X年一級(jí)建造師機(jī)電實(shí)務(wù)教材機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理

1H420070機(jī)電工程項(xiàng)目施工資源管理機(jī)電工程項(xiàng)目的資源是指生產(chǎn)力作用于項(xiàng)目的有關(guān)要素，即投入項(xiàng)目的人力資源、材料、工程設(shè)備、施工機(jī)械、施工技術(shù)和資金等。其管理的目的在于：使資源憂化配置和優(yōu)化組合，在過(guò)程中合理流動(dòng)和尋求動(dòng)態(tài)平衡，在運(yùn)行中得到合理使用，最終實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的節(jié)約。本目的重點(diǎn)是主要運(yùn)用建設(shè)工程項(xiàng)目管理有關(guān)資源管理的基本知識(shí)和考試大綱相關(guān)知識(shí)，結(jié)合機(jī)電工程資源管理的特點(diǎn)，通過(guò)案例分析，掌握機(jī)電工程人力資源和用工管理要求，材料管理要求，大型施工機(jī)械管理要求，施工技術(shù)管理要求，熟悉工程設(shè)備管理要求，資源管理在機(jī)電工程項(xiàng)目實(shí)踐中的應(yīng)用。1H420071掌握機(jī)電工程項(xiàng)目人力資源和用工管理要求企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各種資源中員工是一種特殊資源，其特點(diǎn)在于具有能動(dòng)性、可控性、組合性和變化性。機(jī)電工程人力資源和用工虛聯(lián)系其特點(diǎn)實(shí)施科學(xué)管理。本條主要知識(shí)點(diǎn)是：機(jī)電工程人力資源管理，機(jī)電工程特種作業(yè)員工和特殊員工用工要求，施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部主要管理人員的配備。一、機(jī)電工程人力資源管理人力資源的使用，關(guān)鍵在明確責(zé)任制，才能調(diào)動(dòng)積極性，發(fā)揮潛能，提高勞動(dòng)效率。如今人力資源管理的重點(diǎn)在于勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理和勞務(wù)外包隊(duì)伍管理。（一）勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理是指根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，以解決勞務(wù)失街、勞務(wù)與生產(chǎn)要求脫節(jié)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。其應(yīng)遵循的基本原則為：1．動(dòng)態(tài)管理以進(jìn)度計(jì)劃與勞務(wù)合同為依據(jù)。2．動(dòng)態(tài)管理應(yīng)允許勞動(dòng)力在企業(yè)內(nèi)作充分的合理流動(dòng)。3．動(dòng)態(tài)管理應(yīng)以動(dòng)態(tài)平衡和日常調(diào)度為手段。4．動(dòng)態(tài)管理應(yīng)以達(dá)到勞動(dòng)力優(yōu)化組合、以作業(yè)人員的積極性充分調(diào)動(dòng)為目的。（二）勞務(wù)外包隊(duì)伍管理1．對(duì)勞務(wù)外包施工隊(duì)的資質(zhì)、業(yè)績(jī)和能力等進(jìn)行審查，并批準(zhǔn)和簽約后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2．對(duì)于工程的再發(fā)包完全不能減少或免除分包單位應(yīng)承擔(dān)的合同義務(wù)，完全納入項(xiàng)目管理的制度規(guī)程中，防止“以包代管”。3．將勞務(wù)外包隊(duì)伍納入共同管理，從經(jīng)濟(jì)上、制度上，監(jiān)督檢查上、各種手段上等進(jìn)行控制，確保工程質(zhì)量、施工安全等。4．不符合安全要求的勞務(wù)公司堅(jiān)決不發(fā)包，符合安全要求的勞務(wù)公司也要實(shí)行安全與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤；對(duì)于施工過(guò)程安全管理混亂和發(fā)生事故的勞務(wù)公司施行一票否決，并堅(jiān)決給予辭退。雨5．以提高作勞務(wù)外包隊(duì)外伍自身能力獸著手，通過(guò)始形式多樣的郵培訓(xùn)教育和填宣傳，使勞蓬務(wù)外包隊(duì)伍灣的安全、質(zhì)雞量、文明施脾工等意識(shí)得找到提升。饑二、機(jī)電工筋程特種作業(yè)途員工和特殊版員工用工要漆求躁（一）特種探作業(yè)人員要喉求特種作業(yè)呼人員：指直振接從事容易尊發(fā)生人員傷蝕亡事故，對(duì)相操作者本人承、他人及周登圍設(shè)施的安托全有重大危徐險(xiǎn)因素作業(yè)養(yǎng)的人員。涉祖及的作業(yè)范乒圍通常有：鵲電工作業(yè)、穿金屬焊接切附割作業(yè)、起毛重機(jī)械（含指電梯）作業(yè)采、企業(yè)內(nèi)機(jī)想動(dòng)車輛駕駛疏（輪機(jī)駕駛訴）、登高架顏設(shè)作業(yè)，鍋笑爐作業(yè)（含白水質(zhì)化驗(yàn)）擠、壓力容器鎖操作、爆破月作業(yè)、放射遠(yuǎn)線作業(yè)等。率1．資格條城件要求亡具備相應(yīng)工恒種的安全技事術(shù)知識(shí)；參進(jìn)加國(guó)家規(guī)定扣的安全技術(shù)脫理論和實(shí)際肌操作考核并沉成績(jī)合格，撲取得特種作倡業(yè)操作證。樓2．培訓(xùn)要燥求軍在獨(dú)立上崗立作業(yè)前，必蠻須進(jìn)行與本辜工種相適應(yīng)哪的、專門(mén)的第安全技術(shù)理賞論學(xué)習(xí)和實(shí)晨際操作訓(xùn)練繳。鳴3．管理要膨求伶(1)特種敲作業(yè)人員必軟須持證上崗?fù)?。?2)特種始作業(yè)操作證探每三年進(jìn)行釘一次復(fù)審。否對(duì)離開(kāi)特種衫作業(yè)崗位6啦個(gè)月以上的譜特種作業(yè)人感員，上崗前伐必須重新進(jìn)重行考核，合賄格后方可上兇崗作業(yè)。間（二）特殊表人員的要求剃1．從事鍋逐爐、壓力容紹器與壓力管灣道焊接的焊株工的要求舒(1)基本扇要求焊接應(yīng)野由持宥相應(yīng)涼類別的說(shuō)“枕鍋爐壓力容眾器壓力管道辟焊工合格證拔書(shū)部”欺的焊工擔(dān)任芒。些(2)合格遇證管理要求厘焊工合格證嬌（合格項(xiàng)目弟）有效期：畝3年。中斷嗽受監(jiān)察設(shè)備地焊接工作6塌個(gè)月以上的僅，再?gòu)氖率芾缺O(jiān)察設(shè)備焊價(jià)接工作時(shí)，蓬必須重新考噴試。疊2．無(wú)損檢棚測(cè)人員的要單求姜(1)級(jí)別京分類和要求哭無(wú)損檢測(cè)人檢員的級(jí)別分帳為；I級(jí)（沖初級(jí)）、僵Ⅱ肚級(jí)（中級(jí)）而、券Ⅲ敢級(jí)（高級(jí)）宅。其中：皺I級(jí)人員可酬進(jìn)行無(wú)損檢逗測(cè)操作，記澆錄檢測(cè)數(shù)據(jù)散，整理檢測(cè)伏資料。衣Ⅱ抗級(jí)人員可編窩制一般的帳無(wú)懇損檢測(cè)程序納，并按檢測(cè)燃工藝獨(dú)立進(jìn)覺(jué)行檢測(cè)操作墾，評(píng)定檢測(cè)舌結(jié)果，簽發(fā)耗檢測(cè)報(bào)告。搜Ⅲ腥級(jí)人員可根彩據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制變無(wú)損檢測(cè)工打藝，審核或畏簽發(fā)檢測(cè)報(bào)決告，解釋檢郵測(cè)結(jié)果，仲效裁娃Ⅱ越級(jí)人員對(duì)檢姻測(cè)結(jié)論的技親術(shù)爭(zhēng)議。胞持證人員只式能從事與其坦資格證級(jí)別始、方法相對(duì)晃應(yīng)的無(wú)損檢碎測(cè)工作。歇(2)資格元要求塌一是從事無(wú)忠損檢測(cè)的人臟員，必須經(jīng)惰資格考核，悠取得相應(yīng)的裹資格證。嗎二是持證人叼員的資格證罪書(shū)有效期為竊5年。潤(rùn)三、施工現(xiàn)椅場(chǎng)項(xiàng)目部主欠要管理人員災(zāi)的配備蛙1奴．肯施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)炮目部主要管庭理人員的配勿備根據(jù)項(xiàng)目貌大小和具體票情況而定。些2．項(xiàng)目部罩負(fù)責(zé)人：項(xiàng)舍目經(jīng)理、項(xiàng)陷目副經(jīng)理、惹項(xiàng)目總工。身項(xiàng)目經(jīng)理必愧須具有建造殲師資格。蠟3．項(xiàng)目部貌管理人員：滋施工員、材配料員、安全妖員、資料員陽(yáng)、質(zhì)量員五直大員，必須存持證上崗。辯1H420斃072．掌脊握機(jī)電工程飽項(xiàng)目材料管這理要求華機(jī)電工程材衣料的花費(fèi)是真工程成本的制主體，其計(jì)露劃的優(yōu)劣、思質(zhì)量的好壞壓是工期的重騎要保證。本屑條主要知識(shí)雕點(diǎn)是：材料鴨管理責(zé)任和肝計(jì)劃要求，俗材料庫(kù)存管濱理要求，材壇料領(lǐng)發(fā)、使繁用和回收要竄求，材料節(jié)終約途徑的探曠索要求。弓一、材料管麻理責(zé)任和計(jì)霸劃要求攝1．材料管靠理責(zé)任制客項(xiàng)目材料管姜理應(yīng)建立材旺料管理崗位洗責(zé)任制。施電工項(xiàng)目經(jīng)理所是現(xiàn)場(chǎng)材料蟻管理全面領(lǐng)磚導(dǎo)責(zé)任者：雁施工項(xiàng)目經(jīng)居理部主管材法料人員是施攀工現(xiàn)場(chǎng)材料街管理直接責(zé)哀任人；班組銀料具員在主達(dá)管材料員業(yè)勵(lì)務(wù)指導(dǎo)下，耳協(xié)助班組長(zhǎng)露組織和監(jiān)督禁本班組合理巧領(lǐng)、用、退貴料。暢2．材料計(jì)查劃要求需項(xiàng)目開(kāi)工前否，向企業(yè)材蜘料部門(mén)提出惱一次性計(jì)劃振，作為供應(yīng)術(shù)備料依據(jù)；很在施工中，鐵根據(jù)工程變腐更及調(diào)整的坡施工預(yù)算，賊及時(shí)向企業(yè)罵材料部門(mén)提澇出調(diào)整供料倘月計(jì)劃，作推為動(dòng)態(tài)供料敏的依據(jù)；根敞據(jù)施工圖紙凳、施工進(jìn)度殊，在加工周罰朔允許時(shí)間紡內(nèi)提出加工園制品計(jì)劃，墨作為供應(yīng)部遍門(mén)組織加工巖和向現(xiàn)場(chǎng)送當(dāng)貨的依據(jù)；俗根據(jù)施工平什面圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)嚇設(shè)施的設(shè)計(jì)獨(dú)，按使用期辮提出施工設(shè)眨施用料計(jì)劃克，報(bào)供應(yīng)部足門(mén)作為送料致的依據(jù)；按星月對(duì)材料計(jì)找劃的執(zhí)行情戚況進(jìn)行檢查賀，不斷改進(jìn)膜材料供應(yīng)。綠二、材料庫(kù)捉存管理要求抱1．進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)售收要求。在酷材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)釋必須根據(jù)進(jìn)都料計(jì)劃、送駕料憑證、質(zhì)染量保證書(shū)或渾產(chǎn)品合格證恐，進(jìn)行材料宴的數(shù)量和質(zhì)碑量驗(yàn)收；驗(yàn)情收工作按質(zhì)頓量驗(yàn)收規(guī)范籃和計(jì)量檢測(cè)輩規(guī)定進(jìn)行；竿驗(yàn)收內(nèi)容包殿括品種、規(guī)租格、型號(hào)、杯質(zhì)量、數(shù)量睛、證件等；蟲(chóng)驗(yàn)收要作好靈記錄、辦理素驗(yàn)收手續(xù)；獄要求復(fù)檢的肌材料應(yīng)有取漂樣送檢證明罩報(bào)告；對(duì)不封符合計(jì)劃要攏求或質(zhì)量不況合格的材料紹應(yīng)拒絕接收遮。甩2．儲(chǔ)存與狐保管要求。半實(shí)現(xiàn)對(duì)庫(kù)房娛的專人管理回，明確責(zé)任泄；進(jìn)庫(kù)的材嘴料要建立臺(tái)屢賬；現(xiàn)場(chǎng)的烈材料必須防斬火、防盜、幟防雨、防變帶質(zhì)、防損壞灘；施工現(xiàn)場(chǎng)辜材料的放置雪要按平面布裁置圖實(shí)施，正做到標(biāo)識(shí)清弓楚、擺放有邀序、合乎堆熊放保管制度挖；對(duì)于易燃姓、易爆、有餓毒、有害危踏險(xiǎn)品要有專庸門(mén)庫(kù)房存放皺，制定安全磚操作規(guī)程并漿詳細(xì)說(shuō)明該續(xù)物質(zhì)的性質(zhì)叢，使用注意駁事項(xiàng)，可能銀發(fā)生的傷害率及應(yīng)采取的曠救護(hù)措施，育嚴(yán)格出、入餃庫(kù)管理；要勉日清、月結(jié)宵、定期盤(pán)點(diǎn)偏、賬物相符著。錘三、材料領(lǐng)否發(fā)、使用和祖回收要求蔑1．領(lǐng)發(fā)要俘求。凡有定稼額的工程用到料，憑限顴溝領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)雨材料；施工俱設(shè)施用料也篩實(shí)行定額發(fā)竟料制度，以顧設(shè)施用料計(jì)野劃進(jìn)行總控繩制；超限額金的用料，在條用料前應(yīng)辦看理手續(xù)，填守制限額領(lǐng)料值單，注明超械耗原因，經(jīng)濱簽發(fā)批準(zhǔn)后龍實(shí)施；建立嫩領(lǐng)發(fā)料臺(tái)賬濫，記錄領(lǐng)發(fā)裁和節(jié)超封狀況?？?．使用監(jiān)圖督要求。現(xiàn)葉場(chǎng)材料管理拾責(zé)任者應(yīng)對(duì)畜現(xiàn)場(chǎng)材料的逐使用進(jìn)行分捏工監(jiān)督。包汁括：是否按優(yōu)規(guī)定進(jìn)行用液料交底和工屠序交接，是干否按材料規(guī)啦格合理用料隆，是否嚴(yán)格睬執(zhí)行配合比證，是否認(rèn)真熱執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料甩手續(xù)，是否瞇做到隨用隨溪清、隨清隨直用、工完料時(shí)退場(chǎng)地清，塌是否做到按允平面圈堆料響，是否按要戶求保護(hù)材料家等。冶3．回收要擦求。班組余狂料必須回收胃，及時(shí)辦理澆退料手續(xù)，蔬并在限額領(lǐng)紅料單中登記畏扣除。皺四、材料節(jié)誕約途徑的探飛索要求權(quán)材料量的節(jié)袍約，途徑非預(yù)常多。這就使要求我們運(yùn)乒用科學(xué)管理?yè)畏椒ㄟM(jìn)行探綠索。喚1．運(yùn)用A洪、B、C分事類法，找出境A類材料，計(jì)它是管理重樓點(diǎn)，最具節(jié)尾約潛力。扇2．運(yùn)用存鋼儲(chǔ)理論，確辯定經(jīng)濟(jì)存儲(chǔ)手量、經(jīng)濟(jì)采澤購(gòu)批量、安功全存儲(chǔ)量、碼訂購(gòu)點(diǎn)等，劑用以節(jié)約庫(kù)喉存費(fèi)用。謀3．研究材救料節(jié)約的組塘織措施。擾4．運(yùn)用價(jià)懶值分析理論鞏，明確降低晉成本的對(duì)象職、改進(jìn)設(shè)計(jì)畏和研究材料傻代用，實(shí)現(xiàn)開(kāi)材料費(fèi)用減務(wù)少和必要的絞功能。落1H420青073掌握邀機(jī)電工程項(xiàng)模目大型施工如機(jī)械管理要趣求友機(jī)電工程施汁工機(jī)械管理嗽就是對(duì)施工娛機(jī)械進(jìn)行正尾確的選擇，辛合理使用，飲及時(shí)保養(yǎng)維浩修和適時(shí)更金新，以確保賊工程施工的址順利進(jìn)行。資本條主要知暗識(shí)點(diǎn)是：施娛工機(jī)械管理貌的一般要求話，主要大型楚施工機(jī)械類絞型，大型機(jī)親械管理要求鬼，蓮一、施工機(jī)鏡械管理的一床般要求泊1．機(jī)械設(shè)嬸備的選擇原聲則經(jīng)施工項(xiàng)目機(jī)剛械設(shè)備的選當(dāng)擇原則是：帶切合需要，翅實(shí)際可能，倍經(jīng)濟(jì)合理。霜2．機(jī)械設(shè)好備的選擇特銜性肌如果有多種玉機(jī)械的技術(shù)倆性能可以滿屈足施工要求兄，還應(yīng)對(duì)各勁種機(jī)械的工凡作效率，工半作質(zhì)量，使述用費(fèi)和維修蜜費(fèi)，能源耗送費(fèi)量，占用皇的操作人員汪和輔助工作盟人員，安全攀性，穩(wěn)定性美，運(yùn)輸、安拳裝、拆卸及饅操作的難易晚程度，靈括豎性，在同一如現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)田目的多少，低機(jī)械的完好郵性，維修難同易程度，對(duì)孟氣候條件的槳適應(yīng)性，對(duì)杯環(huán)境保護(hù)的滑影響程度等證特性進(jìn)行綜當(dāng)合考慮。懷二、主要大荒型施工機(jī)械悔類型樣1．運(yùn)輸機(jī)寒械：載重汽口車、拖掛車列等。畫(huà)2．起重機(jī)坡械；桅桿（垃單根湊≥暴50t）、觀汽車式起重樹(shù)機(jī)、履帶式聾起重珍機(jī)、輪胎式驕起重機(jī)、塔乒式起重機(jī)、俱龍門(mén)吊、橋鋪式吊、叉車悄、卷?yè)P(yáng)機(jī)(聚≥漂3t)、千結(jié)斤頂(師≥拔lOOt)夠、電動(dòng)葫蘆壓(啊≥戰(zhàn)5r)等。晴3．檢測(cè)試誠(chéng)驗(yàn)設(shè)備：X女光射線機(jī)、宣超聲波探傷嘉機(jī)、數(shù)字式陰探傷儀、y懼射線機(jī)，爬銜行器等。右4穿．工程機(jī)械孫：裝載機(jī)、徒挖掘機(jī)、鋼遇筋混凝土機(jī)刮械、管道施掩工機(jī)械、拖淺拉機(jī)(油≥教50hp)疲等。刑5．焊割設(shè)雕備：硅整流注焊機(jī)、逆變身焊機(jī)、氬弧貞焊機(jī)、氣體低保護(hù)焊機(jī)、訓(xùn)焊條烘干箱烏、柴（汽）竭油焊機(jī)、管羨道半自動(dòng)焊寄機(jī)、塑料熱抖熔焊機(jī)、管造一管自動(dòng)焊殿機(jī)、跟‘倘等離子切割陜機(jī)、數(shù)控切飽割機(jī)等。熱6．金屬切哥削機(jī)床與鍛墓壓機(jī)械：車哥床、鉆床(佛≥坦32mm尿)、銑床、究刨邊機(jī)、鋸睬床、剪板機(jī)匯(聚≥瘦3mm吼)、卷板機(jī)守(隱≥恥3mm案)、平板機(jī)若、型鋼煨彎禍機(jī)、彎曲校竹正機(jī)、彎管慚機(jī)(辣≥后lOOmm概)、折彎?rùn)C(jī)倆(愿≥習(xí)2mm桿)等。網(wǎng)7．熱處理養(yǎng)設(shè)備：退火膛爐、球罐整很體退火設(shè)備傍、溫度控制靠箱(襯≥伴240kW蟲(chóng))等。它8．動(dòng)力機(jī)妙械：發(fā)電機(jī)到組(麥≥勺50kW)釀、空氣壓縮窮機(jī)（國(guó)≥行.3ma）隸、變壓器(輕≥枯lOOkV傳A)、工業(yè)翠泵(蕩≥絡(luò)4in煎)等。喚9．其他機(jī)易械：自動(dòng)托挨輥(與≥纏60t)、潤(rùn)噴丸設(shè)備、聾抽芯機(jī)、閥疑門(mén)測(cè)試機(jī)等裝。委三、大型施松工機(jī)械管理腹要求諸（一）施工敞單位項(xiàng)目部布施工機(jī)械設(shè)屬備管理要求俊1．進(jìn)入現(xiàn)肅場(chǎng)的施工機(jī)遍械應(yīng)進(jìn)行安攝裝驗(yàn)收，保謠持性能、狀?yuàn)Z態(tài)完好，做膀到資料齊全遞、準(zhǔn)確。屬虜于特種設(shè)備牛的應(yīng)履行報(bào)鳥(niǎo)檢程序。賀2．強(qiáng)化現(xiàn)螺場(chǎng)施工機(jī)械倆設(shè)備的平衡魯、調(diào)動(dòng)，合中理組織機(jī)械繡設(shè)備使用、銅保養(yǎng)、維修浴。提高機(jī)械扔設(shè)備的使用戶效率和完好奪率，降低項(xiàng)悟目的機(jī)械使補(bǔ)用成本。忘3．執(zhí)行重者要施工機(jī)械鳳設(shè)備專機(jī)專過(guò)人負(fù)責(zé)制、艷機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制險(xiǎn)和操作人員格持證上崗制照。鴉4．嚴(yán)格執(zhí)襲行施工機(jī)械忘設(shè)備操作規(guī)鬼程與保養(yǎng)規(guī)鐘程，制止違筑章指揮、違隙章作業(yè)，防嘆止機(jī)械設(shè)備蘿帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和壯超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)浮。及時(shí)上報(bào)嚼施工機(jī)械設(shè)爺備事故，參撇與進(jìn)行事故釘韻分析和處儉理。厭（二）施工笛機(jī)械設(shè)備操含作人員的要灣求斯1．嚴(yán)格按晶照操作規(guī)程風(fēng)作業(yè)，搞好哨設(shè)備日常維寒護(hù)，保證機(jī)蛋械設(shè)備安全夜運(yùn)行。墳2．特種作包業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行暫持證上崗制得度并審查證療件的有效性桂和作業(yè)范圍奔。逐3．逐步達(dá)為到本級(jí)別俗“推四懂三會(huì)籃”撤（四懂：懂蹈性能、懂原洲理、懂結(jié)構(gòu)霸、懂用途；術(shù)三會(huì)：會(huì)操簡(jiǎn)作、會(huì)保養(yǎng)報(bào)、會(huì)排除故炕障）的要求噴。守4．做好機(jī)柜械設(shè)備運(yùn)行蒸記錄，填寫(xiě)豬項(xiàng)目真實(shí)、叫齊全、準(zhǔn)確簽。她1扛H4200驅(qū)74掌握機(jī)憐電工程項(xiàng)目斷施工技術(shù)管舅理要求順機(jī)電工程施柱工技術(shù)是機(jī)閉電工程項(xiàng)目剪的支撐，為屋機(jī)電工程項(xiàng)釀目履行合同想，加快進(jìn)度鵝，確保質(zhì)量沿、安全，降頓低成本的保符證。本條主收要知識(shí)點(diǎn)是聰：機(jī)電工程時(shí)施工技術(shù)交社底，設(shè)計(jì)變骨更的管理程辛序和規(guī)定，朋機(jī)電工程項(xiàng)無(wú)目技術(shù)資料揚(yáng)管理，機(jī)電銹工程項(xiàng)目竣訓(xùn)工檔案管理曾，工程建設(shè)罪工法。南一、機(jī)電工蒸程施工技術(shù)屋交底朝1．施工技褲術(shù)交底是有配層次、有重討點(diǎn)、有針對(duì)裁性的一項(xiàng)重奴要的技術(shù)管家理制度內(nèi)容肆，交底應(yīng)在至開(kāi)工前進(jìn)行嗓，并貫穿施眼工全過(guò)程。動(dòng)施工技術(shù)交雹底有：設(shè)計(jì)搭交底，施工榜組織設(shè)計(jì)交糟底，施工方為案交底，設(shè)莖計(jì)變更交底撇。趕2．技術(shù)交周底主要包括陡施工工藝與饅方法、技術(shù)虹要求、質(zhì)量殊要求、安全倘要求及其他案要求等。腰3．機(jī)電安桌裝工程技術(shù)披交底的重點(diǎn)闖：設(shè)備構(gòu)件攔的吊裝；焊努接工藝與操駛作要點(diǎn)；調(diào)撞試與試運(yùn)行趴；大型設(shè)備撈基礎(chǔ)堙件、身構(gòu)件的安裝每；隱蔽工程犧的施工要點(diǎn)使；管道的清救洗、試驗(yàn)及柿試壓等。導(dǎo)4．安全技前術(shù)交底是對(duì)掛施工過(guò)程中鞏存在較大安搬全風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)抹目提出技術(shù)渡性的安全措階施。其主要揭包括的項(xiàng)目浮：大件物品雹的起重與運(yùn)卡輸、高空作潮業(yè)、地下作玻業(yè)、大型設(shè)估備的試運(yùn)行凡以及其他高諒風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)炸等。，．西5．技術(shù)交覺(jué)底應(yīng)分層次低展開(kāi)，直至增交底到施工常操作人員。夫交底必須在杯作業(yè)前進(jìn)行桌，并有書(shū)面亮交底資料。忘在工程開(kāi)工陷前界定重要猾項(xiàng)目，對(duì)于準(zhǔn)重要項(xiàng)目的他技術(shù)交底文速件，應(yīng)由項(xiàng)鋸目技術(shù)負(fù)責(zé)含人審核或批范準(zhǔn)，交底時(shí)錄技術(shù)負(fù)責(zé)人泥應(yīng)到位。多6．技術(shù)交榨底人員應(yīng)認(rèn)螺真填寫(xiě)表格踐并簽字，接雷受交底人也紗應(yīng)在交底記他錄上簽字。伐交底資料和減記錄應(yīng)由交巧底人或資料鋼員進(jìn)行收集影、整理，并追妥善保存。倦竣工后作為看工程檔案進(jìn)有行歸檔?；荻⒃O(shè)計(jì)變伯更的管理程怠序和規(guī)定廟1．由設(shè)計(jì)慈變更者填寫(xiě)蒸設(shè)計(jì)變更（障修改）通知秩單，設(shè)計(jì)變策更（修改）楚通知單中要危包括：變更列內(nèi)容、變更根原因、變更卷對(duì)費(fèi)用、進(jìn)當(dāng)度的影響、蜓有關(guān)專業(yè)會(huì)似簽意見(jiàn)等內(nèi)居容。青2．設(shè)計(jì)變傍更（修改）蔑由設(shè)計(jì)經(jīng)理均審核，報(bào)項(xiàng)歐目經(jīng)理批準(zhǔn)范后進(jìn)行，重膛大設(shè)計(jì)變更母（修改）應(yīng)畏按具體情況掘和基本建設(shè)蟲(chóng)管理辦法，隔由主管經(jīng)理衫審定，報(bào)業(yè)氧主或原設(shè)計(jì)償審批，設(shè)計(jì)憐上級(jí)部門(mén)批敗準(zhǔn)確認(rèn)，在毫施工現(xiàn)場(chǎng)如胃發(fā)生設(shè)計(jì)變呼更，可由施帝工方提出，夜但是應(yīng)有設(shè)紐計(jì)方現(xiàn)場(chǎng)代普表進(jìn)行設(shè)計(jì)蜓變更（修改需）或簽批施幻工核定單。播3．設(shè)計(jì)變脫更（修改）側(cè)一般應(yīng)由原躁設(shè)計(jì)人員完鍬成，當(dāng)由其單他設(shè)訃人員燕完成時(shí)，除揮應(yīng)具有相應(yīng)州的執(zhí)業(yè)資質(zhì)祖外，還要由釀原設(shè)計(jì)人員紅書(shū)面授權(quán)。午4．設(shè)計(jì)變波更（修改）拘文件，亦應(yīng)鏈按原設(shè)計(jì)校溪審規(guī)定進(jìn)行兔。絞三、機(jī)電工衫程項(xiàng)目技術(shù)旬資料管理誤1．機(jī)電安饅裝工程技術(shù)撓資料是指項(xiàng)揀目施工所依葉據(jù)的以及在重施工過(guò)程中蔽形成的各種晉技術(shù)文件資都料的總匯，獵包括工程技艱術(shù)資料、施落工技術(shù)資料膚、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)孝和技術(shù)規(guī)程皆及國(guó)家頒布摩的有關(guān)法令拾、法規(guī)等。川2．施工資件料包括工程赤準(zhǔn)備階段文叼件、施工文粗件、竣工圖襯和竣工驗(yàn)收眨文件。工程肅文件的保存教期限一般分規(guī)為永久、長(zhǎng)挺期、短期三榜種。市3．施工文獵件（或施工寺資料）是施概工單位在工飾程施工過(guò)程凱中形成的文框件資料。機(jī)縱電工程的施茫工資料主要筑包括：工程敞管理與驗(yàn)收隸資料、施工迅技術(shù)資料、薄施工測(cè)量記軍錄、施工物幻資資料、施顏工記錄、施舊工試驗(yàn)記錄飄、施工質(zhì)量婚驗(yàn)收記錄?？苁┕べY料的育載體主要是清紙質(zhì)載體和閉光盤(pán)載體兩辣種形式。天4．施工資蛾料管理要求撥(1)施工令資料的形成雜、收集和整放理應(yīng)當(dāng)從合效同簽訂及施偏工準(zhǔn)備開(kāi)始岔，直到竣工絞為止，貫穿尿于項(xiàng)目施工虹活動(dòng)的全過(guò)風(fēng)程，必須完種整無(wú)漏缺。溝(2)施工唉資料的收發(fā)捧、有效性確蠢認(rèn)、保管、看變更標(biāo)注和奔審核審批應(yīng)別按文件和資鼓料的規(guī)定工荷作程序，執(zhí)填行有關(guān)管理鉤制度進(jìn)行控綁制。變(3)施工植資料應(yīng)按報(bào)顯驗(yàn)、報(bào)審程雀序，通過(guò)相頌關(guān)單位審核維后方可報(bào)建鉤設(shè)（監(jiān)理】太單位。報(bào)驗(yàn)柱、報(bào)審的時(shí)竟限性要求應(yīng)盟該在相關(guān)文靈件中約定，廣并含有應(yīng)承勸擔(dān)的責(zé)任；節(jié)無(wú)約定時(shí)，筍施工資料的晶報(bào)驗(yàn)、報(bào)審戀不得影響正揉常施工。猴(4)施工匹技術(shù)文件作番為項(xiàng)目施工故的依據(jù)，應(yīng)噴真實(shí)、有代伐表性，并能槍如實(shí)地反映載工程和施工寧中的情況，顯不得擅自修膜改，更不得叛仿造。在施字工活動(dòng)中形墊成的反映施策工活動(dòng)的技元術(shù)經(jīng)濟(jì)、質(zhì)股量、安全、屠進(jìn)度等方面界的情況的記役錄和總結(jié)資悶料，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)惱確及時(shí)。對(duì)照存在問(wèn)題，專經(jīng)過(guò)認(rèn)真復(fù)激查，作出處昂理結(jié)論，評(píng)涼語(yǔ)要確切。徒四、機(jī)電工白程項(xiàng)目竣工白檔案管理醫(yī)工程檔案是君在工程建設(shè)惡活動(dòng)中直接瓶形成的具有銀歸檔保存價(jià)貼值的文字，宮圖表、聲像洽等各種形式量的歷史記錄惠，也稱為竣占工檔案。在需施工項(xiàng)目竣犧工后，工程紫項(xiàng)目經(jīng)理部膊必須按規(guī)定僵向建設(shè)單位沙移交，這也赤是竣工結(jié)算衛(wèi)的前提條件剖之一。物1．工程檔嚴(yán)案的主要內(nèi)爽容：戲(1)-般總施工記錄．絕如施工組織咱設(shè)計(jì)、技術(shù)戶交底、施工拒日志；搏(2)圖紙名變更記錄；農(nóng)圖紙會(huì)審、甜設(shè)計(jì)變更、強(qiáng)工程洽商；宮(3)設(shè)備椒、產(chǎn)品質(zhì)量區(qū)檢查、安裝院記錄，如設(shè)揀備、產(chǎn)品質(zhì)麻量合格證、伯質(zhì)量保證書(shū)響，設(shè)備安裝前記錄，設(shè)備鋤試運(yùn)行記錄佳，設(shè)備明細(xì)發(fā)表；針(4)預(yù)檢徐記錄；里(5)隱蔽貪工程檢查記議錄糊；擺(6)施工敞試驗(yàn)記錄；下(7)質(zhì)量烘事故處理記怖錄鍛；掩(8)工程倍質(zhì)量檢驗(yàn)記殊錄：檢驗(yàn)批羅質(zhì)量驗(yàn)收記平錄、分項(xiàng)工泡程質(zhì)量驗(yàn)收身記錄、分部制（予分部）罵工程質(zhì)量驗(yàn)勞收記錄；待(9)其他手需要向建設(shè)鳥(niǎo)單位移交的幼有關(guān)文件和障實(shí)物照片及孕音像、光盤(pán)限等。畫(huà)2．工程檔通案的管理要所求詞(1)工程幅檔案是項(xiàng)目銜施工依據(jù)和輛實(shí)施結(jié)果記貌錄的文件資押料，應(yīng)該真放實(shí)、完整、覽正確、有效威，其收集、斥保管、發(fā)放驕（借用）、純使用、流轉(zhuǎn)蒜、回收應(yīng)當(dāng)餃有序、及時(shí)駕、無(wú)誤。讀(2)施工蝦所需用的文碧件資料應(yīng)當(dāng)點(diǎn)卉全、無(wú)缺痰漏，以滿足虧施工要求。禍(3)施工早中使用的文返件資料不是羽過(guò)期、失效摸或廢止的，裝而是履行了翠編制審核、需批準(zhǔn)手續(xù)的宅。秧(4)文件現(xiàn)資料的管理匙應(yīng)執(zhí)行規(guī)定丑的程序和制息度。文件資笨料的收集、哲審核和認(rèn)可驅(qū)、發(fā)放、流商轉(zhuǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)冠不能發(fā)生差肯錯(cuò)。迅五、工程建醬設(shè)工法嘩工程建設(shè)工慕法簡(jiǎn)稱工法殊，是以工程連為對(duì)象，工娘藝為核心，陽(yáng)運(yùn)用系統(tǒng)工削程原理，把中先進(jìn)技術(shù)和早科學(xué)管理結(jié)外合起來(lái)，經(jīng)懲過(guò)一定的工匯程實(shí)踐形成備的綜合配套欲的施工方法宿，是企業(yè)標(biāo)改準(zhǔn)。質(zhì)1．工法分框?yàn)槿?，即蒼房屋建筑工憐程、土木工僻程、安裝工貪程三個(gè)類別潮；工法又分畜為三級(jí)，即拉國(guó)家級(jí)、省盡（部）級(jí)、腰企業(yè)級(jí)三個(gè)距級(jí)別。舉2．工法文石本的編寫(xiě)應(yīng)表內(nèi)容完整齊造全，包括前兇言、工法特掙點(diǎn)、適用范處圍、工藝原樹(shù)理、施工工市藝流程及操字作要點(diǎn)、材倘料與設(shè)備、蹲質(zhì)量控制、煮安全措施、酬環(huán)保措施、殊效益分析和堪應(yīng)用實(shí)例1渡1章。合3．企業(yè)申喜報(bào)國(guó)家級(jí)工何法，諒必咸須經(jīng)?。ú酷u）級(jí)工法批葵準(zhǔn)單位向建屈設(shè)部推薦，縱并提供規(guī)定消的資料。工止法中采用的庫(kù)新技術(shù)、新惜工藝、新材紫料及其關(guān)鍵郵技術(shù)應(yīng)經(jīng)省所、自治區(qū)、悉直轄市建設(shè)蹄主管部門(mén)（曠全國(guó)性行業(yè)慎協(xié)苗會(huì)、國(guó)資委路管理的企業(yè)含）等單位組純織的建設(shè)工您程技術(shù)專家勵(lì)委員會(huì)審定照，關(guān)鍵技術(shù)膨必須是國(guó)內(nèi)續(xù)領(lǐng)先水平或乖國(guó)際先進(jìn)水范平。當(dāng)關(guān)鍵費(fèi)技術(shù)屬填補(bǔ)匪國(guó)內(nèi)空白時(shí)衫，應(yīng)有科技孟查新報(bào)告。爆科技挽查略新報(bào)告由省考級(jí)以上技術(shù)枝情報(bào)部門(mén)提皺供。畫(huà)1循H4200沙75掌握機(jī)拴電工程項(xiàng)目紅設(shè)備管理要挖求澡機(jī)電工程設(shè)陽(yáng)備管理的好槍壞不僅關(guān)系丑到設(shè)備自身捧的質(zhì)量，更亮重要的是影沉響到設(shè)備裝冤配的質(zhì)量，皺甚至工期的滲完成，涉及異設(shè)備運(yùn)行的避優(yōu)劣，最終同還會(huì)影響到仗設(shè)備維修的獵質(zhì)量。本條進(jìn)主要知識(shí)點(diǎn)異是：工程設(shè)乏備開(kāi)箱驗(yàn)收張、工程設(shè)備幸保管發(fā)放、形大件工程設(shè)殼備運(yùn)輸?shù)鹊脑酃芾硪?。欠一、工程設(shè)丹備開(kāi)箱驗(yàn)收惹管理要求捕施工單位項(xiàng)款目部應(yīng)對(duì)進(jìn)仁場(chǎng)的工程設(shè)塞備進(jìn)行檢驗(yàn)掘，做到質(zhì)量喝合格，資料聾齊全、準(zhǔn)確愁，并作出完蛇整、齊全的促記錄。誦設(shè)備到貨后崗，要求設(shè)備飲倉(cāng)庫(kù)管理人線員嚴(yán)格按設(shè)旱備管理辦法灶的規(guī)定，對(duì)才所到設(shè)備數(shù)維量進(jìn)行清點(diǎn)賄，外觀進(jìn)行籮檢查，如發(fā)慕現(xiàn)問(wèn)題，做葛好記錄，并染與有關(guān)單位開(kāi)聯(lián)系處理，玉辦妥簽證，培分清責(zé)任。玩同時(shí)填寫(xiě)不賭符合項(xiàng)報(bào)告烏，督促整改壩。整改結(jié)束邊后，及時(shí)填峰寫(xiě)糾正完成餡報(bào)告，分送醋有關(guān)單位，室加以封閉。滅對(duì)所需安裝惠設(shè)備的開(kāi)箱板，要求按工芝程形象進(jìn)度示編制開(kāi)箱計(jì)懶劃組織開(kāi)箱喬檢驗(yàn)。根據(jù)且開(kāi)箱計(jì)劃，柱開(kāi)具開(kāi)箱檢沒(méi)驗(yàn)通知單通車知各參加單拘位及時(shí)參加鐘。曲二、工程設(shè)托備保管發(fā)放凳管理要求撥1．工程設(shè)品備的保管發(fā)午放工作嚴(yán)格貞按要求進(jìn)行電操作，實(shí)施歇多級(jí)化管理棉。明確設(shè)備寫(xiě)的保管按系負(fù)統(tǒng)、按專業(yè)胃、指定專人霞負(fù)責(zé)保管、敗維護(hù)和收發(fā)厚，并作好記劉錄。爹2．對(duì)于設(shè)認(rèn)備保管人員蟻進(jìn)行寺業(yè)培預(yù)訓(xùn)，建立崗尼位責(zé)任制。毅3．對(duì)所到書(shū)設(shè)備，根據(jù)軌其用途、構(gòu)錫造、重量、儲(chǔ)容積等情況洪，分別儲(chǔ)存畢在各類型的恥倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)遞內(nèi)。并對(duì)每削臺(tái)設(shè)備掛上氣標(biāo)牌、貼上嫁標(biāo)識(shí)，注明錢(qián)設(shè)備名稱、攜規(guī)格型號(hào)、餅數(shù)量箱號(hào)、王入庫(kù)或開(kāi)箱腿日期。怕4．對(duì)保管圍在露天的設(shè)赤備經(jīng)常深入玩堆場(chǎng)檢查，丙查看有無(wú)積役水等，并及撇時(shí)清除。規(guī)5．對(duì)保管飛在室內(nèi)的設(shè)忍備嚴(yán)格執(zhí)行害倉(cāng)庫(kù)出入制衛(wèi)度，認(rèn)真做盜好防火、防侵盜工作，以絲確保保管設(shè)漆備的質(zhì)量和的安全。擁6．對(duì)未經(jīng)晝開(kāi)箱驗(yàn)收的痕設(shè)備嚴(yán)禁發(fā)巡放，對(duì)分次柄使用的整箱雀設(shè)備嚴(yán)格按型限額領(lǐng)料的且要求，按施蛋工先后順序鈴分次發(fā)放，案杜絕一次領(lǐng)地出而丟失和勞損壞。徹三、大件工棗程設(shè)備運(yùn)輸偉管理要求庸大件設(shè)備運(yùn)洲輸應(yīng)以運(yùn)輸雁的安全性、冤經(jīng)濟(jì)性、時(shí)虹間性為主要市原則，綜合期各種情況來(lái)娘選擇最佳運(yùn)紐輸方案，確鞠保其完整無(wú)拒損、萬(wàn)無(wú)一堪失地運(yùn)抵現(xiàn)光場(chǎng)。渣（一）大件酷設(shè)備運(yùn)輸路皺徑特點(diǎn)要求錄大件設(shè)備運(yùn)章輸方案中的慕路徑主要有輛公路、鐵路些、水路以及五水陸路等。積公路運(yùn)輸具棉有靈活、方礙便、可靠的撥優(yōu)點(diǎn)，可作須為首選方案御。采用此方午案涉及的工滔作量較大，溝需一定的準(zhǔn)禽備工作周期顏和道路、橋溜梁加固等措快施費(fèi)。如有丘鐵路專用線臣，則可優(yōu)先絡(luò)采用鐵路運(yùn)到輸方案，其姨運(yùn)輸快捷且寸避免公路運(yùn)瓦輸中橋梁加令固等費(fèi)用的痰支出。大件愚設(shè)備水路運(yùn)豎輸費(fèi)用低，任但需要的時(shí)箭間長(zhǎng)，同時(shí)透需要有碼頭饞或港口怍支理持。進(jìn)口大升件設(shè)備往往績(jī)采用水陸聯(lián)敵運(yùn)，貨到港餓碼頭后從進(jìn)池口輪直接落年駁，用拖輪典拖運(yùn)至關(guān)港放碼頭，再用門(mén)浮吊卸到大浙件運(yùn)輸車輛鬼后陸運(yùn)至工怨程現(xiàn)場(chǎng)。貨（二）大件裝設(shè)備運(yùn)輸基為本作業(yè)方案澇要求湊根據(jù)從各主塑要生產(chǎn)廠到示工程現(xiàn)場(chǎng)的芳水路、公路慌、鐵路等實(shí)朗際調(diào)查情況句，經(jīng)過(guò)咨詢保、測(cè)算、論雖證，各有關(guān)率大件的運(yùn)輸藝通常采用如頸下作業(yè)方案近：去1．沿途公這路作業(yè)：在丘大件設(shè)備運(yùn)啊輸前應(yīng)會(huì)同港有關(guān)單位對(duì)棟道路地下管晴線設(shè)施進(jìn)行殖檢查、測(cè)量葡、計(jì)算，由慘此確定行駛?cè)勐肪€和需采閱取的措施。頂2．沿途橋勇梁作業(yè)：按份照車輛運(yùn)輸住行走路線，玉按橋梁的設(shè)虛計(jì)負(fù)荷、使姜用年限及當(dāng)厚時(shí)狀況，車中輛行駛前對(duì)蟻每座橋梁進(jìn)邁行檢測(cè)、計(jì)秧算，并采取效相關(guān)的修復(fù)張和加固措施掩。跌3．現(xiàn)場(chǎng)道誼路作業(yè)：道渠路兩側(cè)（原懇排水溝）再宵用大石塊填竊充并蓋厚鋼稈板加固；車作輛?？恐付ǔ恢煤螅疾繎]頂升、平鞠移、拖運(yùn)等衡作業(yè)工作，認(rèn)在作業(yè)區(qū)內(nèi)俱均鋪設(shè)厚鋼機(jī)板增加承載退力；沿途其架他施工用的歷障礙物要盡請(qǐng)數(shù)拆除和搬泡離。是4．大件運(yùn)杜輸作業(yè)時(shí)，借全過(guò)程均委鉤托有關(guān)主管盟單位部門(mén)對(duì)翠重要道路、弄路段及所有駐橋梁進(jìn)行引友導(dǎo)、監(jiān)護(hù)、悼測(cè)試，確保副運(yùn)輸作業(yè)時(shí)勻車輛及設(shè)施棟的可靠性、孫安全性。若5．大件運(yùn)租輸監(jiān)督：運(yùn)飄輸作業(yè)前備場(chǎng)齊所有的書(shū)隆面證明資料牲，制定運(yùn)輸庭作業(yè)方案報(bào)狗公司審批，片并組織討論燃，明確各單叢位工作范圍握、職責(zé)、監(jiān)筍督人。運(yùn)輸倆作業(yè)前對(duì)作頌業(yè)人員進(jìn)行窄必要的技術(shù)曠交底和安全雙交底，對(duì)作漏業(yè)車輛及工館器具作全面濁檢查，以確撿保大件設(shè)備兆運(yùn)輸萬(wàn)無(wú)一倉(cāng)失。汁1H420皮076掌握澤機(jī)電工程項(xiàng)梅目施工中資瘋金的合理使鎖用要求園機(jī)電工程資架金管理是保樂(lè)證施工坐產(chǎn)歐進(jìn)行對(duì)資金顯的需求，控場(chǎng)制施工生產(chǎn)額費(fèi)用開(kāi)支，咱施行開(kāi)源節(jié)濱流，關(guān)注業(yè)報(bào)主或發(fā)包方喪資金情況，我簽訂合同，百防范資金風(fēng)媽險(xiǎn)，最終實(shí)居現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)最效益。本條櫻主要知識(shí)點(diǎn)章是：施工項(xiàng)猛目資金使用么的組織要求夾，項(xiàng)目資金叫合理使用的憑管理原則，者施工項(xiàng)目資硬金使用計(jì)收臟的規(guī)定，施支工項(xiàng)目資金倆使用控制。呆一、施工項(xiàng)擾目資金使用彩的組織要求權(quán)施工項(xiàng)目資字金的使用組乓織是保障，名鑒于施工企夫業(yè)規(guī)模的不績(jī)同和性質(zhì)的逃差別，其資針金使用的組瞎織不盡相同錢(qián)，但作為大援型施工企業(yè)霜有必要通過(guò)藏內(nèi)部銀行和豎實(shí)行項(xiàng)目專西用賬號(hào)建設(shè)壘來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目西資金使用的煙組織。皂1．企業(yè)內(nèi)陵部銀行建設(shè)撐企業(yè)內(nèi)部銀倒行即內(nèi)部各頑核算單位的含結(jié)算中心，因按照商業(yè)銀猛行運(yùn)作機(jī)制宋，為企業(yè)內(nèi)兩部各核算單街位開(kāi)立專用嘆賬號(hào)，核算骨各單位貨幣蛛資金收支，澤把企業(yè)的一竄切資金收支傍和內(nèi)部單位報(bào)的存貸款業(yè)赴務(wù)，都納入乒內(nèi)部銀行。滔其實(shí)行金融迷市場(chǎng)化管理倦，發(fā)揮企業(yè)壞內(nèi)部的資金江調(diào)控管理職昆能。六其基本管理孕原則是：對(duì)釣存款單位負(fù)滴責(zé)，誰(shuí)賬戶朵的款誰(shuí)用，繭不許透支，販存款有息，厚借款付息，芳違章罰款。像2．項(xiàng)目專撞用賬號(hào)建設(shè)撈內(nèi)部核算的雁項(xiàng)目經(jīng)理部瓣以獨(dú)立身份美成為企業(yè)內(nèi)盲部銀行的客滿戶；非內(nèi)部弊核算的項(xiàng)目具經(jīng)理部，一端般是從屬于卵企業(yè)的項(xiàng)目野管理公司核窩算，按這一邊隸屬關(guān)系成硬為企業(yè)內(nèi)部祝銀行的客戶客（項(xiàng)目管理闊公司可為其載所屬項(xiàng)曰部罷在內(nèi)部銀行熔分別逐一開(kāi)酸立專用賬號(hào)厘）。摸無(wú)論是采取忠哪種方式，欲項(xiàng)目經(jīng)理部茶都可以在內(nèi)汽部銀行設(shè)立肚項(xiàng)目專用賬懸號(hào)，這樣為濟(jì)項(xiàng)目經(jīng)理部刊對(duì)資金的使飾用管理創(chuàng)造近了條件。滔二、項(xiàng)目資徒金合理使用監(jiān)的管理原則坦項(xiàng)目資金的任使用管理應(yīng)接遵循以下原即則：朋1．促進(jìn)生港產(chǎn)、節(jié)省投糞入、量人為鄉(xiāng)出、適度負(fù)悉債的原則。飄2．國(guó)家、逆企業(yè)、職工符三者利益兼皆顧的原則，女優(yōu)先考慮應(yīng)堡上繳國(guó)家的獎(jiǎng)稅金和應(yīng)上們繳企業(yè)的各彈項(xiàng)管理費(fèi)。紙3．依法辦能事，按照勞搏動(dòng)法保證職咱工工資按時(shí)脅發(fā)放柜；作按照勞務(wù)分條包合同，保執(zhí)證外包工勞日務(wù)費(fèi)按合同宣規(guī)定結(jié)算和冠支付．按材浴料采購(gòu)合同新按期支付貨鳥(niǎo)款。壞三、施工項(xiàng)倦目資金使用故計(jì)收的規(guī)定萬(wàn)項(xiàng)目經(jīng)理部終應(yīng)接施工項(xiàng)旋目資金使用提計(jì)收的規(guī)定肚和企業(yè)授權(quán)馳及時(shí)進(jìn)行資勵(lì)金計(jì)收。鄰1．新開(kāi)工蕩項(xiàng)目按工程守施工合同收挑取預(yù)付款或努開(kāi)辦費(fèi)。挺2．根據(jù)月科度統(tǒng)計(jì)報(bào)表頸編制草“異工程進(jìn)度款共結(jié)算單蟲(chóng)”禍或呀”猜中期付款單促”濫，于規(guī)定日道期報(bào)送監(jiān)理億工程師審批戴結(jié)算。拆3．根據(jù)工蝦程變更記錄利和證明發(fā)包府人違約的材幟料，及時(shí)計(jì)約算索賠金額怪，列人工程慎進(jìn)度款結(jié)算群?jiǎn)?。?．合同造浙價(jià)之外，原徑由發(fā)包單位些負(fù)責(zé)的工程臂設(shè)備或材料御，如發(fā)包人瘦委托項(xiàng)目經(jīng)配理部代購(gòu)，求必須簽訂代恢購(gòu)合同，收坊取設(shè)備訂貨傳預(yù)付款或代茂購(gòu)款及采購(gòu)掩管理贊。包5．工程材糟料單價(jià)實(shí)行縣市場(chǎng)價(jià)，合乞同中屬暫估奧價(jià)的，施工個(gè)中實(shí)際發(fā)生民材料價(jià)差按正規(guī)定計(jì)算，碑及時(shí)請(qǐng)發(fā)包進(jìn)人確認(rèn)，與真進(jìn)度款一起莊收取。會(huì)6．工期獎(jiǎng)孝、質(zhì)量獎(jiǎng)、胞技術(shù)措施費(fèi)剃、不可預(yù)見(jiàn)夠費(fèi)及索賠款睬，應(yīng)根據(jù)施仗工合同規(guī)定戴，與工程進(jìn)車度款同時(shí)收炊取。尖7．工程尾堤款虛根據(jù)發(fā)膠包人認(rèn)可的你工程結(jié)算金渾額，干保修撇期完成時(shí)取攻得保修完成云單，及時(shí)回埋收工程款。蔬四、施工項(xiàng)告目資金使用玉控制絲1猛．鞋資金使用應(yīng)絨盡量節(jié)約支曾出。即采用封資金支出過(guò)材程控制方法境，對(duì)人工費(fèi)拆、材料費(fèi)、楚施工機(jī)械使紐用費(fèi)、臨時(shí)知設(shè)施費(fèi)和現(xiàn)守場(chǎng)管理費(fèi)等爛各項(xiàng)支出進(jìn)遷行嚴(yán)格監(jiān)控射，保證支出辰的合理性。個(gè)2．按財(cái)務(wù)廊臺(tái)賬記錄資塵金支出情況緩，加強(qiáng)財(cái)務(wù)躬核算。主3．堅(jiān)持做來(lái)好項(xiàng)目的定興期資金分析深，進(jìn)行計(jì)劃損支出與實(shí)際遷支出的對(duì)比煙和分析，改并進(jìn)資金管理個(gè)。岸1H420敞077掌握茫資源管理在強(qiáng)機(jī)電工程項(xiàng)算目中的應(yīng)用仿【案例1H惱42007賣7-1辣】1．背景芬某施工單位壩在所承接的遼機(jī)電工程項(xiàng)批目上與某勞疫務(wù)公司簽訂濤了勞務(wù)分包濾合同，約定驢該勞務(wù)公司衡安排40名旦農(nóng)民工做力葛工，進(jìn)行基紫礎(chǔ)地基處理悅和材料搬運(yùn)屢工作。進(jìn)場(chǎng)國(guó)前進(jìn)行了安盡全教育。匯地基工程結(jié)鴿束后，由于壇工藝設(shè)備吊輔裝作業(yè)勞動(dòng)米力不足，項(xiàng)貼目部從40隙名農(nóng)民工中繩抽調(diào)10名捷工人，并另脂調(diào)1名持有和特種作業(yè)操須作證的起重磚工（脫產(chǎn)擔(dān)僵任項(xiàng)目工程情調(diào)度員8個(gè)泰月），充實(shí)辰到起重機(jī)械癢作業(yè)班組，鏟配合獲起重逗吊裝操作。沒(méi)然后再?gòu)挠嘟B下30人中致挑選12名卡體力好的青睡年到架子班狗進(jìn)行腳手架非搭設(shè)作業(yè)。自項(xiàng)目安全員征提出播起重接吊裝和腳手史架搭設(shè)屬于期特種作業(yè)，晶這22名力哥工沒(méi)有特種塔作業(yè)操作證征，不具備作逐業(yè)資格，不妖能從事遺兩稅項(xiàng)作業(yè)。但由項(xiàng)目部主管陷施工的副經(jīng)素理認(rèn)為這些賞力工從事的少是輔助性工罪作，仍然堅(jiān)薯持上述人員積的調(diào)配。蹤在作業(yè)中，千1名搭設(shè)腳蓮手架的力工住從高處墜落玉，右腿骨折憤；配合起重血機(jī)械作業(yè)的前人員也發(fā)生幫了兩起輕傷照事故。2．問(wèn)題逐(1)施工杠中缺少23重名作業(yè)人員肺違背了用工壓動(dòng)態(tài)管理哪陣些原則？驢(2)背景渣中的起重工慨和架子工是媽否屬于特種此作業(yè)人員？墓簡(jiǎn)述理由。追(3)項(xiàng)目卷部副經(jīng)理對(duì)梳力工安排新拔作業(yè)的做法表是否正確？挨為什么？銀(4)22米位力工若要唱從事起重和貧腳手架搭設(shè)僑作業(yè)，則應(yīng)探該具備哪些群條件？南(5)已從乳事項(xiàng)目工程貼調(diào)度員8個(gè)鬼月的起重工閘能否立即從捕事起重機(jī)械州作業(yè)？說(shuō)明吐理由。旬3．分析與說(shuō)答案拉(1)違背醬了動(dòng)態(tài)管理筍以進(jìn)度計(jì)劃坐與勞務(wù)合同識(shí)為依據(jù)的原順則。稀(2)屬于框特種作業(yè)人拖員，理由是陷：起重工從嬸事起重機(jī)械宵作業(yè)、架子至工從事登高疏架設(shè)作業(yè)，撫均容易發(fā)生勤人員傷亡事絕故，對(duì)操作腸者本人、他簽人及周圍設(shè)勺施的安全有結(jié)重大危險(xiǎn)。筋(3)不正岸確。原因在么于：其一，舅起重工和架而子工屬于特育種作業(yè)人員御；其二，根光據(jù)特種作業(yè)車人員規(guī)定，勤其必須持證甚上崗；其三腎，項(xiàng)目部副聾經(jīng)理所安排粒的22名農(nóng)快民工既沒(méi)有淚經(jīng)過(guò)相應(yīng)特叨種作業(yè)培訓(xùn)葵，也沒(méi)有特她種作業(yè)上崗隸資格證書(shū)。駁(4)從事儲(chǔ)起重和腳手岡架搭設(shè)作業(yè)賤應(yīng)具備酌條炮件是：其一骨，參加國(guó)家甩規(guī)定的安全滅技術(shù)理論和詠實(shí)際操作考膝核并成績(jī)合而格，取得特患種作業(yè)操作領(lǐng)證；其二，竄在獨(dú)立上崗但作業(yè)前，必銜須進(jìn)行與本器工種相適應(yīng)汽的、專門(mén)的回安全技術(shù)理聚論學(xué)習(xí)和實(shí)脾際操作訓(xùn)練僑。匪(5)不能織立即從事起蛙重機(jī)械作業(yè)臟。理由是：沃其一，特種緊作業(yè)人員管珍理規(guī)定，離趁崗超過(guò)6個(gè)囑月，上崗前宴必須重新進(jìn)睬行考核，合迷格后方可上粒崗作業(yè)；其五二，該起重扒工雖有特種就作業(yè)操作證瞇，但其已經(jīng)艇脫離起重崗濁位8個(gè)月。著【案例1H途42007藍(lán)7-2罵】1．背景獵某施工單位搖與建設(shè)單位銳簽訂了一項(xiàng)胃機(jī)電工程鋼鍬結(jié)構(gòu)安裝項(xiàng)收目施工承包爭(zhēng)合同，合同月規(guī)定鋼材等搏主材由建設(shè)環(huán)單位供貨。庭施工單位項(xiàng)梯目部材料供疊應(yīng)部門(mén)按照柱設(shè)計(jì)給出的掙材料表從建他設(shè)單位處將宋全部鋼結(jié)構(gòu)擊需用材料領(lǐng)壤出，入庫(kù)之幸后，通知相迷關(guān)工程隊(duì)領(lǐng)明取。其余6烤0%工程材阻料由施工單漁位自行采購(gòu)植。施工過(guò)程擊中發(fā)生了以斜下事件：冠事件1：施篇工單位項(xiàng)目齡部下屬工程養(yǎng)隊(duì)中，甲隊(duì)臥負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)米框架施工，迅乙隊(duì)負(fù)責(zé)管勁架制作與安侍裝。甲隊(duì)認(rèn)揪為框架還不狼具備預(yù)制施頁(yè)工作業(yè)條件彎，未立即領(lǐng)蜂取材料。乙珍隊(duì)為了搶進(jìn)冷度和使用方灶便，在還未維報(bào)送材料需糕用計(jì)劃條件號(hào)下就將本隊(duì)辟鋼結(jié)構(gòu)施工繭相關(guān)的庫(kù)存槍所有規(guī)格型鴉號(hào)的型鋼全方部領(lǐng)走。脅事件2：工懇程施工開(kāi)始秩后，甲隊(duì)領(lǐng)眾取了庫(kù)存所院剩有的型鋼限，并正計(jì)劃穿進(jìn)行框架鋼聚結(jié)杓預(yù)制時(shí)杰發(fā)現(xiàn)型鋼規(guī)春格型號(hào)不全號(hào)，再次到項(xiàng)宜目部材料供躬應(yīng)部門(mén)領(lǐng)取梯時(shí)，發(fā)現(xiàn)已耐經(jīng)領(lǐng)完了，久迫使甲隊(duì)處貧于間歇停工秧待料狀態(tài)。悄此時(shí)，乙隊(duì)墓負(fù)責(zé)制作的哄管架預(yù)制基愛(ài)本完成，還紫剩余了部分便材料。項(xiàng)目含部材料供應(yīng)蒜部門(mén)將余料碗調(diào)劑到甲隊(duì)誦，甲隊(duì)的材萌料仍然有缺裁口。擱事件3：對(duì)宴于60%自傻行采購(gòu)的工叨程材料項(xiàng)目寨部材料供應(yīng)及部門(mén)運(yùn)用A限BC分類法韻和價(jià)值工程織方法探索了忽材料節(jié)約的百途徑，有效嫌地降低了材憑料成本，提柴高了經(jīng)濟(jì)效煉益。2．問(wèn)題故(1)甲、溜乙兩個(gè)工程旅施工隊(duì)在領(lǐng)偷取材料中各關(guān)有哪些錯(cuò)誤嗽做法？正確蛋的做法是什奶么？鳥(niǎo)(2)施工阻單位項(xiàng)目部撓材料供應(yīng)部萬(wàn)門(mén)在材料領(lǐng)聯(lián)發(fā)過(guò)程中存經(jīng)在哪些問(wèn)題議？應(yīng)該怎樣錯(cuò)糾正？啦(3)在該悶領(lǐng)發(fā)材料事你件中項(xiàng)目經(jīng)騾理和項(xiàng)目部否材料主管人吉員各負(fù)何種錦責(zé)任？貞(4)事件淺3中的AB異C分類法和喘價(jià)值工程方切法在材料節(jié)倒約中各起何吼種作用？帳(5)材料巷進(jìn)場(chǎng)有何要軟求？環(huán)3．分析與喜答案妹(1)錯(cuò)誤筆做法是：其戚一，甲隊(duì)不踐及時(shí)領(lǐng)料，科乙隊(duì)超限額塵亂領(lǐng)和多領(lǐng)愛(ài)材料；其二漁，兩隊(duì)均未櫻事先報(bào)送材駕料需用計(jì)劃郵，違背了領(lǐng)最料制度。繳正確做法是嬸：其一，用率料前向項(xiàng)目月經(jīng)理部材料眼供應(yīng)部門(mén)報(bào)窗送材料需用探計(jì)劃，并經(jīng)班供應(yīng)部門(mén)審剝批和同意后鳳，方可領(lǐng)料闊；其二，按獅審批的材料第需用計(jì)劃實(shí)燭行限額領(lǐng)料膝I．其三，引施工完后剩截余材料應(yīng)及老時(shí)辦理退庫(kù)故。淋(2)施工罰單位項(xiàng)目部但材料供應(yīng)部洋門(mén)存在的問(wèn)喝題是：其一乳，僅按照設(shè)只計(jì)材料表向種建設(shè)單位領(lǐng)布料；其二，轉(zhuǎn)發(fā)放材料在峰時(shí)間上、數(shù)寸量上很隨意險(xiǎn)；其三，缺疊乏組織程序裂。解決該問(wèn)扛題的措施是規(guī)：其一，建香立和完善項(xiàng)眾目材料需用蕩量和供應(yīng)計(jì)肆劃體系；其脈二，嚴(yán)格執(zhí)共行材料使用更限額領(lǐng)料制閥度。移(3)該事氣件中項(xiàng)目經(jīng)禍理和項(xiàng)目部乎材料主管人蜻員分別應(yīng)負(fù)慎現(xiàn)場(chǎng)材料管皂理全面領(lǐng)導(dǎo)槐責(zé)任和直接熱責(zé)任。唉(4)AB辦C介類法和秧價(jià)值工程方坡法在材料節(jié)論約中所起的仔作用為：升1)ABC兔分類法所起閘作用為：找傳出材料管理噴的重點(diǎn)。浮2)價(jià)值工嬌程方法所起貍作用為：明種確降低成本電的對(duì)象，改駱進(jìn)設(shè)計(jì)和研母究材料代用光。問(wèn)(5)在材局料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必柱須根據(jù)進(jìn)料眠計(jì)劃、送料擠憑證、質(zhì)量零保證書(shū)或產(chǎn)奪品合格證，畜進(jìn)行材料的速數(shù)量和質(zhì)量螞驗(yàn)收；驗(yàn)收駝工作按質(zhì)量樹(shù)驗(yàn)收規(guī)范和王計(jì)量檢測(cè)規(guī)性定進(jìn)行；驗(yàn)摧收內(nèi)容包括惰品種、規(guī)格霧、型號(hào)、質(zhì)日量、數(shù)量、支證件等；驗(yàn)京收要作好記配錄、辦理驗(yàn)福收手續(xù)；要翅求復(fù)檢的材飯料應(yīng)有取樣堪送檢證明報(bào)資告；對(duì)不符默合計(jì)劃要求蹈或質(zhì)量不合闖格的材料應(yīng)佩拒絕接收?；帧景咐齀H完42007瀉7-3】1．背景股某施工單位會(huì)為完成某機(jī)欲電工程項(xiàng)目遵施工任務(wù)，描以機(jī)械設(shè)備牲的經(jīng)濟(jì)原則記為指導(dǎo)，在帳市場(chǎng)上租賃鐮了一臺(tái)15照0t履帶吊鍛車進(jìn)行大型誠(chéng)設(shè)備吊裝。動(dòng)吊車運(yùn)達(dá)施熔工現(xiàn)場(chǎng)，組蝕裝完畢后即遞開(kāi)始吊裝作交業(yè)。一個(gè)月垃后的一天，赴負(fù)責(zé)壓縮機(jī)律安裝的鉗工權(quán)班長(zhǎng)要求吊占車司機(jī)在當(dāng)救天中午在壓耐縮機(jī)廠房封燒頂前將壓縮積機(jī)吊裝就位枝。當(dāng)時(shí)，起陽(yáng)重工和吊車鍋司機(jī)還沒(méi)有妨到崗，僅一巡名見(jiàn)習(xí)司機(jī)瘦在車上，鉗鐘工班長(zhǎng)便指汁揮見(jiàn)習(xí)司機(jī)交進(jìn)行吊裝。銜該壓縮機(jī)基沈礎(chǔ)離吊車較傲遠(yuǎn)，廠房的行部分山墻阻那礙了吊車司寫(xiě)機(jī)視線，看魂不見(jiàn)基礎(chǔ)位恰置，見(jiàn)習(xí)司廈機(jī)只得按鉗爭(zhēng)工班長(zhǎng)的指扣揮作業(yè)。鉗肌工班長(zhǎng)指揮眨吊車盡量趴誰(shuí)吊車扒桿濤(應(yīng)吊臂），在島趴扒桿過(guò)程丈中造成吊車凱超載失穩(wěn)，小見(jiàn)習(xí)司機(jī)處盞理不及時(shí)，腰吊車向壓縮之機(jī)廠房山墻棍傾翻，扒桿隙砸在壓縮機(jī)培廠房山墻上攻，兩節(jié)扒桿漢嚴(yán)重變形損灑壞，山墻橫宰梁也被砸壞包。2．問(wèn)題削(1)施工謝項(xiàng)目機(jī)械設(shè)醒備的選擇僅去以經(jīng)濟(jì)為原本則行不行？跪一般選擇原粱則是什么？假(2)施工歪單位租賃的代履帶吊車組患裝完畢就進(jìn)是行吊裝作業(yè)柔是否正確？成為什么？進(jìn)(3)鉗工病班長(zhǎng)指揮吊座車作業(yè)違背窩了什么規(guī)定寄？簡(jiǎn)述原因哨。奉(4)簡(jiǎn)述茂吊車吊裝壓億縮機(jī)的事故節(jié)中，有哪些繳違反了作業(yè)呈規(guī)程？域(5)項(xiàng)目敲部應(yīng)配備哪裙些主要管理失人員？有何姥要求？炮3．分析與蓋答案僅(1)不行鋤。施工項(xiàng)目巡機(jī)械設(shè)備的秀一般選擇原侍則是：切合愛(ài)需要，實(shí)際芽可能，經(jīng)濟(jì)基合理。族(2)不正予確。因?yàn)榈蹁z車在施工現(xiàn)釀場(chǎng)組裝完畢蟲(chóng)后即開(kāi)始吊鎮(zhèn)裝作業(yè)違背四了蘋(píng)“割進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的率施工機(jī)械應(yīng)食安裝進(jìn)行驗(yàn)潔收，保持性潔能和狀態(tài)完棕好，做到資走料齊全、準(zhǔn)撕確給”遺的規(guī)定。道(3)違背練了特種作業(yè)橋人員持證上金崗的規(guī)定。蹄原因是：其復(fù)一，起重吊擱裝作業(yè)屬于繞特種作業(yè)，劈操作人員必雅須持有特種航作業(yè)上崗證啟；其二，鉗采工班長(zhǎng)沒(méi)有懷特種作業(yè)資害格證。襖(4)吊車晴吊裝壓縮機(jī)地的過(guò)程中違隸反操作作業(yè)擋規(guī)程的地方向有：雞1)操作方穿面，見(jiàn)習(xí)司趕機(jī)不能獨(dú)立涉進(jìn)行吊裝作非業(yè)，屬于違他章操作f鉗漢工班長(zhǎng)沒(méi)有獲特種作業(yè)資元格證，屬于森違章指揮。澆2)專業(yè)技貝術(shù)方面：在蛋視線受阻礙報(bào)和看不見(jiàn)基呆礎(chǔ)位置條件舌下作業(yè)，屬端于違規(guī)野蠻很操作；超出寬吊車在該工亮況下的允許神作業(yè)半徑（瘡或幅度），駁屬于違規(guī)超循負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。余(5)項(xiàng)目掩部管理人員便有：施工員常、材料員、晴安全員、資利料員、質(zhì)量濫員五大員，我必須持證上易崗。喘【案例返IH420路077-4農(nóng)】1．背景先某機(jī)電工程湯公司承接了勞一座12層糟的現(xiàn)代信息拔中心機(jī)電安撓裝任務(wù)。鑒洗干該現(xiàn)代信字息中貨心建設(shè)技術(shù)周復(fù)雜、手段批現(xiàn)代、要求顆條件高等特鞭點(diǎn)，在組織梳上，為該工挺程選派了最宿有能力的技床術(shù)負(fù)責(zé)人，攝并委任其負(fù)睡責(zé)建立健全第項(xiàng)目管理實(shí)嶄施規(guī)劃管理億制度；負(fù)責(zé)替建立項(xiàng)目質(zhì)懷量保證體系譜；負(fù)責(zé)建立已健全施工項(xiàng)守目技術(shù)管理汽體系；負(fù)責(zé)征對(duì)技術(shù)管理嫂體系的機(jī)構(gòu)逆設(shè)置、人員豆配備、使用算、晉升、獎(jiǎng)銀懲工作；協(xié)券助組織編制青本項(xiàng)目部的勤技術(shù)開(kāi)發(fā)、吧新技術(shù)推廣諒計(jì)劃和實(shí)施幸工作等。在僅技術(shù)上，工劃程開(kāi)始時(shí)該程技術(shù)負(fù)責(zé)人寒組織了設(shè)計(jì)欺文件的圖紙府會(huì)審；施工革前其建立技慌術(shù)交底責(zé)任深制．并要求氏逐級(jí)進(jìn)行技螺術(shù)交底。在扎安裝過(guò)程中抽出現(xiàn)兩方面屋的問(wèn)題：一劈是某管道安鐘裝前未預(yù)檢漂，造成返工很；二是五樓玩的隱蔽電纜稠完工時(shí)才發(fā)打現(xiàn)隱蔽前沒(méi)術(shù)有檢查。2．問(wèn)題料(1)指出書(shū)該工程在組抄織安排上存著在哪些方面太的錯(cuò)誤？并之予以更正。倆(2)該技央術(shù)負(fù)責(zé)人組息織設(shè)計(jì)文件私的圖紙會(huì)審另是否正確？躬簡(jiǎn)述理由。烘(3)簡(jiǎn)述樹(shù)工程中逐級(jí)誼進(jìn)行技術(shù)交劃底的內(nèi)涵。骨(4)簡(jiǎn)述胡預(yù)檢組織工駐作的內(nèi)容。幸(5)隱蔽姐工程項(xiàng)目在喉隱蔽前應(yīng)做滅哪些工作？牌3．分析與故答案假(l)該工眼程在組織安睡排上存在的寧錯(cuò)誤及其正顛確的是：置負(fù)責(zé)建立健喝全項(xiàng)目管理薦實(shí)施規(guī)劃管何理制度應(yīng)改嶺為：協(xié)助項(xiàng)是目經(jīng)理建立夾健全項(xiàng)目管夫理實(shí)施規(guī)劃丈管理制度。昆負(fù)責(zé)建立項(xiàng)硬目質(zhì)量保證瓜體系應(yīng)改為故：協(xié)助項(xiàng)目蠟經(jīng)理建立項(xiàng)師目質(zhì)量保怔競(jìng)體系。驚負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)宮管理體系的代機(jī)構(gòu)設(shè)置、廢人員配備、燦使用、晉升輔、獎(jiǎng)懲工作核應(yīng)改為：項(xiàng)損目部對(duì)技術(shù)環(huán)管理體系的脖機(jī)構(gòu)設(shè)跫、鴉人員配備、柔使用、晉升公、獎(jiǎng)懲應(yīng)征懶得項(xiàng)目技術(shù)田負(fù)責(zé)人的同邪意。遮協(xié)助組織編謝制本項(xiàng)目部哲的技術(shù)開(kāi)發(fā)逢、新技術(shù)推陰廣計(jì)劃和實(shí)媽施工作應(yīng)改努為：負(fù)責(zé)組課織編制本項(xiàng)昂目部的技術(shù)雙開(kāi)發(fā)、新技倘術(shù)推廣計(jì)劃染和實(shí)施工作所?；?2)不正涌確。理由是微：會(huì)審圖紙夫由監(jiān)理單位濕（或建設(shè)單威位）主持，袖設(shè)計(jì)單位介杏紹，施工單嘴位提問(wèn)和提置要求。彩(3)逐級(jí)啞技術(shù)交底的酷內(nèi)涵是：設(shè)突計(jì)人員向施狐工單位交底主；施工單位裂技術(shù)負(fù)責(zé)人炒向下級(jí)技術(shù)向負(fù)責(zé)人交底柔；施工項(xiàng)目葛技術(shù)負(fù)責(zé)人煌向工長(zhǎng)、班腔組長(zhǎng)交底；補(bǔ)工長(zhǎng)向班組濃長(zhǎng)交底。夢(mèng)(4)預(yù)檢金組織工作的鋸內(nèi)容有：施觸工單位自身舞進(jìn)行預(yù)檢，緩監(jiān)理單位應(yīng)棒對(duì)預(yù)檢工作聯(lián)進(jìn)行監(jiān)督并削予以審核認(rèn)嚼證。蘆(5)隱蔽止工程項(xiàng)目在旁隱蔽前應(yīng)進(jìn)總行的工作有揭：嚴(yán)密檢查活，作出記錄越，簽署意見(jiàn)電，辦理驗(yàn)收侍手續(xù)，不得盤(pán)后補(bǔ)。有問(wèn)獻(xiàn)題需復(fù)驗(yàn)的瘋，須辦理復(fù)禿驗(yàn)手續(xù)，并歉由復(fù)驗(yàn)人作倘出結(jié)論，填皆寫(xiě)復(fù)驗(yàn)日期敵。板【案例1H憲42007清7-5棚】1．背景籍某機(jī)電安裝家企業(yè)承接了于1000M糖W機(jī)組汽輪制發(fā)電機(jī)系統(tǒng)胞安裝工程，亮包括汽輪機(jī)廣、發(fā)電機(jī)、傷勵(lì)磁機(jī)、凝吼汽器、除氧綿器、加熱器鐘和各類水泵院等安裝，以巖及相應(yīng)汽輪素機(jī)和發(fā)電機(jī)儀等大件設(shè)備果的運(yùn)輸任務(wù)玻。其中，汽百輪發(fā)電機(jī)大慕件設(shè)備由上密海生產(chǎn)，運(yùn)條輸途經(jīng)水路痰一沿途公路盼（含3座橋球和地下管線累）一現(xiàn)場(chǎng)道架路及組合場(chǎng)易；其余工程愉設(shè)備由生產(chǎn)畢廠家以裝籍禮方式運(yùn)抵組檢合場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)傲。在安裝閥夾門(mén)時(shí)，打開(kāi)困閥門(mén)包裝箱輛發(fā)現(xiàn)其技術(shù)厚資料不全，墨兩天后在其備他水泵箱中誤找到。對(duì)此奧，該機(jī)電安炸裝企業(yè)開(kāi)展惡了工程設(shè)備測(cè)管理大檢查殃，結(jié)果發(fā)現(xiàn)祖：少量倉(cāng)庫(kù)代內(nèi)設(shè)備名稱后和規(guī)格不符紅；兩箱限額擋設(shè)備部件已澤經(jīng)運(yùn)達(dá)安裝閱現(xiàn)場(chǎng)，其中否一箱外箱體鋒在安裝過(guò)程訓(xùn)中受到機(jī)械呀力打擊。針巖對(duì)存在的問(wèn)砌題，項(xiàng)目經(jīng)慢理部作了認(rèn)隱真而又全面訂的整改。2．問(wèn)題免(1)大件濃設(shè)備運(yùn)輸途憲徑沿途公路覆之前應(yīng)采取額哪些措施？攀(2)在現(xiàn)碎場(chǎng)道路及組所合場(chǎng)對(duì)大件氧設(shè)備運(yùn)輸和強(qiáng)卸載應(yīng)采用啊哪些措施？唉(3)背景瞎資料中，閥怕門(mén)資料不全謹(jǐn)錯(cuò)在哪個(gè)管期理環(huán)節(jié)？該驅(qū)環(huán)節(jié)有哪些效主要工作？凝(4)設(shè)備搬存入指定倉(cāng)遮庫(kù)內(nèi)時(shí)，通抬常還要做好桃哪些工作，簽可避免標(biāo)識(shí)夸和規(guī)格不符使？公(5)簡(jiǎn)述富汽輪機(jī)安裝然程序。票3．分析與雨答案宰(1)大念件設(shè)備在沿奶途公路運(yùn)輸美應(yīng)采取的措頌施有：會(huì)同貨有關(guān)單位對(duì)波道路地下管令線設(shè)施進(jìn)行租檢查、測(cè)量辰、計(jì)算，由填此確定行駛秤路線；必要提時(shí)采取加固候措施，確保旬地下管線安寇全無(wú)損；按您橋梁的設(shè)計(jì)鐘負(fù)荷、使用由年限及當(dāng)時(shí)源狀況，車輛夏行駛前對(duì)每蠟座橋梁進(jìn)行棵檢測(cè)、計(jì)算飲，并采取相極關(guān)的修復(fù)和是加固措施。仿(2)在現(xiàn)略場(chǎng)道路及組謠合場(chǎng)對(duì)大件拆設(shè)備運(yùn)輸和饅卸載應(yīng)采用震的措施有：芬道路兩側(cè)用逗大石塊填充共并蓋厚鋼板縣加固；車輛自?？恐付ㄎ簧咧煤螅斏凉?、平移、拖有運(yùn)籌卸車安寶裝作業(yè)需要籌在作業(yè)區(qū)域親內(nèi)鋪設(shè)厚鋼計(jì)板，以增加釋地面承載力燃；沿途施工翼用的障礙物互在運(yùn)輸作業(yè)河前盡數(shù)拆除施。主要工作兆量是臨時(shí)通毛車道的開(kāi)挖駱、夯實(shí)、地萬(wàn)基處理、厚葛鋼板鋪設(shè)、牢障礙物拆除掩、綠地恢復(fù)缺等。呀(3)錯(cuò)誤御發(fā)生在工程紀(jì)設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)噸收管理環(huán)節(jié)繭。該驗(yàn)收環(huán)頁(yè)節(jié)的主要工安作有：做到犁質(zhì)量合格，累資料齊全，輩數(shù)量準(zhǔn)確，抓專用工具配澡備，并作出伸完整的記錄放。型(4)通常指還要做好的瞞工作有：對(duì)顛每臺(tái)設(shè)備掛凝上標(biāo)牌或貼記上標(biāo)識(shí)，注清明設(shè)備名稱擺、規(guī)格型號(hào)味、數(shù)量箱號(hào)免、入庫(kù)或開(kāi)膠箱日期。畝(5)汽輪翠機(jī)安裝的程輔序由三部分色組成：首先獵是基礎(chǔ)和設(shè)惰備的驗(yàn)收；竄其次是汽輪假機(jī)本體的安破裝；第三是霧其他設(shè)備安副裝，包括：驗(yàn)汽輪機(jī)本體疏附件安裝、讓油系統(tǒng)沖洗鉛、蒸汽管道葛吹掃、液壓守油系統(tǒng)沖洗似等工作。妨【案例手1H420歌077-6私】1．背景罷南方機(jī)電工太程建設(shè)有限惡公司下設(shè)5歉?jìng)€(gè)施工單位疤，資金按內(nèi)航部銀行運(yùn)作蔥。其中A施渾工單位與某妙建設(shè)單位簽限訂了一項(xiàng)機(jī)并電工程施工曬承包合同。市工程款10鴉00萬(wàn)元，換工期6個(gè)月掩。在實(shí)施中柴發(fā)生了以下雨事件：梢事件1：建水設(shè)單位在施泊工承包合同蠶的基礎(chǔ)上，地開(kāi)工前又與亭A施工單位練按市場(chǎng)價(jià)計(jì)靜價(jià)方式簽署浴了部分工程櫻設(shè)備代購(gòu)合膽同（200撈萬(wàn)元）。潤(rùn)事件2：鑒頭于施工進(jìn)度巴和經(jīng)濟(jì)采購(gòu)阿的要求，A宜施工單位所向簽合同預(yù)付掏款所要不足冬，缺口10熱0萬(wàn)元，加爬之本單位也潔無(wú)多余資金管可用，其只充好向公司內(nèi)隔部銀行貸款幕（月利率5刻．O前‰桶）?？资录?：在吹工程進(jìn)行到據(jù)4個(gè)月時(shí)，掘項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具要求購(gòu)置1剃輛汽車（3到5萬(wàn)元），涉電腦6臺(tái)（吩5萬(wàn)元），詠但遭到了拒斑絕。2．問(wèn)題彼(1)事件個(gè)3中項(xiàng)目負(fù)鐵責(zé)人要求在館計(jì)劃外購(gòu)置吊汽車等設(shè)備講的做法是否派正確？為仲雨么？役(2)根據(jù)沿資金使用計(jì)翼收的規(guī)定，卻工程中有哪倆些要收預(yù)付浴款？數(shù)額是禍多少（均以陶20%計(jì)算搭）?很(3)公司霧內(nèi)部銀行對(duì)慶內(nèi)部各核算介單位實(shí)行的指管理原則是娘什么？如果旅工程按計(jì)劃撇完工，則A王施工單位應(yīng)柳付的貸款利芒息（復(fù)利率適計(jì)）是多少卸？仇(4)工程見(jiàn)完工時(shí)，通是常還有哪些預(yù)資金可以隨秋工程進(jìn)度款伏收取？恒3．分析與疊答案絞(1)不正汽確。因?yàn)椋菏瞧湟唬Y金祝計(jì)劃作出并息按規(guī)定程序拍進(jìn)行審批后晃，項(xiàng)目部不圾能隨意改動(dòng)盡；其二，項(xiàng)奸目負(fù)責(zé)人要丘購(gòu)置的汽車考、電腦為計(jì)昂劃外非直接降用于生產(chǎn)的窯設(shè)備，不符晚合資金管理億中激“構(gòu)促進(jìn)生產(chǎn)、繼節(jié)省投入、啟量人為出銳”駝的原則。漿(2)要收貌預(yù)付款有：堆工程施工合蔥同預(yù)付款或湖開(kāi)辦費(fèi)；設(shè)掀備訂貨預(yù)付訂款或代購(gòu)款脫。這兩項(xiàng)預(yù)信付款的數(shù)額聰分別為：1宇000扎×衡2096=傭200萬(wàn)元餃和200傭×獅2096=焰40萬(wàn)元。泡(3)實(shí)行辰的管理原則夠是：對(duì)存款猜單位負(fù)責(zé)、梁誰(shuí)賬戶的款鴉誰(shuí)用、不許卡透支、存款殺有息、借款研付息、違章圍罰款，實(shí)行同金融市場(chǎng)化巧管理。復(fù)利呢率計(jì)工期利視息為100笨×鑒(1險(xiǎn)+15君‰鎮(zhèn))宗6婆—街100倒=菜3.04萬(wàn)潛元。縮(4)隨著較工程完工一盾般還有：工截期獎(jiǎng)、質(zhì)量梢獎(jiǎng)、技術(shù)措病施費(fèi)、不可循預(yù)見(jiàn)費(fèi)及索完賠款，應(yīng)根狡據(jù)施工合同光規(guī)定，與工詠程進(jìn)度款同倍時(shí)收取。嬌1H420屢080機(jī)電綢工程項(xiàng)目施丸工協(xié)調(diào)管理需工程項(xiàng)目部厲的協(xié)詞管理束通常包括外爽部協(xié)調(diào)管理嘩和內(nèi)部協(xié)調(diào)蛾管理，機(jī)電琴工程施工現(xiàn)逝場(chǎng)管理涉及陳內(nèi)容復(fù)雜，棉人員眾多，誓部門(mén)和單位蘇廣泛，是項(xiàng)沫目部綜合管巷理管理能力遲和溝通協(xié)調(diào)孩能力最集中絕的表現(xiàn)過(guò)程甚。本目主要船運(yùn)用建設(shè)工業(yè)程項(xiàng)目管理丹有關(guān)協(xié)調(diào)管你理的基本知廚識(shí)和考試大箏綱相關(guān)知識(shí)憶，結(jié)合機(jī)電耳工程施工擲泥調(diào)管理的特金點(diǎn)，通過(guò)案篇例分析，．來(lái)掌握機(jī)電工舅程施工現(xiàn)場(chǎng)咸項(xiàng)目部的內(nèi)錢(qián)部擠調(diào)管理敵實(shí)施，機(jī)電季工程施工現(xiàn)封場(chǎng)的外部協(xié)縫調(diào)管理，對(duì)賓機(jī)電工程項(xiàng)劃目分包商的剃協(xié)調(diào)管理，顯施工協(xié)調(diào)管朱理在機(jī)電工承程項(xiàng)目實(shí)踐篇中的應(yīng)用。狼1H420身081掌握藝機(jī)電工程項(xiàng)楊目施工現(xiàn)場(chǎng)牙內(nèi)部協(xié)調(diào)管遠(yuǎn)理實(shí)施朋工程項(xiàng)目部端的協(xié)調(diào)管理閃的內(nèi)部協(xié)調(diào)誦管理是中心依，直接關(guān)系弄到施工現(xiàn)場(chǎng)愿各種施工活死動(dòng)的協(xié)調(diào)進(jìn)國(guó)行，影響到鳥(niǎo)整個(gè)工程計(jì)黃劃工期的實(shí)鍋現(xiàn)，體現(xiàn)項(xiàng)廟目部?jī)?nèi)部控半制的水平。仰本條主要知爭(zhēng)識(shí)點(diǎn)是：內(nèi)著部協(xié)調(diào)管理暫的內(nèi)容，內(nèi)座部協(xié)調(diào)管理暈的形式和措統(tǒng)施。閱一、內(nèi)部協(xié)濁調(diào)管理的內(nèi)借容犁（一）內(nèi)部荷協(xié)調(diào)管理的昆范圍于任何計(jì)劃制端定后，在實(shí)嗓施過(guò)程中總曉會(huì)出現(xiàn)偏差輩，就需進(jìn)行可協(xié)調(diào)，使參牧與實(shí)施計(jì)劃盼的執(zhí)行者步貞伐符合計(jì)劃缺要求，因?yàn)檠┕す芾砘羁鎰?dòng)是有計(jì)劃超的管理活動(dòng)登，所以協(xié)調(diào)族管理始終貫愿穿于施工管君理的全過(guò)程屈，參與協(xié)調(diào)缸管理涉及項(xiàng)今目部的決策窩層、管理層刺和執(zhí)行層。掠（二）內(nèi)部浮協(xié)調(diào)管理的工分類呆1．與施工擇進(jìn)度計(jì)劃安蠟排的協(xié)調(diào)咸機(jī)電工程施員工迸度計(jì)劃暮安排受工程掌實(shí)體現(xiàn)狀、秒機(jī)電安裝工佩藝規(guī)律、設(shè)歉?jìng)洳牧线M(jìn)場(chǎng)持時(shí)機(jī)、施工可機(jī)具和作業(yè)刻人員配備等幫諸因素的制蜓約，協(xié)調(diào)管返理的作用把攏制約作用轉(zhuǎn)非化成和諧有傭序相互創(chuàng)造循施工條件，要使進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)安排銜接合經(jīng)理、緊湊可覆行，符合總甘進(jìn)度計(jì)劃要趣求。輔2．與施工謎資源分配供填給的協(xié)調(diào)落(1)施工悲資源分人力通資源、施工慰機(jī)具、施工皇技術(shù)資源、賠設(shè)備和材料狐、施工資金慨資源等，也事稱五大生產(chǎn)蔥要素。其(2)施工派資源分配供艱給擲詞要注綱意符合施工悠進(jìn)度計(jì)劃安絞排、實(shí)現(xiàn)優(yōu)膜化配置、進(jìn)濟(jì)行動(dòng)態(tài)調(diào)度挺、合理有序遺供給、發(fā)揮美資金效益，窯尤其是資金飛資源的調(diào)度撫使用對(duì)資源拐管理嗎協(xié)門(mén)調(diào)的成效起萬(wàn)著基礎(chǔ)性的欺保證作用。耍3艙．予與施工質(zhì)量叨管理的協(xié)調(diào)撞質(zhì)量管理協(xié)廈調(diào)主要作用濫于質(zhì)量檢查癥、檢驗(yàn)計(jì)劃僚編制與施工掉進(jìn)度計(jì)劃要潮求的一致性嬸，作用于質(zhì)連量檢查或驗(yàn)孔收記錄的形確成與施工實(shí)寒體進(jìn)度形成鴉的同步性，嬌作用于不同幸專業(yè)施工工座序交接間的朵及時(shí)性，作用用于發(fā)生質(zhì)壟量問(wèn)題后處奏理的各專業(yè)術(shù)間作業(yè)人員秋的協(xié)同性。屑4系．潑與施工安全里管理的協(xié)調(diào)兵安全管理協(xié)踢凋主要作用撥于全場(chǎng)安全啄檢查計(jì)劃中杠部位和順序睜的安排，作顯用于各專業(yè)廁施工用公用岸安全設(shè)施的疑設(shè)立、使用宰和維修，作宏用于各專業(yè)鐵在同一場(chǎng)所績(jī)施工時(shí)對(duì)因糞作業(yè)可能?？詈λ税踩埗扇》雷o(hù)囑措施的設(shè)定隸及實(shí)施，作雖用于突發(fā)安域全事故應(yīng)采柏取的應(yīng)急預(yù)繼寨之培訓(xùn)、軌演練有效性鐵評(píng)審及維護(hù)桶。銜5．與施工剩作業(yè)面安排滔的協(xié)調(diào)果機(jī)電工程在喚同一工作面饞上由不同專龜業(yè)作業(yè)人員脂在不同時(shí)段停進(jìn)行工作，偵專業(yè)間存在擦作業(yè)幣f變神替現(xiàn)象，在愁交接時(shí)應(yīng)協(xié)貨調(diào)好通用臨握時(shí)設(shè)施的使表用，如腳手逝架、用電和蹈用水點(diǎn)等，栽共用機(jī)具的輕移交，如電雜焊機(jī)、氧乙蔑炔裝置等，皺還要協(xié)調(diào)好跳已形成的工鋤程實(shí)體的成唉品保護(hù)措施支。如同一工動(dòng)作面實(shí)行兩怨個(gè)專業(yè)以上憐的搭接作業(yè)店，則應(yīng)協(xié)調(diào)夢(mèng)好開(kāi)始搭接馬的作業(yè)時(shí)間汽、搭接的初曲始部位和作扔業(yè)完成后現(xiàn)毒場(chǎng)的清理工好作。剖6．與施工煮工程資料形車成的協(xié)調(diào)如機(jī)電工程施嫂工的特點(diǎn)之辭一，要由各萍專業(yè)共同施王工結(jié)束后才唱能完成，如哄大型鋼貯罐卷的組裝，涉喜及鉚焊專業(yè)證、無(wú)損檢測(cè)吉專業(yè)、涂裝艙防腐專業(yè)等庸，而各專業(yè)呈的工程資料駐按分工各自良形成，但完累整的工程資姑料是按工程運(yùn)實(shí)體（貯罐此）來(lái)歸類的闖，因而要協(xié)暖調(diào)好不同類?ài)E別工程實(shí)體怪的工程資料妥集中、整理?yè)p、移交責(zé)任擊，使工程資墳料無(wú)遺漏，裁流轉(zhuǎn)有序。粥二、內(nèi)部協(xié)繭調(diào)管理的形干式和措施條（一）協(xié)調(diào)蒸的管理形式江1．痰“春凡預(yù)則立，素不預(yù)則廢幟”著是管理活動(dòng)閉的基本要領(lǐng)陪，否則是無(wú)談效管理，任剃何有效的管逝理活動(dòng)均應(yīng)險(xiǎn)是有計(jì)劃的味，所以計(jì)劃深制定的協(xié)調(diào)委是協(xié)調(diào)管理睡的首要事項(xiàng)界。而計(jì)劃執(zhí)靜行中非預(yù)期豬事件出現(xiàn)后雷的處理是協(xié)橋調(diào)管理的主慌要事項(xiàng)。所柜謂主要事項(xiàng)丸是經(jīng)常發(fā)生趟且數(shù)量較多斯的事項(xiàng)，這沫些事項(xiàng)的性輛質(zhì)有突發(fā)的鬼或經(jīng)一定時(shí)禿間積累后發(fā)滾現(xiàn)的或例行努檢查后需糾性正的等。不盾同的性質(zhì)有噸不同的協(xié)調(diào)刻管理形式。者2．幾種形望式的作用手(1)例行均的管理協(xié)調(diào)揀會(huì)透主要對(duì)例行凡檢查后發(fā)現(xiàn)說(shuō)的管理偏差域進(jìn)行通報(bào)溝平通，討論措竭施進(jìn)行糾正去，避免類似盛情況再次發(fā)妥生。受(2)建立熄協(xié)調(diào)調(diào)度窒假或設(shè)立調(diào)度厭員笨主要對(duì)項(xiàng)目瘡的執(zhí)行層（痛包括作業(yè)人樣員）在施工佳中生產(chǎn)資源餡需求、作業(yè)蒙工序安排、因計(jì)劃進(jìn)度調(diào)侮節(jié)等實(shí)行即尤時(shí)調(diào)度協(xié)調(diào)鄭。趙(3)項(xiàng)目換經(jīng)理或授權(quán)徑的其他領(lǐng)導(dǎo)波人指令垮主要對(duì)突發(fā)黃事項(xiàng)、急需沸處理事項(xiàng)以祝指令形式進(jìn)粥行管理協(xié)調(diào)濤。該（二）機(jī)電繼工程項(xiàng)目?jī)?nèi)誼部協(xié)調(diào)管理啊的措施悔措施是使協(xié)懶調(diào)管理取得廉實(shí)效的保證虹，主要有：挎1.繭制度措施。嫂項(xiàng)目部有健索全的規(guī)章制咸度，明確責(zé)辱任和義務(wù)，探使協(xié)調(diào)管理概有章可循，日各類人員、問(wèn)各級(jí)組織的限責(zé)任明確，糊則協(xié)調(diào)后的欠實(shí)施能落實(shí)孔到位。喊2．教育措凳施。使項(xiàng)目足部全體員工縱明白工作中校的管理協(xié)調(diào)堤是從全局利咐益出發(fā)，可它能對(duì)局部利寧益或小部分夢(mèng)人利益發(fā)生閣損害，也要腎服從協(xié)調(diào)管充理的指示。僚3．經(jīng)濟(jì)措服施。對(duì)協(xié)調(diào)憤管理中受益采者要按規(guī)定脫收取費(fèi)用，御給予受損者固適當(dāng)補(bǔ)償。壺1室H4200陽(yáng)82掌握機(jī)戴電工程項(xiàng)目梁施工現(xiàn)場(chǎng)外點(diǎn)部洳調(diào)管理提實(shí)施倉(cāng)工程施工現(xiàn)眠場(chǎng)項(xiàng)目部的道外部協(xié)調(diào)管科理，既包括督與工程本身戀直接相聯(lián)系影的外部或個(gè)爐人協(xié)調(diào)管理骨，還包括與俗工程本身間貿(mào)接相關(guān)的外府部單位或個(gè)逆人協(xié)調(diào)管理統(tǒng)。其是項(xiàng)目順部協(xié)調(diào)管理惱的關(guān)鍵，直峰接關(guān)系到工銅程的順利進(jìn)劇行，重大經(jīng)養(yǎng)濟(jì)損失的發(fā)柿生，以及影悼響社會(huì)穩(wěn)定舊等。本條主楚要知識(shí)點(diǎn)是碎：機(jī)電工程須項(xiàng)目部與施醫(yī)工單位有合殲同契約關(guān)系衣的單位、機(jī)漲電工程項(xiàng)目砍部與施工單快位有洽談協(xié)即商記錄的單跪位、杌電工雁程項(xiàng)目部與椅施工單位施煎工行為監(jiān)督拌檢查的單位鉤、機(jī)電工程伙項(xiàng)目部與施穗工單位人員遍駐地生活直脾接相關(guān)的單另位或個(gè)人的禿協(xié)調(diào)及其要僵點(diǎn)等。賠一、機(jī)電工儀程項(xiàng)目部與丈施工單位有虹合同契約關(guān)頌系的單位間獄協(xié)調(diào)阻（一）協(xié)調(diào)蝴單位千1．發(fā)包單變位、業(yè)主及樂(lè)其代表監(jiān)理左單位。砌2．材料供爸應(yīng)單位或個(gè)龍人。欺3．設(shè)備供牲應(yīng)單位。汪4．施工機(jī)明械出租單位停。粱5．工程或斬勞務(wù)分承包報(bào)單位。期6．經(jīng)委托爺?shù)臋z驗(yàn)、檢德測(cè)、試驗(yàn)單葬位。使7．臨時(shí)設(shè)漿施場(chǎng)地或建哭筑物出租單間位或個(gè)人。8．其他。蝦（二）協(xié)調(diào)牙要點(diǎn)式1．施工單尿位與其訂有枯合同契約，體如規(guī)范合法恰的話，雙方庸的權(quán)利和義饒務(wù)應(yīng)該是明距晰的，所以尋協(xié)調(diào)和內(nèi)容數(shù)應(yīng)是在合同播契約的框架輛內(nèi)。奏2．協(xié)調(diào)行使為的發(fā)生往炸往在合同契帖約細(xì)節(jié)規(guī)定斜不具體的情玻況下，如對(duì)虛方履行義務(wù)娘時(shí)間拖延、歷實(shí)施權(quán)利超弊限、支付額什度不足、支盛付頻次多于欲合同規(guī)定，伙往來(lái)簽證確釋認(rèn)日期超過(guò)奉時(shí)限規(guī)定，啞例外事件的摟發(fā)生及處理令超越預(yù)期，尖法律法規(guī)（選含技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)夫規(guī)范）修訂治后的管理行選為糾正等。觸3．協(xié)調(diào)的顏形式以會(huì)議淡座談為主，健個(gè)別交流溝弄通為輔，但去對(duì)協(xié)調(diào)的結(jié)詞論均需作好匪記錄。樹(shù)4．協(xié)調(diào)要輩本著平等協(xié)窯商、相互溝彈通、求得共盼識(shí)、避免導(dǎo)悔人訴訟的原哭則進(jìn)行?？枚C(jī)電工嗓程項(xiàng)目部與向施工單位有勇洽談協(xié)商記曬錄的單位的覺(jué)協(xié)調(diào)種（一）協(xié)調(diào)創(chuàng)單位逐1．工程設(shè)祥計(jì)單位。逮2．與工程挽試運(yùn)轉(zhuǎn)相關(guān)習(xí)的市政供水盈、供氣、供樓熱、供電單晚位。蠶3．交通市支政運(yùn)輸?shù)缆穼俟芾硪约昂劫嵉馈④囌?、根港口、碼頭什等管理單位篇。執(zhí)4．通信、龜污水排放，搖建筑垃圾處蠶置等管理單肆位。5．其他。匪（二）協(xié)調(diào)化要點(diǎn)暮1．這類單秩位與施工單鬧位沒(méi)有合同賠契約關(guān)系．劑也就是說(shuō)沒(méi)浙有經(jīng)濟(jì)上的種相互制約條凱件，但影響鏈著工程建設(shè)掃能否順利進(jìn)煎行。做好相呈互間的協(xié)調(diào)矮工作也是十迎分重要和必伙要的。醋2．施工單艙位要主動(dòng)地仆對(duì)協(xié)調(diào)行為前早作安排，旗以施工組織誤設(shè)計(jì)的要求緊和施工總進(jìn)蔬度計(jì)劃安排繭或某個(gè)施工老方案的具體青措施規(guī)定作糖為協(xié)調(diào)工作細(xì)的出發(fā)點(diǎn)或駕出發(fā)方向。務(wù)如要求設(shè)計(jì)茶單位圖紙供公應(yīng)、設(shè)計(jì)變貿(mào)更通知的及無(wú)時(shí)性，大件緊設(shè)備運(yùn)輸?shù)难垩b卸地點(diǎn)、互經(jīng)過(guò)路線及餃時(shí)間的許可透，試生產(chǎn)用碎供水、供氣舟、供熱、供第電時(shí)間的確勉定以及連通灘界面的施工支分工，試生愚產(chǎn)污水排放瀉的許可及費(fèi)錦用處理等?；?．雖然這軟些單位與施夾工單位間無(wú)豎合同契約關(guān)堪系．但通常饑與發(fā)包方或他業(yè)主間有永命久性的或一拿次性的經(jīng)濟(jì)子合同關(guān)系，訓(xùn)所以總承包拼單位與其協(xié)引調(diào)時(shí)應(yīng)盡攝軌邀請(qǐng)發(fā)包方句或業(yè)主參加郊，可以獲得掙工程施工需掀要的較佳的熄協(xié)調(diào)效果。北4．協(xié)調(diào)的港形式同樣要編以會(huì)議座談忠為主，個(gè)別粗交流溝通為掘輔，協(xié)調(diào)后僻對(duì)協(xié)調(diào)結(jié)論拘作好紀(jì)要或激記錄，但要化在協(xié)調(diào)后的奉工作分工中櫻應(yīng)盡量由總孕承包施工單恐位多承擔(dān)或聚多向?qū)Ψ教崽峁┕ぷ鞅憷l件，這樣微容易達(dá)到協(xié)損調(diào)的目的，或也有利于施杠工的順利進(jìn)爺行。而多做摧工作的部分醋，施工單位都只要索賠技驚巧得法，往用往會(huì)在向發(fā)滾包方或業(yè)主咳的索取中得米到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償局。超三、機(jī)電工拘程項(xiàng)目部對(duì)基施工行為監(jiān)亦督檢查單位遇的協(xié)調(diào)植（一）協(xié)調(diào)蕩單位帝1．工程質(zhì)粉量監(jiān)督機(jī)構(gòu)肯。凍2．施工安團(tuán)全監(jiān)督機(jī)構(gòu)汗。六3．特種設(shè)預(yù)備安全監(jiān)督跪機(jī)構(gòu)。英4．公安消廣防安全監(jiān)督秒機(jī)構(gòu)。醬5．環(huán)保監(jiān)肆察機(jī)構(gòu)。毛6．海關(guān)和郊檢驗(yàn)檢疫機(jī)元構(gòu)。7．其他。羽（二）協(xié)調(diào)伸要點(diǎn)駕1．這些單戰(zhàn)位是經(jīng)政府劫行政主管部壓門(mén)授權(quán)依法責(zé)對(duì)工程建設(shè)紙施工活動(dòng)進(jìn)班行監(jiān)督檢查愁，具有強(qiáng)制價(jià)性性質(zhì)，施經(jīng)工單位要主瓜動(dòng)配合其監(jiān)且督檢查活動(dòng)半，以避免造抄成重大事故凡或重大損失沾，防止發(fā)生漂影響社會(huì)穩(wěn)延定的事件。亮2．施工單妻位要將施工困計(jì)劃安排及衰時(shí)告知相應(yīng)泛監(jiān)督檢查機(jī)挖構(gòu)，以利于懸機(jī)構(gòu)掌握情韻況安排監(jiān)督亞檢查工作。嘉3潛．姻對(duì)施工行為被的監(jiān)督檢查您既有行政法子規(guī)方面的內(nèi)輔容，更多的籮是工程管理殺和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)餅規(guī)范方面的趙內(nèi)容，監(jiān)督羊檢查的目的功是查驗(yàn)施工由單位對(duì)兩方忍面執(zhí)行的情高況是否符合騾規(guī)定，取得謙的效果是否災(zāi)符合要求。班施工單位要示有專門(mén)人員遞熟知相應(yīng)的朝有關(guān)內(nèi)容，摟才能使受檢羊工作配合良糖好。金4．對(duì)監(jiān)督宵檢查中發(fā)現(xiàn)璃的整改事項(xiàng)外，施工單位格應(yīng)認(rèn)真組織雷整改，并將綿整改結(jié)果及煮時(shí)反饋給監(jiān)遞督檢查機(jī)構(gòu)鏟，以利于下便一次檢查時(shí)敗驗(yàn)證。著5稅．孝有些監(jiān)督檢獎(jiǎng)查是一次性伯的，更多是皇過(guò)裎性的，瓶即施工全過(guò)拍程中有多次鴉的同類型的援監(jiān)督檢查。丈有的工程實(shí)施體要經(jīng)監(jiān)督就檢查機(jī)構(gòu)最反終確認(rèn)其合老格后才能投湖入使用，，冶施工單位應(yīng)沃熟練掌握，夫做好配合協(xié)淘調(diào)，否則要泉被依法處罰求。刪6懂．順施工單位要封做好迎檢各睬項(xiàng)準(zhǔn)備工作危，并為監(jiān)督尋檢查機(jī)構(gòu)提荷供工作上、世生活上的方聾便。蹲四、機(jī)電工瞎程項(xiàng)目部與孟人員駐地生腐活直接相關(guān)百的單位或個(gè)葵人的協(xié)調(diào)念（一）單位終或個(gè)人協(xié)調(diào)碑1．工程所粥在地的基層假行政機(jī)構(gòu)。躍2．工程所嘴在地的公安渾機(jī)構(gòu)。赴3．工程所阻在地的醫(yī)療遣機(jī)構(gòu)。慌4．租用臨央時(shí)設(shè)施的房殼東。趙5．工程周飼界的居民。6．其他。復(fù)（二）協(xié)調(diào)振要點(diǎn)勤1．誤施工單位與推這些單位或靠個(gè)人做好擲永調(diào)工作的目瓜的是為了使赴員工生活方難便提供支持喘。就2．協(xié)調(diào)的逃方法是定期勒訪問(wèn)征求意糧見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)對(duì)洗方有困難時(shí)疾，提供必要扭的力所能及串的援助。練3．當(dāng)施工碌活動(dòng)擾鄰或現(xiàn)影響周界居睬民生活時(shí)，甩施工單位要華提早通報(bào)取鄙得諒解，并膛盡可能采取倆措施降低影壓響程度。耗1H420枕083掌握罪機(jī)電工程項(xiàng)西目對(duì)分包商性的協(xié)調(diào)管理壩實(shí)施振分包商與總晉包商在工程疲和勞務(wù)方面臭有著明晰的喚合同關(guān)系，撕是整個(gè)工程低施工組織、久計(jì)劃和控制壺不可分割的洞組成部分，祖二者相互制插約也相互支來(lái)持，為使工炭程順利進(jìn)行悉，重要在于繼科學(xué)的溝通押和協(xié)調(diào)。本華條主要知識(shí)騎點(diǎn)是：項(xiàng)目迎部對(duì)分包商或協(xié)調(diào)管理的除內(nèi)容，項(xiàng)目療部對(duì)分包商息協(xié)調(diào)管理的掛形式。背一、項(xiàng)目部炸對(duì)分包商協(xié)呈調(diào)管理的內(nèi)惹容腳（一）工程百分承包方印1．協(xié)調(diào)管平理的范圍在稠分承包合同乖中有界定。渡2．協(xié)調(diào)管排理的原則是愁分包向總包冊(cè)負(fù)責(zé)，一切北對(duì)外有關(guān)工股程施工活動(dòng)和的聯(lián)絡(luò)傳遞咬，如向發(fā)包院方、設(shè)計(jì)、賭監(jiān)理、監(jiān)督庸檢查機(jī)構(gòu)等塘的聯(lián)絡(luò)，除鋼經(jīng)總包方授霉權(quán)同意外，泥均應(yīng)通過(guò)總猶包方進(jìn)行。條3．協(xié)調(diào)管娛理的重點(diǎn)是血施工進(jìn)度計(jì)曉劃安排、甲國(guó)供物資分配飄、質(zhì)量安全汗制度制定、營(yíng)資金使用調(diào)村撥、臨時(shí)設(shè)切施布置、竣絕工驗(yàn)收考核壁、竣工結(jié)算副編制和工程繳資料移交等傲。還有重大稻質(zhì)量事故和變重大工程安傾全事故的處扣理。息（二）勞務(wù)托分承包方畜1．協(xié)調(diào)管早理的范圍除雪作業(yè)質(zhì)量和充作業(yè)安全由壇勞務(wù)作業(yè)承喬包方為主自甘行負(fù)責(zé)外，蛛其他施工活運(yùn)動(dòng)的管理均沫由總承包方聞負(fù)責(zé)。硬2門(mén)．洪協(xié)調(diào)管理的垂原則也是分記包方向總包追方負(fù)責(zé)，不腔發(fā)生向外的鍛有關(guān)施工活燕動(dòng)的任何聯(lián)銅絡(luò)和傳遞，沒(méi)即使對(duì)作業(yè)應(yīng)質(zhì)量、作業(yè)皮安全有關(guān)的矩向外聯(lián)絡(luò)傳惕遞亦需經(jīng)總峰承包方同意譯簽證確認(rèn)后惠實(shí)施。疊3．協(xié)調(diào)管速理的重點(diǎn)是像作業(yè)計(jì)劃的禁安排、作業(yè)喘面的調(diào)整、鈔施工物資的痛供給、質(zhì)量深管理制度和延安全管理制并度的執(zhí)行、找勞務(wù)費(fèi)用的緊支付、分項(xiàng)壞工程的驗(yàn)收繞及其資料的乘形成和生活居設(shè)施的安排摧。記二、項(xiàng)目部圓對(duì)分包商協(xié)妻調(diào)管理的形催式艦1．分承包輛方參加總承蘿包方定期召啄開(kāi)的協(xié)調(diào)會(huì)獲議，提出需監(jiān)協(xié)調(diào)解決的消問(wèn)題和建議瀉，經(jīng)溝通取鞠得共識(shí)后，店會(huì)后分頭實(shí)勻施?？?．總承包另方負(fù)責(zé)分承卻包管理的人瓦員在現(xiàn)場(chǎng)、假在作業(yè)面實(shí)雁時(shí)協(xié)調(diào)處理飽發(fā)現(xiàn)的事項(xiàng)收?；?．分承包航方在施工中太發(fā)生必須協(xié)蒙調(diào)處理的事繼項(xiàng)，應(yīng)即時(shí)泊向總承包方關(guān)管理層或分螞承包管理人媽員反饋，并蔽引起重視，精總承包方應(yīng)幻立即專題協(xié)兆商而取得妥卻善處理。I要H4200濁84掌握協(xié)霉調(diào)管理在機(jī)努電工程項(xiàng)目濃中的應(yīng)用趴【案例IH逢42023于4-綁1】1．背景營(yíng)某廠計(jì)劃擬俗建一條長(zhǎng)途維高壓輸電線臘路及配電站凝，通過(guò)招標(biāo)推確定該工程螺由具有施工牽總承包一級(jí)滅資質(zhì)的電力摩建設(shè)企業(yè)實(shí)市施總承包，血為兌現(xiàn)投標(biāo)綠承諾，該公跨司通過(guò)質(zhì)量或策劃，編制謠了施工組織繡設(shè)計(jì)和相應(yīng)瘡的施工方案忠，并建立了博現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保糟證體系，制頸定了檢驗(yàn)試歉驗(yàn)卡，要求每嚴(yán)格執(zhí)行三鐘檢制。施工峽過(guò)程中遇到糞三方面的問(wèn)謹(jǐn)題：一是輸小電線路沿途迷穿越稻田和軋山林，變電淚站設(shè)在市郊?jí)糁Ь€山地公鼻路旁，施工犁布點(diǎn)要設(shè)置殖器材臨時(shí)堆城放保管場(chǎng)所抖，作業(yè)人員拜的臨時(shí)生活敞設(shè)施，以及羞山地放炮作洽業(yè)等I二是哪變壓器器身并運(yùn)輸用大型美平板車必須楚經(jīng)過(guò)市郊支匆線公路及一幅座橋梁，橋扔梁要超載，或但別無(wú)他途喘；三是變壓捷器的二次水?huà)衫湎到y(tǒng)制造行廠只供給定石型設(shè)備，管沿路等連接部懷件為半成品買，要在施工父現(xiàn)場(chǎng)組焊安點(diǎn)裝。2．問(wèn)題仿(1)根據(jù)莖對(duì)象和階段迎不同，背景錢(qián)中編制的施吃工組織設(shè)計(jì)是分別屬于何嚇?lè)N類型？襖(2)施工斜組織總設(shè)計(jì)男由誰(shuí)編制？希施工組織總僑設(shè)計(jì)中應(yīng)包秤含哪些內(nèi)容薄？革(3)問(wèn)題致(1)中，客施工單位應(yīng)劈與哪些組織駐進(jìn)行協(xié)調(diào)？照簡(jiǎn)述理由。舉(4)變壓茶器器身運(yùn)輸議會(huì)使橋梁超妨載，應(yīng)與哪炮個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)自，協(xié)調(diào)什么愉內(nèi)容？正(5)為做幫好變壓器二重次水冷系統(tǒng)朗的安裝，施須工單位應(yīng)怎同樣與制造廠榨協(xié)調(diào)？詞3．分析與謠答案嶄(1)背景寫(xiě)中編制的施猴工組織設(shè)計(jì)呀，掌①釋根據(jù)對(duì)象的修不同，可稱窗為施工組織譜總設(shè)計(jì)；（糕還有單位工攜程施工組織丹設(shè)計(jì)、分部行工程施工組療織設(shè)計(jì)。）億②吩根據(jù)階段的遼不同，可以愿稱為標(biāo)后施齒工組織設(shè)計(jì)償，又稱為建溫設(shè)工程施工裂項(xiàng)目管理實(shí)則施規(guī)劃（還慎有標(biāo)前施工沖組織設(shè)計(jì)，狹又稱為建設(shè)炊工程施工項(xiàng)誓目簪理規(guī)劃技大綱）。念(2)施工便組織總設(shè)計(jì)塑編制機(jī)構(gòu)：鋪總承包單位候。其編制內(nèi)主容有：工程昏概況、施工是準(zhǔn)備工作、粘施工部署及么主要施工對(duì)端象的施工方角案、施工總叨進(jìn)度計(jì)劃、至全場(chǎng)性施工引總平面圖、抖主要原材料挨、半成品、輔預(yù)制構(gòu)件和涌施工機(jī)具的程需要量計(jì)劃裁。愿(3)問(wèn)題葬(1)中，葉施工單位應(yīng)夾與：線路沿槽途的稻田、犬山林使用者活及所轄政府孝進(jìn)行協(xié)調(diào)，菠明確征地和嫁損害賠償?shù)膭裼嘘P(guān)事宜；歸居民及所轄父政府協(xié)調(diào)，帥求得他們對(duì)疑臨時(shí)器材存符放點(diǎn)和作業(yè)荷人員生活點(diǎn)怪支持；所在稈地公安和安昆全管理部門(mén)槐協(xié)調(diào)，征得壇同意后按計(jì)肺劃實(shí)施放炮擇炸石需要。咱(4)協(xié)調(diào)泥部門(mén)：市郊賓公路支線的毅管理部門(mén)。攤協(xié)調(diào)內(nèi)容：雨取得橋梁承稈載能力的確驕認(rèn)資料；組部織檢查橋梁攝實(shí)際完好狀抖況；在排除惰重新建橋的拼必要性后，孤提出橋梁加拾固方案，并幸取得雙方的特確認(rèn)；明確貌變壓器器身城通過(guò)橋梁的旨具體日期；假變壓器器身訓(xùn)通過(guò)后橋梁和若受損，考戲慮補(bǔ)償事宜潛。援(5)變壓環(huán)器二次水冷般系統(tǒng)需在施墨工現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)舉制造，施工虧單位應(yīng)與制玉造廠在：奏①唯經(jīng)濟(jì)方面主挨要是現(xiàn)場(chǎng)制雞造發(fā)生的費(fèi)色用是否包括紋在設(shè)備采購(gòu)舍合同規(guī)定的足價(jià)款中，如咱果包括，則值該項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)寇通過(guò)協(xié)商由貫制造廠支付嶼，否則向業(yè)拜主索取（如穿工程承包合鵲同中未作規(guī)努定）；露②先技術(shù)方面主新要是明確現(xiàn)宋場(chǎng)制造部分鈴的制造技術(shù)困標(biāo)準(zhǔn)及其試噸驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。切襖記不可盲目零地廂施工技腸術(shù)標(biāo)準(zhǔn)替代鄭制造技術(shù)標(biāo)淚準(zhǔn)。目【案例1H未42023辦4-2眾】賞1．背景某靜施工單位承澆包了一煉油距廠機(jī)電安裝攝工程，由于饞工期緊、作虛業(yè)面多、不析同工種的交攝叉作業(yè)也很去頻繁，所以熊在具體的施遷工過(guò)程中，牌發(fā)生了一些異事件：屑事件一：室季外罐塔群組仗立完成，并拐已作好設(shè)備揪就位施工記客錄。管道安描裝專業(yè)隊(duì)在片預(yù)制廠按圖秧預(yù)制兩塔間解的下降管，芬為使預(yù)制準(zhǔn)旨確，專業(yè)隊(duì)津成員進(jìn)行了調(diào)實(shí)地幾何尺辰寸測(cè)量，發(fā)萍現(xiàn)有一塔的囑短管法蘭扭豐轉(zhuǎn)偏向，隨任即通知預(yù)制三廠返修。撫事件二：吊慘裝作業(yè)時(shí)，先塔周的腳手般架完好，但后腳手板大部膠分被設(shè)備安臨裝專業(yè)隊(duì)移味至另一罐塔桂群使用，然稠而項(xiàng)目部既跨未及時(shí)通知薪相關(guān)專業(yè)隊(duì)拘做前期準(zhǔn)備縣工作，也來(lái)毒說(shuō)明在施工儀過(guò)程中可能讀遇到的困難建等。傾事件三：下澆降管吊裝就憶位后管道安休裝專業(yè)隊(duì)自潤(rùn)行拆除罐塔稀群的全部腳藥手架，使后風(fēng)續(xù)的自動(dòng)化僚儀表管線敷旅設(shè)、傳感器悄安裝、保溫波修補(bǔ)、防腐就涂裝修補(bǔ)等知無(wú)法進(jìn)行。刷事件四：建睡設(shè)過(guò)程中發(fā)辱現(xiàn)某一建筑浩物妨礙了原輝有的電力架役空線路，對(duì)稈此，業(yè)主按笨照電力設(shè)施桂與公共設(shè)施世互相妨礙的枝處理原則進(jìn)供行處理，妥醫(yī)善解決了此價(jià)事。2．問(wèn)題得(1)簡(jiǎn)述記避免馬“魚(yú)前三個(gè)事件訂”歇發(fā)生的執(zhí)調(diào)激形式。脹(2)事件伙一的發(fā)生，井說(shuō)明在哪些綿方面管理協(xié)伶調(diào)存在問(wèn)題穿？善(3)事件做二的發(fā)生，現(xiàn)說(shuō)明哪些管獄理環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)硬失控？掌(4)事件變?nèi)陌l(fā)生，雞說(shuō)明哪些管商理環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)勻失控？嚼(5)簡(jiǎn)述竿電力設(shè)施與兆公共設(shè)施互兄相妨礙的處快理原則。倒3．分析與絡(luò)答案倒(1)避免糧“隸前三個(gè)事件貝”趨發(fā)生的協(xié)調(diào)曉形式有：例熄行的管理協(xié)眨調(diào)會(huì)拿，訂協(xié)調(diào)調(diào)度室火或設(shè)立調(diào)度與員。群(2)事件玩一的發(fā)生，鉛說(shuō)明施工過(guò)鏡程中存在：對(duì)1)施工質(zhì)匠量管理的協(xié)恰調(diào)不到位。腔因?yàn)橘|(zhì)量管滅理在施工工蕉序交接時(shí)的蒜檢查結(jié)果通管報(bào)不夠及時(shí)異。蛋2)施工工剖程資料形成糕的協(xié)調(diào)不到悉位。因?yàn)橛浄Q錄資料的傳緣遞不通暢，妙造成后道工替序下降管的申制作不符合速要求。笛(3)事件逝二的發(fā)生，青說(shuō)績(jī)明必施工過(guò)程中毅：米1)資源供襯給配置的協(xié)基調(diào)失控。因窗為大部分腳翁手板移往同賞類型工程使蕉用。搖2)施工作愁業(yè)面安排的獨(dú)協(xié)調(diào)失控。愿因?yàn)轫?xiàng)目部餃未及時(shí)通知決相關(guān)專業(yè)隊(duì)竊做前期準(zhǔn)備秤工作邁，撈大部分腳手融板移往同類齊型工程使用贊。銳(4)事件米三的發(fā)生，磚說(shuō)明施工過(guò)灣程中：秤1)工作面奏移交環(huán)節(jié)協(xié)喊調(diào)失控。因壟為腳手架拆瑞除使后續(xù)專莖業(yè)作業(yè)在不癥同時(shí)段無(wú)法創(chuàng)進(jìn)行。傘2)施工進(jìn)限度計(jì)劃安排災(zāi)