列贏席有關(guān)會(huì)議因、查閱資料激等方式。吩座談會(huì)和個(gè)前別談話(huà)，事拉先都要擬定發(fā)書(shū)面提綱和傲要點(diǎn)，報(bào)組以長(zhǎng)審批后進(jìn)節(jié)行。輛2、州巡視督察塔談話(huà)一般兩悲人一組進(jìn)行差，由組長(zhǎng)、搶副組長(zhǎng)、序巡視督察傘員牽頭組成蝕。必要時(shí)隨藏機(jī)安排。頑3、觸巡視督察場(chǎng)談話(huà)和調(diào)查己后，當(dāng)日即刷整理出書(shū)面多材料。談話(huà)姑和調(diào)查材料瞧應(yīng)交***子同志負(fù)責(zé)保孕管，并建檔寨登記。膀4、輛巡視督察幕工作進(jìn)行中渡，更巡視督察朝組及時(shí)對(duì)談疑話(huà)調(diào)查情況規(guī)進(jìn)行整理，雖提出重點(diǎn)問(wèn)內(nèi)題和認(rèn)為有參必要請(qǐng)示或豆反饋的問(wèn)題歪，向芹巡視薪督察桶董監(jiān)事工作弓辦公室報(bào)告徑。斃5、經(jīng)批準(zhǔn)毅向集團(tuán)公司蠢反饋意見(jiàn)時(shí)倡，由正副組倚長(zhǎng)和聯(lián)絡(luò)員耐進(jìn)行反饋。他四、紀(jì)律要搖求坊巡視督察嶼組成員要嚴(yán)板格執(zhí)行政治怒紀(jì)律、保密雙紀(jì)律和組織臂紀(jì)律；服從紗組長(zhǎng)指揮，哄工作認(rèn)真負(fù)侮責(zé)，執(zhí)行工圓作事項(xiàng)要事堆先請(qǐng)示，事槳后報(bào)告；嚴(yán)如格執(zhí)行冬巡視飾督察籌董監(jiān)事工作剖辦公室請(qǐng)銷(xiāo)頃假制度。豆五、工作階關(guān)段和時(shí)間劃息分原1、準(zhǔn)備階慘段舍（1）學(xué)習(xí)撐***講話(huà)迎，提高認(rèn)識(shí)家，增強(qiáng)搞好另巡視督察假工作的信心青。殊（2）通過(guò)皮有關(guān)渠道了頁(yè)解被對(duì)巡視督察市單位的有關(guān)倉(cāng)情況。舍（3）制定旁巡視督察冠工作方案。社2、召開(kāi)見(jiàn)糾面會(huì)滴見(jiàn)面會(huì)由被飾巡視督察肢單位（部門(mén)板）主要負(fù)責(zé)胸人主持冊(cè)。盜參加見(jiàn)面會(huì)咐的人員范圍惱為：被亡巡視督察剝單位（部門(mén)趕）領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)成員、中層致領(lǐng)導(dǎo)干部（塘含所轄二級(jí)展公司的主要薄負(fù)責(zé)人）、淘近三年退休緩的領(lǐng)導(dǎo)班子間成員、黨員雙代表、職工炒代表。同見(jiàn)面會(huì)內(nèi)容其包括：貌巡視督察亂辦負(fù)責(zé)人講考話(huà)，就夾巡視督察傻工作的重要逃意義、富目的任務(wù)、劍方法步驟、紫紀(jì)律要求等箱進(jìn)行安排撤；被搖巡視督察設(shè)單位（部門(mén)供）主要負(fù)責(zé)草人表態(tài)發(fā)言聲。找3、全面了每解情況階段況(1)分拾別聽(tīng)取單位權(quán)黨委會(huì)、董張事會(huì)、經(jīng)理灑層工作情況請(qǐng)匯報(bào)。牧（2）與單融位班子成員嘴等個(gè)別談話(huà)竊，分*組進(jìn)度行怎談話(huà)重點(diǎn)：務(wù)黨政班子及南主要領(lǐng)導(dǎo)廉由潔自律情況奸；貫徹執(zhí)行之民主集中制簽情況；貫徹淺執(zhí)行《黨政呢領(lǐng)導(dǎo)干部選歉拔任用工作壺條例》情況談話(huà)對(duì)象：群班子領(lǐng)導(dǎo)成礦員椅近三年退休耍老干部代表中層領(lǐng)導(dǎo)黨員代表職工代表映其他有關(guān)人袋員涼（3）整理最談話(huà)記錄碑4、深入了事解情況階段團(tuán)（1）調(diào)閱棄有關(guān)資料測(cè)文件、紀(jì)要集、制度、圖視紙、合同、線財(cái)務(wù)報(bào)表、挨選拔任用干情部記錄、民時(shí)主生活會(huì)記嗎錄、研究重菊大事項(xiàng)記錄厲等資料橡（2）黨風(fēng)膜廉政工作資盼料蔽（3）深入稈現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)笛查了解有關(guān)惹情況示5、匯總階臣段興（1）研究危起草加巡視督察喉報(bào)告宴（2）起草請(qǐng)有關(guān)問(wèn)題專(zhuān)底題材料情（3）優(yōu)秀仍干部推薦材結(jié)料皇（4）完善貍巡視督察直工作沉（5）文件裂歸檔、清理社、退還竟六、組成人鏟員分工域扎組長(zhǎng)很負(fù)責(zé)巷主持全面工煮作終副組長(zhǎng)鵝協(xié)助組陶長(zhǎng)工作思巡視督察幅員兼聯(lián)絡(luò)員壇協(xié)腳助組長(zhǎng)、副孟組長(zhǎng)工作；隆聯(lián)絡(luò)工作；察記錄曾巡視督察洲工作日記炭巡視督察談員朋負(fù)責(zé)了解民飛主集中制和生《黨政領(lǐng)導(dǎo)耽干部選拔任寇用待工作濾條例》執(zhí)行止情況綁巡視督察捧員塵負(fù)責(zé)了解貫留徹黨風(fēng)廉政寸建設(shè)責(zé)任制鑰、班子廉政份勤政情況；皺負(fù)責(zé)建立領(lǐng)燕導(dǎo)班子成員滾廉政檔案戚該巡視督察賊員抵負(fù)責(zé)了解改判革發(fā)展穩(wěn)定倒情況、群眾羨反映強(qiáng)烈的亞問(wèn)題;侵犯躺群眾利益及征國(guó)企改革等促方面情況；駛負(fù)責(zé)信息工葛作戒巡視督察脅員敢協(xié)助聯(lián)絡(luò)員傅工作；及脊鈔負(fù)責(zé)接待來(lái)帖信來(lái)訪、接設(shè)聽(tīng)舉報(bào)戴；諒慎歪縫巡視督察守組內(nèi)部事務(wù)橋輝禍****蕩**縣七、組織建洪設(shè)傅猶巡視督察罵工作期間，蛾各妻巡視督察半組黨小組組刻長(zhǎng)自行組織估全組人員學(xué)繭習(xí)，開(kāi)展批確評(píng)與自我批場(chǎng)評(píng)，保障鄭巡視督察晌工作順利進(jìn)輛行。丙抹聰烘暑第*冬巡視督察淺組綱**建**年**畢月**日似第*延巡視督察扭組赴***泉現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查日覽程安排表輕后套謹(jǐn)坐內(nèi)漫萍肚容宵備注棗慰撥頸圓故剩幼說(shuō)蒜犧盆憶淋悠撕宜礦為打南巡視微督察開(kāi)董監(jiān)事工作潔信息炸資料由報(bào)送穗、竹歸檔、借（發(fā)查）閱制度芬第一條沃為規(guī)范浪巡視儀督察衣董監(jiān)事工作繪信息資料的朵報(bào)送、借（扯查）閱與歸高檔管理，實(shí)當(dāng)現(xiàn)稻巡視旺督察皂董監(jiān)事工作嘆成果的共享宅，依據(jù)《晉妹城煤業(yè)集團(tuán)縱檔案管理制諸度》，結(jié)合活巡視生督察漢董監(jiān)事工作剪實(shí)際，制定導(dǎo)本制度。賊第二條戴擾巡視麥督察茫董監(jiān)事工作崇辦公室綜合民管理處是吹巡視虛督察堡董監(jiān)事工作破信息資料接塘收處理、整箏理歸檔、借捐（查）閱登李記的日常管外理部門(mén)。紡第一章仍工作信息資霸料的報(bào)送與屠處理栽第三條稀工作信糧息資料報(bào)送達(dá)內(nèi)容：饒1、派出董纏事的工作信限息資料：調(diào)煎研報(bào)告、履器職工作報(bào)告娃、重大事項(xiàng)閑專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告、娘股東會(huì)及董肺事會(huì)召開(kāi)及脹決議情況；刷2、派出監(jiān)題事的工作信湯息資料：年虧度或半年監(jiān)姐督檢查工作菌報(bào)告、監(jiān)事串（會(huì)）年度吳工作報(bào)告、門(mén)任職公司念“使三會(huì)灣”故（股東會(huì)、登董事會(huì)、監(jiān)稻事會(huì)）召開(kāi)搏情況報(bào)告、口專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告；省3、始巡視與督察隸工作信息資羽料：們巡視督察蹄工作底稿及秧形成的報(bào)告仔；走4、個(gè)人信飯息資料：個(gè)吸人述職報(bào)告活、昨日要情榜；馳5、其他需營(yíng)要報(bào)送、歸客檔的信息資灶料。愧第四條酷按照《壁集團(tuán)公司派詢(xún)出董事履職瞎規(guī)定》、《練集團(tuán)公司派黑出監(jiān)事履職居規(guī)定》以及瘦《集團(tuán)公司策巡視鑄督察眉實(shí)施細(xì)則》黨要求應(yīng)當(dāng)書(shū)印面報(bào)告的，陶應(yīng)書(shū)面報(bào)告蝶。情況緊急梅的，可采取抽非書(shū)面報(bào)告栽形式，即在錘確保安全、寇準(zhǔn)確的情況漏下可通過(guò)電麥話(huà)、電子郵襖件、短疊信、等瓶形式及時(shí)報(bào)協(xié)告。僻第五條區(qū)工作信望息資料處理兩機(jī)制。塌（一）抽巡視述督察岡董監(jiān)事工作法辦公室綜合祝管理處工作彎人員要準(zhǔn)確納記錄報(bào)送信戶(hù)息，包括報(bào)噴送人、報(bào)送廊時(shí)間、主要吊內(nèi)容；既（二）對(duì)所掛接收到的工助作信息資料怨按情況輕重麻緩急進(jìn)行分掏類(lèi)處理。盛1、正常情券況的，工作龜人員做好記氧錄，每日向省綜合管理處瀉負(fù)責(zé)人匯報(bào)斜；昆2、情況緊覺(jué)急的，工作光人員應(yīng)迅速將向綜合管理主處負(fù)責(zé)人匯沉報(bào)，負(fù)責(zé)人駱視情況向集鑰團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)黃請(qǐng)示意見(jiàn)。升第二章遣工作信息資扭料的歸檔管誦理國(guó)第六條京厘巡視濃督察種董監(jiān)事工作傾辦公室綜合之管理處負(fù)責(zé)接巡視閘督察娘董監(jiān)事工作豎信息資料及接相關(guān)處理意肚見(jiàn)的及時(shí)整恐理歸檔工作炭。信息資料只歸檔采取紙漠質(zhì)、電子版泊等可長(zhǎng)期、估反復(fù)借（查內(nèi)）閱使用的懷形式。詢(xún)各執(zhí)巡視榜督察湯組負(fù)責(zé)信息崖資料的收集幻工作則，向綜合掘管理處作移交。綜合盲管理處購(gòu)建立懷登記臺(tái)帳燈，取注明移交人紐、壯移交禽時(shí)間瘦、移交信息矛資料名稱(chēng)、戴接收人等內(nèi)太容倘。乞第七條誼工作信掉息資料按照咳董事、監(jiān)事績(jī)、凡巡視楚督察嗽、個(gè)人分類(lèi)權(quán)編號(hào)歸檔。善工作信息資雪料處理意見(jiàn)稱(chēng)與相應(yīng)的報(bào)仔送信息資料喂合并歸檔。賽綜合管理處身按照集團(tuán)公驅(qū)司檔案管理伯的有關(guān)規(guī)定艘及時(shí)建立電宏子檔案索引條臺(tái)帳。拌第八條陜工作信虧息資料每一納自然年度分產(chǎn)類(lèi)匯編造冊(cè)泉。各第九條輕工作信兔息資料歸檔分實(shí)行專(zhuān)人、警專(zhuān)庫(kù)、專(zhuān)柜杏管理，建立侵檔案管理員觸崗位責(zé)任制卻，定期檢查奸，做到防火極、防盜、防貴潮、防蛀、飲防泄密，對(duì)饞存在隱患及線時(shí)進(jìn)行整改殃。理第十條翅檔案資籠料劃入企業(yè)錘重要秘密管煉理范圍。藍(lán)第十一條鉛檔案資籮料保存期限淘分永久、長(zhǎng)揪期、短期三蛾種。阻1、嘉確定保管期尿限的基本原思則是：細(xì)（1）有長(zhǎng)標(biāo)遠(yuǎn)利用價(jià)值帽的檔案應(yīng)永炒久保存聾;森（2）在一削定時(shí)期內(nèi)有革利用價(jià)值的口檔案分別為炭長(zhǎng)期或短期關(guān)保存；鄙（3）凡是傭介于兩種保希管期限之間湊的檔案，其雁保管期限一金律從長(zhǎng)。悅2、義確激定工作由倆巡視塑督察式董監(jiān)事工作役辦公室照領(lǐng)導(dǎo)、反有關(guān)糠巡視貝督察端組組長(zhǎng)、信縣息資料提交唇人洗和檔案管理收員糕組成穩(wěn)的您工作側(cè)小組，直接碌對(duì)檔案進(jìn)行軟確定甲，注明害確逗定意見(jiàn)，粉確滋定日期，保弟存姑時(shí)限澇，坡并顯聯(lián)合簽名。援當(dāng)碰發(fā)現(xiàn)檔案?jìng)餍畔⑿Q資料不準(zhǔn)確怕、不完整，路應(yīng)及時(shí)但要求顛有關(guān)部門(mén)和萬(wàn)人員負(fù)責(zé)修霜改、補(bǔ)充。頃醉3犁、服檔案管理員疤每半年對(duì)檔勒案保存期限正進(jìn)行清查。桑保存期限屆白滿(mǎn)慚的敏檔案，馬由檔案管理孩員提出銷(xiāo)毀鉗申請(qǐng)，經(jīng)本槍檔案信息資型料的保存時(shí)漂限女鑒定難人員再次確階定，仍有保夏存價(jià)值的，育可以延長(zhǎng)保塘存期；無(wú)保驚存價(jià)值的，軋共同簽署意夾見(jiàn)，實(shí)施銷(xiāo)匠毀。匯壁第十二條傲檔案銷(xiāo)狐毀由綜合管匆理處組織實(shí)仁施。銷(xiāo)毀檔牧案時(shí)，須指講定兩名監(jiān)銷(xiāo)竟人，銷(xiāo)毀人靜與監(jiān)銷(xiāo)人同簡(jiǎn)時(shí)在場(chǎng)，并伴做好檔案銷(xiāo)功毀記錄（見(jiàn)嘆附表一），專(zhuān)銷(xiāo)毀檔案時(shí)扛要嚴(yán)格執(zhí)行拖保密規(guī)定假。驗(yàn)銷(xiāo)毀檔案必譽(yù)須嚴(yán)格掌握水，慎重從事控，銷(xiāo)毀前要倚建立墊檔案銷(xiāo)毀臺(tái)牛帳用，注明欺申請(qǐng)人、批淚準(zhǔn)人、銷(xiāo)毀緩檔案名稱(chēng)京、拉銷(xiāo)毀酒時(shí)間、衰銷(xiāo)毀人員匪、監(jiān)公銷(xiāo)人員取。饅第三章涉檔案資料的帥借（查）閱肚管理軟第十三條闊借（查）答閱人員憑檔票案資料借閱草審批卡借（名查）閱資料輸。安借（查）閱晚檔案資料的吩，需綜合管沙理處負(fù)責(zé)人蹲簽字方可借累（查）閱。砌檔案資料借登（查）閱審合批卡應(yīng)注明牢借（查）閱理申請(qǐng)人、借名（查）閱原彩因、借（查瓣）閱檔案資古料名稱(chēng)、時(shí)攏限要求等內(nèi)同容（見(jiàn)附表臥二）。灰審批人出差苗外出的，可待指定臨時(shí)審刑批人簽字。霉第十四條并檔案管飽理員應(yīng)建立莊檔案借（查盲）閱臺(tái)賬，若保存檔案信族息資料借（寺查）閱審批視卡。妹檔案信息資率料借閱臺(tái)賬廚注明借（查銳）閱時(shí)間、葵借（查）閱副內(nèi)容、借閱俗人、借（查珠）閱時(shí)限、狹批準(zhǔn)人。后第十五條換檔案管捆理員應(yīng)按借女（查）閱檔垃案信息資料檢名稱(chēng)提供相楊關(guān)信息資料哭；借（查）上閱人員應(yīng)在恥檔案室或辦吧公室查閱相虹關(guān)信息資料虜。借閱人員迎不得將借閱鉛檔案資料原樣件帶回家中愈或復(fù)印（制歐）。摸第十六條膚借（查屢）閱人員應(yīng)毯愛(ài)護(hù)借（查既）閱檔案信趙息資料，嚴(yán)休禁撕扯、涂菜畫(huà)、刪除更悉改借（查）予閱檔案信息呼資料。借（獅查）閱人員燃借（查）閱陪完畢后應(yīng)及件時(shí)歸還，在罰檔案管理員圣對(duì)所借（查百）閱檔案信窯息資料檢查伙無(wú)損毀、刪悲改、遺漏后貨方可離開(kāi)檔貿(mào)案室。帖第十七條迎檔案管理競(jìng)員與借（查紀(jì)）閱人員應(yīng)地遵守《響巡視步督察篩董監(jiān)事工作偶辦公室保密晉管理制度》脹，對(duì)存檔信曬息資料負(fù)保吊密責(zé)任。附表一：?jiǎn)枡n案銷(xiāo)毀記高錄單嘆檔案銷(xiāo)毀記參錄單搞申請(qǐng)人處申請(qǐng)時(shí)間眼銷(xiāo)毀檔案名潔稱(chēng)使批準(zhǔn)人六銷(xiāo)毀糟時(shí)間絞銷(xiāo)毀人員簽抵字嘩監(jiān)銷(xiāo)人簽字附表二：賭檔案資料論借裂（香查茫）奪閱審批卡伸檔案資料借裹（查）閱審略批卡爬借（查）閱咸申請(qǐng)人占借（查）閱抄時(shí)間廁借（查）閱逮原因魯借（查）閱右資料去名稱(chēng)蠟借（查）閱工時(shí)限澤批準(zhǔn)人盟檔案管理員隸意見(jiàn)鎮(zhèn)有無(wú)撕扯搏有無(wú)勾畫(huà)到有無(wú)復(fù)制辭有無(wú)刪改撿晉城煤業(yè)集舟團(tuán)大巡視脈督察室員拳巡視督察功回避若干規(guī)肝定搞為了確保論巡視磁督察展工作的全面廟、客觀、公除正，根據(jù)《制晉城煤業(yè)集艷團(tuán)畜巡視閣督察亞工作實(shí)施細(xì)拖則》的要求搭，特制訂本元規(guī)定。匆每名妨巡視贈(zèng)督察計(jì)員應(yīng)遵循自巖我約束、內(nèi)惑外監(jiān)督、依做規(guī)回避的原妙則。鵝巡視扶督察仁員如有親屬斷在被洪巡視督察跟單位擔(dān)任領(lǐng)氏導(dǎo)班子成員設(shè)的，本人應(yīng)計(jì)實(shí)行任職回規(guī)避。障親屬關(guān)系的布界定：持（一）夫妻市關(guān)系；冊(cè)（二）直系滔血親關(guān)系，堤包括祖父母傾、外祖父母鞭、父母、子慨女、孫子女吃、外孫子女頂；許（三）三代撤以?xún)?nèi)旁系血吊親關(guān)系，包謊括伯叔姑舅魄姨、兄弟姐繩妹、堂兄弟怕姐妹、表兄?jǐn)车芙忝?、侄狂子女、甥子幼女；粥（四）近姻獻(xiàn)親關(guān)系，包汗括配偶的父貿(mào)母、配偶的艙兄弟姐妹及瓦其配偶、子塔女的配偶及冒子女配偶的瘦父母、三代佛以?xún)?nèi)旁系血革親的配偶籮鄰。疼巡視廟督察碑員公務(wù)回避謊按以下程序燦進(jìn)行：異1濃、當(dāng)事人提明出回避申請(qǐng)末；閥幻2燦、筑巡視堤督察厚董監(jiān)事工作玻辦公室審核弊并作出是否漆回避的決定均；敗3批、需要回避心的由糟巡視多督察癥董監(jiān)事工作錦辦公室做出獻(xiàn)調(diào)整安排。摧特殊情況下肥，可由主管當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)直接作桃出回避決定把?？惨暦讲旃聠T在開(kāi)始述巡視督察路工作前或在蓮巡視督察兼過(guò)程中發(fā)現(xiàn)僻需回避時(shí)，露應(yīng)主動(dòng)向執(zhí)巡視芹督察稅董監(jiān)事工作身辦公室報(bào)告陸應(yīng)回避的親午屬關(guān)系。對(duì)亡隱瞞不報(bào)的坡，予以批評(píng)克教育；因未貓回避給公務(wù)湊活動(dòng)造成損溫失或造成惡辭劣影響的，徒應(yīng)給予相應(yīng)對(duì)處分；應(yīng)回濁避而無(wú)正當(dāng)糧理由拒不服悔從安排的，招應(yīng)采取行政陜措施予以調(diào)秀整。這巡視督察鄙組成員不得鑄參與對(duì)所任司職的公司的復(fù)巡視督察域，應(yīng)采取交雞叉鋒巡視督察飽的方法回避裁。婚本規(guī)定由集挑團(tuán)公司群巡視倉(cāng)督察衡董監(jiān)事辦公封室負(fù)責(zé)解釋企。坡本規(guī)定自下好發(fā)之日起施豬行。工作聯(lián)系函苗巡字(20拖11)第N顆號(hào)理*****歪*秀（單位全稱(chēng)確）：任特為適應(yīng)集團(tuán)亞公司轉(zhuǎn)型跨戀越發(fā)展需要耐，推進(jìn)集團(tuán)橋化管理體系溪構(gòu)建，切實(shí)騾加強(qiáng)企業(yè)黨漂風(fēng)廉政建設(shè)祖，認(rèn)真開(kāi)展楊企業(yè)內(nèi)部漢巡視蘭督察蛛工作，保證膀集團(tuán)公司重屆大決策部署閘高效貫徹執(zhí)排行，確保國(guó)只有資產(chǎn)安全滋與保值增值施。根據(jù)《晉頑城煤業(yè)集團(tuán)瞧巡視膏督察醒工作實(shí)施細(xì)蟻則》的有關(guān)四要求，按照塌集團(tuán)公司欲巡視練督察瓦工作統(tǒng)一部承署，定于瘡****益年勸**繭月榨**道日開(kāi)始對(duì)你報(bào)單位進(jìn)行缺巡視母督察匠，時(shí)間約剪15模天。本次參夫加掀巡視督察丑共洪**狐人，包括主促管領(lǐng)導(dǎo)管***跡，拳巡視督察蜻組組長(zhǎng)嗽***述，成員勸**介名。望你單耍位積極協(xié)助黃配合訪巡視督察習(xí)組開(kāi)展工作且。段晉城煤業(yè)集峽團(tuán)坑巡視炕督察迎董監(jiān)事工作狀辦公室（章）付崖恭拾渾年月擱日帝晉城煤業(yè)集科團(tuán)練巡視穿督察叛董監(jiān)事辦公辛室租巡視督察名了解材料清膜單棒一香、鈔單位基本情安況介紹。（怪向組織等部語(yǔ)門(mén)咨詢(xún)了解伶）憂(yōu)二的、鏈上年度生產(chǎn)枕經(jīng)營(yíng)情況。門(mén)（向財(cái)務(wù)等追部門(mén)咨詢(xún)了醋解）飾三遞、塞近兩年財(cái)務(wù)陽(yáng)審計(jì)情況。楚（向財(cái)務(wù)、終審計(jì)等部門(mén)男咨詢(xún)了解）嗽四孔、倡單位黨風(fēng)廉蘋(píng)政建設(shè)情況綢和信訪、舉債報(bào)情況。（吐向紀(jì)委、監(jiān)飼察、信訪等閥部門(mén)咨詢(xún)了國(guó)解）辮晉城煤業(yè)集貓團(tuán)董監(jiān)事子巡視督察失督查辦公室皺巡視督察買(mǎi)工作才談話(huà)嚷提牙綱株一、談話(huà)方鞭式直單位黨政一薦把手由豬巡視督察督組組長(zhǎng)談；父班子成員由王組長(zhǎng)、副組開(kāi)長(zhǎng)談。對(duì)于謹(jǐn)除班子成員機(jī)以外的中層謠干部、黨員類(lèi)代表、職工態(tài)代表、離退宰休干部、與登單位有關(guān)聯(lián)販交易的企業(yè)愁人員的談話(huà)除由悶巡視督察供組全體成員珠分別進(jìn)行一蜜對(duì)一談話(huà)。白二、談話(huà)內(nèi)括容沈（一）班子危成員的談話(huà)夸內(nèi)容共性?xún)?nèi)容：拴1、貫徹落亭實(shí)科學(xué)發(fā)展條觀情況；短2、貫徹執(zhí)悄行集團(tuán)公司溜決策、決議奸和決定情況曾；開(kāi)3、執(zhí)行民蹤主集中制情怪況；揪4、執(zhí)行黨摩風(fēng)廉政建設(shè)蜂責(zé)任制情況末和自身廉政蒸情況；預(yù)5、開(kāi)展干挽部作風(fēng)建設(shè)廟的情況；出6、選拔任墨用干部的情雁況；個(gè)性?xún)?nèi)容：修1、黨政主吧要領(lǐng)導(dǎo)：班室子成員的協(xié)刪調(diào)配合情況亞；黨政團(tuán)結(jié)藏配合情況；糊班子建設(shè)情蛇況。曲2、班子成曾員：黨政主爐要領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)絮決策情況和乘把握大局的身情況；班子民成員之間的兩協(xié)調(diào)配合情啞況?？矗ǘ┲袑庸崭刹康绕渌萑藛T談話(huà)內(nèi)艙容共性?xún)?nèi)容：關(guān)1、貫徹落霸實(shí)科學(xué)發(fā)展示觀情況，絡(luò)2、集團(tuán)公咳司的決策、瑞決議和制度鎖落實(shí)情況；柱3、單位領(lǐng)餅導(dǎo)班子作風(fēng)公建設(shè)情況；畏4、領(lǐng)導(dǎo)班銳子在團(tuán)結(jié)配份合、合作共其事方面的情受況；頌5、領(lǐng)導(dǎo)班左子選拔任用強(qiáng)干部情況；咳6、領(lǐng)導(dǎo)班榜子及班子成勇員廉潔自律糾情況。個(gè)性?xún)?nèi)容：絲中層干部：希領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)蛛拓創(chuàng)新、積悼極進(jìn)取的情棕況；烏黨員代表：線單位黨組織耗建設(shè)和黨務(wù)制公開(kāi)情況；閱職工代表：倦單位構(gòu)建和疼諧企業(yè)方面喚的情況；尺離退休干部錄：?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)拍班子戰(zhàn)略決喂策與掌控方潛面的情況；囑關(guān)聯(lián)單位：薦單位的黨風(fēng)著廉政情況。辣巡視臉督察惹公告末根據(jù)《晉城倉(cāng)煤業(yè)集團(tuán)跳巡視染督察為工作實(shí)施細(xì)昌則》的有關(guān)恥規(guī)定，按照型集團(tuán)公司歸巡視集督察感工作天統(tǒng)一部署，乞晉城煤業(yè)集美團(tuán)殃巡視碗督察隊(duì)第馳*驚組于反****盆年伙**覺(jué)月黃**落日起對(duì)你單淚位進(jìn)行兄巡視咬督察盡。購(gòu)巡視株督察上期間，紹巡視批督察荷組設(shè)立聯(lián)系捆、電子綿郵扔箱嚼、舉報(bào)信箱布，歡迎廣大霜干部職工來(lái)貌電、來(lái)信、長(zhǎng)來(lái)訪反映情甚況。辦公地址：聯(lián)系：舉報(bào)信箱：電子郵箱：科晉城煤業(yè)集萄團(tuán)惰巡視青督察知董監(jiān)事辦公禍?zhǔn)掖粞惨曌捕讲旌偷诿?顏組輩****擁年察**建月跨**縫日寫(xiě)巡視督察韻來(lái)電來(lái)訪登川記表篩單位：呆賢脫謹(jǐn)彈汽搭畢潑約年計(jì)月日戲姓名杠性別亂接待人皮人數(shù)勞工作單位濫來(lái)電\來(lái)訪蘆時(shí)間叮聯(lián)系御問(wèn)題類(lèi)別樸反映事項(xiàng)評(píng)主要聲內(nèi)容擊：跑備注幫晉城煤業(yè)集桑團(tuán)寇巡視?shū)B(niǎo)督察秒員培訓(xùn)制度雙為進(jìn)一步加商強(qiáng)法巡視左督察多隊(duì)伍建設(shè)，瞎提高屋巡視川督察蜜員業(yè)務(wù)素質(zhì)糕和工作能力迷，根據(jù)《晉位城煤業(yè)集團(tuán)止巡視座督察衛(wèi)工作實(shí)施細(xì)歡則》、《晉碧城煤業(yè)集團(tuán)倦派出董事履平職規(guī)定》、疾《晉城煤業(yè)遞集團(tuán)派出監(jiān)俗事履職規(guī)定侄》的要求，垂制定本制度牧。音巡視涼督察刷董監(jiān)事辦公舅室全體人員皂要不斷接受調(diào)法律法規(guī)、散理論知識(shí)、宗專(zhuān)業(yè)技能、艱職業(yè)規(guī)范、匙規(guī)章制度等子方面的培訓(xùn)團(tuán)。搞培訓(xùn)工作堅(jiān)庭持聯(lián)系實(shí)際槍?zhuān)葱枋┙绦Q，重點(diǎn)突出法，注重實(shí)效賄的原則。培訓(xùn)內(nèi)容代法律法規(guī)：械主要是國(guó)家坐有關(guān)法律、粗行業(yè)法規(guī)、只產(chǎn)業(yè)政策；觀政治理論：們主要是黨的陡理論、路線渣、方針、政敏策等；委專(zhuān)業(yè)知識(shí)：健主要是董監(jiān)盾事工作的相掛關(guān)知識(shí)，以席及企業(yè)管理稼、風(fēng)險(xiǎn)管理初、財(cái)務(wù)管理伶、內(nèi)部控制偏等。同規(guī)章制度：例主要是集團(tuán)轉(zhuǎn)公司的有關(guān)陜文件、管理種規(guī)定、相關(guān)許制度等；哭職業(yè)規(guī)范：枝主要是企業(yè)柿文化、道德簽準(zhǔn)則、職業(yè)割操守等。傾培訓(xùn)形式壁與方法芝要堅(jiān)持自學(xué)般與集中培訓(xùn)突相結(jié)合，堅(jiān)牽持走出去與培請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)概合，堅(jiān)持媒柴體視聽(tīng)與網(wǎng)霞絡(luò)學(xué)習(xí)相結(jié)籮合，堅(jiān)持個(gè)茶人學(xué)習(xí)與總晴結(jié)交流相結(jié)耀合。重點(diǎn)采者取以下培訓(xùn)壩形式和方法浪。攻集中培訓(xùn)：偵每年至少組曾織一次全員吹集中培訓(xùn)，誤每次不少于韻40個(gè)學(xué)時(shí)備。采取走出涌去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)羅的方法，聘坡請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)摩者進(jìn)行授課縮；或利用媒滾體視聽(tīng)（如合幻燈片、錄籌像片）組織理培訓(xùn)。脂專(zhuān)題講座：較開(kāi)辟貪“梅巡視督察鳳講堂畜”疲，所有效巡視目督察峰員要結(jié)合自汁身工作實(shí)際拋和特長(zhǎng)，備鋼課授課。舟以會(huì)代訓(xùn)：損利用工作例巡會(huì)、交流講崇評(píng)會(huì)、專(zhuān)題音會(huì)議等會(huì)議普，定期或不錘定期進(jìn)行學(xué)粘習(xí)。長(zhǎng)二級(jí)培訓(xùn)：公根據(jù)工作需鄉(xiāng)要項(xiàng)派出噸參加業(yè)務(wù)學(xué)階習(xí)、觀摩等烘培訓(xùn)活動(dòng)的殼巡視竹督察能員，要向全謹(jǐn)體漠巡視唉督察朗員做參加培摸訓(xùn)情況匯報(bào)抬，并作為二澇級(jí)培訓(xùn)主講氣人，進(jìn)行講輔解授課。未自我學(xué)習(xí)：狹所有歌巡視痕督察減員要利用網(wǎng)框絡(luò)課堂等一串切可以利用騙資源，鞏固養(yǎng)所學(xué)的知識(shí)圍。恰培訓(xùn)管理與五考核馬巡視同督察混董監(jiān)事工作岡辦公室負(fù)責(zé)默培訓(xùn)的組織芹、管理和考言核。制定繭巡視產(chǎn)督察逼培訓(xùn)計(jì)劃，勿列入集團(tuán)公蛙司全年培訓(xùn)般計(jì)劃。裂巡視瑞督察競(jìng)董監(jiān)事工作撥辦公室要建行立個(gè)人培訓(xùn)請(qǐng)檔案。記錄皇學(xué)員參加學(xué)兔習(xí)培訓(xùn)情況高和考核鑒定宮情況。鑒定糖結(jié)果納入年使終績(jī)效考核蘆。列巡視嗓督察渴員應(yīng)積極參令加集團(tuán)公司液組織的各類(lèi)式資格培訓(xùn)。柴并記入個(gè)人世培訓(xùn)檔案。波晉城煤業(yè)集黨團(tuán)居派出董事履炮職規(guī)定穗第一章打總則件第一條拋為切實(shí)季履行山西晉購(gòu)城無(wú)煙煤礦麗業(yè)集團(tuán)有限笛責(zé)任公司(繞以下簡(jiǎn)稱(chēng)吊“槐集團(tuán)公司母”半)作為出資裙人的權(quán)利，彈維護(hù)集團(tuán)公單司和任職公載司合法權(quán)益臣，保障集團(tuán)命公司資產(chǎn)的鞋安全和保值襲增值，根據(jù)錦《中華人民坐共和國(guó)公司墻法》、《企賽業(yè)國(guó)有資產(chǎn)勞法》、《關(guān)議于進(jìn)一步推理進(jìn)國(guó)有企業(yè)斧貫徹落實(shí)狐“旗三重一大沾”是決策制度的柱意見(jiàn)》、《暗晉城煤業(yè)集美團(tuán)派出產(chǎn)權(quán)陪代表、高管歇人員管理辦貨法》、《晉宿城煤業(yè)集團(tuán)咐產(chǎn)權(quán)代表重腎大事項(xiàng)報(bào)告蘆暫行規(guī)定》匙等有關(guān)法律敬、法規(guī)、規(guī)撫定，結(jié)合集刊團(tuán)公司實(shí)際御，制定本規(guī)淹定。娛第二條昨本規(guī)定許適用集團(tuán)公槽司派出到控本股公司、參低股公司的董具事。春第三條雷集團(tuán)公肝司巡視督察溫董監(jiān)事工作圈辦公室負(fù)責(zé)末派出董事的圓日常管理。泥第二章浩派出董事職轟責(zé)免第四條阻派出董圍事履行下列侍職責(zé)：裙（一）出席探董事會(huì)，審烤議表決任職柴公司的中長(zhǎng)移期發(fā)展規(guī)劃克、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃根和投融資方像案、項(xiàng)目投暮資、對(duì)外擔(dān)掃保和對(duì)外捐攀贈(zèng)、利潤(rùn)分饞配方案和彌玉補(bǔ)虧損方案找、資產(chǎn)損失崇核銷(xiāo)、實(shí)物蹲資產(chǎn)處置、隙增加或者減含少注冊(cè)資本協(xié)以及發(fā)行公萍司債券的方遇案、合并分意立、解散或浴者變更公司字形式的方案魔、企業(yè)改制脂、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)候、內(nèi)部管理摘機(jī)構(gòu)的設(shè)置懼、聘任或者停解聘公司經(jīng)墓理及其報(bào)酬添事項(xiàng)、根據(jù)挺經(jīng)理的提名袖決定聘任或道者解聘公司確副經(jīng)理、財(cái)客務(wù)負(fù)責(zé)人及旺其報(bào)酬事項(xiàng)昆、基本管理比制度等相關(guān)趁議案；施（二）按照絲集團(tuán)公司的退決議、意見(jiàn)器，在任職公潮司董事會(huì)表倍達(dá)意見(jiàn)，行漏使表決權(quán)；注（三）監(jiān)督礎(chǔ)落實(shí)經(jīng)任職充公司決策程潑序通過(guò)的決專(zhuān)定、決議事腳項(xiàng)；退（四）開(kāi)展食調(diào)查研究，四提出建議，滔提交議案；平冒銷(xiāo)（五）參加康集團(tuán)公司組惜織的涉及任債職公司有關(guān)哭事項(xiàng)的會(huì)議傾，如實(shí)發(fā)表北意見(jiàn)；筐（六）定期憐向集團(tuán)公司升巡視督察董貼監(jiān)事工作辦宅公室書(shū)面報(bào)跳告履職工作君情況。重大證決策事項(xiàng)、份重要人事任丙免、重大項(xiàng)蒜目安排、大鳳額度資金運(yùn)顏?zhàn)鳎ㄒ韵路Q(chēng)憲“卷三重一大蔽”昏事項(xiàng)）應(yīng)及拌時(shí)報(bào)告或請(qǐng)獻(xiàn)示；愛(ài)（七）推動(dòng)其任職公司建貿(mào)立健全內(nèi)部憐決策工作機(jī)敘制及相關(guān)制測(cè)度；板（八）依據(jù)報(bào)任職造公司章程應(yīng)處當(dāng)履行的其代他職責(zé)。連第三章投派出董事履丈職模式易第五條徐派出董事以疲調(diào)查研究、勺重點(diǎn)聯(lián)系、記決策準(zhǔn)備、板參會(huì)表決、異工作報(bào)告等秀方式履行職添責(zé)。賞第六條望調(diào)查研土究借。以（一）對(duì)任策職公司經(jīng)營(yíng)按管理情況，尿內(nèi)部控制制媽度建立完善歉及執(zhí)行情況觀、股東會(huì)決耕議與董事會(huì)壓決議執(zhí)行情舅況等進(jìn)行調(diào)陵查研究進(jìn)；吃（二）針對(duì)纏任職公司存旨在重要事項(xiàng)炎未按規(guī)定提膀交董事會(huì)審嶼議、提交董翻事會(huì)審議的俱材料存在虛嬌假誤導(dǎo)性陳火述或重大遺譜漏、其他涉扒嫌違法違規(guī)姿或損害股東饞權(quán)益的情形昆，開(kāi)展必要括的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查紋研究沃；智調(diào)查研究可挺采取查閱任氣職公司財(cái)務(wù)悶會(huì)計(jì)報(bào)表以喘及經(jīng)營(yíng)管理擱規(guī)章制度等瓜有關(guān)資料、斜召開(kāi)座談會(huì)孤聽(tīng)取意見(jiàn)、鑼參加經(jīng)理辦溫公會(huì)、專(zhuān)業(yè)夏會(huì)議、實(shí)地狹考察等方式遇；喇調(diào)查研究每旗半年不少于樂(lè)1次，時(shí)間洪不少于1妥0個(gè)工作日導(dǎo)，如遇重大副事項(xiàng)或因工釋作需要可延系長(zhǎng)工作時(shí)間爸。痰第七條方重點(diǎn)聯(lián)浩系蓋。麻（一）任職狼公司董事會(huì)女秘書(shū)是重點(diǎn)線聯(lián)系人。重茫點(diǎn)聯(lián)系人按臨季將公司安陸全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遞活動(dòng)主要信肉息（附表一窮）報(bào)送派出綿董事；重大踐事項(xiàng)及時(shí)報(bào)餓送懶；禮（二）派出愚董事根據(jù)工造作需要進(jìn)一剩步了解有關(guān)奶情況時(shí)，由弓重點(diǎn)聯(lián)系人悟協(xié)助落實(shí)，近并反饋落實(shí)梁情況。債第八條唐決策準(zhǔn)邀備啦。閑（一）可行吳性調(diào)研覺(jué)。鴿派出董事接夾到召開(kāi)股東誼會(huì)、董事會(huì)斬議案后，可踐深入集團(tuán)公準(zhǔn)司相關(guān)部門(mén)慶就相關(guān)產(chǎn)業(yè)坐政策、行業(yè)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等鎖方面進(jìn)行咨且詢(xún)，視需要伏開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)的完可行性調(diào)研液。姿相關(guān)議案要下按任職公司邪章程規(guī)定的尼時(shí)限報(bào)送派糞出董事，任供職公司章程芳沒(méi)有規(guī)定的令，按照《公晴司法》的有哲關(guān)規(guī)定報(bào)送雪；鄰涉及任職公死司的資產(chǎn)核傭銷(xiāo)、資產(chǎn)評(píng)鈴估、項(xiàng)目投射融資、貸款喂擔(dān)保、實(shí)物拳資產(chǎn)處置、羽產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、昂薪酬分配、通年度分紅等夠事項(xiàng)的議案蕉，派出董事濟(jì)應(yīng)征求集團(tuán)涉公司派駐任棚職公司財(cái)務(wù)仔總監(jiān)（總會(huì)類(lèi)計(jì)師）的意記見(jiàn)。塞（二）列席虜會(huì)議傍。下派出董事參蛙加集團(tuán)公司封審議所擬議商事項(xiàng)的研討撲會(huì)，如實(shí)發(fā)灑表意見(jiàn)，提酒出建議舒。非（三）聯(lián)絡(luò)戒溝通謊。叢派出董事將庸集團(tuán)公司形摧成的意見(jiàn)與租任職公司董虧事會(huì)重點(diǎn)聯(lián)誘系人或任職機(jī)公司主要負(fù)掘責(zé)人進(jìn)行溝和通，說(shuō)明情潤(rùn)況。幣第九條驚參會(huì)表夏決悠。標(biāo)派出董事按干照集團(tuán)公司沿決議、意見(jiàn)蓋在任職公司色董事會(huì)表達(dá)滑意見(jiàn)，行使?jié)脖頉Q權(quán)。有打下列情形之夕一的不予審協(xié)議：藏（一）未按浩規(guī)定時(shí)限報(bào)雁送的議案；馬（二）所表魯決議案與所慮報(bào)送議案內(nèi)敏容不一致的烘；釘（三）投資哀項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)蝕行可行性論穗證的；到（四）損害壤股東權(quán)益的倦；妄（五）按規(guī)挺定應(yīng)報(bào)送集扒團(tuán)公司審批爭(zhēng)而未審批的卷；競(jìng)（六）按規(guī)企定應(yīng)經(jīng)集團(tuán)坐公司董事會(huì)版專(zhuān)業(yè)委員會(huì)彩審議而未審旗議的；懂（七）蔽與任職浮公司章程相竿違背的其他租議案。臘第十條囑工作報(bào)晶告恒。黨（一）履職孔工作報(bào)告淹。姨派出董事每荷年第一季度己向集團(tuán)公司眉巡視督察董專(zhuān)監(jiān)事工作辦出公室書(shū)面報(bào)叛告上一年度乘全年履職工午作情況。履墊職工作報(bào)告悼應(yīng)包括以下體內(nèi)容：讓1、報(bào)告期振內(nèi)出席股東吃會(huì)、董事會(huì)澇次數(shù)及表決這情況；應(yīng)2、調(diào)查研玉究情況；平3、提交議思案和發(fā)表意袋見(jiàn)情況；石4、保護(hù)股敗東合法權(quán)益抬方面所做的擦工作；容5、履行董查事職務(wù)所做膨的其他工作語(yǔ)。磨（二）重大頸事項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)報(bào)魂告花。魚(yú)派出董事就攏所任職公司戀的重大事項(xiàng)戶(hù)向集團(tuán)公司珍巡視督察董零監(jiān)事工作辦禾公室提交集逗體書(shū)面報(bào)告吼；對(duì)報(bào)告事舒項(xiàng)不能達(dá)成虛一致意見(jiàn)的腔，派出董事浪可以單獨(dú)提曾交書(shū)面報(bào)告匹。必要時(shí)，豬形成議案提涉交任職公司儀董事會(huì)審議危。執(zhí)專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告一午事一報(bào)，在口發(fā)現(xiàn)事項(xiàng)兩蔬個(gè)工作日內(nèi)淡報(bào)送；對(duì)緊陣急的、突發(fā)拿的重大情況箭，可在口頭摩報(bào)告后再書(shū)屯面報(bào)告。鹽重大事項(xiàng)包騰括：摘1、任職公現(xiàn)司執(zhí)行股東倦會(huì)、董事會(huì)費(fèi)決定出現(xiàn)重趣大調(diào)整的情遵況；腿2、任職公對(duì)司違規(guī)進(jìn)行霜的腥“殘三重一大查”呢事項(xiàng)決定情忘況；業(yè)3、任職公柿司發(fā)生重大約法律訴訟，扒安全生產(chǎn)事綢故，涉及企俯業(yè)穩(wěn)定的事遼件，企業(yè)重澤要工作人員程涉嫌犯罪，蘇及其他對(duì)集哥團(tuán)公司權(quán)益芹可能產(chǎn)生較持大影響的事純項(xiàng)；牽4、其他按址規(guī)定或要求筋應(yīng)報(bào)告的重慘大事項(xiàng)。永重大事項(xiàng)報(bào)戰(zhàn)告應(yīng)包括以詞下主要內(nèi)容陣：檢1、基本情史況；盲2、對(duì)集團(tuán)捕公司和任職玩公司股東的龍影響；泰3、存在的親風(fēng)險(xiǎn)；獨(dú)4、任職公贊司采取的措東施；5、建議。焦（三）專(zhuān)題殖調(diào)研報(bào)告承。別派出董事調(diào)競(jìng)查研究結(jié)束氧后10個(gè)工紀(jì)作日內(nèi)形成故集體（專(zhuān)題尼）調(diào)研報(bào)告姨，上報(bào)集團(tuán)廈公司巡視督拉察董監(jiān)事工搖作辦公室。優(yōu)必要時(shí)，形甲成議案提交腿任職公司董甚事會(huì)審議。蔥專(zhuān)題調(diào)研報(bào)獨(dú)告應(yīng)包括以?huà)煜轮饕獌?nèi)容阻：昆1、調(diào)研單陰位的整體情屆況概述；榜2、專(zhuān)項(xiàng)工饒作開(kāi)展情況洪；夏3、存在的亡問(wèn)題和剖析呈；探4、建議或計(jì)結(jié)論。舌第四章械派出董事履們職要求僵第十一條貞集團(tuán)公初司派出董事棍要遵循積“軌八嚴(yán)格、八臺(tái)不準(zhǔn)捐”替的基本要求內(nèi)，忠誠(chéng)勤勉堅(jiān)，恪盡職守疲。緊（一）嚴(yán)格善法紀(jì)，誠(chéng)實(shí)廈守信。嚴(yán)格叼遵守國(guó)家法刻律法規(guī)、社刪會(huì)公德和職士業(yè)道德，不慎準(zhǔn)對(duì)出資人見(jiàn)和任職公司清有違反忠實(shí)圈和誠(chéng)信義務(wù)塊的行為；蛾（二）心代表股東，晝盡職盡責(zé)。周?chē)?yán)格維護(hù)出辦資人權(quán)益，憐積極為董事剩會(huì)運(yùn)作和任理職公司運(yùn)營(yíng)弱提供有價(jià)值魂的建議，不鈔準(zhǔn)利用在任賄職公司的職刮位和權(quán)力從素事?lián)p害任職即公司或集團(tuán)宜公司利益的厚行為；包（三）岔秉公辦事，佛規(guī)范行權(quán)。蟲(chóng)嚴(yán)格按照集愧團(tuán)公司的要器求和任職公旗司章程等規(guī)困定履職，堅(jiān)遷持決策權(quán)與來(lái)執(zhí)行權(quán)分開(kāi)鑼?zhuān)粶?zhǔn)違反菊任職公司董池事會(huì)的議事濤規(guī)則和決策紐程序，越權(quán)蜂干預(yù)任職公殖司的經(jīng)營(yíng)管幟理日常工作蓬；壓（四）關(guān)注幼風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)厭權(quán)益。嚴(yán)格螺按照商業(yè)判量斷原則，獨(dú)可立客觀地發(fā)揀表意見(jiàn)，高堵度關(guān)注決策括風(fēng)險(xiǎn)，不準(zhǔn)膜對(duì)有損出資糠人或者公司都合法利益的戲決策行為不辮反對(duì)、不制脅止；辰（五）榴調(diào)查研究，挎勤勉敬業(yè)。賠嚴(yán)格履行職申責(zé)，注重學(xué)便習(xí)和調(diào)查研寸究，認(rèn)真閱崇讀研究會(huì)議概資料，及時(shí)濾了解宏觀經(jīng)研濟(jì)形勢(shì)、行接業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)京和公司運(yùn)營(yíng)帳狀況，履職涌時(shí)間和出席儲(chǔ)董事會(huì)會(huì)議悶次數(shù)不準(zhǔn)低行于有關(guān)規(guī)定支；怪（六）結(jié)加強(qiáng)監(jiān)督，玉及時(shí)反饋。前嚴(yán)格監(jiān)督經(jīng)除理層落實(shí)董顆事會(huì)決議，靠不準(zhǔn)向出資遭人虛報(bào)、瞞膚報(bào)、延報(bào)有藍(lán)損出資人利甩益或者任職猾公司合法權(quán)可益的信息；廣（七）餃廉潔履職，遺把持操守。饞嚴(yán)格遵守集狂團(tuán)公司關(guān)于該派出董事報(bào)喊酬、福利待驕遇的有關(guān)規(guī)祝定，不準(zhǔn)利繡用職務(wù)之便導(dǎo)謀取任何不餃正當(dāng)利益或轉(zhuǎn)者在任職公鐮司以自然人況身份入股；吊（八）嚴(yán)守蘇秘密，謹(jǐn)言舞慎行。嚴(yán)格缺保守集團(tuán)公幸司和任職公扛司商業(yè)秘密神，不準(zhǔn)擴(kuò)散合有關(guān)會(huì)議、蕩文件、資料灰等企業(yè)信息腦和談話(huà)的內(nèi)活容。原第十二條腔派出董陜事因故不能創(chuàng)出席會(huì)議，然請(qǐng)其他董事?tīng)薮鸀樾惺贡砟虥Q權(quán)的，須母經(jīng)集團(tuán)公司嗓巡視督察董錄監(jiān)事工作辦斧公室批準(zhǔn)。鑒第十三條烈派出董減事有下列情截形之一的，袍予以調(diào)整，筆并視情節(jié)給卡予相應(yīng)紀(jì)律捉處分，涉嫌扯違法犯罪的遙移送司法機(jī)良關(guān)。瞧（一）違背祥集團(tuán)公司決薦定行使表決箱權(quán)的；套（二）未按容規(guī)定向集團(tuán)含公司報(bào)告情蘿況或者報(bào)告梁不實(shí)的；勸（三）嚴(yán)重棋違反本規(guī)定婚第四條內(nèi)容煩的；的（四）違反掉本規(guī)定第十震一條內(nèi)容造項(xiàng)成嚴(yán)重后果體的；氣（五）未經(jīng)患集團(tuán)公司批野準(zhǔn)，在其他播單位任職的妨；崖（六）未經(jīng)爪集團(tuán)公司批餐準(zhǔn)，以任職題公司資產(chǎn)為統(tǒng)他人提供擔(dān)裕保的；杜（七）違反綢國(guó)家法律、濱法規(guī)和任職頁(yè)公司章程規(guī)想定，導(dǎo)致重場(chǎng)大決策失誤薦、重大安全始與質(zhì)量事故欄、重大責(zé)任獨(dú)事件，造成娃重大不良影保響或者嚴(yán)重亡經(jīng)濟(jì)損失的嫩；座（八）挪用環(huán)任職公司資網(wǎng)金，或者將訓(xùn)任職公司資派金借貸給他熊人的；粉（九）自營(yíng)陜或者為他人染經(jīng)營(yíng)與任職避公司同類(lèi)業(yè)賓務(wù)的；猾（十）連續(xù)沸三年業(yè)績(jī)考別核位列最后向一名的；櫻（十一）根把據(jù)集團(tuán)公司敏相關(guān)規(guī)定應(yīng)賞當(dāng)予以調(diào)整刷的。高第五章遞附則朵第十四條蝕派出董勇事因工作需俊要駐任職公久司期間，任跌職公司提供費(fèi)必要的工作蒼和生活條件伶。喘第十五條藥本規(guī)定驅(qū)由集團(tuán)公司印巡視督察董虹監(jiān)事工作辦嫩公室負(fù)責(zé)解介釋。囑第十六條勿本規(guī)定自沾下發(fā)之日起害執(zhí)行。態(tài)附表一嫁任職公司綜厲合信息季報(bào)虹表飛附表一麥?zhǔn)廊温毠揪C虛合信息季報(bào)艙表殼報(bào)送公司：晌釘王陜伍途彎蚊罪刪雞惡稅桑年季誠(chéng)度枕一、公司生咬產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要鞏經(jīng)濟(jì)指標(biāo)哪序號(hào)媽指標(biāo)名稱(chēng)返單位君年度假預(yù)算低本季

昌完成樂(lè)本年

廈累計(jì)災(zāi)完成年

鐵預(yù)算%圣去年同期累蔬計(jì)瓜比去年同期找±覽%慮1盛生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總逃值丈2杠主營(yíng)產(chǎn)品產(chǎn)徹量(1)沖主營(yíng)產(chǎn)品產(chǎn)霜量(2)陪3千主營(yíng)產(chǎn)品銷(xiāo)閥量(1)攪主營(yíng)產(chǎn)品銷(xiāo)鴨量(2)愚4沈主營(yíng)業(yè)務(wù)收圾入滴5昨主營(yíng)業(yè)務(wù)成洽本酒6校營(yíng)業(yè)稅金及史附加雖7歇凈利潤(rùn)翻8幸長(zhǎng)短期借款謊二、公司經(jīng)薪營(yíng)業(yè)績(jī)考核眼指標(biāo)完成情西況(按集團(tuán)鉗公司年度考倦核指標(biāo)填報(bào)百)電序號(hào)洪指標(biāo)名稱(chēng)究單位屆年度蟻目標(biāo)崗本季

布完成代本年

壩累計(jì)防完成年

徐預(yù)算%賓去年同期累輪計(jì)門(mén)比去年同期哪±殼%大1及2荷3值4集5過(guò)6丸7廳8猴9夕10棗三、萄“安全生屢產(chǎn)事故”、內(nèi)“違紀(jì)經(jīng)營(yíng)集”和“重大突不良影響事捕件”凱的情況及其外他需要匯報(bào)滴的事項(xiàng)等。興填報(bào)人：乓菌濱集尺翼遵哀青聯(lián)系攪：覆晉城煤業(yè)集夏團(tuán)首席產(chǎn)權(quán)約代表報(bào)告提拐綱門(mén)首席產(chǎn)權(quán)代季表是指在任襲職公司有多伍名董事時(shí)，及指定其中一牛名為首席產(chǎn)摔權(quán)代表，主雅要負(fù)責(zé)任職飾公司發(fā)生重嘩大事項(xiàng)時(shí)向迷集團(tuán)公司路巡視仔督察極董監(jiān)事工作俘辦公室報(bào)告換。首席產(chǎn)權(quán)起代表必須就冷報(bào)告事項(xiàng)征槳求任職公司賺其他產(chǎn)權(quán)代底表及集團(tuán)公結(jié)司推薦的高兄管人員的意歲見(jiàn)，并在報(bào)遙告中予以充碧分表述，經(jīng)幕產(chǎn)權(quán)代表聯(lián)咐合簽字后上舊報(bào)。對(duì)報(bào)告痕事項(xiàng)不能達(dá)議成一致意見(jiàn)常的，其他產(chǎn)駝權(quán)代表可以執(zhí)單獨(dú)向集團(tuán)努公司焦巡視相督察洞董監(jiān)事工作腥辦公室報(bào)告朝。報(bào)告采取當(dāng)一事一報(bào)，婦應(yīng)在發(fā)生事?lián)祉?xiàng)的兩個(gè)工中作日內(nèi)報(bào)送硬。對(duì)急報(bào)、煎突發(fā)的重大再情況，可在垂口頭報(bào)告后密，再書(shū)面報(bào)挑告。編制搬報(bào)告的具體遣內(nèi)容如下：制1、任職公扣司執(zhí)行股東博會(huì)、董事會(huì)沉決定出現(xiàn)重乓大調(diào)整的情號(hào)況；賭2、任職公己司違規(guī)進(jìn)行蕉的癥“小三重一大抗”勝事項(xiàng)決定情京況；舒3、任職公擠司發(fā)生重大沃法律訴訟，事安全生產(chǎn)事拿故，涉及企壯業(yè)穩(wěn)定的事賀件，企業(yè)重巨要工作人員石涉嫌經(jīng)濟(jì)或拔刑事犯罪，錫及其他對(duì)集箱團(tuán)公司權(quán)益犧可能產(chǎn)生較曲大影響的事拋?lái)?xiàng)；犁4、其他按巷規(guī)定或要求湊應(yīng)報(bào)告的重滿(mǎn)大事項(xiàng)。甚晉獨(dú)城煤業(yè)奮集團(tuán)越派出環(huán)董事調(diào)查祖研究提綱拆為確保培派出撤董事重大事目項(xiàng)決策的正朝確性、合理尖性，提高加派出晌董事決策水烏平，保證公寨司資產(chǎn)安全文保值增值，儲(chǔ)切實(shí)維護(hù)集孫團(tuán)公司利益閘，充分體現(xiàn)腹集團(tuán)公司意營(yíng)志，根據(jù)《螺晉城煤業(yè)集的團(tuán)澆派出微董事履職規(guī)齡定》，特?cái)M鑒定悉派出它董事調(diào)查研遠(yuǎn)究提綱：湯一、調(diào)研主島題轉(zhuǎn)根據(jù)集團(tuán)公壞司劇巡視貿(mào)督察務(wù)董監(jiān)事工作蜓辦公室安排茫部署或針對(duì)卸重大問(wèn)題確覽定調(diào)研主題束。掠二、調(diào)研內(nèi)伐容用（一）企業(yè)沃概況寇1、企業(yè)歷即史發(fā)展沿革僻；修2、主要領(lǐng)疑導(dǎo)人簡(jiǎn)介；腦3、員工情染況；住4、企業(yè)組峰織機(jī)構(gòu)框架賓；牧5、經(jīng)濟(jì)實(shí)材體（三）清后單；機(jī)6、企業(yè)主冤要文件；氣7、企業(yè)資休本結(jié)構(gòu)。輛（二）企業(yè)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀退況保1、企業(yè)主嫌要產(chǎn)品及生識(shí)產(chǎn)設(shè)備；仙2、市場(chǎng)競(jìng)旱爭(zhēng)分析；推3、銷(xiāo)售情遲況；竄4、供應(yīng)情同況；腿（三）企業(yè)原管理狀況公1、組織管然理和用人制蔑度；辜2、考核與傅責(zé)任制度；謎3、分配政導(dǎo)策。著（四）重大腔事項(xiàng)概1、重大資捐本及資本性架支出；沃2、重大改劫組、購(gòu)并；館3、重大訴栽訟；突4、重大違謝紀(jì)記錄；紗5、重要會(huì)火議記錄；付6、特殊政特策。心（五）其他踐需披露的事格項(xiàng)寒1、關(guān)聯(lián)方狡關(guān)系及其交蜓易；炭2、承諾事肆項(xiàng)及或有負(fù)陽(yáng)債。吹以上調(diào)研內(nèi)委容根據(jù)調(diào)研廣主題進(jìn)行選循擇。抽三、調(diào)研方泄法斬1、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)攝研；間2、走訪座箭談；攤3、召開(kāi)專(zhuān)鴿題會(huì)議。銜四、調(diào)研材嚇料的收集逼1、計(jì)劃性啊資料：按照割事先計(jì)劃收捕集任職公司音的公司章程瞞、董事會(huì)決猶議等主要制幣度、文件。授2、過(guò)程性辨資料：談話(huà)婚內(nèi)容記錄、員來(lái)電來(lái)訪內(nèi)堅(jiān)容記錄、調(diào)饞查問(wèn)卷等在棄工作中產(chǎn)生間的資料。鼠五、調(diào)研材爹料的綜合分暮析搬堅(jiān)持客觀全魂面的原則，寇堅(jiān)持實(shí)事求丙是的原則。材1、定性分簽析：采取具五體描述、比白較描述方式那，對(duì)調(diào)研材翼料獲取一個(gè)波初步的理解仰，突出主要見(jiàn)方面。丸2、定量分頌析：采取圖揀表、公式等盈方式，對(duì)調(diào)總研材料反映尸內(nèi)容的變化東產(chǎn)生一定認(rèn)垮識(shí)。日六、調(diào)研結(jié)罩論形成術(shù)經(jīng)派出產(chǎn)權(quán)似代表集中討屈論、綜合分丘析后形成調(diào)豬研結(jié)論。冊(cè)晉牧城煤業(yè)集團(tuán)況派出董事議物案的形成程瓜序照為加強(qiáng)山西蠢晉柴城無(wú)煙煤礦亞業(yè)集團(tuán)有限繭責(zé)任公司派漸出負(fù)董事蜓議案殊管理，提高府派出董事履每職工作成果梅的應(yīng)用瀉，及時(shí)、嫂有效維護(hù)任乓職公司與集固團(tuán)公司的合歌法權(quán)益,根宜據(jù)《晉城煤講業(yè)集團(tuán)派出劈董事履職規(guī)布定》，制定額本程序。提出議案提出議案申請(qǐng)任職公司同意整改則不提交議案向任職公司董事會(huì)提交議案與任職公司董事會(huì)重點(diǎn)聯(lián)系人或任職公司主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，說(shuō)明情況。集團(tuán)公司批準(zhǔn)后按意見(jiàn)修改議案（2個(gè)工作日）將議案報(bào)秘書(shū)局征求集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)修改議案（2個(gè)工作日）巡視督察董監(jiān)事工作辦公室組織初審制定議案（10個(gè)工作日）巡視督察任職公司同意整改則不提交議案向任職公司董事會(huì)提交議案與任職公司董事會(huì)重點(diǎn)聯(lián)系人或任職公司主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，說(shuō)明情況。集團(tuán)公司批準(zhǔn)后按意見(jiàn)修改議案（2個(gè)工作日）將議案報(bào)秘書(shū)局征求集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)修改議案（2個(gè)工作日）巡視督察董監(jiān)事工作辦公室組織初審制定議案（10個(gè)工作日）巡視督察董監(jiān)事工作辦公室批準(zhǔn)托晉城煤業(yè)集袋團(tuán)派出監(jiān)事軍履職規(guī)定租第一章越總則眠為切實(shí)履行錘山西晉城無(wú)株煙煤礦業(yè)集蕉團(tuán)有限責(zé)任傅公司（以下岸簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公附司）作為出煙資人的權(quán)利甘，保障集團(tuán)崗公司所投資錦產(chǎn)的安全和令保值增值，處規(guī)范派出監(jiān)揪事行為，強(qiáng)豈化異體監(jiān)督榜，維護(hù)股東斬和任職公司塑合法權(quán)益，敗根據(jù)《中華糞人民共和國(guó)萄公司法》、盼《企業(yè)國(guó)有枕資產(chǎn)法》、豎《山西省國(guó)偽有企業(yè)監(jiān)事省會(huì)工作暫行鎮(zhèn)辦法》、《疲晉城煤業(yè)集出團(tuán)派出產(chǎn)權(quán)脾代表、高管寧人員管理辦釣法》、《晉住城煤業(yè)集團(tuán)硬派出監(jiān)事管涌理辦法》等筑有關(guān)法律、然法規(guī)和規(guī)定煌，結(jié)合實(shí)際臥，制定本規(guī)嚼定。需本規(guī)定適用甘集團(tuán)公司派紹出到控股公茂司、參股公鈴司的監(jiān)事。售集團(tuán)公司巡嶄視督察董監(jiān)總事工作辦公脊室負(fù)責(zé)派出鋼監(jiān)事的日?；蚬芾?。棋第二章滅派出監(jiān)事的燭權(quán)利、義務(wù)爬、責(zé)任既派出監(jiān)事的拴權(quán)利逢：扯（一）檢查浴任職公司財(cái)監(jiān)務(wù)，查閱企茅業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)歪資料，評(píng)價(jià)禍公司財(cái)務(wù)狀摸況和經(jīng)營(yíng)成咳果的財(cái)務(wù)指合標(biāo)，驗(yàn)證公勒司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)毀報(bào)告的真實(shí)容性、合法性纏。價(jià)（二）采對(duì)公司經(jīng)營(yíng)載中涉及到數(shù)存額較大的投宰資、擔(dān)保、恐抵押、質(zhì)押姐、資產(chǎn)處置童等經(jīng)濟(jì)行為疑和資產(chǎn)質(zhì)量?jī)€進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)只控，發(fā)現(xiàn)公睬司經(jīng)營(yíng)情況棟異常，可以毀進(jìn)行調(diào)查。長(zhǎng)（三）朱要求企業(yè)提遣供經(jīng)營(yíng)管理似活動(dòng)中的相貢關(guān)資料，掌橫握企業(yè)真實(shí)華情況。發(fā)現(xiàn)酷公司經(jīng)營(yíng)情銀況異常時(shí)，均可深入進(jìn)行娘調(diào)查，必要閘時(shí)，可以聘使請(qǐng)會(huì)計(jì)師事猜務(wù)所等中介閥機(jī)構(gòu)協(xié)助工哲作，費(fèi)用由話(huà)任職公司承鄙擔(dān)。勉（四）爽出席任職公住司監(jiān)事會(huì)會(huì)秤議，并按程辯序發(fā)表意見(jiàn)松；列席任職向公司董事會(huì)伐會(huì)議和其他辰相關(guān)會(huì)議，壇并對(duì)董事會(huì)筑決議事項(xiàng)或棄其他會(huì)議事雷項(xiàng)提出程質(zhì)詢(xún)或者建舅議。任職公析司需召開(kāi)股凝東會(huì)會(huì)議、頂董事會(huì)會(huì)議棕時(shí)，應(yīng)提前動(dòng)按公司寄章程露規(guī)定時(shí)間，苗向監(jiān)事報(bào)送考議案；如任笑職公司虛章程未規(guī)定忘提前報(bào)送時(shí)臂間的，按《惹中華人民共嗽和國(guó)公司法渴》相關(guān)規(guī)定順執(zhí)行。暖依（五）跑對(duì)任職公司稻的重大決策拋、重要人事碼任免、重大床項(xiàng)目安排、屠大額度資金太運(yùn)作（以下堅(jiān)簡(jiǎn)稱(chēng)株“站三重一大槽”坡）等事項(xiàng)，籌就其關(guān)鍵環(huán)梳節(jié)進(jìn)行監(jiān)督叢。釣（六）對(duì)董防事、高級(jí)管飛理人員執(zhí)行碰任職公司職洽務(wù)的行為進(jìn)姜行監(jiān)督，當(dāng)竄董事、高級(jí)起管理人員的際行為損害任械職公司的利歷益時(shí)，對(duì)任顫職公司董事滔和高級(jí)管理刷人員提出告悄誡，要求董看事、高級(jí)管逢理人員予以墓糾正；對(duì)違寸反法律、行假政法規(guī)、公撕司章程或者然股東會(huì)決議倚的董事、高授級(jí)管理人員躬提出罷免建掀議。在出現(xiàn)原違反法律規(guī)肌定的情形時(shí)雨，依法有權(quán)臂對(duì)公司董事羨、高級(jí)管理兩人員提起民翁事訴訟。蛋（七）提議云召開(kāi)臨時(shí)股返東會(huì)會(huì)議晨。她在董事會(huì)不匯履行《公司蠟法》規(guī)定召全集和主持股略東會(huì)會(huì)議職駐責(zé)時(shí)，召集貨和主持臨時(shí)些股東會(huì)會(huì)議稻。匠（八）麥對(duì)任職公司皺開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)畏督檢查工作僑時(shí)，可以向改集團(tuán)公司相豬關(guān)職能部門(mén)嶄征求意見(jiàn)和誕調(diào)閱資料，宿各部門(mén)應(yīng)予妖以支持和協(xié)補(bǔ)助。袍（九）參加逮集團(tuán)公司組嶼織的涉及任撲職公司的有苦關(guān)事項(xiàng)的會(huì)煮議，并發(fā)表?yè)?jù)意見(jiàn)。孤（十）公司爹法及和任職擦公司章程規(guī)柿定的其他權(quán)話(huà)利。鹿派出監(jiān)事的擁義務(wù)蜘：翼（一）任職塑公司設(shè)立監(jiān)沈事會(huì)的，按偉照任職公司孕監(jiān)事會(huì)安排煮開(kāi)展監(jiān)督檢洽查工作，并飯按要求向監(jiān)語(yǔ)事會(huì)報(bào)告工誼作情況，提維出有關(guān)監(jiān)事宋會(huì)議案，執(zhí)聾行監(jiān)事會(huì)有押關(guān)決議。午（二）派出套監(jiān)事就重大夜事項(xiàng)行使權(quán)豐利前，要向譯集團(tuán)公司巡合視督察董監(jiān)悠事工作辦公炭室報(bào)告。縱（三）配合靈集團(tuán)公司對(duì)峰任職公司有眠關(guān)問(wèn)題的調(diào)撤查核實(shí)工作鳳。訂（四）按規(guī)素定河向集團(tuán)公司廚巡視督察董警監(jiān)事工作辦場(chǎng)公室報(bào)送相精關(guān)報(bào)告；評(píng)（五）量按任職公司便股東會(huì)或者劣集團(tuán)公司的耐要求，列席指有關(guān)會(huì)議，雨接受相關(guān)事散項(xiàng)的質(zhì)詢(xún)。澇（俘六背）帝任職公司章欣程及集團(tuán)公眠司規(guī)定的其日他義務(wù)。慎派出監(jiān)事的芝責(zé)任柱：飯（一）嚴(yán)格輝法紀(jì)，誠(chéng)實(shí)洞守信。嚴(yán)格講遵守國(guó)家法便律法規(guī)、社桿會(huì)公德和職摘業(yè)道德，不煩準(zhǔn)對(duì)出資人異和任職公司灑有違反忠實(shí)塑和誠(chéng)信行為育。冶（二）露代表股東，機(jī)盡職盡責(zé)。擱嚴(yán)格維護(hù)出刷資人權(quán)益，螞積極為監(jiān)事辭會(huì)工作和任礙職公司運(yùn)營(yíng)被提供有價(jià)值灶的建議，不鵝準(zhǔn)糞利用在任職史公司的職位坊和權(quán)力從事斬?fù)p害任職公也司或集團(tuán)公獸司利益的行喊為。漠（三）跟秉公辦事，渣規(guī)范行權(quán)。船嚴(yán)格按照集貨團(tuán)公司的要距求和任職公旗司章程等規(guī)茂定履職，堅(jiān)錘持決策權(quán)、乖監(jiān)督權(quán)、執(zhí)扣行權(quán)分開(kāi)的拳公司法人治曬理模式，不艘準(zhǔn)違反任職呀公司擊監(jiān)事會(huì)的議仰事規(guī)則和決賣(mài)策程序，越兼權(quán)干預(yù)任職忘公司的日常尖生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工管作。乏（四）關(guān)注妙風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)列權(quán)益。嚴(yán)格絲按照商業(yè)判付斷原則，獨(dú)貢立客觀地發(fā)跪表意見(jiàn)，高送度關(guān)注決策挖風(fēng)險(xiǎn)，不準(zhǔn)淹對(duì)有損出資家人或者公司從合法利益的獻(xiàn)決策行為不證反對(duì)、不制漠止扯。季（五）間調(diào)查研究，叢勤勉敬業(yè)。淘嚴(yán)格履行職悟責(zé)，注重學(xué)談習(xí)和調(diào)查研鑼究，認(rèn)真閱迫讀研究會(huì)議咽資料，及時(shí)衫了解宏觀經(jīng)事濟(jì)形勢(shì)、行萬(wàn)業(yè)發(fā)展促動(dòng)態(tài)和公司村運(yùn)營(yíng)狀況，帥履職時(shí)間和繭出席蒜“捎三會(huì)敲”億會(huì)議次數(shù)不也準(zhǔn)低于有關(guān)診規(guī)定。觸（六）欲加強(qiáng)監(jiān)督，母及時(shí)反饋。頭嚴(yán)格監(jiān)督股瓜東會(huì)、董事暈會(huì)各項(xiàng)決議垂的落實(shí)情況辯，不準(zhǔn)向駐出資人虛報(bào)撓、瞞報(bào)、延依報(bào)有損出資耽人利益或者華任職公司合嫁法權(quán)益的信卷息。峽（七）我廉潔從業(yè)，磨把持操守。環(huán)嚴(yán)格遵守集舌團(tuán)公司關(guān)于宗派出監(jiān)事報(bào)澡酬、福利待察遇的有關(guān)規(guī)攀定，不臟準(zhǔn)利用職務(wù)覺(jué)之便謀取任奮何不正當(dāng)利犬益或者在任支職公司以自評(píng)然人身份入庸股。偷（八）嚴(yán)守糠秘密，謹(jǐn)言?xún)€慎行。嚴(yán)格尸保守集團(tuán)公務(wù)司和任職公佳司商業(yè)秘密目，不準(zhǔn)擴(kuò)散膀有關(guān)會(huì)議、善文件、資料橫等企業(yè)信息爹和談話(huà)內(nèi)容堆。掙派出監(jiān)事工屆作程序揚(yáng)設(shè)立監(jiān)事會(huì)樸的任職公司顛，派出監(jiān)事棚應(yīng)通過(guò)任職林公司監(jiān)事會(huì)雅的統(tǒng)一組織稅領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工患作；未設(shè)立癥監(jiān)事會(huì)的任司職公司，派賭出監(jiān)事應(yīng)自管行安排任職鉛公司的監(jiān)督腦檢查。工作侍程序如下：挽（一）連制定年度監(jiān)巖督檢查計(jì)劃抬；胡（二）劣下達(dá)對(duì)任職絲公司進(jìn)行監(jiān)蹄督檢查的通射知；神（三）疏進(jìn)駐任職公尋司開(kāi)展監(jiān)督首檢查，形成而監(jiān)事工作底挎稿；目（四）專(zhuān)與任職公司云高管人員交誼換意見(jiàn)；許（五）品撰寫(xiě)并完成橋監(jiān)督檢查報(bào)很告；瀉（六）迅監(jiān)事（會(huì)）莖審議通過(guò)；延（七）筋下達(dá)整改意醒見(jiàn)書(shū)；吐（八）督促科落實(shí)整改；培（九）將有蹄關(guān)報(bào)告及整時(shí)改情況上報(bào)讓。劣第四章懼派出監(jiān)事工列作開(kāi)展方式冤派出監(jiān)事對(duì)骨任職公司進(jìn)舌行監(jiān)督檢查鋼和專(zhuān)項(xiàng)檢查財(cái)時(shí)，可采取嘗以下方式：蜓鈴（一）志實(shí)施財(cái)務(wù)檢錯(cuò)查。查閱任愿職公司的財(cái)泡務(wù)會(huì)計(jì)資料件以及與經(jīng)營(yíng)拋管理活動(dòng)有弟關(guān)的其他資不料。檢查任初職公司資金靠的籌集，各避類(lèi)資產(chǎn)、成陸本和費(fèi)用、虧營(yíng)業(yè)收入、找利潤(rùn)及其分命配情況；審辟查公司的財(cái)創(chuàng)務(wù)報(bào)告等。登逐步建立和宣完善監(jiān)事會(huì)徒與任職公司解辦公自動(dòng)化續(xù)的信息網(wǎng)絡(luò)縱系統(tǒng)，逐步寺實(shí)現(xiàn)與任職役公司財(cái)務(wù)電榆算化系統(tǒng)的括聯(lián)網(wǎng)查賬功框能。駝（二）傾列席相關(guān)會(huì)址議，組織座受談。派出監(jiān)并事列席任職升公司董事會(huì)既會(huì)議、經(jīng)理記辦公會(huì)以及摩其他重要專(zhuān)秤業(yè)會(huì)議，與諸高管人員、眼職工代表座攔談交流，了句解情況，聽(tīng)吼取意見(jiàn)。誓（三）建立聯(lián)重點(diǎn)聯(lián)系人縮制度。任職窯公司要指定騰一名或二名足相關(guān)負(fù)責(zé)人博作為監(jiān)事會(huì)呈開(kāi)展日常工耍作的重點(diǎn)聯(lián)聞系人。負(fù)責(zé)拾派出監(jiān)事與使任職公司的判日常聯(lián)系；恒協(xié)助派出監(jiān)參事收集企業(yè)婦財(cái)務(wù)、生產(chǎn)塘經(jīng)營(yíng)等方面匙信息資料；扭及時(shí)向派出診監(jiān)事反饋任剖職公司生產(chǎn)講經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有那關(guān)信息，按律季向派出監(jiān)蕉事報(bào)送任職覽公司季報(bào)信哥息表（見(jiàn)附續(xù)表一）；幫謝助派出監(jiān)事摩安排其他相慌關(guān)事宜。青（四）開(kāi)展天財(cái)務(wù)質(zhì)詢(xún)。餃派出監(jiān)事可協(xié)對(duì)任職公司破報(bào)告期的預(yù)改算完成情況夾、資產(chǎn)變動(dòng)高情況以及內(nèi)刑部控制制度北的建立及執(zhí)擋行情況開(kāi)展拆質(zhì)詢(xún)，找出惠存在的問(wèn)題被并提出改進(jìn)等意見(jiàn)。曲（五）在監(jiān)粱督檢查工作縱中，發(fā)現(xiàn)任圾職公司存在怕問(wèn)題時(shí)，應(yīng)舍通過(guò)監(jiān)事（型會(huì)）會(huì)議的胳形式及時(shí)研善究，形成會(huì)況議決議后，衫或向任職公繞司董事、高異級(jí)管理人員恥提出告誡，事或向任職公覆司董事會(huì)或蚊經(jīng)理層下達(dá)信武“贏三定呀”膀（定時(shí)間、屬定措施、定密責(zé)任人）表愉進(jìn)行整改，萍并對(duì)整改情泄況進(jìn)行動(dòng)態(tài)清跟蹤落實(shí)。狗第五章攝派出監(jiān)事工本作內(nèi)容鋸對(duì)任職公司扒財(cái)務(wù)活動(dòng)的天監(jiān)督。派出穴監(jiān)事應(yīng)對(duì)任允職公司重大罰財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活待動(dòng)的當(dāng)期活胡動(dòng)過(guò)程進(jìn)行均動(dòng)態(tài)的監(jiān)督槽。冒（一）對(duì)任譜職公司會(huì)計(jì)山信息的真實(shí)遇性進(jìn)行監(jiān)督詳。庫(kù)1、任職木公司合并會(huì)附計(jì)報(bào)表的范教圍是否正確設(shè)，有無(wú)控股兩公司未納入鏟合并會(huì)計(jì)報(bào)比表范圍或非穴控股公司納繞入了合并會(huì)評(píng)計(jì)報(bào)表范圍亞；斥2、發(fā)現(xiàn)任溉職公司會(huì)計(jì)濃信息有重大爸異常，應(yīng)及既時(shí)檢查財(cái)務(wù)蠟會(huì)計(jì)等經(jīng)濟(jì)達(dá)資料，落實(shí)色原因，必要棵時(shí)可延伸檢嫩查下屬子公括司的相關(guān)經(jīng)笨濟(jì)資料；繼3、對(duì)財(cái)務(wù)御重大事項(xiàng)，艘要求任職公校司董事、高鉆級(jí)管理人員闖或任職公司燒有關(guān)部門(mén)就是相關(guān)問(wèn)題做版出說(shuō)明，必唐要時(shí)可要