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文檔簡介

第頁共頁十月工作總結(jié)十月工作總結(jié)十月工作總結(jié)1只要你不刻意去記住時間,它總是像空氣一樣,不經(jīng)意就被你呼吸了。還沒來得及去回味,十月份已經(jīng)到了尾聲。仔細一回想,因為十月有一個長假,人們總是在愉快的玩耍中忘記了時間的流逝。10月8號,拾掇好心情,重新回到了工作中來。沒過兩天,我的直屬領(lǐng)導辭職走了,他的工程扔給了我。當時心情復(fù)雜,一方面因為他的離任我以后不會再看他的臉色了,另一方面以后自己在文案的寫作上沒人指導了。很快我就被安排去遂寧萬達駐場了。在xx的日子,說不上很忙,但是每天需要加班,在那呆了七天,最早的一次是凌晨一點半下班,其中還包括一次加通宵到凌晨六點。文案的事情白天都根本上完成了,晚上主要是陪設(shè)計校稿。另外就是萬達每天的下班時間根本上是凌晨兩點,甲方?jīng)]走,我們也不敢撂下他們就自己回去睡大覺。在和萬達那些人相處的日子里,感觸最深的就是自己還是太嫩了,他們加班無怨無悔,每天都像是打了雞血一樣,精神飽滿。所以每個人都閃閃發(fā)光,有很多值得學習的地方。回來之后,公司就給我轉(zhuǎn)正了,但是工資并沒有增加,還是3500,提成不知道多少,反正談完之后心里很不舒適。就像是被騙了一樣,但是把自己放到稱上去稱了一下,覺得自己確實也沒那個才能拿那么多的工資,所以心里舒坦了很多。無論怎么樣,如今應(yīng)該擺正自己的心態(tài),你只是一個剛剛學會走路的菜鳥。這兩天初中班級群特別熱鬧,畢業(yè)十年,很多同學都變了樣,大家互相思念的念頭也很濃,紛紛提議年底組織一次聚會,把老班叫上,一起玩玩。我成了負責組織這次活動的首選人物了。雖然不知道年底能不能聚成,好歹還是要精心組織一下的。11月份就轉(zhuǎn)正了,覺得自己最近懈怠了很多,還是得時刻提醒自己,一名好的文案需要不斷刻苦學習才能成長的,加油吧!十月工作總結(jié)2十月是收獲的季節(jié),十月是美麗的季節(jié),在這金色的十月,我們和孩子們一起尋找著、發(fā)現(xiàn)著、探究著同時也收獲著?,F(xiàn)將十月份工作總結(jié)如下:本月我們繼續(xù)進展主題《快快漸漸》,通過活動,讓孩子逐漸理解在日常生活中什么時候做事情動作要快,什么時候做事情動作要慢,從而養(yǎng)成良好的行為習慣。另外我們還開展了主題《紅黃藍綠》。顏色既是物質(zhì)固有的特征,又富有濃郁的情感含義。以色彩及其相關(guān)的事物為對象,引發(fā)幼兒與他們之間發(fā)生互動,這對幼兒在認知建構(gòu)方面都會產(chǎn)生積極的作用。在活動室里我們添置了許多色彩豐富的物體,以利于幼兒觀察、尋找色彩。在自然角里,我們發(fā)動幼兒搜集各種顏色的水果、樹葉、花、農(nóng)作物等,然后一一擺放出來,供幼兒觀察、探究。在美工區(qū),我們?yōu)橛變禾峁┫鹌つ?、彩紙、顏料、樹葉等,讓幼兒用各種方法畫出美麗的秋天。在益智區(qū),我們?yōu)橛變禾峁└鞣N形狀的彩色片,指導幼兒玩拼圖游戲……在教學活動中,《小白兔和大黑熊》就是兩個明顯的不同特征的音樂形象,在快與慢的音樂中,孩子們愉快地學習著、感受著;《快朋友和慢朋友》那么讓孩子們按自己的意愿自由塑造自己心中的快朋友和慢朋友;《烏兔爬樓誰第一》打破了孩子們的固有想法,烏龜還是跑在了兔子的前面,這是為什么呢?在活動《快和慢》中,孩子們通過游戲自然地得出結(jié)論:生活中并不是所有事都要快,而是有些事要用快動作來處理,有些事那么只能用慢動作來處理,只有根據(jù)需要用適宜的速度才能將事情做好。《尋找五彩寶貝》,一下子將孩子帶入一個五彩的世界,《太陽喜歡》那么讓孩子們產(chǎn)生了喜歡美麗色彩的情感,另外,我們還和孩子們分別感受了藍色、黃色和綠色……通過一系列的活動,幼兒建構(gòu)著自己的語言,空間、數(shù)理、交際等各項智能。在日常生活方面,我們提醒幼兒學會根據(jù)天氣的變化增減衣服,午睡起來后學習自己整理床鋪。這個月,我們對幼兒的午餐習慣進展了重點培養(yǎng),幼兒午餐時,我們嚴格監(jiān)視,要求幼兒安靜地午餐,鼓勵幼兒吃玩自己的一份飯菜,不挑食。吃玩后,把桌上、地上的飯粒揀起來,經(jīng)過一段時間的訓練,幼兒的午餐習慣有所改變,許多幼兒吃完飯后能自覺地把飯粒揀起來,把桌子拾掇干凈,有的幼兒能主動幫老師擦桌子,拾掇碗筷。另外,我們還充分利用家長資,在傳染病多發(fā)的時候,請醫(yī)生家長來園進展衛(wèi)生知識講座。在家園共育方面,我們能及時更新家長園地的內(nèi)容,充分利用家園路路通與家長保持聯(lián)絡(luò),讓家長理解我們的教學工作,并爭獲得到家長的配合,個別家長還經(jīng)常用短信跟我們聯(lián)絡(luò),理解孩子在園的學習、生活情況,反映孩子在家的表現(xiàn)情況。幼兒老師的工作是繁忙的、繁瑣的、細致的,要想做好這一工作必須付出大量的精力,更多的耐心,無私的愛心。每天工作完畢后,我感到非常疲憊,但是看到孩子們一個個快快樂樂地投進父母的懷抱,看著他們一天天地長大,越來越懂事,我的內(nèi)心感到無比的欣慰。十月工作總結(jié)3對幼兒園十月份的工作,我從教育教學、保育、平安衛(wèi)生保健、特色教育、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、家園共育幾個方面做如下總結(jié):一、園務(wù)工作1、進一步創(chuàng)設(shè)環(huán)境:園所環(huán)境以禮儀教育和感受美為主題完成大廳、樓梯、樓道、窗臺的布置,班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)以幼兒評價和實用性為主,做到為幼兒效勞;活動場地采用動物頭飾繪制了幼兒做操的站點。2、各班豐富游戲材料:在學校的支持下、家長的幫助下,我園的區(qū)域材料漸漸豐富;晨間戶外活動的材料也在日漸豐富中。二、教育教學工作1、優(yōu)化幼兒一日活動:〔一〕作息制度要有利于幼兒的安康成長,要能保證幼兒吃好、睡好、精神相貌好,在游戲、教學活動等各種活動中表現(xiàn)活潑、積極、主動。為此,各項詳細活動的安排符合幼兒的生理、心理特點,有規(guī)律;(二)充分開展游戲活動游戲是幼兒最主要的學習途徑。因此,在時間上要充分保證幼兒開展游戲活動,在空間上要提供充足的場地,在玩具材料上要滿足幼兒游戲的需要。游戲種類的安排要做到室內(nèi)室外結(jié)合,動靜交替,有集體性游戲,也有個人自選的游戲。(三)活動構(gòu)造要緊湊,各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)換要自然在活動中和活動間隙,要盡量防止拖沓,要把幼兒靜坐等待的時間變?yōu)榉e極活動的過程。在一個環(huán)節(jié)向另一個環(huán)節(jié)過渡時,可采用幼兒喜聞樂見的歌曲、故事、兒歌、游戲等方式,以進步一日活動的整體效益,幫助幼兒調(diào)整情緒?!菜摹骋蝗栈顒又欣蠋煏r刻注重幼兒習慣養(yǎng)成教育、禮儀教育,特別是一些常見的、頑固性的陋習要堅決改掉。2、聽評課活動,通過活動,專業(yè)老師的課讓我們耳目一新,給了我們更多的啟發(fā)和考慮,也讓其他老師學到了很多實用的教學方式方法。評課時,大家暢所欲言,根據(jù)每位老師每節(jié)課上出現(xiàn)的問題展開討論,并找出有效的解決方法,老師們回到課堂上進展調(diào)整,逐步進步教學效果。在活動中,老師們互相交流、分享成功創(chuàng)設(shè)經(jīng)歷,一起取長補短,共同進步。3、業(yè)務(wù)學習,作為老師,必須樹立終身學習的意識,把不斷學習作為自身職業(yè)開展的泉與動力,作為職業(yè)對自己的根本要求。必須把學習貫徹在自己的教學理論中,將學習與實際教學結(jié)合起來,做到理論聯(lián)絡(luò)實際。同時要不斷反思自身的教學、與兒童的互動、與家長的聯(lián)絡(luò)等日常工作,在不斷學習與反思的過程中實現(xiàn)可持續(xù)開展。在豐富自身專業(yè)知識的同時盡可能廣泛涉獵各種社會科學與自然科學,從而更好地針對兒童開展的需要,維持他們對周圍環(huán)境與事物的探究興趣,并引導他們對周圍環(huán)境與事物產(chǎn)生正確的認識。要充分利用現(xiàn)代信息以及通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù),不斷擴大自身的學習資與學習空間,及時理解專業(yè)領(lǐng)域以及其他領(lǐng)域的最新開展信息,并打破時間與空間的局限,與其他老師、專家共同討論在教育過程中遇到的問題。二、保育工作組織保育老師學習有關(guān)幼兒園的法律法規(guī),特別是《幼兒園衛(wèi)生消毒方法》以及消防避險知識,及時理解保育后勤人員的思想動態(tài)和工作中存在的問題,努力進步保育后勤人員的主人翁意識。幼兒園只有扎扎實實地做好保育工作,才能讓幼兒安康活潑地成長,讓家長們放心。三、平安、衛(wèi)生保健工作1、定期對大中型玩具及室內(nèi)外設(shè)施進展平安檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時登記匯報,保障幼兒活動環(huán)境的平安。利用一切有利時機對幼兒進展平安宣教,培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成自我防護的意識。2、嚴格執(zhí)行晨檢制度,晨檢時注重“看”、“摸”、“問”,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并做好記錄,確保每天出入園的幼兒身體安康。及時掌握生病幼兒的情況,帶班老師可以對生病的兒童進展特殊護理,并做好全日觀察。3、防病措施,秋季是幼兒肺炎、痢疾、呼吸道疾病、流感、乙型腦炎等疾病的高發(fā)季節(jié),幼兒年幼體弱,身體免疫力低,尤其要注意預(yù)防。幼兒園做好了充分的保健防病措施:搞好環(huán)境消毒衛(wèi)生,教育幼兒注意生活飲食衛(wèi)生,不喝生水,不吃____變質(zhì)和被污染的食物,加強戶外鍛煉。4、秋收時道路擁擠,和家長及司機做好溝通工作,接送幼兒注意交通平安。5、抓好幼兒園室內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生。要求各位老師嚴格按照衛(wèi)生保健制度,搞好各自分擔區(qū)衛(wèi)生,保持園內(nèi)外經(jīng)常性的清潔。消毒工作是幼兒身體安康的保障。幼兒的生活學慣用品嚴格按照消毒標準進展消毒保潔,各位老師做好消毒記錄。廁所每天用消毒水沖刷,做到無尿垢、無臭味。五、特色教育舞蹈課小班中班以根本功訓練為主,大班教授幼兒成品舞。電子琴課小班中班教授簡單兒歌,大班上初級電子琴課。能彈奏和弦。六、家園共育有效的交流與溝通有利于老師、家長之間的互相理解和支持,更有利于家園教育協(xié)調(diào)一致,共同促進幼兒的開展。家園合作主要注重以下幾個方面的培養(yǎng):1、注重培養(yǎng)孩子快樂的品格。2、注重幼兒獨立自主的意識。3、注重培養(yǎng)幼兒社會適應(yīng)才能。4、注重培養(yǎng)幼兒的自信心。5、注重培養(yǎng)幼兒良好的生活制度和常規(guī)。幼兒園工作中存在的問題1、特色課課時少,導致沒有明顯效果。2、天冷幼兒缺席較多,老師應(yīng)和家長及時溝通,沒有特殊情況不允許幼兒無故缺席,影響正常教學。3、在教學和游戲活動中,幼兒的思維過于局限,不會想問題,語言表達才能差,在以后的教學活動中要注重開發(fā)幼兒的思維才能及語言表達才能。十月工作總結(jié)4XX年十月十四日,質(zhì)檢部與原業(yè)務(wù)監(jiān)查處合并,統(tǒng)稱為質(zhì)檢部,負責賣場商品質(zhì)量檢查,主力商品缺斷貨跟蹤以及市場調(diào)研等工作。在“質(zhì)量第一,信譽第一,效勞第一,價格最低”的企業(yè)效勞理念引導下,部門認真貫徹落實《超市商品質(zhì)量管理規(guī)定》,按照《日常商品檢查工作內(nèi)容》相關(guān)條款認真檢查賣場商品質(zhì)量,嚴把商品質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過對本月工作的仔細回憶,做出如下工作總結(jié):一商品質(zhì)量檢查匯總1,生鮮部水果區(qū)水果常有個別腐爛現(xiàn)象,廠家促銷員有限,無法確保在每日開店營業(yè)前對所管區(qū)域內(nèi)上架水果進展徹底檢查,日常銷售過程中也不能及時對腐爛水果進展下架處理,針對此類現(xiàn)象,質(zhì)檢部根據(jù)實際情況對相關(guān)責任人進展了“警告”“罰款”等處理,希望在進步賣場商品質(zhì)量的同時能促進員工進步工作責任心。2,生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好,但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個別菜品有積壓現(xiàn)象,新穎程度時好時壞,質(zhì)檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區(qū)域負責人對菜品進展挑撿處理,并建議廠家采取根據(jù)銷量確定進貨數(shù)量、降低不易存放類蔬菜的進貨數(shù)量,增加進貨頻率等可行方法減少損耗,從而確保蔬菜且有較高的新穎度。3,十月十八日,食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過期商品,根據(jù)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)條款,質(zhì)檢部對本次商品過期事件做出了相應(yīng)處理,相關(guān)責任人受到經(jīng)濟處分。罰款不是目的,處分行為旨在進步員工的工作責任心,從而保證企業(yè)在廣闊顧客心目中的良好信譽。4,食品部糧油組掛面、調(diào)料相繼出現(xiàn)無消費日期現(xiàn)象,員工在日常工作中并未對所負責區(qū)域的上架商品進展認真檢查,針對此類情況,質(zhì)檢部已對相關(guān)區(qū)域負責人進展了罰款處理。商品日期是衡量商品質(zhì)量的標準之一,也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標準,無消費日期類商品的出現(xiàn),從側(cè)面說明了我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應(yīng)加大力度,只有這樣才能確保企業(yè)的生存開展命脈。二商品價簽、合格證的檢查十月十十日,質(zhì)檢部對賣場商品價簽及合格證進展了檢查。各別柜組商品與價簽仍存在不對應(yīng)現(xiàn)象,有的商品陳列在貨架上但沒有與之相符的價簽,有的商品對應(yīng)多個單品的價簽,還有的價簽沒有加蓋“物價”印章,已經(jīng)不使用的價簽也多出現(xiàn)反插于價簽條上等現(xiàn)象。質(zhì)檢部已針對發(fā)現(xiàn)的價簽使用不標準現(xiàn)象與各區(qū)域負責人溝通,希望各柜組標準商品價簽的使用,對商品價簽進展標準管理,防止給顧客購物增添障礙。散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不標準情況,如:合格證上有消費日期但沒有商品保質(zhì)期;商品合格證與商品實物不符。質(zhì)檢部已同廠家促銷人員進展溝通,通知廠家對不符合標準的商品合格證進展調(diào)換。三員工安康證佩戴情況檢查十月十十日,質(zhì)檢部對賣場員工安康證佩戴情況進展了檢查,員工皆能按照規(guī)定佩戴有效安康證,個別員工安康證臨期,質(zhì)檢部已提醒其注意更換新證。四市場調(diào)研工作為確保我超市商品在售價上的競爭優(yōu)勢,質(zhì)檢部按照工作方案對賣場商品進展不定期調(diào)研并獲得一定成效,同品項商品價格均低(或等)于競爭店價格,實在到達了我超市經(jīng)營效勞理念中“價格最低”的標準,各部門也對質(zhì)檢部的市場調(diào)研工作給予了充分配合,對需要變價處理的商品皆可以及時調(diào)整。根據(jù)我超市商品品項數(shù)量的實際情況,營運各部門的市調(diào)工作已經(jīng)由2次/周調(diào)整為1次/周,質(zhì)檢部的市調(diào)工作仍按照“日常工作”標準進展,在關(guān)注競爭店促銷信息的同時對營運各部上交的市調(diào)表進展抽查審核,確保市調(diào)信息的準確性,及時掌握競爭店商品信息變化,為我超市經(jīng)營銷售提供一定參考根據(jù)。五盤點前后賣場商品缺斷貨情況十月十八日我超市盤點工作如期進展,質(zhì)檢部積極配合管理部進展盤點表發(fā)放以及盤點后的查找差異工作。各部門盤點表提早三天上交管理部且無法更改,因此賣場局部商品缺斷貨情況較嚴重,新到商品無法上架陳列,致使檢查過程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺面商品不飽滿,促銷地籠、端頭商品數(shù)量非常有限等情況,盤點后各柜組商品逐漸上架,商品陳列逐漸恢復(fù)正常。六效勞臺退換貨情況本月效勞臺退換貨情況較上月有所好轉(zhuǎn),希望各部門各柜組加強對商品質(zhì)量的自檢自查工作,減少我超市因商品質(zhì)量問題而引起的退換貨次數(shù),樹立企業(yè)的良好形象。十商品報損情況盤點前質(zhì)檢部曾協(xié)助個別柜組處理組內(nèi)需要報損的商品,發(fā)現(xiàn)個別柜組報損商品有嚴重過期現(xiàn)象,由于柜組人員調(diào)動時未能認真細致的對組內(nèi)工作進展交接,導致局部價值較高的臨期商品長久積壓,嚴重過期最后無法返廠調(diào)換又無法折價處理,針對此類情況,質(zhì)檢部將建立商品報損登記表,詳細記錄各柜組商品報損情況,希望各部門各柜組進步對商品的保護。充實而有秩的十月即將過去,八月份質(zhì)檢部將繼續(xù)以認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進展日常檢查工作,加強企業(yè)商品質(zhì)量臨管,主要工作方案如下:一加大對賣場商品質(zhì)量的檢查力度,尤其是對生鮮部蔬菜、水果區(qū)域的檢查工作。二標準賣場商品價簽、合格證的使用,同時對員工安康證的佩戴情況進展不定期抽查。三繼續(xù)開展市調(diào)工作,搜集各競爭店最具參考價值的商品信息,為進步我超市銷售提出合理建議。四對賣場臨期商品進展統(tǒng)計。五建立各部門各柜組報損商品登記表。六按照鉆井一公司“開展質(zhì)量根底年活動”的有關(guān)要求,制定企業(yè)質(zhì)量方針及目的,逐步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系,制定有關(guān)質(zhì)量管理內(nèi)容的培訓方案,組織員工進展質(zhì)量管理相關(guān)知識的培訓,進步員工質(zhì)量效勞意識,為滿足顧客需要,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)開展做出應(yīng)有奉獻。十月工作總結(jié)5伴著秋風我們度過了充實的金秋九月,迎來一個充滿著喜慶的十月。十一長假讓我們身體中每個繁忙已久的細胞得到了休憩。8天的長假說長不長,說短不短,但是已經(jīng)足夠讓我們的身心得到放松。長假完畢了,我們的工作也來了。10月18日,我們信院律委開展了干事培訓活動,地點是潮連。從國慶之前就開場方案的干事培訓,整個活動的的方案算是花了不少的時間,出了幾個活動的方案,最終綜合各個方案的優(yōu)點,而得出了最后在10月18日施行的方案。當天的活動除了燒烤,還包括很多的有意思的活動,首先就是緊張又劇烈的限時投籃,以各個處為單位,既增加各處內(nèi)部的團結(jié),更調(diào)動了各處的積極性,畢竟帶點刺激的活動是可以調(diào)動大家參與的積極性的。接下來的還有限時吹氣球,常識題搶答,尋題必答,持水杯過人墻。除了各種游戲活動之外,還有湖中水戰(zhàn)等等。夕陽西下,湖中人戲水,夕陽和人的影子在湖面中蕩漾,那畫面很迷人,更是映襯了這個有意義的日子,為本次培訓留下了一個美麗的結(jié)尾。這個月的早操工作,整體上還是很不錯的,但是也有不少的問題存在。小的問題就是遲到現(xiàn)象比擬嚴重,很多學生都是正好踩點的,有的在開場做操后才匆匆趕過來,而開場做操了又只是站在那里隨意比劃,根本就不是做操,看上去非常不情愿的感覺;大一點的問題就是在學生的請假條當中,發(fā)現(xiàn)有些請假條上面的簽字根本不是班導的親筆簽字,估計是學生自己簽的,我們律委工作人員已經(jīng)將此事上報院系,并復(fù)印了那些請假條,拿去驗證了;還出現(xiàn)了一些同學,一直都不來做早操的,盡管工作人員去催過,更是警告過,可仍然不見有來做早操,針對此事我們將通過他們的班導師來引導學生,畢竟班導師說的效果會更好一點。但在通過信管兩院的比照,信院的情況還是比擬好的。十月份的工作已經(jīng)完畢了,更令人期待的是十一月份的精彩節(jié)目。寒冬即將降臨,然而沖動人心的節(jié)目活動將是這個寒冬里的一股暖流,溫暖人心。信院律委:xxx日期:20xx-11-4十月工作總結(jié)6尊敬的老師同學們大家晚上好,我是生活部試用干事我叫趙威然。光陰荏苒,光陰易逝,轉(zhuǎn)眼間一個月過去了,作為院里的一個特殊部門生活部,在這十月份當中,我們生活部在院里各位老師的帶著下,在各位成員的嚴密配合下,本著“為同學效勞,為老師分憂”的宗旨,圓滿地完成了十月份我們部門應(yīng)盡的職責,并且積極地配合學生會其他部門的各項活動,獲得了老師和同學們的一致好評。現(xiàn)將十月份工作進展總結(jié):一.衛(wèi)生檢查堅持每天的衛(wèi)生檢查。我們有完善的學生宿舍衛(wèi)生檢查參考評分標準和宿舍衛(wèi)生評分評比規(guī)定,在一定程度上極大地調(diào)動了我們大學生講究衛(wèi)生,爭做文明大學生的積極性。首先,在宿舍衛(wèi)生檢查的過程中,我們禮貌待人,將他們的缺乏提出并要求其完善。同時,向他們耐心介紹了我們部的職能,真誠地歡送他們提出寶貴意見和建議。最后,我們都及時地把學生宿舍檢查結(jié)果及存在的問題向?qū)W院公布。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查,使他們養(yǎng)成良好的生活習慣,為生活提供了良好的環(huán)境。同時保證了同學和學生會之間的交流,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學們生活環(huán)境的平安、舒適,也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。二.寢室百日評比活動為我形成我院獨特的寢室文化,營造溫馨、舒適的寢室環(huán)境,標準我們生活作風建立,促進和諧校園建立、配合校里的工作需要,改變學生的風貌,保持環(huán)境衛(wèi)生意識淡薄的場面,我部門主辦這次寢室百日評比活動,希望通過這次活動,使咱們院的寢室衛(wèi)生到達一個更好的程度。使咱們院的寢室衛(wèi)生名列前茅。經(jīng)過這一個月的檢查來看,效果很是明顯。雖然工作過程中還有很多失誤和缺乏,但是針對以往的缺陷我們會努力改正,爭取以后作到更好,而且我們也堅信自己明天會做的更好!生活部將在今后的工作中盡職盡責,謀求新思路,完善本部門,更好效勞全院師生我們深知肩上責任的重大,我們要在工作中發(fā)現(xiàn)缺乏,找出差距,取長補短,認清目的,明確方向,我們還要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風發(fā),力求務(wù)實,勇于創(chuàng)新并加強我們自身的組織建立,團結(jié)奮進。我們相信通過努力,生活部在新的征程中一定能獲得更加輝煌的成績,為我院的明天更加美妙而作出奉獻。生活部試用干事:趙威然十月工作總結(jié)7十月份恰逢國慶、中秋雙節(jié),按往年應(yīng)是旺季真正啟動,市場購置轉(zhuǎn)為活潑的一月,也是公司抓住時機出擊市場進步銷售,促進公司整體消費經(jīng)營運作獲得更大成效的一月。但是,事實上本月的結(jié)果并未盡人意,未能延續(xù)九月份產(chǎn)銷兩旺的良好勢頭,銷售出貨反而下降了,離旺季的月度目的相差較遠。但值得欣慰的是,我們的零售仍然維持在較高的程度上,保住了銷售的大頭,并且新一輪直至春節(jié)期間的促銷大戰(zhàn)已作好周密部署,其施行有望帶動零售和批發(fā)走向新高;消費總廠繼九月份之后持續(xù)高產(chǎn)和扭虧為盈,管理得到進一步理順和加強,消費局勢繼續(xù)向好的方向開展;各項費用管理新制度和〔資產(chǎn)〕經(jīng)營責任制的原那么精神已逐漸得到消化和吸收,進入公司的日常運作范疇;十四周年慶典形簡意重,集團公司形象進一步得到提升?,F(xiàn)對本月的主要工作總結(jié)如下:一、銷售收入和出貨狀況分析^p。對照公司下達的《十月份各部門經(jīng)濟指標方案表》,按銷售回款計,市場總部實現(xiàn)銷售收入1224萬元,根本完成指標方案;上海分公司實現(xiàn)銷售收入99萬元,完成方案的62%;北京分公司實現(xiàn)52萬元,完成方案的53%;重慶分公司實現(xiàn)105萬元,完成方案的70%;裝飾工程公司經(jīng)過努力,把幾筆拖欠時間較長、數(shù)額較大的工程款收回,本月經(jīng)營收入達412萬元,大大超過了150萬元的'方案指標;雅之邦木業(yè)公司實現(xiàn)經(jīng)營收入106萬元〔未含材料經(jīng)營部23萬元〕,方案完成率為88%;進出口貿(mào)易部和新加坡分公司分別實現(xiàn)收入42萬元和130萬元,方案完成率分別為60%和36%,主要原因是客戶推延出貨或單證款項未到。按銷售出貨統(tǒng)計,10月份實現(xiàn)國內(nèi)出貨總額1637.5萬元,比上月下降13.7%,與去年同期相比也下降16.8%。其中,零售出貨810.5萬元,比去年同期增長38%,方案完成率達92.1%;機團出貨僅有58.4萬元,比去年同期下降89.3%,完成方案不到15%;批發(fā)出貨197萬元,方案完成率為78.8%,與去年同期比增長21.6%;家飾業(yè)務(wù)部出貨223萬元,方案完成率為93%,與去年同期比增長38%;北京、上海兩個分公司出貨額與去年同期比降幅達43%和56%,出貨僅有58萬元和143萬元,方案完成率都較低。重慶分公司實現(xiàn)出貨147萬元,超方案完成任務(wù),比去年同期增長76%。從上述出貨數(shù)據(jù)分析^p,零售、批發(fā)、家飾業(yè)務(wù)均表達旺季勢頭,成績較好,但本月之所以出現(xiàn)“旺季不旺”的結(jié)果,主要是與包括總部以及各分公司在內(nèi)的機團業(yè)務(wù)的全面萎縮有關(guān)。大半年以來,機團業(yè)務(wù)不斷退縮,本月已滑到近兩年以來的最低點,前景讓人擔憂。隨著競爭的加劇,經(jīng)濟大環(huán)境的惡化,我們的辦公產(chǎn)品卻多年是老面孔,沒有多大成功的改變,組織不起一盤富有個性特色和競爭力的貨品。我們的業(yè)務(wù)隊伍作戰(zhàn)程度和營銷手法也沒有多大的進步和轉(zhuǎn)變,對客觀依賴多,甚至在現(xiàn)實面前顯得無所適從,自信心缺乏,聽天由命,缺乏解決問題的勇氣和創(chuàng)造性。應(yīng)當說,機團面臨的嚴峻問題確實到了非從戰(zhàn)略性高度去解決不可的地步了。本月零售業(yè)務(wù)繼續(xù)完成較好的業(yè)績。隨著產(chǎn)品、策略和人員裝備的到位,管理和協(xié)調(diào)力度的加大,加之旺季的到來,零售業(yè)務(wù)進入良性運作狀態(tài),成為公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的重要保障和支撐。批發(fā)目前雖有進步,但業(yè)績未達理想目的,所面臨的緊迫問題,是如何盡快開拓和組建一批成功的核心專賣店,使專賣店真正實現(xiàn)上量的銷售。十月份成都新創(chuàng)意專賣店組建完畢,試業(yè)頭幾天業(yè)務(wù)勢頭良好,具有啟示和借鑒意義。家飾本月也獲得較好成績,主要原因一是產(chǎn)品組合具有優(yōu)勢,地毯、思托鐘、陶瓷、床上用品成為主導主銷產(chǎn)品,而且產(chǎn)品供給渠道暢順,新產(chǎn)品組織開發(fā)得力;二是專賣店組建成效顯著,起著擴大品牌和拉動銷售的作用,已建成的5個專賣店月均銷售比一般經(jīng)銷點高出數(shù)倍。分公司整體狀況根本相似,零售上升,機團下降,一得一失使分公司經(jīng)營難以有較大的打破。二、消費總廠再獲高產(chǎn),消費作業(yè)關(guān)系進一步理順。繼九月份完成800萬的高產(chǎn)值之后,本月消費總廠以市場訂單為根據(jù),堅持以完成消費任務(wù)為中心,以降低產(chǎn)品本錢和進步產(chǎn)品質(zhì)量為兩條主線,把排產(chǎn)方案和各項指標層層分解到各專業(yè)廠和各專業(yè)車間,明確各專業(yè)廠的月產(chǎn)值方案、費前毛利率指標、材料利用率指標,科學分工,合理組織,嚴密跟蹤,把各項繁瑣而復(fù)雜的工作做足做細,并在與公司其它相關(guān)部門的溝通銜接上進步要求。盡管十月份節(jié)日多,但總廠并未因此而影響消費進度,以晚上加班加點和星期天不休息作彌補。經(jīng)過艱辛的努力,實木廠提早10天完成消費方案任務(wù),板式廠在原輔材料供給有影響情況,通過下旬的趕追也根本按質(zhì)按量完成月度任務(wù),軟體沙發(fā)廠克制重重壓力,完成產(chǎn)值到達220萬,是歷史的第二高點。總廠10月份共計完成產(chǎn)值820萬元,是今年以來的最好程度,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定進步,尤其是油漆涂飾質(zhì)量有明顯進步,返修率是今年最低的。值得一提的是,完成各項指標單憑蠻干和一腔熱情是缺乏取的,總廠已逐步克股了此方面的缺點,而注重管理方法和監(jiān)控體系的變革與構(gòu)筑。近幾個月以來,總廠在方案財務(wù)部、系統(tǒng)管理部的直接參與和配合下,推進mrpⅱ管理方法的改造,在供、產(chǎn)、銷管理運作與監(jiān)控體系上已初具雛形,目前在施行物料采購、庫存、領(lǐng)料方案管理和目的本錢控制等方面已逐步走出一條更科學軌道,下一步將按月度排產(chǎn)總量施行控制的方式進展方案操作,板式分廠那么將進一步施行按消費周期進展方案和控制的實驗。三、經(jīng)過充分醞釀和緊張籌劃,公司新一輪大型促銷活動方案已經(jīng)形成并進入施行階段。為了充分利用臨近年末至春節(jié)期間的黃金銷售季節(jié),制造具有轟動效應(yīng)和良好吸引力的商業(yè)促銷氣氛,為完成今年的最低經(jīng)營目的作好最后的沖刺,公司決定借鑒往年的成功經(jīng)歷和做法,自十一月份開場推出大型的商業(yè)促銷活動,盡最大可能進步零售、批發(fā)和家飾業(yè)務(wù),創(chuàng)始銷售新場面。經(jīng)十月份公司總裁親自領(lǐng)銜督陣,籌劃推廣部牽頭組織和籌劃,在市場總部等相關(guān)部門的配合下,形成了內(nèi)涵豐富創(chuàng)意手法新穎的大型促銷方案。本次促銷活動的時間跨度將從11月8日至起明年2月28日止,活動的范圍既包括珠三角自營零售網(wǎng)點和上海、重慶、北京三個分公司,也包括局部的連鎖批發(fā)專賣店,全國合計23家共同舉行?;顒右浴奥?lián)邦98幸運星”為主題,利用各銷售現(xiàn)場、媒體廣告、新聞宣傳及各種印刷品,分三個階段形成三道“沖擊波”,有方案地推出五個促銷賣點:于周六、周日開設(shè)家居設(shè)計現(xiàn)場效勞,承受現(xiàn)場咨詢,塑造聯(lián)邦勢;推出“買套餐送家飾”活動;特別推出300多款特惠商品,滿足更多顧客需求。促銷的目的是要使零售力爭上升20%以上,批發(fā)上升10%以上,滯銷產(chǎn)品積壓下降30%以上。目前,根據(jù)促銷方案設(shè)計制作、新聞報道和產(chǎn)品組織以及活動的詳細操作細那么,已經(jīng)得到明確和落實,促銷攻勢即將于11月8號正式展開。四、聯(lián)邦十四周年慶典形式簡單,寓意莊重。本月28日是聯(lián)邦成立十四周年的志慶日。按照“五年一小慶,十年一大慶”的原那么,結(jié)合公司近期加強各項費用管理和反對鋪張浪費的要求,經(jīng)公司領(lǐng)導研究,決定不舉辦費時耗力的慶典活動,而以實際工作為主,以小范圍象征式的晚宴慶賀為輔。為了迎接公司的14周歲,我們辦了幾件實事:一是加緊聯(lián)邦升格為集團公司的工商注冊登記;二是積極參加“省優(yōu)產(chǎn)品”的評比認定工作;這兩項工作集團公司辦公室和消費總廠積極與政府有關(guān)職能部門溝通聯(lián)絡(luò),按國家和省內(nèi)有關(guān)規(guī)定辦事,整理了大量根底資料和辦妥了各項繁瑣復(fù)雜的手續(xù)。三是公司大樓內(nèi)外翻修裝飾一新,樓頂及正立面兩側(cè)的廣告牌也被更換一新,貫以“集團”主題,信譽社大樓兩側(cè)樓頂?shù)木扌汀奥?lián)邦集團”廣告牌格外醒目;四是給公司友人寄送了情深意長富有紀念價值賀卡,反響良好;五是在云龍山莊舉行了周年志慶晚宴,受邀的小范圍知交朋友對聯(lián)邦的開展和企業(yè)文化建立作出了較高的評價??偟膩碚f,十四周年慶典花費少、寓意重、效果好,進一步進步了聯(lián)邦的企業(yè)形象,加強了內(nèi)部凝聚力。在內(nèi)部管理方面,前一階段的各項專題工作和制度變革,如費用控制和調(diào)整,〔資產(chǎn)〕經(jīng)營責任,年薪制掛鉤發(fā)放方案等,十月份得以延續(xù)貫徹試行,有的已頗具成效,有的正在逐漸進入公司的日常運作成為一項長期制度,有的正在搜集分析^p各項反響結(jié)果,等待進一步的完善與推行。本月的工作主要存在以下幾點缺乏:一是隨著旺季的到來,我們沒有抓住時機再接再勵,實現(xiàn)較高的銷售,出貨方案完成率偏低。在機團戰(zhàn)略性問題尚未有精力和時間解決之前,缺乏臨時性、靈敏性的變通措施和手法,戰(zhàn)術(shù)死板僵硬,貽誤了商機;二是消費供給和商品購進不能完全滿足市場的需求,尤其在中上旬,缺貨現(xiàn)象仍然存在,如地柜及衣柜等板式家具不能到達配套要求,至下旬才陸續(xù)批量入庫,“金原”及“銀河”沙發(fā)也供給不上。這些因素在一定程度上影響了零售和批發(fā)業(yè)務(wù);三是在銷售活動中維修力量跟不上,維修和售后本錢增大。反映較突出的問題是對顧客的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的投訴,我們不能在承諾的七天內(nèi)解決,往往要延長到兩周甚至更長的時間。有的產(chǎn)品只要稍加維修即可到達質(zhì)量要求,但由于維修力量缺乏以及維修程度限制和部份工作人員本錢意識低下,往往換貨了事,造成待修品增多,積壓增加,這種矛盾上`交和矛盾后移的做法,必將給公司資產(chǎn)造成極大的潛在損失,影響公司的經(jīng)營效益和資產(chǎn)運營素質(zhì)。十月工作總結(jié)8隨著元旦聯(lián)歡晚會的臨近,我們部門內(nèi)部也在積極商量討論元旦晚會的一些事,也開場進展一期宣傳工作:征收節(jié)目單、主持人、元旦主題。雖然口頭宣傳看著是一件挺簡單的事,可做起來才知道這個工作并不像我們想像的那么簡單。為此我將就本月工作做一下總結(jié)。一、工作方案1.一期宣傳:口頭宣傳。即在**級班級與班級、輔導員與學生之中進展宣傳(10月15日—20日);2.征收節(jié)目:將于10月23日會把節(jié)目單、主持人、元旦主題一起搜集起來,;3.主持人:等搜集好了的十天內(nèi)進展主持人海選工作,并確定主持人;4.工作分配:等節(jié)目單搜集完后我們將會完善調(diào)整節(jié)目,再把每個節(jié)目分配到各個干事與成員之間,由其負責;5.初期彩排:個人歌曲加合唱歌曲進展初期彩排,11月1日—10日,教學樓1514;二、存在問題1.宣傳不到位。由于省大運會占用了一局部女生,還有去做宣傳時每個班都在進展貧困證明工作,團日活動,畫室訓練,導致我們的宣傳工作沒有做好。我們打算和**級輔導員說明情況,讓其幫助;2.沒帶好干事工作。由于女生去參加大運會工作,不能和我們一起參與工作,好好鍛煉她們;3.宣傳工作沒有到達預(yù)期效果,還得加強宣傳工作;三、工作展望1.在宣傳方面還得繼續(xù)賣力,爭取為藝術(shù)設(shè)計系元旦聯(lián)歡晚會做好宣傳工作;2.充分發(fā)揮內(nèi)部各成員個人的優(yōu)點、個性,并將其充分的展示在工作中;3.加強內(nèi)部干事與成員之間、干事與書記之間的交流與合作;期待有絢麗多彩的節(jié)目和優(yōu)雅成熟的主持人呈如今大家眼雖然我們的工作才剛剛開場著手工作,可能仍然還存在著許多的缺點和缺乏,但我們會在理論中總結(jié)教訓,積累經(jīng)歷,為下月的工作開展做好準備。十月工作總結(jié)9十月是收獲的季節(jié),十月是美麗的季節(jié),在這金色的十月里,我們和孩子們一起尋找著、發(fā)現(xiàn)著、探究者、同時也收獲著,現(xiàn)將十月份工作總結(jié)如下:一、教育方面在本月里,十月十三日,我們開展了迎接雙高、雙補的工作,高質(zhì)量、高程度、可以順利的完善工作,還有戶外游戲的活動中,和我們的孩子一起做游戲,讓我們的孩子快樂的成長,我們的幼兒可以增強動手才能、動腦才能,觀察才能有明顯的進步,讓幼兒養(yǎng)成了良好的習慣。二、教育教學方面在十月十七日,我們開場了賽講的工作,在賽講中,也是我們老師籌備的工作,這次賽講中,我們是以游戲為載體,游戲選了一節(jié)課,迎接了我們的賽講,和我們的孩子一起做游戲、一起玩,讓我們

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