安全生產(chǎn)意識培養(yǎng)

員工安全意識淡薄和安全素質(zhì)不高是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)最大的隱患。培育安全意識，提高員工素質(zhì)，在安全文化建設(shè)中尤為重要。安全意識培育和素質(zhì)建設(shè)，就是把企業(yè)安全精神文化，包括安全價值觀、安全理念、安全規(guī)章制度轉(zhuǎn)化職工自覺行為的過程。堅持以人為本，遵循尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人的原則，運(yùn)用宣傳教育、培訓(xùn)這兩個手段，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)，通過開展豐富多彩、形式多樣的宣傳教育活動，不斷增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識，營造安全生產(chǎn)良好氛圍，通過不間斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高非功過員工的安全生產(chǎn)技能，把企業(yè)安全管理提升到文化管理的層面，建立安全管理長效機(jī)制，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的精神動力、思想保證和智力支持。 一、工作原則圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)這一主題，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握著力點(diǎn)，廣泛深入地、創(chuàng)造性地開展一系列旨在增強(qiáng)員工安全意識、提高技能素質(zhì)的工作和活動，是企業(yè)安全宣傳教育和培訓(xùn)工作的主要內(nèi)容。根據(jù)意識培育和素質(zhì)建設(shè)的本質(zhì)特點(diǎn)，應(yīng)遵循以下原則：人文關(guān)懷的原則。關(guān)懷呵護(hù)是現(xiàn)代社會人際關(guān)系最基本的要求，也是人類社會文明進(jìn)步的體現(xiàn)。正確把握人的本性特征，遵循安全管理的基本規(guī)律，實(shí)行安全管理人性化、人情化，在工作中注重情理結(jié)合，角動心靈深處貴在接受親和。防患未然的原則。從理論上講，任何事故都是可以預(yù)防的。掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，最高境界就是預(yù)防，而提高員工安全意識，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)，就是最有效的預(yù)防。要把著力點(diǎn)和立足點(diǎn)放在超前宣傳教育上，把思想和素質(zhì)的保證值提高到最大。齊抓共管的原則。安全意識培育和素質(zhì)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要企業(yè)方方面面共同發(fā)揮作用，才能收到好的效果。因此，企業(yè)黨政工團(tuán)各組織、各部門要各負(fù)其責(zé)，發(fā)揮優(yōu)勢，全面參與，通力合作，開成合力，把提高員工安全意識和素質(zhì)作為主要工作來抓。管教結(jié)合的原則。管理和教育是兩個不同的工作手段。前者的工作對象側(cè)重于事，后都側(cè)重于人。而意識教育和素質(zhì)建設(shè)關(guān)鍵是人。因此，要堅持管理與教育相結(jié)合，克服以罰代管、以罰代教的不良現(xiàn)象，兩手抓，兩手都要硬。與時俱進(jìn)的原則。企業(yè)安全文化建設(shè)隨著社會和企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，安全意識教育和素質(zhì)建設(shè)也要隨著形勢的變化而變化。要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，總結(jié)、提煉特色工作和成功經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，實(shí)現(xiàn)共性和個性、內(nèi)容和形式的完善結(jié)合。二、工作體系把企業(yè)安全文化貫穿于安全管理的全方位，滲透到員工生產(chǎn)和生活的全過程，必須形成黨組織管教、行政管長、工會管網(wǎng)、共青團(tuán)管崗，齊抓共管、全面參與的工作格局。健全完善輿論引導(dǎo)教育體系、黨員示范教育體系、現(xiàn)場適時教育體系、業(yè)余幫教教育體系、學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育體系、警示提示教育體系。大力弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，培養(yǎng)和造就一批安全意識高、安全素質(zhì)好，懂安全、會安全的員工隊伍。（一）輿論引導(dǎo)教育體系廣播、電視、報刊等媒體是安全宣傳教育的重要陣地，它覆蓋面廣，輻射力強(qiáng)，影響力大，形象生動，便于接受。因此，要充分發(fā)揮宣傳媒體主渠道的作用，構(gòu)建安全文化輿論引導(dǎo)教育體系，積極營造有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的輿論氛圍。（二） 黨員示范教育體系俗話說，身教勝于言教。黨員在安全征稅中嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)、良好的行為規(guī)范以及敢于支持原則制止違章的行為，就是一種無聲的教育。因此，構(gòu)建黨員示范教育體系，就是要通過黨員的示范和帶頭作用，帶動和影響身邊的人，做到黨員自己無事故、無違章，黨員身邊無事故、無違章。（三） 現(xiàn)場適時教育體系現(xiàn)場適時教育要深入現(xiàn)場，把握時間，貼近實(shí)際，因地制宜，因材施教。構(gòu)建全方位、全時空、全過程的現(xiàn)場適時教育，就是根據(jù)各階段安全生產(chǎn)的形勢和要求，以活動為載體，通過開展一系列員工喜聞樂見、寓教于樂的安全文化活動，讓員工在潛移默化中受到熏陶和教育，使安全價值觀和核心現(xiàn)念入腦入耳，深入人心。（四） 業(yè)余幫教教育體系安全宣傳教育，在企業(yè)安全工作中盡管起著十分重要的作用，但由于種種原因，員工'三違”現(xiàn)象或多或少時有發(fā)生。因此，要做好“三違”員工的思想幫教工作，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，必須建立一套黨政工團(tuán)婦全面參與的業(yè)余幫教體系，在八小時以外把幫教工作落到實(shí)處。（五） 學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育體系建立學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展方向，也是知名企業(yè)的成功做法。要做到這上點(diǎn)就必須建立一套以公司、礦（廠）脫產(chǎn)培訓(xùn)、輪訓(xùn)為主，以基層業(yè)余培訓(xùn)為輔，適合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，具有可行性和可操作性的員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育體系。通過發(fā)揮考核和激勵機(jī)制的作用，充分調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性和主動性，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供高素質(zhì)的人才支持。三、意識教育安全意識培育就是通過強(qiáng)有力的安宣傳教育，培育全體員工的安全生產(chǎn)價值觀和行為理念，以規(guī)范的思想指導(dǎo)行為，以正確的行為保證安全。伴隨著企業(yè)用工制度的改革，企業(yè)員工結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊，特別是占80%的農(nóng)民輪換工安全生產(chǎn)意識淡薄。在較短的時間內(nèi)，迅速提高他們的安全意識，是企業(yè)安全文化建設(shè)必須解決的一個關(guān)鍵問題。遵循安全意識培育和素質(zhì)建設(shè)的五大工作原則，結(jié)合構(gòu)建五大工作體系要求，提煉以往工作經(jīng)驗，歸納總結(jié)為以下六大工作模式。（一）媒體宣傳模式運(yùn)用廣播、電視、報刊等媒體手段，開展多種形式的教育活動，把握正確的輿論引導(dǎo)方向，營造濃郁的安全輿論氛圍，培養(yǎng)咒工對安全格外關(guān)注的人格傾向，以正確的安全輿論引導(dǎo)人。工作內(nèi)容：1、圍繞黨的安全生產(chǎn)方針，以企業(yè)安全生產(chǎn)為中心，全方位開展安全宣傳教育。 2、及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級安全文件、會議、指示、指令精神。 3、通報各級各類安全形勢和信息，對嚴(yán)重“三違”進(jìn)行曝光。 4、發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣安全文化建設(shè)中的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，宣傳安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型和事跡。方法措施:1、廣播、電視、報刊開設(shè)安全宣傳教育專題節(jié)目和欄目。2、 組織大型安全宣傳日活動。確定活動主題，運(yùn)用標(biāo)語、板報、文藝節(jié)目、現(xiàn)場問答、咨詢等形式，大張旗鼓地開展安全宣傳教育。3、 組織基層各單位舉辦安全黑板報巡回展?；鶎雨牻M黑板報、墻報、專欄突出安全宣傳教育內(nèi)容，并定期更換。4、 地面工業(yè)廣場、主要活動場所設(shè)置懸掛固定醒目的安全燈箱、版板、標(biāo)語，對員工起到警示提示作用。5、 定期適時組織以安全為主題的征廣、演講、研討、大型安全文藝匯演等群眾性安全文化活動。6、 井口點(diǎn)陣屏及時宣傳安全生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容二）黨員示范模式發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用，開展“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員身邊無事故”活動，創(chuàng)建“黨員安全放心崗”，影響和帶動嗣樹立“安全第一”的思想，自覺遵章作用，確保安全生產(chǎn)。工作內(nèi)容：1、 學(xué)習(xí)宣傳黨的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策以及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、 深入細(xì)致地做好一人一事的安全思想教育，做好“三違”人員的幫教工作。3、 圍繞安全生產(chǎn)這一中心，開展“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員身邊無事故”活動，創(chuàng)建“黨員安全放心崗”。方法措施：1、 黨員責(zé)任區(qū)活動。黨支部按照黨員所在班次劃分責(zé)任區(qū)，以黨小組為單位組織活動，建立活動檔案。2、 黨員帶頭遵章守紀(jì)，及時發(fā)現(xiàn)、匯報、處理事故隱患，對“三違”現(xiàn)象堅持制止。3、 重點(diǎn)工種、特殊崗位的黨員、開展創(chuàng)建“黨員安全放心崗”活動，定期考核評比。4、 嚴(yán)格考核，落實(shí)兌現(xiàn)黨員活動津貼。（三）群眾監(jiān)督模式緊密結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)實(shí)際，發(fā)動和組織員工行使五項權(quán)力，人人關(guān)心安全生產(chǎn)，個個參與現(xiàn)場管理,開展全面全過程的群眾性自我教育和監(jiān)督檢查活動，形成安全生產(chǎn)的群防群治格局，變“要我安全”為“我要安全”,人人爭做安全生產(chǎn)的有心人和放心人。工作內(nèi)容：1、 學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及企業(yè)有關(guān)規(guī)定制度。2、 積極組織開展群眾安全監(jiān)督網(wǎng)活動，堅持原則，履行維護(hù)監(jiān)督職能。3、認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)自身權(quán)益，搞好聯(lián)保互保，敢于制止“三違”。4、堅持對本班組征稅作用場所進(jìn)行安全監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報并協(xié)助處理。5、 協(xié)助班組長搞好班組安全管理，積極提出安全合理化建議。6、 組織員工代表定期進(jìn)行安全巡視檢查。方法措施：1、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)、網(wǎng)員活動機(jī)制和礦（廠）、區(qū)（車間）兩級群監(jiān)工作接待站。定期召開群監(jiān)工作例會。2、積極開展“安康杯”競賽活動，做到有規(guī)劃、有安排、有落實(shí)、有總結(jié)。3、加強(qiáng)群監(jiān)網(wǎng)員的培訓(xùn)、教育、管理，定期組織網(wǎng)員培訓(xùn)，提高群監(jiān)工作質(zhì)量。4、開辦井口監(jiān)之聲廣播、進(jìn)行安全宣傳教育。5、實(shí)行網(wǎng)員每班安全匯報制，匯報表格認(rèn)真翔實(shí)填寫，重大隱患按程序及時上報。 6、嚴(yán)格考核，落實(shí)兌現(xiàn)網(wǎng)員津貼。（四） 青工監(jiān)督模式以團(tuán)員青年為主體，以青監(jiān)崗活動為載體，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮監(jiān)督職責(zé)；實(shí)現(xiàn)崗員自己不違章，崗員身邊無“三違”。工作內(nèi)容：1、強(qiáng)化青工自主保安意識和安全責(zé)任意識，抓好青工安全思想教育。2、深入做到身邊一人一事的安全思想工作。3、積極、主動、創(chuàng)造性地開展宣傳教育活動。4、青監(jiān)崗員上崗查“三違”、查隱患。5、加強(qiáng)青監(jiān)崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高崗員素質(zhì)。方法措施：1、建立健全青監(jiān)崗組織機(jī)構(gòu)、崗員活動機(jī)制和活動檔案。2、崗員監(jiān)督當(dāng)班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量，對違章指揮、違章作用，堅持原則，大膽制止，并及時按程序上報安監(jiān)部門。3、及時發(fā)現(xiàn)作用現(xiàn)場質(zhì)量問題和事故隱患，并填表匯報。4、青監(jiān)崗組織小分隊查崗，重點(diǎn)檢查薄弱環(huán)節(jié)和隱患多的作用場所，檢查崗員上崗情況。5、積極做好“三違“和不放心青工的幫教工作。6、依托青年志愿者、青年文明號、安全示范崗、零點(diǎn)行動等活動，有效地開展安全宣傳教育活動。7、嚴(yán)格考核青監(jiān)崗工作，落實(shí)兌現(xiàn)崗員津貼。（五） 隊組自教模式隊組自教的根本目的就是實(shí)現(xiàn)上下互動，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織，培育團(tuán)隊精神，最大限度地調(diào)動隊組搞好安全管理和安全教育的積極性和主動性。工作內(nèi)容：1、全面、細(xì)致、扎實(shí)地落實(shí)安全管理和宣傳教育工作。2、充分利用班前會開展行之有效的安全宣傳教育。3、堅持每周一次的安全例會制度，把“查思想補(bǔ)教育、查作用補(bǔ)措施、查隱患補(bǔ)漏洞和抓責(zé)任落實(shí)”作為例會的核心內(nèi)容。4、堅持每周一次的“安全活動日”制度，學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會議精神，搞好安全知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。5、檢查聯(lián)?；ケＸ?zé)任落實(shí)情況，對“三違”人員進(jìn)行幫教談話。6、開展“安全放心員工”評選活動，激勵員工搞好安全生產(chǎn)。7、配合有關(guān)部門開展安全軍事化訓(xùn)練，進(jìn)行勞動組織紀(jì)律性的養(yǎng)成教育，培育遵章守紀(jì)、霧結(jié)協(xié)作、雷厲風(fēng)行的團(tuán)隊精神。8、開展隊領(lǐng)導(dǎo)為本隊員工生日點(diǎn)歌、融洽干群人際關(guān)系，體現(xiàn)人性化管理。方法措施:1、 班前安全教育要有如下內(nèi)容：（1）點(diǎn)評本班前一天安全質(zhì)量明細(xì)化排名排隊情況：（2）貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)文件和會議精神；（3）針對性地安排布置本班安全注意事項；（4）進(jìn)行安全排查；（5）安全宣誓。2、 安全例會，由隊長主持，包隊區(qū)（車間）干部、支部書記、隊長、班長參加。3、 安全活動日，由值班長主持，對活動內(nèi)容必須提前備訂，保證活動質(zhì)量，機(jī)關(guān)科室包隊干部按時參加。4、 利用節(jié)假日和停產(chǎn)放假期間，以隊為單位進(jìn)行成建制的安全軍事化培訓(xùn)。（六）家屬協(xié)管模式安全宣傳教育是一項系統(tǒng)工程。必須動員礦區(qū)方方面面的力量，廣泛參與、協(xié)調(diào)。要動員、組織員工家屬關(guān)注企業(yè)、關(guān)注安全、關(guān)愛親人，把企業(yè)安全文化的理念滲透到員工的家庭生活中。從做好身邊親人的宣傳服務(wù)入手，把親情、友情、鄰里情融入宣傳教育中，使工作更具人情味，把安全教育從單位延伸到家庭，從八小時以內(nèi)延伸到八小時以外，不斷拓寬安全宣傳教育渠道，筑起安全第二道防線。工作內(nèi)容：1、開展“安全五好家庭”競賽，做到上班之前叮囑好、下班回家關(guān)心好、家庭和睦關(guān)系好、心情舒暢精力好、遵章守紀(jì)行為好。從家庭責(zé)任和幸福上喚起咒工對生命的珍惜和安全的重視。2、開展為員工“送溫暖、囑安全”活動，體現(xiàn)女工家屬的真情關(guān)愛。3、對“三違”人員進(jìn)行幫教工作，用親情、友情感化職工。4、適時舉辦演、報告會、現(xiàn)身說法等安全教育活動，形象生動講安全。 5、定期對家屬協(xié)管員進(jìn)行培訓(xùn)。方法措施：1、以社會、居委會劃片，建立以員工家屬為主體的、有組織有領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)管工作網(wǎng)絡(luò)，全面納入，不留死角。2、開展“安全五好家庭競賽”，制定競賽方案，嚴(yán)格考核；開展評選好礦嫂活動，并進(jìn)行獎勵。3、組織員工家屬，深入隊組和井口送溫暖、囑安全、進(jìn)行小型文藝宣傳，叮囑安全生產(chǎn)。4、簽訂夫妻安全聯(lián)保合同，凡“三違”員工家屬認(rèn)真做好幫教工作并有幫教記錄和簽字者，安監(jiān)處執(zhí)行的，三違”處罰金額減少一半。 5、舉辦員工家屬現(xiàn)身說法演講會，組織家屬協(xié)管聯(lián)保座談會。 6、嚴(yán)格考核，落實(shí)兌現(xiàn)協(xié)管員津貼。 四、安全素質(zhì)建設(shè)當(dāng)代企業(yè)不僅是一個生產(chǎn)經(jīng)營型組織，更是一個鍛煉人、培養(yǎng)人的大學(xué)校。所謂建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，就是讓員工在企業(yè)這所大學(xué)校中，學(xué)習(xí)一切可以學(xué)習(xí)的人，學(xué)習(xí)一切可以學(xué)習(xí)的事，學(xué)習(xí)一切可以學(xué)習(xí)的知識，不斷提高自身素質(zhì)，為企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)。市場競爭、產(chǎn)品競爭、質(zhì)量競爭、技術(shù)競爭、歸根結(jié)底是人才的競爭，人的因素決定一切。企業(yè)要想求得高素質(zhì)的人才，途徑無非有兩條，一是廣泛吸收容納那些企業(yè)所需，人才所具，高素質(zhì)的人才；二是通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教育，提高現(xiàn)在員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。而后者更具現(xiàn)實(shí)性，更有針對性，更符合企業(yè)與員工兩者的根本利益。圍繞安全生產(chǎn)這一中心，加強(qiáng)和規(guī)范員工職業(yè)安全技術(shù)技能的培訓(xùn)教育，全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要內(nèi)容。企業(yè)各級管理者和職教部門，應(yīng)下大功夫著力抓好此項工作。（一）工作原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級培訓(xùn)，教考分離。 在此原則指導(dǎo)下，應(yīng)把握好四個結(jié)合：1、堅持理論與實(shí)踐相結(jié)合。要十分注重培訓(xùn)效果，既重譚堂灌輸，又重實(shí)際操作，做到學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用。2、堅持重點(diǎn)與一般相結(jié)合。重點(diǎn)工種、特殊崗位員工必須做到硬性培訓(xùn)，持證上崗；一般員工也要定期培訓(xùn)，全面提高員工整體安全素質(zhì)。 3、堅持系統(tǒng)培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。針對員工所掌握的安全知識多少以及安全生產(chǎn)的實(shí)際需要，既要傳授系統(tǒng)性的安全知識和技能，又要針對重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行專題培訓(xùn)。 4、堅持脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合。安全培訓(xùn)是一項長期、艱巨性的工作，僅靠職教部門的脫產(chǎn)培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要堅持做到脫產(chǎn)和業(yè)余雙管齊下，兼收并蓄，切實(shí)緩解工學(xué)矛盾，提高培訓(xùn)效果。（二） 職責(zé)分工1、安全技術(shù)技能培訓(xùn)由各級黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并納入安全辦會會議的議事內(nèi)容；各級行政主要領(lǐng)導(dǎo)是安全技術(shù)技能培訓(xùn)的第一責(zé)任者；主管安全工作的行政領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織安監(jiān)、職教、培訓(xùn)等有關(guān)部門，編制安全技術(shù)技能培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃。各級安全監(jiān)察部門是安全技術(shù)技能培訓(xùn)教育的主管部門，對安全技術(shù)技能培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)，并對所屬單位的安全技術(shù)技能培訓(xùn)教育工作實(shí)行監(jiān)督、監(jiān)察、考核。 2、公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心、各單位培訓(xùn)科（職教辦、安全教育室）是對員工進(jìn)行安全技術(shù)技能培訓(xùn)的職能單位，必須根據(jù)培訓(xùn)規(guī)模和任務(wù)配備足夠的專職管理人員和教師，師資隊伍應(yīng)專兼結(jié)合。 3、公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)公司下達(dá)的脫產(chǎn)15天以上的安全技術(shù)技能培訓(xùn)任務(wù)，包括正副區(qū)（車間）隊長、班組長，地面及井下特種作業(yè)人員。 4、各單位培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)組織本單位所屬各類人員脫產(chǎn)7天以上安全技術(shù)技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)辦好安全教育展覽，負(fù)責(zé)到區(qū)隊播放有關(guān)安全技術(shù)技能培訓(xùn)方面的錄像，負(fù)責(zé)組織開展經(jīng)常性的、群眾性的安全培訓(xùn)活動。 5、基層區(qū)（車間）、隊、班組負(fù)責(zé)組織職工的班前班后安全培訓(xùn)教育，開展好每周至少一次的全員業(yè)余安全技術(shù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（三） 機(jī)構(gòu)建設(shè)1、公司及下屬各單位都應(yīng)根據(jù)單位實(shí)際和培訓(xùn)任務(wù)建立安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織管理，強(qiáng)化安全技術(shù)技能培訓(xùn)工作。2、各單位要為開展職工安全技術(shù)技能培訓(xùn)工作配備足夠數(shù)量的專職管理人員和專兼職師資隊伍，并提供教室和必要的裝備及經(jīng)費(fèi)。未取得安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書的單位，其安全培訓(xùn)應(yīng)委托公司安培中心或取得安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書的單位進(jìn)行。3、安全技術(shù)技能培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)，主要用于購置一般教學(xué)儀器，編印教學(xué)輔導(dǎo)資料、考卷、兼課酬金等。各單位必須保證安全技術(shù)技能培訓(xùn)的開支，確保安全技術(shù)技能培訓(xùn)正常進(jìn)行。5、各單位安全培訓(xùn)基地的建設(shè)要達(dá)到設(shè)計規(guī)定的要求，充分分發(fā)揮安全培訓(xùn)基地作用，不準(zhǔn)以任何理由改變其為煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)的目的，不準(zhǔn)用其它名目擠占安全技術(shù)技能培訓(xùn)的校舍、平調(diào)其固定資產(chǎn)及各種設(shè)備。各單位安全技術(shù)技能培訓(xùn)所需的教學(xué)設(shè)施、設(shè)備可從本單位安技措費(fèi)用中解決。（四） 培訓(xùn)內(nèi)容1、《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》。2、《煤礦安全規(guī)程》及企業(yè)有關(guān)安全管理的規(guī)章制度。3、與員工本職工作有關(guān)的安全知識和操作技能。4、各種事故征兆的識別、發(fā)生緊急危險情況時的應(yīng)急措施和撤退避災(zāi)路線。5、互保自救知識和工傷急救知識。6、職業(yè)健康教育內(nèi)容。7、上級有關(guān)部門規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容（五）專業(yè)培訓(xùn)1、 堅持“干什么學(xué)什么”、缺什么補(bǔ)什么、急用先學(xué)“的原則，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真編寫《安全技術(shù)技能培訓(xùn)計劃》，合理安排培訓(xùn)時間和培訓(xùn)對象，規(guī)范教學(xué)內(nèi)容，按計劃完成培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容。2、 安全技術(shù)技能培訓(xùn)的教學(xué)管理工作要達(dá)到規(guī)范化。各單位培訓(xùn)部門要健全教學(xué)計劃編制，堅持教案編審、聽課、定期組織教研活動等制度。開辦安全技術(shù)技能培訓(xùn)班必須要有教學(xué)計劃，有教材，有教師，有實(shí)驗手段和管理辦法。3、 安全培訓(xùn)部門必須配備專職安全技術(shù)技能培訓(xùn)教師。專職安全技術(shù)培訓(xùn)教師必須具備現(xiàn)場工作5年以上、中級（含技師）以上技術(shù)職稱，思想覺悟高，熱愛安全技術(shù)培訓(xùn)工作，身體健康，經(jīng)考核合格才可擔(dān)任。專職教師的脫產(chǎn)進(jìn)修每年不能少于1個月，而且要經(jīng)常參加本單位安監(jiān)部門組織的安全活動。要為專職教師的進(jìn)修和實(shí)踐創(chuàng)造條件，不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。 4、培訓(xùn)部門要經(jīng)常開展教學(xué)方法、現(xiàn)代安全技術(shù)管理和安全技術(shù)的教研活動。安全技術(shù)技能的教學(xué)，要課堂講授與電化教學(xué)、實(shí)驗教學(xué)、實(shí)物教學(xué)、實(shí)際操作相結(jié)合，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。要積極張高等院校、科研單位及相關(guān)中介組織和有實(shí)踐經(jīng)驗的人參與安全技術(shù)技能培訓(xùn)工作。要充分利用現(xiàn)有培訓(xùn)、教育資源。要引入市場機(jī)制、競爭機(jī)制，保證培訓(xùn)質(zhì)量。（六）業(yè)余培訓(xùn)1、堅持每日一題的全員業(yè)余安全技術(shù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每日班前或班后會講授安全每日一題具體內(nèi)容，員工自備筆記本記錄。區(qū)（科）技術(shù)主管根據(jù)每日一題所學(xué)內(nèi)容，月底出題對所屬隊組員工進(jìn)行安全知識閉卷考試，評選前三名“學(xué)習(xí)明星“，隊組張榜掛星，進(jìn)行獎勵。 2、堅持隊組作業(yè)規(guī)程和安全措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要把學(xué)習(xí)規(guī)程、貫規(guī)程、牢記安全技術(shù)措施，作為培訓(xùn)的主要內(nèi)容。要充分利用安全活動日和班前班后業(yè)余時間，對班組員工進(jìn)行作業(yè)規(guī)程和措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使員工掌握規(guī)程和措施的要求。 3、堅持開展“學(xué)技術(shù)、練硬功、比貢獻(xiàn)”活動。進(jìn)行崗位練兵，技術(shù)比武，讓員工在干中學(xué)，在學(xué)中干，激勵員工自學(xué)成才，提高職工操作技能。同時，以“學(xué)、練、比”活動為依托，實(shí)行內(nèi)部工人技師評聘制，對取得內(nèi)部工人技師資格者，參照國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放技師津貼，形成有效的學(xué)習(xí)激勵機(jī)制。 4、堅持舉辦職工技能大賽。搭建一個展示員工在安全生產(chǎn)中理論和實(shí)踐水平高低的平臺，對于促進(jìn)員工素質(zhì)提高，體現(xiàn)員工自我價值，有著極大的推動作用。要把單純的學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)與掌握安全知識進(jìn)行安全操作結(jié)合起來，層層學(xué)、層層練、層層比，要賽出水平，賽出干勁，賽出人才，對大賽中的技術(shù)標(biāo)兵和狀元實(shí)行重獎。要獎出學(xué)習(xí)、獎出成果、獎出羨慕，形成學(xué)技術(shù)光榮”、“學(xué)技術(shù)有用”、“學(xué)技術(shù)有錢”的良好風(fēng)氣。安全行為規(guī)范是在安全價值理念指導(dǎo)下，對人們在生產(chǎn)過程中的安全行為準(zhǔn)則、思維方式、行為模式表現(xiàn)的要求。通俗地講，就是讓企業(yè)員工在安全生常中知道應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該怎么做。安全行為規(guī)范建設(shè)的目的就是進(jìn)行人本管理，把員工從自然人中解放出來，成為企業(yè)的主人，讓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理明細(xì)化的理念滲透到員工的頭腦中，從表面接觸遞進(jìn)為理性理解，由理性理解升華為責(zé)任意識和行為規(guī)范，并轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動。安全意識培養(yǎng)方法來源：安全生產(chǎn)法頻道作者：“安全第一，預(yù)防為主”是電力安全工作的指導(dǎo)方針。但怎樣才能牢固樹立“安全第一”的思想呢？筆者認(rèn)為只有開展各種形式的安全教育，將安全文明生產(chǎn)滲入到管理者和工人的思想意識之中，使其掌握安全生產(chǎn)技能，提高預(yù)防水平，自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。開展安全教育，培養(yǎng)安全意識的方法大致有以下7種。灌輸法在人的大腦中所形成的觀念和意識，支配著人的行為，即習(xí)慣性行為。但是，每個人形成一種意識，需要經(jīng)過一定的時間。而要改變?nèi)藗兩砩系牟涣剂?xí)慣，必須首先轉(zhuǎn)變?nèi)藗兯枷肷系牟涣加^念和意識。我們要通過對電力法規(guī)的領(lǐng)會掌握，文件指導(dǎo)精神的學(xué)習(xí)貫徹，企業(yè)規(guī)章制度的明確落實(shí)，以及各級管理人員堅持對“安全第一”思想的年年講、月月講、日日講、會會講，事事講，將“安全第一”的思想灌輸給管理者與工人，使其從思想上解決“要我安全”還是“我要安全”的問題，進(jìn)而把安全生產(chǎn)提高到一個新的水平。培養(yǎng)法人員素質(zhì)是安全生產(chǎn)的重要保證。要提高人員素質(zhì)，培養(yǎng)良好的作業(yè)行為，必須堅持不懈地做好培訓(xùn)工作。而且在培訓(xùn)工作上要有持續(xù)性和嚴(yán)肅性；在培訓(xùn)內(nèi)容上要有針對性和實(shí)用性；培訓(xùn)手段上要有實(shí)效性和創(chuàng)新性。要重點(diǎn)開展下述幾方面培訓(xùn)：超前培訓(xùn)。在設(shè)備更新改造之前先根據(jù)需要選派技術(shù)骨干到廠家學(xué)習(xí)或集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使工作人員在設(shè)備更新改造之前掌握設(shè)備性能及安裝調(diào)試方法。崗位培訓(xùn)。針對生產(chǎn)實(shí)際中出現(xiàn)的問題，缺什么補(bǔ)什么，進(jìn)行專題講課和根據(jù)工作需要及本專業(yè)薄弱環(huán)節(jié)開展技術(shù)培訓(xùn)。新技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)新技術(shù)、新工藝的發(fā)展情況，鼓勵管理者和工人積極主動自學(xué)，并及時派出工程技術(shù)人員走出去學(xué)習(xí)，鼓勵他們將所學(xué)的知識傳授給大家，使更多的人能夠掌握新技術(shù)。新員工培訓(xùn)。對新進(jìn)的大中專、技校學(xué)生、青年工人以及轉(zhuǎn)崗人員，根據(jù)各自的崗位要求，有關(guān)部門制定出培訓(xùn)計劃，認(rèn)真指導(dǎo)培訓(xùn)，定期進(jìn)行考核，并將考核情況與轉(zhuǎn)正定級、上崗任職掛鉤。刺激法我們要通過以往痛心的事故案例，刺激職工大腦