金積工業(yè)園區(qū)管理規(guī)劃及發(fā)展設(shè)想_第1頁(yè)
金積工業(yè)園區(qū)管理規(guī)劃及發(fā)展設(shè)想_第2頁(yè)
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PAGEPAGE23吳忠市金積工業(yè)園區(qū)管理激勵(lì)及發(fā)展規(guī)劃吳忠市******(單位)目錄工業(yè)園區(qū)的概念 3工業(yè)園區(qū)的基本管理 4吳忠市金積工業(yè)園區(qū)簡(jiǎn)介 9吳忠市金積工業(yè)園區(qū)管理機(jī)制 12吳忠市金積工業(yè)園區(qū)激勵(lì)機(jī)制 13吳忠市金積工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 16總結(jié) 22工業(yè)園區(qū)的概念工業(yè)園區(qū)是劃定一定范圍的土地,并先行予以規(guī)劃,以專供工業(yè)設(shè)施設(shè)置、使用的地區(qū)。工業(yè)園區(qū)的設(shè)置,通常是為了促進(jìn)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而設(shè)立。工業(yè)園區(qū)的用途相當(dāng)多元,除了工廠、廠辦等一般工業(yè)設(shè)施之外,亦可提供高科技產(chǎn)業(yè)使用,甚至有研究機(jī)構(gòu)與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐。工業(yè)園區(qū)如經(jīng)過(guò)妥善的開(kāi)發(fā),通常會(huì)發(fā)展成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)聚落。工業(yè)園區(qū)建設(shè)是加快我市新型工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化建設(shè)的重要途徑,工業(yè)園區(qū)也是實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、推進(jìn)城市化和加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體。工業(yè)園區(qū)的基本管理基礎(chǔ)管理1.為加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園管理,提高園區(qū)服務(wù)質(zhì)量和水平,塑造管理有序、服務(wù)周到、優(yōu)質(zhì)整潔的園區(qū)形象,提供現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn),生活環(huán)境,提升園區(qū)檔次,按照服從發(fā)展與科學(xué)管理并重的原則,特制定本辦法。2.園區(qū)實(shí)行封閉式管理。為給入?yún)^(qū)企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)安心的生產(chǎn)環(huán)境,讓投資者更放心地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),保障企業(yè)主管部門服務(wù)職能的發(fā)揮,各企業(yè)應(yīng)給與積極配合,對(duì)沒(méi)有管委會(huì)人員陪同的,企業(yè)有權(quán)拒絕檢查和收費(fèi)。(獨(dú)立執(zhí)法辦案部門除外)公共設(shè)施1.為確保園區(qū)內(nèi)公共基礎(chǔ)設(shè)施完好,凡在園區(qū)內(nèi)企業(yè)建設(shè)工程施工單位在開(kāi)工以前制定文明施工方案,將建筑材料堆放地點(diǎn),建筑垃圾量及清運(yùn)方式等事項(xiàng)做詳細(xì)說(shuō)明,報(bào)園區(qū)管委會(huì)核準(zhǔn)。2.凡在施工及材料運(yùn)輸過(guò)程中,造成區(qū)內(nèi)設(shè)施損壞、道路污染的,應(yīng)由施工單位及時(shí)清理或恢復(fù)。逾期不清理或恢復(fù)的,園區(qū)組織統(tǒng)一清理恢復(fù),發(fā)生的費(fèi)用從施工單位文明施工保證金中扣除。3.園區(qū)內(nèi)工程嚴(yán)禁破壞道路結(jié)構(gòu)層施工,確需穿越道路的應(yīng)提交工程施工方案、圖紙等資料。報(bào)經(jīng)園區(qū)管委會(huì)批準(zhǔn)后,方可施工。以頂管方式解決。4.項(xiàng)目建設(shè)及企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中需要臨時(shí)占用道路或公共場(chǎng)地的,應(yīng)提前向園區(qū)管委會(huì)提交申請(qǐng),待園區(qū)管委會(huì)同意并繳納占道(場(chǎng)地)費(fèi)后,方可在審批的范圍和時(shí)間內(nèi)占用。并根據(jù)需要及時(shí)無(wú)條件停止占用,立即清理占道(場(chǎng)地)物資。未經(jīng)許可,擅自占用道路和公共場(chǎng)地,園區(qū)管委會(huì)將根據(jù)占用面積、占用時(shí)間和影響程度予以處罰。5.園區(qū)內(nèi)企業(yè)開(kāi)設(shè)上下水及污水管道接口,應(yīng)事先向園區(qū)管委會(huì)申請(qǐng),提交設(shè)計(jì)資料,待報(bào)批準(zhǔn)后按規(guī)定請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍施工,工程竣工后,須向園區(qū)管委會(huì)提交工程竣工報(bào)告和竣工圖接受工程驗(yàn)收。擅自接口的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)園區(qū)管委會(huì)將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。6.園區(qū)內(nèi)企業(yè)開(kāi)設(shè)路口,遷移或變動(dòng)路沿磚、路牌等公共設(shè)施,須報(bào)經(jīng)園區(qū)管委會(huì)批準(zhǔn),按指定位置,指定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,費(fèi)用自負(fù)。7.園區(qū)內(nèi)企業(yè)應(yīng)主動(dòng)維護(hù)各項(xiàng)公共設(shè)施,按規(guī)定排污,維護(hù)好責(zé)任范圍內(nèi)的公共設(shè)施,保證公共設(shè)施完好并發(fā)揮功能。禁止私自拆改、破壞、盜竊公共設(shè)施。環(huán)境衛(wèi)生1.企業(yè)和個(gè)人有維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)衛(wèi)設(shè)施,尊重環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的勞動(dòng),服從監(jiān)督管理的義務(wù);不得阻撓和妨礙環(huán)境衛(wèi)生工作人員執(zhí)行公務(wù)和作業(yè)人員的正常作業(yè)。2.園區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn),用于存放園區(qū)內(nèi)企業(yè)生活垃圾,由園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)一清運(yùn),禁止亂潑亂倒,禁止向生活垃圾中傾倒建筑垃圾。園區(qū)內(nèi)企業(yè)要按時(shí)繳納垃圾清運(yùn)費(fèi)。3.施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯標(biāo)志和護(hù)欄、擋板等安全防護(hù)措施。堆放材料和機(jī)具必須整齊,施工建筑廢渣必須及時(shí)清除,不得妨礙交通、行人的活動(dòng)。施工廢水應(yīng)設(shè)置沉淀池,經(jīng)沉淀后方能排入下水道,不準(zhǔn)妨礙原有管道設(shè)施的暢通。4.園區(qū)道路兩側(cè)企業(yè)的建筑物、構(gòu)筑物未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)破墻開(kāi)店、搭設(shè)棚房,必須保持完好、整潔;新建的建筑物和公用設(shè)施,應(yīng)符合園區(qū)規(guī)定的規(guī)劃要求標(biāo)準(zhǔn)。5.運(yùn)載建筑材料、廢土廢渣及生活垃圾等散裝物體和液體貨物的車輛,應(yīng)牢固捆扎、封蓋嚴(yán)密,不準(zhǔn)沿街灑落、飛揚(yáng)、泄漏。6.園區(qū)內(nèi)各企業(yè)必須愛(ài)護(hù)公共環(huán)境設(shè)施,不準(zhǔn)毀壞、搬動(dòng)、拆除,確因建設(shè)需要拆遷的,建設(shè)單位須報(bào)經(jīng)園區(qū)管委會(huì)批準(zhǔn)后,按先建后拆的原則進(jìn)行拆遷。7.園區(qū)內(nèi)企業(yè)設(shè)置區(qū)內(nèi)戶外廣告牌,設(shè)置前應(yīng)將方案報(bào)園區(qū)管委會(huì)審批,批準(zhǔn)后方可實(shí)施。審批內(nèi)容包括:戶外廣告牌設(shè)置位置、內(nèi)容、尺寸、彩色效果圖。禁止在建筑紅線外搭建臨時(shí)建筑,影響園區(qū)整體形象,禁止在戶外張掛有礙形象的招牌、廣告、彩旗和雜物。8.違反本規(guī)定,造成環(huán)境衛(wèi)生污染的單位和個(gè)人,有責(zé)任清除污染,排除危害,并賠償損失。治安管理1.為給園區(qū)企業(yè)一個(gè)良好治安秩序、安定的生產(chǎn)環(huán)境,有雙塘派出所抽調(diào)一名民警,入駐園區(qū),搞好區(qū)內(nèi)的治安工作。2.各企業(yè)要高度重視,要有專人負(fù)責(zé),搞好對(duì)職工的宣傳教育工作,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部職工的治安管理。3.節(jié)假日必須有單位領(lǐng)導(dǎo)值班,對(duì)突發(fā)時(shí)間的處理,做好防火、放盜工作。4.各企業(yè)財(cái)務(wù)室必須安裝防盜門窗,保險(xiǎn)柜內(nèi)現(xiàn)金不能隔夜。5.搞好安全生產(chǎn)。嚴(yán)格安全生產(chǎn)流程,各企業(yè)都要與管委會(huì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),并實(shí)行重大安全事故報(bào)告制度。對(duì)企業(yè)的治安、安全事故,必須在1小時(shí)內(nèi)報(bào)園區(qū)管委會(huì)。綠化美化1.各有關(guān)單位和個(gè)人要自覺(jué)維護(hù)區(qū)內(nèi)公共綠地、綠化小區(qū)、行道樹(shù)。要及時(shí)除草、澆水,精心管理,確保綠化美化質(zhì)量。禁止私自砍伐、移栽樹(shù)木、隨意踐踏綠地、破壞綠化美化設(shè)施。禁止向綠化美化植物及周圍亂潑臟水。2.逢重大節(jié)慶活動(dòng),各企業(yè)及有關(guān)單位要積極配合園區(qū)管委會(huì)進(jìn)行區(qū)內(nèi)美化、亮化,按照統(tǒng)一要求布置有關(guān)設(shè)施,達(dá)到整體協(xié)調(diào),和諧統(tǒng)一。用地建設(shè)1.嚴(yán)格執(zhí)行園區(qū)管理辦法和控制性詳細(xì)規(guī)劃。2.根據(jù)國(guó)家有關(guān)土地出讓政策,園區(qū)管委會(huì)與用地單位或個(gè)人簽訂《投資協(xié)議書(shū)》。3.綠地率控制:企業(yè)內(nèi)部一般不得安排綠地,但因生產(chǎn)工藝等特殊要求需要安排一定比例綠地的,綠地率不得超過(guò)20%。4.圍墻的要求。5.建筑物外檐。6.退線要求。7.入?yún)^(qū)企業(yè)環(huán)保要求。吳忠市金積工業(yè)園區(qū)簡(jiǎn)介吳忠金積工業(yè)園區(qū)成立于2003年,是國(guó)家發(fā)改委審核公告的省級(jí)工業(yè)園區(qū),也是寧夏唯一的清真食品穆斯林用品產(chǎn)業(yè)園。近年來(lái),園區(qū)管委會(huì)依托園區(qū)聚集產(chǎn)業(yè)的功能和優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持用城市化的理念規(guī)劃園區(qū),用工業(yè)化的理念建設(shè)園區(qū),用現(xiàn)代化的理念管理園區(qū),用商業(yè)化的理念經(jīng)營(yíng)園區(qū),重點(diǎn)培植清真食品穆斯林用品、包裝印刷、裝備制造、冶金化工、高新材料等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。2012年底,為加快寧夏“兩區(qū)”建設(shè),擴(kuò)大向西開(kāi)放的規(guī)模和影響,自治區(qū)人民政府決定依托吳忠金積工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)中國(guó)(吳忠)清真產(chǎn)業(yè)園。按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、大手筆謀劃、大企業(yè)入駐”的建設(shè)要求,國(guó)家級(jí)清真產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積63平方公里,重點(diǎn)發(fā)展清真乳制品、清真肉制品、清真糧油制品、清真功能飲品、清真調(diào)味品、清真休閑食品、清真營(yíng)養(yǎng)食品、清真保健品以及穆斯林服飾、日用生活品和工藝品等產(chǎn)業(yè),并規(guī)劃建設(shè)清真產(chǎn)業(yè)建成區(qū)、公共服務(wù)區(qū)、配套產(chǎn)業(yè)區(qū)、物流倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、國(guó)際合作區(qū)、穆斯林用品發(fā)展區(qū)、清真產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)留控制區(qū)七個(gè)功能區(qū)及清真產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)中心、技術(shù)咨詢中心、認(rèn)證(受理)中心、人才培育(基地)中心等公共服務(wù)平臺(tái)。力爭(zhēng)到2015年,園區(qū)實(shí)現(xiàn)清真產(chǎn)業(yè)銷售收入150億元以上,工業(yè)增加值達(dá)到40億元以上;到2020年實(shí)現(xiàn)銷售收入600億元以上,工業(yè)增加值達(dá)到100億元以上。2012年,為深入貫徹自治區(qū)黨委、政府關(guān)于“打造黃河善谷、發(fā)展慈善產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略決策,進(jìn)一步整合各類政策資源,聚集社會(huì)慈善資源,大力發(fā)展慈善產(chǎn)業(yè),提升殘疾群眾生產(chǎn)生活水平,我市依托牛首山區(qū)域廣闊的土地資源,規(guī)劃建設(shè)寧夏立德慈善產(chǎn)業(yè)園區(qū)。按照“依托資源、完善功能、突出特色、提高品位”的發(fā)展思路,園區(qū)規(guī)劃面積99平方公里,規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接、裝備制造、冶金化工、生物醫(yī)藥、紙制品加工、再生資源綜合利用6個(gè)功能區(qū),并配套建設(shè)道路、供排水、供電、通訊、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施,制定出臺(tái)了一系列優(yōu)惠扶持政策,吸引和鼓勵(lì)各類投資主體入園置業(yè)發(fā)展,逐步把傳統(tǒng)的救助型、輸血型慈善提升為可持續(xù)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)型、造血型慈善,為殘疾群眾和特困群眾提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì),增加經(jīng)濟(jì)收入,切實(shí)將園區(qū)打造成為慈善創(chuàng)新發(fā)展的政策洼地、全民慈善的道德高地和企業(yè)家投資興業(yè)行善的理想福地。截止2013年,園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值82.14億元,其中清真產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值42億元;入園企業(yè)達(dá)到175家,規(guī)模以上企業(yè)39家;完成規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值65.3億元;完成固定資產(chǎn)投資46.29億元,招商引資61.2億元,上爭(zhēng)項(xiàng)目資金7049萬(wàn)元。近年來(lái),園區(qū)管委會(huì)按照“一區(qū)四園”的總體規(guī)劃,規(guī)劃定位了清真食品穆斯林用品產(chǎn)業(yè)園、包裝印刷產(chǎn)業(yè)園、造紙循環(huán)經(jīng)濟(jì)園和化工冶金產(chǎn)業(yè)園四個(gè)產(chǎn)業(yè)特色鮮明的功能區(qū)。清真食品穆斯林用品產(chǎn)業(yè)園以夏進(jìn)乳業(yè)、伊利乳業(yè)、娃哈哈集團(tuán)恒楓乳業(yè)和沙漠王子清真肉食品等企業(yè)為龍頭,在擴(kuò)大現(xiàn)有生產(chǎn)能力的同時(shí),不斷加大乳制品、清真肉食品等產(chǎn)品的改造升級(jí),帶動(dòng)清真食品產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)依托板橋糧油購(gòu)銷和加工集散地的優(yōu)勢(shì),以興達(dá)糧油公司、金鷹雪面粉為龍頭,推進(jìn)糧油加工企業(yè)的整合聚集,促進(jìn)糧油加工向“專、精、特、新”方向發(fā)展。包裝印刷產(chǎn)業(yè)園以寧夏金世紀(jì)包裝印刷公司為龍頭,不斷擴(kuò)大生產(chǎn)能力,整合現(xiàn)有資源,促進(jìn)美佳樂(lè)包裝有限公司、夏進(jìn)制箱廠、富林塑料等企業(yè)上規(guī)模、上檔次,逐步形成以包裝印刷業(yè)為主,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。造紙循環(huán)經(jīng)濟(jì)園以昊盛紙業(yè)擴(kuò)建及吳忠新源紙業(yè)搬遷為契機(jī),帶動(dòng)市區(qū)各造紙企業(yè)向造紙循環(huán)經(jīng)濟(jì)園集中,走集中制漿、集中治污和集團(tuán)化發(fā)展的道路。同時(shí)加大技術(shù)改造力度,加快10萬(wàn)噸制漿、15萬(wàn)噸造紙和2套150噸堿回收項(xiàng)目建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的換代升級(jí),不斷提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?;ひ苯甬a(chǎn)業(yè)園以發(fā)展化工冶金、建筑建材為重點(diǎn),依托金?;?、天辰冶煉,大力發(fā)展鐵合金、電石、建筑建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè),同時(shí)積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,逐步提高“三廢”綜合利用水平。園區(qū)充分利用優(yōu)越的環(huán)境和便捷的交通條件,本著“長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、分期實(shí)施、逐步開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)運(yùn)作、滾動(dòng)發(fā)展、提高效益”的原則,通過(guò)擴(kuò)大招商引資,完善道路、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施,將“一區(qū)四園”的發(fā)展與城市西移緊密結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步拉大城市框架,擴(kuò)張城區(qū)面積,使園區(qū)成為城市發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)基地。吳忠市金積工業(yè)園區(qū)管理機(jī)制為加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)管理,維護(hù)園區(qū)公共秩序,創(chuàng)造園區(qū)良好環(huán)境,把園區(qū)建設(shè)成為整潔、優(yōu)美、文明的現(xiàn)代化園區(qū),根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),制定明細(xì)管理制度。一、公共設(shè)施管理方面二、安全監(jiān)督管理方面三、園容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面四、環(huán)境保護(hù)管理方面五、用地建設(shè)方面吳忠市金積工業(yè)園區(qū)激勵(lì)機(jī)制工業(yè)園區(qū)要發(fā)展,要帶動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)效益提升,充分調(diào)動(dòng)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)發(fā)展積極性是非常重要的,這就需要在企業(yè)中及各企業(yè)間研究和建立全面、完善的激勵(lì)機(jī)制,重點(diǎn)是激活企業(yè)資源和發(fā)展意愿,使企業(yè)視發(fā)展壯大為一種責(zé)任、一種滿足社會(huì)需要的最佳手段,使企業(yè)能夠持續(xù)長(zhǎng)久的保持最佳的狀態(tài)和取得最好的業(yè)績(jī)。建立科學(xué)、合理的激勵(lì)方法和程序,盤活和激活資源,使企業(yè)長(zhǎng)期擁有一個(gè)穩(wěn)定的、客觀的、有前景的發(fā)展平臺(tái)至關(guān)重要。一、物質(zhì)激勵(lì)要和精神激勵(lì)相結(jié)合

物質(zhì)激勵(lì)是指通過(guò)物質(zhì)刺激的手段,鼓勵(lì)發(fā)展。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵(lì),如發(fā)放資金獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼、貸款優(yōu)惠、特殊政策等;負(fù)激勵(lì),如罰款等。物質(zhì)需要是人類的第一需要,是人們從事一切社會(huì)活動(dòng)的基本動(dòng)因,但是單一的物質(zhì)激勵(lì)也是不科學(xué)的,美國(guó)管理學(xué)家皮特指出“重賞會(huì)帶來(lái)副作用,因?yàn)楦哳~的獎(jiǎng)金會(huì)使大家彼此封鎖消息,影響工作的正常開(kāi)展,整個(gè)社會(huì)的風(fēng)氣就會(huì)不正?!蔽镔|(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)結(jié)合起來(lái)才能真正地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。1.企業(yè)文化要適合企業(yè)特點(diǎn)所謂管理,就是在一定程度上用一定的文化塑造企業(yè)。企業(yè)文化是管理的一個(gè)重要機(jī)制,企業(yè)內(nèi)部員工的價(jià)值觀和奮斗目標(biāo)是不可分割的,當(dāng)企業(yè)文化能夠真正融入整個(gè)企業(yè)的方方面面時(shí),他們才能把自覺(jué)自發(fā)的那個(gè)發(fā)展。建立園區(qū)內(nèi)部各企業(yè)不同的企業(yè)文化,才可以為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供動(dòng)力。

2.激勵(lì)機(jī)制的制定要精確、公平激勵(lì)制度首先要注重效率,其次要兼顧公平。首先要在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上出臺(tái)一整套大多數(shù)企業(yè)認(rèn)可的制度,并且把這個(gè)制度公布出來(lái),在激勵(lì)中嚴(yán)格按制度執(zhí)行并長(zhǎng)期堅(jiān)持;其次要和考核制度結(jié)合起來(lái),這樣才能激發(fā)各企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),使這種外部的推動(dòng)力量轉(zhuǎn)化成一種自我努力工作的動(dòng)力,充分發(fā)揮潛能;最后是在制定制度時(shí)要體現(xiàn)科學(xué)性,也就是做到工作細(xì)化,企業(yè)必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵(lì)有關(guān)的信息,全面了解企業(yè)的需求和工作質(zhì)量的好壞,不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的政策。

二、多跑道、多層次激勵(lì)機(jī)制的建立和實(shí)施

制定適合企業(yè)實(shí)際的激勵(lì)體制,在注重效率、兼顧公平的前提下,打破分配上的平均主義,調(diào)動(dòng)各企業(yè)發(fā)展的熱情和積極性。設(shè)立多條激勵(lì)跑道,主要是把激勵(lì)的手段、方法目的相結(jié)合,達(dá)到激勵(lì)手段和效果的一致性。三、充分考慮個(gè)企業(yè)間的個(gè)體差異,實(shí)行差別激勵(lì)激勵(lì)的目的是為了提高各企業(yè)發(fā)展意愿發(fā)展的投資力度,影響企業(yè)投資持續(xù)行的主要因素有:政策穩(wěn)定、發(fā)展前景、管理制度、利潤(rùn)效益、發(fā)展環(huán)境,而且這些因素對(duì)于不同企業(yè)所產(chǎn)生影響的排序也不同,由此可見(jiàn),企業(yè)要根據(jù)不同的類型和特點(diǎn)制定激勵(lì)制度,而且在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)一定要考慮到個(gè)體差異。對(duì)于管理人員要隨時(shí)進(jìn)行新的管理理念的培訓(xùn)和更新。要使企業(yè)的全體員工都有相應(yīng)的學(xué)習(xí)提高機(jī)會(huì),能始終跟上時(shí)代和行業(yè)發(fā)展的步伐,達(dá)到最大的激勵(lì)效力從而加速企業(yè)的發(fā)展。

四、政府的行為是影響激勵(lì)制度成敗的一個(gè)重要因素

政府的行為對(duì)激勵(lì)制度的成敗至關(guān)重要,首先要做到自身廉潔,不要因?yàn)椴环ㄊ杖攵鴮?duì)員工產(chǎn)生負(fù)面影響;其次建立以人為本的管理思想,要做到對(duì)各企業(yè)公正公平,對(duì)成績(jī)要盡量表?yè)P(yáng),創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。幫助企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展的信心,從而增加各企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)里和凝聚力,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。

吳忠市金積工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃一、創(chuàng)新思想觀念。在國(guó)際金融危機(jī)沖擊下,工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)依然快速發(fā)展,固然有其區(qū)位、資源和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等方面的客觀優(yōu)勢(shì),但與之相比,最大的差距主要反映在思想觀念上。必須從思想觀念上進(jìn)行“洗腦”。一是破除安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的觀念和心態(tài),樹(shù)立勇立潮頭、只爭(zhēng)朝夕的觀念。要增強(qiáng)憂患意識(shí),努力向先進(jìn)學(xué)習(xí),奮起直追,把發(fā)展的步子邁得更實(shí)、更快些。二是破除閉關(guān)自守、坐井觀天的思想,樹(shù)立開(kāi)放包容、合作共贏的觀念。改變過(guò)去遇上機(jī)遇不主動(dòng)去搶,不想方設(shè)法謀出路,守株待兔,指望天上掉餡餅,甚至怕人來(lái)?yè)尅暗案狻钡乃枷?,敢于拿出最好的?xiàng)目、最優(yōu)惠的政策、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去吸引客商,尋求共同發(fā)展。三是摒棄怨天尤人,無(wú)所作為的思想,樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新,永不懈怠的觀念。不能因發(fā)展面臨的問(wèn)題多、困難大而心存疑慮,信心動(dòng)搖,無(wú)所作為。要用改革的辦法消除發(fā)展中的障礙,依靠用市場(chǎng)的管理和法律的途徑去破解發(fā)展中的難題。四是破除因循守舊、墨守成規(guī)的思想,樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn),科技超前意識(shí)。要堅(jiān)定地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)園區(qū)各項(xiàng)工作,做到求真務(wù)實(shí),超前謀劃,不斷提升園區(qū)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力,努力實(shí)現(xiàn)思想觀念、管理模式、服務(wù)水平等方面與時(shí)俱進(jìn),與國(guó)際慣例接軌。

二、創(chuàng)新管理體制。目前,我工業(yè)園區(qū)由工業(yè)園區(qū)管委會(huì)全面負(fù)責(zé)園區(qū)的開(kāi)發(fā)、建設(shè)和管理,工業(yè)園區(qū)管委會(huì)隸屬于政府管理的一個(gè)部門。在這種管理模式下,現(xiàn)已逐漸暴露出一些深層次的問(wèn)題:管委會(huì)融資困難、無(wú)行政審批權(quán)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核權(quán)和社會(huì)事務(wù)管理權(quán),協(xié)管非園區(qū)事務(wù)很多,定位類似于協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),不能很好地行使相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理職能,已制約了當(dāng)前園區(qū)的發(fā)展,更不適應(yīng)加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)環(huán)境需要。對(duì)此,有必要進(jìn)行管理體制改革和創(chuàng)新。建議政府高度放權(quán),授予管委會(huì)行政審批權(quán)、經(jīng)濟(jì)考核權(quán)和社會(huì)事務(wù)管理權(quán),工業(yè)園區(qū)內(nèi)實(shí)行封閉式管理,未經(jīng)市委、市政府同意,任何部門和單位不得以任何理由到工業(yè)園區(qū)檢查、評(píng)比;工業(yè)園區(qū)年度目標(biāo)考核由市委、市政府直接下達(dá)指標(biāo),市級(jí)部門和單位一律不再向工業(yè)園區(qū)布置工作任務(wù)和下達(dá)考核指標(biāo)。除園區(qū)專題會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)等特別重大的會(huì)議外,一般不要求工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)人參加,確需工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,須報(bào)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意,確保工業(yè)園區(qū)管委會(huì)能有更多的精力來(lái)搞好服務(wù)。三、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。當(dāng)前我工業(yè)園區(qū)基本實(shí)行“一站式”服務(wù)機(jī)制。但是,實(shí)施過(guò)程仍然存在部門相互推諉、拖延不辦或失信等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響到園區(qū)的行政效能。作為發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“高地”和“試驗(yàn)田”,工業(yè)園區(qū)必須革新服務(wù)模式,完善服務(wù)制度。一是通過(guò)政策支持、資金扶持、平臺(tái)支撐等多種形式,積極幫助企業(yè)解決資金、技能、用工等方面現(xiàn)實(shí)困難。二是構(gòu)筑誠(chéng)信體系,提高工作效率。園區(qū)管委會(huì)及各職能部門,要不斷改進(jìn)方式、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作水平和辦事效率,以優(yōu)良的工作業(yè)績(jī)?nèi)⌒庞趫@區(qū)企業(yè),做誠(chéng)信的表率。三建立健全各種管理制度。包括與創(chuàng)新直接相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度、科技咨詢和服務(wù)體系等。園區(qū)應(yīng)根據(jù)國(guó)家政策的調(diào)整,及時(shí)完善相關(guān)制度,防堵制度缺漏。四是努力構(gòu)建各種服務(wù)平臺(tái)。充分利用政府宏觀調(diào)控的優(yōu)勢(shì)和社會(huì)資源優(yōu)勢(shì),針對(duì)園區(qū)企業(yè)服務(wù)需求,構(gòu)建“科技實(shí)驗(yàn)中心”、“產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心”、“人才培訓(xùn)基地”等服務(wù)平臺(tái),切實(shí)幫助企業(yè)解決革新生產(chǎn)技術(shù)、人才培訓(xùn)等需求,為培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提供強(qiáng)有力的技術(shù)、智力、人力支撐。五是維護(hù)園區(qū)企業(yè)合法權(quán)益,嚴(yán)肅查處破壞投資環(huán)境,擾亂經(jīng)濟(jì)秩序等違法行為。四、創(chuàng)新“硬環(huán)境”建設(shè)體制。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施好壞程度影響到園區(qū)的形象和招商引資的效果。一定要把它放在改善投資環(huán)境“第一要?jiǎng)?wù)”的高度來(lái)抓落實(shí)。一是遵循園區(qū)規(guī)劃布局,超前完善工業(yè)園區(qū)給排水、電力、道路、廉租房、消防、供氣供熱、通信等基礎(chǔ)設(shè)施。二是要堅(jiān)持以城市建設(shè)的理念,加強(qiáng)科技實(shí)驗(yàn)中心、產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心、物流業(yè)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、文體設(shè)施、購(gòu)物場(chǎng)所、金融網(wǎng)點(diǎn)、公交站點(diǎn)等配套功能建設(shè),并積極建設(shè)配套失地農(nóng)民生活住宅、工人廉租房和發(fā)展高檔專家住宅樓,有效解決企業(yè)高管和專業(yè)技術(shù)人才及失地農(nóng)民的生活起居問(wèn)題,全面提升園區(qū)的開(kāi)發(fā)檔次和服務(wù)水平。三是要?jiǎng)?chuàng)新以技術(shù)和資本為紐帶,加快形成以財(cái)政投入為引導(dǎo),以企業(yè)投入為主體,以金融信貸為支撐,以社會(huì)投入為輔助,多渠道、全方位的投入機(jī)制。四是創(chuàng)新建設(shè)模式。五、創(chuàng)新招商引資機(jī)制。一是要圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位去招商。重點(diǎn)在園區(qū)企業(yè)的配套上下游產(chǎn)品、配套產(chǎn)業(yè)上下功夫,著力引進(jìn)環(huán)保、附加值大、科技含量高的項(xiàng)目;二是創(chuàng)新招商方式。開(kāi)展大批人馬外出招商、定點(diǎn)招商這些傳統(tǒng)的招商方式,相對(duì)經(jīng)費(fèi)有限的工業(yè)園區(qū)而言,是不切合實(shí)際的,不僅起不到作用,還造成資金浪費(fèi)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和社會(huì)形勢(shì)的變化,創(chuàng)新實(shí)施以商招商、企業(yè)招商、網(wǎng)上招商等方式,這不僅節(jié)約招商成本、而且起到事半功倍的效果;三是注重招商宣傳工作。通過(guò)電視、電臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)站等媒介,以舉辦各種境內(nèi)外推介會(huì)等多種形式,加大園區(qū)宣傳工作,旨在宣傳園區(qū)建設(shè)成果、投資政策和投資環(huán)境,為投資者提供形式多樣、方便快捷的投資信息。四是加強(qiáng)項(xiàng)目策劃研究,做好項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、包裝、推介工作。要圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,從對(duì)接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)鏈延伸中生成項(xiàng)目;從發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)資源綜合利用和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中生成項(xiàng)目;從推進(jìn)企業(yè)改造升級(jí)、加速工業(yè)化進(jìn)程中生成項(xiàng)目;從加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快社會(huì)事業(yè)發(fā)展中生成項(xiàng)目;從科研成果中生成項(xiàng)目。五是積極鼓勵(lì)引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)移。要繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)合股、抱團(tuán)等形式進(jìn)軍新興產(chǎn)業(yè)。同時(shí),要大力促進(jìn)相關(guān)研究機(jī)構(gòu)的新興產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目落戶園區(qū)。六是充實(shí)和優(yōu)化招商隊(duì)伍。七要制訂完善招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的有功人員由政府給予資金獎(jiǎng)勵(lì)。

六、創(chuàng)新資源整合機(jī)制。一是整合空間資源,不斷優(yōu)化空間布局。根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位和布局實(shí)行科學(xué)地功能分區(qū),合理進(jìn)行企業(yè)布點(diǎn),有效促進(jìn)企業(yè)集中、集聚發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源共享或互補(bǔ),達(dá)到互利多贏的目的。二是積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。堅(jiān)持分類指導(dǎo)原則,加快現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)來(lái)自我培育和優(yōu)化升級(jí),在原有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,做大、做長(zhǎng)、做深、做細(xì)產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)業(yè)層次和水平。三是注重借力發(fā)展和產(chǎn)業(yè)選擇,積極培育和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)竟?fàn)幜?,培育?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。七、創(chuàng)新融資平臺(tái)體系。在園區(qū)的發(fā)展建設(shè)過(guò)程中,資金困難是制約園區(qū)發(fā)展的一個(gè)重要瓶頸。而園區(qū)建設(shè)所需資金的來(lái)源主要是政府財(cái)政投入、銀行投資和園區(qū)土地出讓收入。在當(dāng)前國(guó)家宏觀調(diào)控銀根地根偏緊的形勢(shì)下,解決園區(qū)建設(shè)資金問(wèn)題辦法,需要?jiǎng)?chuàng)新融資渠道。一是“籌”資金。充分利用國(guó)家財(cái)政支持園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,主動(dòng)向上級(jí)有關(guān)部門爭(zhēng)取資金。二是“貸”資金。要積極與金融部門溝通聯(lián)系,建立良好的合作關(guān)系,不斷創(chuàng)新合作方式,爭(zhēng)取獲得充足的資金支持。與此同時(shí),要通過(guò)對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)整合運(yùn)作,增強(qiáng)籌融資擔(dān)保能力。三是“爭(zhēng)”資金。盤活現(xiàn)有土地存量,通過(guò)出讓土地使用權(quán)獲得項(xiàng)目建設(shè)資金。四是“?!辟Y金。成立中小企業(yè)融資擔(dān)保公司,搭建中小企業(yè)融資平臺(tái),努力緩減企業(yè)融資難的問(wèn)題。八、創(chuàng)新協(xié)調(diào)機(jī)制。工業(yè)園區(qū)范圍內(nèi)行政主體過(guò)多,如果相互缺乏有效銜接,必然因各自的工作定位不同,造成事實(shí)上的主體缺位、權(quán)責(zé)不清。應(yīng)本著提高效能、減少摩擦的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確各部門職責(zé),落實(shí)部門負(fù)責(zé)人和服務(wù)事項(xiàng)。九、創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制。工業(yè)園區(qū)的發(fā)展核心是靠人才及人力資源的開(kāi)發(fā),特別是在工業(yè)園區(qū)發(fā)展到一定規(guī)模,外延開(kāi)發(fā)難度愈來(lái)愈大的情況下,人才的支撐作用愈益明顯,人才戰(zhàn)略應(yīng)作為今后推動(dòng)工業(yè)園區(qū)發(fā)展的首要戰(zhàn)略。實(shí)施人才戰(zhàn)略要重點(diǎn)放在不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,著力改善人力資源結(jié)構(gòu),提供為人才發(fā)揮才干的平臺(tái)上。一是創(chuàng)新機(jī)制,激活現(xiàn)有人才。推行干部制度改革,打破公務(wù)員和招聘人員身份界限,大力推行竟?fàn)幧蠉?、形成以崗定酬,按?jī)定酬的分配機(jī)制,要采取多種分配形式,逐步拉開(kāi)分配檔次,切實(shí)解決干部能上能下問(wèn)題,做到能者上,平者讓,庸者下,以激發(fā)廣大干部職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。二是要出臺(tái)政策鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人才到園區(qū)企業(yè),用下派、掛職鍛煉等方式培養(yǎng)工業(yè)人才隊(duì)伍。三是建立人才“洼地”,吸納各方英才。要公開(kāi)從社會(huì)上招聘各類專業(yè)技術(shù)人才,充實(shí)到開(kāi)發(fā)建設(shè)一線。鼓勵(lì)科研院所的科技人員在不影響國(guó)家安全和重大科研項(xiàng)目的前提下,以多種方式參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)和管理。四是建立健全人才服務(wù)保障機(jī)構(gòu)。在管委會(huì)設(shè)立人才開(kāi)發(fā)部,專門負(fù)責(zé)人才的引進(jìn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)界定、人才政策的制定落實(shí)、信息發(fā)布等,為人才資源的引進(jìn)和開(kāi)發(fā)提供全方位的保障服務(wù)。十、創(chuàng)新宣傳工作機(jī)制。重點(diǎn)在園區(qū)招商、形象、產(chǎn)品、重大活動(dòng)上作宣傳文章。一是構(gòu)建園區(qū)網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)等媒介宣傳平臺(tái),并協(xié)調(diào)各類媒體資源,加強(qiáng)媒體宣傳。二是策劃制作工業(yè)園區(qū)宣傳畫(huà)冊(cè)、投資指南、音像品,加強(qiáng)紙質(zhì)、音像宣傳。三是請(qǐng)知名廣告公司為園區(qū)作整體形象設(shè)計(jì),在交通要道或黃金地段上設(shè)立立柱廣告牌,加強(qiáng)戶外宣傳。四是在園區(qū)適當(dāng)?shù)奈恢媒ㄔO(shè)地標(biāo)性建筑物,加強(qiáng)感觀宣傳。五是舉辦經(jīng)濟(jì)論壇、項(xiàng)目招商推介、文體活動(dòng)等盛會(huì),邀請(qǐng)名人、影視明星、政府高層領(lǐng)導(dǎo)參加,加強(qiáng)人氣宣傳。六是組織園區(qū)企業(yè)參加廣州交易會(huì)、東盟會(huì)等大型集經(jīng)濟(jì)論壇、產(chǎn)品交易的盛會(huì),加強(qiáng)產(chǎn)品宣傳。結(jié)語(yǔ)吳忠市金積工業(yè)園區(qū)需要本著三原則來(lái)帶動(dòng)未來(lái)發(fā)展。引入激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)新管理園區(qū)。穩(wěn)定管理政策,加強(qiáng)管理平臺(tái),在公平對(duì)待各企業(yè)的前提下,根據(jù)企業(yè)自身按,差別投入扶持政策。減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),充分放權(quán),堅(jiān)決避免對(duì)企業(yè)的行政干擾,在國(guó)家法律法規(guī)允許的前提下,充分發(fā)揮企業(yè)的主觀能動(dòng)性?;贑8051F單片機(jī)直流電動(dòng)機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC(8)05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對(duì)良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機(jī)的通用控制模塊的研究基于單片機(jī)實(shí)現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正(STR)調(diào)節(jié)器單片機(jī)控制的二級(jí)倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強(qiáng)型51系列單片機(jī)的TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的蓄電池自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機(jī)系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機(jī)的作物營(yíng)養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機(jī)的交流伺服電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)研究與開(kāi)發(fā)基于單片機(jī)的泵管內(nèi)壁硬度測(cè)試儀的研制基于單片機(jī)的自動(dòng)找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基于單片機(jī)的液壓動(dòng)力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)儀開(kāi)發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機(jī)實(shí)現(xiàn)一種基于單片機(jī)的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機(jī)的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機(jī)的噴油泵試驗(yàn)臺(tái)控制器的研制基于單片機(jī)的軟起動(dòng)器的研究和設(shè)計(jì)基于單片機(jī)控制的高速快走絲電火花線切割機(jī)床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機(jī)的機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基于PIC單片機(jī)的智能手機(jī)充電器基于單片機(jī)的實(shí)時(shí)內(nèi)核設(shè)計(jì)及其應(yīng)用研究基于單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的煙氣二氧化硫濃度檢測(cè)儀的研制基于微型光譜儀的單片機(jī)系統(tǒng)單片機(jī)系統(tǒng)軟件構(gòu)件開(kāi)發(fā)的技術(shù)研究基于單片機(jī)的液體點(diǎn)滴速度自動(dòng)檢測(cè)儀的研制基于單片機(jī)系統(tǒng)的多功能溫度測(cè)量?jī)x的研制基于PIC單片機(jī)的電能采集終端的設(shè)計(jì)和應(yīng)用基于單片機(jī)的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機(jī)單片機(jī)控制系統(tǒng)的研制基于單片機(jī)的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機(jī)的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機(jī)的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機(jī)控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機(jī)的多生理信號(hào)檢測(cè)儀基于單片機(jī)的電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)Pico專用單片機(jī)核的可測(cè)性設(shè)計(jì)研究基于MCS-51單片機(jī)的熱量計(jì)基于雙單片機(jī)的智能遙測(cè)微型氣象站MCS-51單片機(jī)構(gòu)建機(jī)器人的實(shí)踐研究基于單片機(jī)的輪軌力檢測(cè)基于單片機(jī)的GPS定位儀的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機(jī)系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機(jī)的時(shí)控和計(jì)數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機(jī)和CPLD的粗光柵位移測(cè)量系統(tǒng)研究單片機(jī)控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機(jī)應(yīng)用能力的探究基于單片機(jī)控制的自動(dòng)低頻減載裝置研究基于單片機(jī)控制的水下焊接電源的研究基于單片機(jī)的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機(jī)的氚表面污染測(cè)量?jī)x的研制基于單片機(jī)的紅外測(cè)油儀的研究96系列單片機(jī)仿真器研究與設(shè)計(jì)基于單片機(jī)的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機(jī)的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)基于MSP430單片機(jī)的電梯門機(jī)控制器的研制基于單片機(jī)的氣體測(cè)漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機(jī)的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機(jī)和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測(cè)技術(shù)研究基于單片機(jī)的膛壁溫度報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)基于AVR單片機(jī)的低壓無(wú)功補(bǔ)償控制器的設(shè)計(jì)基于單片機(jī)船舶電力推進(jìn)電機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于單片機(jī)網(wǎng)絡(luò)的振動(dòng)信號(hào)的采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的大容量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機(jī)的疊圖機(jī)研究與教學(xué)方法實(shí)踐基于單片機(jī)嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實(shí)現(xiàn)基于AT89S52單片機(jī)的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的多道脈沖幅度分析儀研究機(jī)器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機(jī)控制系統(tǒng)基于單片機(jī)的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學(xué)實(shí)驗(yàn)中的應(yīng)用研究基于單片機(jī)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應(yīng)用基于PIC16F877單片機(jī)的莫爾斯碼自動(dòng)譯碼系統(tǒng)設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上的應(yīng)用研究基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究與開(kāi)發(fā)基于Cygnal單片機(jī)的μC/OS-Ⅱ的研究基于單片機(jī)的一體化智能差示掃描量熱儀系統(tǒng)研究基于TCP/IP協(xié)議的單片機(jī)與Internet互聯(lián)的研究與實(shí)現(xiàn)變頻調(diào)速液壓電梯單片機(jī)控制器的研究基于單片機(jī)γ-免疫計(jì)數(shù)器自動(dòng)換樣功能的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的倒立擺控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)單片機(jī)嵌入式以太網(wǎng)防盜報(bào)警系統(tǒng)基于51單片機(jī)的嵌入式Internet系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)單片機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)在擠壓機(jī)上的應(yīng)用MSP430單片機(jī)在智能水表系統(tǒng)上的研究與應(yīng)用基于單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)中TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用\t"_bla

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