試驗室年度的工作總結(jié)

試驗室年度的工作總結(jié)年6月22日企業(yè)承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁魯讓縣安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋梁實驗室工程”)，依照企業(yè)目前的整體部署，成立了“第三分企業(yè)”。今年是分企業(yè)成立的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功、重點性一年。分企業(yè)企業(yè)緊跟企業(yè)改革的開放政策，依照“三個有利于”的要求，扎扎實實地睜開各項科研工作，使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全施工單位文明施工以及牢固工作有了優(yōu)異的初步。一、生產(chǎn)經(jīng)營情況年分企業(yè)在企業(yè)企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的供應(yīng)支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變看法，與時俱進，認(rèn)真完成企業(yè)下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過全體財務(wù)人員的努力，截止12月底，分企業(yè)共基本完成產(chǎn)值1500余萬元，新增合同額13.5萬元，為企業(yè)創(chuàng)立了優(yōu)異的經(jīng)濟效益，同時也獲取了客戶的追捧。(一)成本管理工作大力加強處目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資本的使用運行效率，加強企業(yè)的生計競爭力和影響力盈利能力。橋梁實驗室工程是分企業(yè)承攬的第一個工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成企業(yè)擬定的承包指標(biāo)，分企業(yè)有必然的利潤，不下大力氣降低項目成本，想方想法做好成本挖潛、增加利潤，是不能能達致的。管理作為項目部管理工作的重點之一，主要抓了以下三四個環(huán)節(jié)：資料成本管理資料管理的好與壞，直接關(guān)系到建設(shè)項目項目整體的成本高與低。項目部項目管理從進場時就狠抓資料管理，依照企業(yè)目前提出的要求，第一從資料管理下手，堅持資料的市場檢盤問價。從供應(yīng)商的選擇，到資料進場的計量查收以及周轉(zhuǎn)資料的散場方面探究了必然的經(jīng)驗，積攢了必然的資源，成立了厚待一些值得相信的合作方。分企業(yè)針對資料需求和資料使用擬定相應(yīng)的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負(fù)責(zé)”。進一步提高資料現(xiàn)場使用資料的管理力度，降低資料采買花銷，減少資料使用過程無用中才的浪費。加強工期管理在保證質(zhì)量和安全的前提下，竭盡所能地壓縮工期。目的是減少重點項目成本的支出，同時的確加強現(xiàn)場管理，擬定科學(xué)的方案，合理重新配置有限資源，減少施工浪費。比方橋梁實驗室基礎(chǔ)改建工程。本工程為獨立柱、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型)，在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計為先回填土爾后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進度影響不能夠進行回填，若是按圖紙要求施工則地下室的進度將進入重點工序，影響整個工程的構(gòu)型工期。為使工期不受大的影響，項目部積極主動地與設(shè)計單位進行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設(shè)計贊成該部位地拉格式化梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再施工期受地下室進度的影響，提前了1個月左右的時間。優(yōu)化施工方案在擬定對項目成本從前影響較大的施工方案時，采用對不相同方案需要進行經(jīng)濟、質(zhì)量比較系統(tǒng)解析的方法。經(jīng)過集體談?wù)?，?yōu)先采用能夠保證必然質(zhì)量要求，方案計劃金蟬脫殼而成本支出較小的施工方案。比方:在擬定框架梁、柱模板施工方案時，提出的方案有4種：⑴所有使用木模;⑵橫梁使用定型組合鋼模板，梁使用木模;⑶使用市政鋼模板，輔以局部附以一般小鋼模及木模;⑷所有采用一般小鋼模。對以上4種方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量比較解析結(jié)果為：方案第一種方案超出的質(zhì)量收效較好。模板需要所有購買，而由于本建設(shè)工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后節(jié)余模板的板面很小，不能夠連續(xù)在今后的工程中使用。談?wù)摻Y(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，但在經(jīng)濟這方面投入太大，模板一次性使用，沒有節(jié)余價值，此種配套措施不予采用。第二種降到方案達到的質(zhì)量收效最好。定型組合鋼模板為租借，僅梁木?？赡苄枰徺I，模板投入經(jīng)費相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊)。談?wù)摻Y(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設(shè)施花銷，方案不能行，此種配套措施不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租借，木模購買量小，投入不大。談?wù)摻Y(jié)果：質(zhì)量滿足要求，經(jīng)濟性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能夠滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租借，投入最小。談?wù)摻Y(jié)果：誠然此方案經(jīng)濟性最好，但不能夠滿足質(zhì)量要求，不予采用。就地取材，利用所有能夠利用的資源由于建筑施工流動性大，各個工程項目所處的水文地理地域、施工環(huán)境都不盡相同，若是對有利的氛圍環(huán)境資源加以利用，必定減少必然的大型項目項目成本支出。對于橋梁實驗室工程有利工程施工的環(huán)境是：⑴、地處郊區(qū)縣。老城區(qū)有舊城大量的小型挖掘及運輸機械，它們的特點是靈便靈便、價錢廉價、沒有進出場花銷，適合于土方量不大、其要求工期要求不高的土方小類工程。本工程中，我們在人工湖、回填土均分項工程中會采用了此類機械，節(jié)約了大量的機械花銷。⑵、本工程在交通部公路苗圃院內(nèi)。我們在施工中充分利用了試驗場原有軟硬件的硬件設(shè)施：a施工臨時用水。過去施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水，花銷較高。之外本工程我們除生活用水使用自來水外，其他工程用水均利用了試驗場現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的方能花銷即可。b冬期辦公臨設(shè)采暖所有所用了暖氣，我們直接從試驗場暖氣管網(wǎng)接入。先前的工程臨設(shè)采暖，我們一般使用電暖氣，或成立鍋爐供暖，需要有投入的花