品牌推廣活動(dòng)形式

活動(dòng)背景為了提高下載量、日活、月活、留存率。電商類(lèi)：銷(xiāo)售額、訂單量、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)、復(fù)購(gòu)。社區(qū)類(lèi)：發(fā)帖量、評(píng)論量、點(diǎn)贊量、轉(zhuǎn)發(fā)量、瀏覽量春節(jié)、情人節(jié)、雙十一、中秋節(jié)*不可預(yù)測(cè)的熱點(diǎn)不適合拿來(lái)策劃活動(dòng)比較適合市場(chǎng)跟蹤型策略的公司。為了滿足用戶(hù)需求。為了提升某類(lèi)人群在產(chǎn)品上的行為數(shù)據(jù)趨勢(shì)的預(yù)判以及他們關(guān)注的重點(diǎn)方向。產(chǎn)品數(shù)據(jù)市場(chǎng)熱點(diǎn)競(jìng)品動(dòng)態(tài)目標(biāo)人群領(lǐng)導(dǎo)觀點(diǎn)活動(dòng)目的新增cookie新增注冊(cè)新增下載拉新目的次日留存三日留存七日留存三十日留存留存目的包含：付費(fèi)人數(shù)、新增付費(fèi)人數(shù)、銷(xiāo)售總額、付費(fèi)訂單總量、人均客單價(jià)。轉(zhuǎn)化目的產(chǎn)品的日活（峰值）月活（去重求和））某項(xiàng)功能的日活促活目的包含百度指數(shù)、微信指數(shù)、微博指數(shù)、話題閱讀量、媒體傳播量。品牌目的CONTENT目錄123TIP活動(dòng)形式模型4設(shè)置營(yíng)銷(xiāo)工具活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)主題567GRAI復(fù)盤(pán)8活動(dòng)推廣渠道分工甘特圖活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)主題服務(wù)賣(mài)點(diǎn)目標(biāo)人群用戶(hù)痛點(diǎn)熱點(diǎn)名人運(yùn)營(yíng)模板大公司福利李彥宏同款深夜徐老師推薦單身派對(duì)情人節(jié)禮物情侶周邊和大咖過(guò)情人節(jié)時(shí)尚清單雞湯文萬(wàn)能淘寶咪蒙套路運(yùn)營(yíng)式送禮女運(yùn)營(yíng)過(guò)節(jié)為T(mén)A寫(xiě)軟文為自己找女朋友活動(dòng)時(shí)間9月7日9月8日9月18日9月19日9月20日優(yōu)惠券+眾籌秒殺秒殺+降價(jià)曬單*在通常情況下。電商類(lèi)產(chǎn)品的活動(dòng)周期會(huì)在10—15天左右,最長(zhǎng)至30天，如雙十一活動(dòng).而一般內(nèi)容型產(chǎn)品的話題活動(dòng)差不多1—2天,內(nèi)容整合的傳媒活動(dòng)大概15天左石新手期成長(zhǎng)期衰退期流失期CL用戶(hù)活躍度新手紅包新手特權(quán)100元任選三件滿減換購(gòu)簽到紅包無(wú)門(mén)檻紅包成熟期設(shè)置營(yíng)銷(xiāo)工具（基于用戶(hù)生命周期）工具場(chǎng)景包裝營(yíng)銷(xiāo)工具：1、現(xiàn)金紅包2、折扣券3、體驗(yàn)券4、兌換券5、滿減券6、增值服務(wù)7、實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)互動(dòng)場(chǎng)景：1.抽獎(jiǎng)2.滿送場(chǎng)景3.類(lèi)電商4.秒殺5.邀請(qǐng)6.拼團(tuán)7.排名8.競(jìng)猜包裝推薦包裝切入角度1.人群2.故事3.場(chǎng)景TIP活動(dòng)形式模型成本分析項(xiàng)目數(shù)值說(shuō)明用戶(hù)激勵(lì)成本固定激勵(lì)成本浮動(dòng)激勵(lì)成本隱形激勵(lì)成本員工激勵(lì)成本傭金獎(jiǎng)勵(lì)成本獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)成本活動(dòng)推廣成本百度推廣成本微博推廣成本DSP推廣成本活動(dòng)開(kāi)發(fā)成本前端開(kāi)發(fā)成本后端開(kāi)發(fā)成本技術(shù)運(yùn)維成本活動(dòng)預(yù)算*計(jì)算4個(gè)核心成本：活動(dòng)投資回報(bào)率(ROI），獲客成本，轉(zhuǎn)化成本，傳播成本指標(biāo)負(fù)責(zé)人12/1912/2012/2112/22活動(dòng)形式……成本預(yù)算……實(shí)現(xiàn)線框圖……數(shù)據(jù)分析模型……客服QA準(zhǔn)備……推廣……UI設(shè)計(jì)……分工甘特圖*分工基本原則：1.具體的2.可量化3.可實(shí)現(xiàn)4.相關(guān)性5.時(shí)效性渠道位置物料A尺寸推廣上線排期站內(nèi)推廣首頁(yè)banner彈窗/浮窗啟動(dòng)頁(yè)P(yáng)USH系統(tǒng)通知Feed流搜索框EDM社交平臺(tái)社區(qū)平臺(tái)廣告合作KOL*推廣計(jì)劃原則：渠道匹配目標(biāo)、渠道匹配人群、不出現(xiàn)推廣空擋、有集中爆發(fā)點(diǎn)活動(dòng)PRD1、項(xiàng)目綜述2、功能點(diǎn)展示樣式與邏輯3、配置頁(yè)面與后臺(tái)4、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與埋點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)1、郵件通知發(fā)放材料4、活動(dòng)開(kāi)發(fā)工期評(píng)估2、項(xiàng)目相關(guān)人員到會(huì)5、郵件確認(rèn)分工3、運(yùn)營(yíng)介紹活動(dòng)策劃6、執(zhí)行管理與協(xié)調(diào)活動(dòng)數(shù)據(jù)活動(dòng)推廣廣告曝光量用戶(hù)點(diǎn)擊率用戶(hù)行為漏斗等頁(yè)面數(shù)據(jù)活動(dòng)頁(yè)面uv/pv付費(fèi)用戶(hù)各級(jí)用戶(hù)轉(zhuǎn)化率交易金額新增注冊(cè)用戶(hù)行為指標(biāo)參與量分享率客單價(jià)消費(fèi)品率等活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)SMART分工原則明確溝通機(jī)制技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)功能點(diǎn)細(xì)化并提前排期用戶(hù)作弊技術(shù)規(guī)避止損評(píng)估市場(chǎng)輿論順勢(shì)而為法律政治事前規(guī)避用戶(hù)投訴提供投訴入口提供相應(yīng)的SOP1.目標(biāo)2.結(jié)果3.總結(jié)4.分析樹(shù)杈圖拆解法魚(yú)骨頭分析法活動(dòng)推廣【GRAI復(fù)盤(pán)法】Goal（目標(biāo)回顧）、Result（結(jié)果陳述）、Analysis（過(guò)程分析）、Insight（歸類(lèi)總結(jié)）預(yù)期實(shí)際情況偏差原因你的項(xiàng)目背景你的項(xiàng)目目標(biāo)人群你的項(xiàng)目主要目的是什