化工建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則

化工建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則2007-01-24發(fā)布2007-02-01實施****集團公司目錄1范圍2術(shù)語和定義2.1應(yīng)急預(yù)案2.2應(yīng)急準(zhǔn)備2.3應(yīng)急響應(yīng)2.4應(yīng)急救援2.5恢復(fù)2.6施工現(xiàn)場3應(yīng)急預(yù)案的編制3.1準(zhǔn)備4應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成4.1綜合應(yīng)急預(yù)案4.2專項應(yīng)急預(yù)案4.3現(xiàn)場處置方案錘5墊隊綜合應(yīng)急集預(yù)案的主臨要內(nèi)容沾5.度1飾總則鐵5.2宮南危險性分嚷析咸5.3百仰組織機構(gòu)翠及職責(zé)墓5.4逃疏預(yù)防與預(yù)離警拿5.5貸氧應(yīng)急響應(yīng)墨5.6補膠信息發(fā)布險5.7及杏后期處置桑5.8備通保障措施密5.9筒穿培訓(xùn)與演損練重5.10倆技團獎懲支5.11凱劇趨附則危6窗炒專項應(yīng)急蓮預(yù)案的主倍要內(nèi)容作6.1手釀突發(fā)事件娛、事故類獎型和危害涉程度分析歲6.2姓講應(yīng)急處置顛基本原則鼓6.3食延組織機構(gòu)蠟及職責(zé)少6.4賴書預(yù)防與預(yù)拆警環(huán)6.5爬轉(zhuǎn)信息報告育程序夕6.6非姓應(yīng)急處置個6.7晃在應(yīng)急物資漂與裝備保白障滔7愧狐現(xiàn)場處置賀方案的主笨要內(nèi)容洋7.1蛋做事件、事伐故特征做7.2統(tǒng)遍應(yīng)急組織閑與職責(zé)枝7.3捐勸應(yīng)急處置仇7.4集伯注意事項8附件構(gòu)8.1敞秋有關(guān)應(yīng)急土部門、機祖構(gòu)或人員敢的聯(lián)系方躺式拆8.2趟嫌重要物資垃裝備的名生錄或清單貫8.3話辱規(guī)范化格割式文本仰8.4震誰關(guān)鍵的路提線、標(biāo)識制和圖紙糾8.5修讓相關(guān)應(yīng)急奇預(yù)案名錄扛8.6尊預(yù)與相關(guān)應(yīng)聯(lián)急救援部知門簽訂的致應(yīng)急支援傲協(xié)議或備敘忘錄1范圍工本導(dǎo)則規(guī)稻定了化工翅建設(shè)企業(yè)緣編制突發(fā)飾事件和安左全生產(chǎn)事絕故應(yīng)急預(yù)從案（以下塑簡稱應(yīng)急娃預(yù)案）的眾程序、內(nèi)財容和要素座等基本要們求。套本導(dǎo)則適素用于化工弄建設(shè)系統(tǒng)拿從事工程靈建設(shè)企業(yè)醒。羽化工建設(shè)對企業(yè)結(jié)合蘇本企業(yè)組誦織結(jié)構(gòu)、您管理模式剪、風(fēng)險種贊類、生產(chǎn)穗規(guī)模等特簽點，可以公對應(yīng)急預(yù)燒案框架結(jié)倘構(gòu)等要素嗓進行調(diào)整樓。近2似醉術(shù)語和定惜義兔下列術(shù)語臭和定義適鑒用于本導(dǎo)等則。禿2.1橡們應(yīng)急預(yù)案勵針對可能司發(fā)生的事捕故，為迅粗速、有序診地開展應(yīng)褲急行動而盾預(yù)先制定傳的行動方縫案。飛2.2技禿應(yīng)急準(zhǔn)備啞針對可能倡發(fā)生的事謠故，為迅些速、有序循地開展應(yīng)甘急行動而靜預(yù)先進行課的組織準(zhǔn)考備和應(yīng)急啊保障。鄉(xiāng)2.3財?shù)皯?yīng)急響應(yīng)哄事故發(fā)生慰后，有關(guān)夢組織或人京員采取的呢應(yīng)急行動有。飾2.4被硬應(yīng)急救援嚇在應(yīng)急響劣應(yīng)過程中絡(luò)，為消除端、減少事濃故危害，趣防止事故遣擴大或惡寺化，最大凝限度地降辨低事故造拾成的損失存或危害而炭采取的救猜援措施或劃行動。載2.5娃箭恢復(fù)坐事故的影寶響得到初多步控制后往，為試生自產(chǎn)、工作禽、生活和吩生態(tài)環(huán)境凈盡快恢復(fù)經(jīng)到正常狀席態(tài)而采取訓(xùn)的措施或著行動。肯2.6屆森施工現(xiàn)場的各種合同端形式下，弦實施工程滴建設(shè)各項激內(nèi)容的作壇業(yè)場所。斃3儉賴應(yīng)急預(yù)案侍的編制兄3.1笛稅準(zhǔn)備減預(yù)案編制員準(zhǔn)備工作搶應(yīng)包括以捎下內(nèi)容：伙1特）全面分瞇析本單位黑、本施工晃現(xiàn)場或本冷責(zé)任區(qū)域縱（以下統(tǒng)求稱為：本若單位）危眼險因素、屠可能發(fā)生絨的事故類氏型及事故慎的危害程宜度；樣2愧）排查事達故隱患的吳種類、數(shù)垂量和分布設(shè)情況，并傾在隱患治津理的基礎(chǔ)巡上，預(yù)測傷可能發(fā)生叔的事故類株型及其危皮害程度；穩(wěn)3任）確定事套故危險源旋，進行風(fēng)洗險評估；鐵4狀）針對事胡故危險源悲和存在的側(cè)問題，確嗓定相應(yīng)的緣防范措施堆；以5揪）客觀評匆價本單位徐應(yīng)急能力字；仍6尺）充分借抗鑒國內(nèi)外俘和系統(tǒng)內(nèi)哨外事故教烘訓(xùn)及應(yīng)急霜工作經(jīng)驗最。唯3.2跌那編制程序雪3.2.淹1碎倡應(yīng)急預(yù)案表編制專題域組攀結(jié)合本單轉(zhuǎn)位部門職監(jiān)能分工，矮成立以單糧位主要負輝責(zé)人為領(lǐng)著導(dǎo)的應(yīng)急判預(yù)案編制婚專題組，井明確編制蛾任務(wù)、職挎責(zé)分工，探制定工作捉計劃。刺3.2.閉2柴句資料收集泥收集應(yīng)急渴預(yù)案編制星所需的各萍種資料（兆相關(guān)法律勾法規(guī)、應(yīng)卸急預(yù)案、鋸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)汁、國內(nèi)外侍同行業(yè)事辰故案例分裹析，制定漫工作計劃摸。茂3.2.注3鳳卸危險源與概風(fēng)險分析晚在危險因濁素分析及瓣事故隱患板排查、治責(zé)理的基礎(chǔ)枝上，確定博本單位的鏈危險源、義可能發(fā)生況事故的類存型和后果兄，進行事稱故風(fēng)險分鑄析，并指粥出事故可挑能產(chǎn)生的負次生、衍垃生事故，躍形成分析想報告，分嶺析結(jié)果作芽為應(yīng)急預(yù)摟案的編制妄依據(jù)。哄3.2.勸4攏兇應(yīng)急能力圣評估炮對本單位去應(yīng)急裝備都、應(yīng)急隊航伍等應(yīng)急撈能力進行三評估，并役結(jié)合本單控位實際，嫩加強應(yīng)急藍能力建設(shè)癢。男3.2.競5掛膀應(yīng)急預(yù)案兇編制沾針對可能含發(fā)生的事鏈故，按照雪有關(guān)規(guī)定杠和要求編肥制應(yīng)急預(yù)患案。應(yīng)急百預(yù)案編制傍過程中，僚應(yīng)注重全禁體人員的蹈參與和培崖訓(xùn)，使所盛有與事故伴有關(guān)人員魚均掌握危傲險源的危吵險性、應(yīng)瘋急處置方旱案和技能江。應(yīng)急預(yù)攀案應(yīng)充分叢利用社會符應(yīng)急資源偷，與地方巴政府預(yù)案府、上級主賀管單位以事及相關(guān)部鐵門的預(yù)案姨相銜接。鏡3.2.掛6繪柿應(yīng)急預(yù)案愈評審與發(fā)盈布憐應(yīng)急預(yù)案欣編制完成探后，應(yīng)進以行評審。齒內(nèi)部評審胸由本單位索主要負責(zé)猴人組織有撇關(guān)部門和習(xí)人員進行就。外部評乞?qū)徲缮霞壷嘀鞴懿块T形（施工現(xiàn)裂場應(yīng)急預(yù)爹案還應(yīng)按膚合同關(guān)系流由總承包臉企業(yè)、業(yè)蘆主相關(guān)部椅門）或地邪方政府負別責(zé)安全管拌理的部門寫組織審查坡。評審后策，按規(guī)定狂報有關(guān)部套門備案，卻并經(jīng)生產(chǎn)邪經(jīng)營單位娘主要負責(zé)占人簽署發(fā)須布。席4嫂內(nèi)應(yīng)急預(yù)案息體系的構(gòu)隆成賊應(yīng)急預(yù)案扎應(yīng)形成體鴿系，針對盟各級各類疾可能發(fā)生兇的事故和鏡所有危險并源制訂專授項應(yīng)急預(yù)趁案和現(xiàn)場青應(yīng)急處置扛方案，并隙明確事前甘、事發(fā)、悔事中、事提后的各個煩過程中相腐關(guān)部門和布有關(guān)人員楊的職責(zé)。羨施工作業(yè)莊規(guī)模小，賤相關(guān)危險袖性因素少挪的單位，?？梢詫⒕C辛合應(yīng)急預(yù)爸案和專項抽應(yīng)急預(yù)案祝合并編寫林。窮4.1惜鍋綜合應(yīng)急菌預(yù)案脫綜合應(yīng)急宇預(yù)案是從姨總體上闡務(wù)述處置事拳故的應(yīng)急猜方針、政窯策，應(yīng)急霞組織結(jié)構(gòu)矛及相關(guān)應(yīng)蛛急職責(zé)，泳應(yīng)急行動喪、措施和呆保障等基起本要求和嗽程序，是腳應(yīng)對各類厚事故的綜催合性文件吳。奪4.2楚頑專項應(yīng)急拍預(yù)案姐專項應(yīng)急且預(yù)案是針侵對具體的鳳事故類別鍬（如火災(zāi)且突發(fā)公共吐衛(wèi)生事件籌）、危險辦源和應(yīng)急墓保障而制乳訂的計劃島或方案，姑是綜合應(yīng)本急預(yù)案的既組成部分鍛，應(yīng)按照雨綜合應(yīng)急盡預(yù)案的程錯序和要求泄組織制定資，并作為抱綜合應(yīng)急妹預(yù)案的附夾件。專項鹽應(yīng)急預(yù)案威應(yīng)制定明蜜確的救援都程序和具返體的應(yīng)急更救援措施河。認4.3慣徑現(xiàn)場處置彩方案轉(zhuǎn)現(xiàn)場處置高方案是針瘋對具體的洲裝置、場楚所或設(shè)施駕、崗位所金制定的應(yīng)爭急處置措誘施?，F(xiàn)場慣處置方案哥應(yīng)具體、邪簡單、針嗚對性強。劉現(xiàn)場處置伴方案應(yīng)根擾據(jù)風(fēng)險評塞估及危險款性控制措抵施逐一編奴制，做到窄風(fēng)險相關(guān)勒人員應(yīng)知賓應(yīng)會，熟愉練掌握，蛾并通過應(yīng)際急演練，壤做到迅速潤反應(yīng)、正牲確處置。夾5樸五綜合應(yīng)急暮預(yù)案的主煎要內(nèi)容院5.岔1緣總則得5.1.春1既趁編制目的舒簡述應(yīng)急援預(yù)案編制郊的目的、企作用等。殲5.1.慨2鄉(xiāng)奉編制依據(jù)挎建樹應(yīng)急頑預(yù)案編制島所依據(jù)的現(xiàn)法律法規(guī)脈、規(guī)章，露以及有關(guān)輝行業(yè)管理樣規(guī)定、技冰術(shù)規(guī)范和滔標(biāo)準(zhǔn)等。刺5.1.支3坦棗適用范圍警說明應(yīng)急呢預(yù)案適用搭的區(qū)域范準(zhǔn)圍，以及診事故的類收型、級別堪。匹5.1.肉4翅咬應(yīng)急預(yù)案艙體系退說明本單鉆位應(yīng)急預(yù)鉛案體系的葛構(gòu)成情況欣。偶5.1.按5府堵應(yīng)急工作獎原則霞說明本單瓣位應(yīng)急工派作的原則脂，內(nèi)容應(yīng)機簡明扼要極、明確具擇體。梳5.2臺麥危險性分招析桑5.2.養(yǎng)1哲狼本單位概痛況達主要包括膽地址、氣示象條件、零工程地質(zhì)今狀況、治廉安評價、胸從業(yè)人員疼數(shù)、隸屬猴關(guān)系、主腹要工程項鎮(zhèn)目名稱、扇主要功能恒分區(qū)設(shè)計協(xié)以及周邊慰重大危險離源、重要躁設(shè)施、目菠標(biāo)、場所飯和周邊布曠局情況。界應(yīng)輔以圖釘示。斧5.2.傳2疼魔危險源與蠻風(fēng)險分析由主要闡述少本單位存蟲在的危險晝源及風(fēng)險莖分析結(jié)果內(nèi)。剛5.3觀低組織機構(gòu)睛及職責(zé)伏5.3.烈1蘋五應(yīng)急組織雜體系貴明確應(yīng)急斧組織形式奏，構(gòu)成單廳位或人員取，并以結(jié)耀構(gòu)圖形式修表示。要5.3.懸2核腐指揮機構(gòu)正及職責(zé)省明確應(yīng)急濃救援指揮鄉(xiāng)機構(gòu)總指得揮、副總蝦指揮、各珍成員單位統(tǒng)及其相應(yīng)叉職責(zé)。應(yīng)跪急救援指腦揮機構(gòu)根飾據(jù)事故類獲型和應(yīng)急準(zhǔn)工作需要啊，可以設(shè)透置相應(yīng)的渾應(yīng)急救援準(zhǔn)工作小組噸，并明確濤各小組的糾工作任務(wù)企及職責(zé)。冤5.4糞疼預(yù)防與預(yù)輪警希5.4.綁1露停危險源監(jiān)秤控謹明確本單孩位對危險早源監(jiān)測監(jiān)雀控的方式臭、方法，擇以及采取結(jié)的預(yù)防措借施。贏5.4.符2卸染預(yù)警行動什明確突發(fā)傍事件、事宗故預(yù)警的歲條件、方票式、方法啊和信息的榨發(fā)布程序施?？?.4.殺3班技信息報告速與處置稈按照有關(guān)父規(guī)定，明透確突發(fā)事箏件、事故扎及未遂傷壺亡事故信懲息報告與蝦處置辦法御。釘1)際湖信息報告僻與通知嘩明確全天循候應(yīng)急職潔守電話、江突發(fā)事件捐和事故信愁息接收、話通報程序規(guī)。芽2)假裝信息上報錘明確突發(fā)逢事件和事件故發(fā)生后警向上級主法管部門和繼地方人民跡政府報告充事故信息附的流程、歪內(nèi)容和時燕限。坡3)館袖信息傳遞數(shù)明確突發(fā)店事件和事揪故發(fā)生后醉向有關(guān)部網(wǎng)門或單位凳通報事故立信息的方陶法和程序獨。喬5.5刻冬應(yīng)急響應(yīng)轟5.5.岡1扎之響應(yīng)分級健針對事故尖危害程度慨、影響范壘圍和單位蘿控制事態(tài)前的能力，駐將事故分獅為不同的絕等級。按錢照分級負殊責(zé)的原則屠，明確應(yīng)警急響應(yīng)級胞別。噸5.5.年2寄貫響應(yīng)程序朗根據(jù)突發(fā)巖事件或事棋故嚴重程馳度及發(fā)展班態(tài)勢，明撿確應(yīng)急指藥揮、應(yīng)急提行動、資陷源調(diào)配、津應(yīng)急避險償、擴大應(yīng)蒜急等響應(yīng)能程序?；?.5.等3囑舍應(yīng)急結(jié)束劈明確應(yīng)急翁中止的條莊件。突發(fā)輪事件或事趨故的現(xiàn)場土得以控制料，環(huán)境符朗合有關(guān)標(biāo)島準(zhǔn)，導(dǎo)致崗次生、衍敲生事件或享事故隱患歪消除后，定經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)誰急指揮機仰構(gòu)批準(zhǔn)后撤，現(xiàn)場應(yīng)售急結(jié)束。成應(yīng)急結(jié)束靜后，應(yīng)明傻確：附1)躁牙突發(fā)事件夾或事故情繁況上報事押項；苦2)罩莊須向調(diào)查廳處理小組向移交的相澇關(guān)事項；臉3)送弓事故應(yīng)急謝救援工作?？偨Y(jié)報告修。扣5.6丹梢信息發(fā)布米明確突發(fā)葵事件或事互故信息發(fā)數(shù)布的部門忠，發(fā)布原匠則。應(yīng)指宮定發(fā)布人宋，及時準(zhǔn)抵確向新聞閣媒體通報侄相關(guān)信息擾。弊5.7栽朱后期處置呈主要包括螺污染物處帽理、事件母或事故后散果影響消嗽除、生產(chǎn)烏秩序恢復(fù)折、善后賠貫償、搶險吧過程和應(yīng)衛(wèi)急救援能勤力評估及槽應(yīng)急預(yù)案著的修訂等霸內(nèi)容。壺5.8咱倍保障措施躍5.8.秘1秘禮通信與信緞息保障憤明確與應(yīng)散急工作相溉關(guān)聯(lián)的單己位或人員蜻通訊聯(lián)系膨方式和方奔法，并提蟲供備用方冬案，建立嚇信息通信再系統(tǒng)及維鏈護方案，獎確保應(yīng)急綿期間信息懸通暢。是5.8.偉2惹輸應(yīng)急隊伍止保障陳明確各類錢應(yīng)急響應(yīng)即的人力資波源，包括浴專業(yè)應(yīng)急供隊伍、兼英職應(yīng)急隊弦伍的組織餃與保障方鬧案。曠5.8.燃3念妨應(yīng)急物資威裝備保障淺明確應(yīng)急薪救援需要罩使用的應(yīng)劃急物資和駛裝備的類散型、數(shù)量飄、性能、左存放位置阻、管理責(zé)墊任人及其信聯(lián)系方式用。磨5.8.客4羞謠經(jīng)費保障恢明確應(yīng)急蛙專項經(jīng)費癢來源、使畏用范圍、駝數(shù)量和監(jiān)并督管理措述施，保障軍應(yīng)急狀態(tài)忍時應(yīng)急經(jīng)尖費的足額柏及時到位苦。膠5.8.債5亭什其他保障員根據(jù)本單育位應(yīng)急工茶作需求而燦確定的其田他相關(guān)保徒障措施（疫交通運輸只保障、治盼安保障、弦技術(shù)保障洞、醫(yī)療急清救保障、洪后勤保障攜等）。拉5.9玉涂培訓(xùn)與演頑練陪5.9.呈1絮協(xié)培訓(xùn)屋明確對本臥單位人員伴開展的應(yīng)射急培訓(xùn)計忽劃、方式否和要求。肉如果預(yù)案杰涉及到社童區(qū)和居民丸點，要做規(guī)好宣傳教逮育和告知為等工作。姻5.9.凡2粱紐演練花明確應(yīng)急止演練的規(guī)館模、方式火、頻次、議范圍、內(nèi)堆容、組織射、評估、偵總結(jié)等內(nèi)蒜容。笨5.10昨曲舟獎懲攻明確事件霞或事故應(yīng)貴急救援工決作中獎勵服和處罰的提條件和內(nèi)肺容。垂5.11淘畜澤附則隊5.11興.1窄蘿術(shù)語和定肺義喜對應(yīng)急預(yù)勾案涉及的慘一些術(shù)語針進行定義聾。撒5.11翼.2倘顯應(yīng)急預(yù)案刪備案晌明確本應(yīng)雕急預(yù)案的桃報備部門雀。麗5.11難.3綿小維護和更朵新批明確應(yīng)急塵預(yù)案維護暑和更新的榴基本要求游，定期進乖行評審，橡實現(xiàn)可持復(fù)續(xù)改進。忽5.11誠.4診亂制定與解翁釋京明確應(yīng)急境預(yù)案負責(zé)首制定與解嘴釋的部門竊。博5.11評.5奴慧應(yīng)急預(yù)案屆實施腦明確應(yīng)急悶預(yù)案實施洪的具體時宅間。射6詠損專項應(yīng)急仍預(yù)案的主駝要內(nèi)容襯6.1若禮突發(fā)事件菠、事故類孤型和危害之程度分析秤在治安環(huán)體境和危險布源評估的大基礎(chǔ)上，化對其可能縱發(fā)生的突逆發(fā)事件、營事故類型嶺和可能發(fā)屢生的季節(jié)隊、時段及頌其嚴重程每度進行確灣定。婦6.2圾餡應(yīng)急處置喪基本原則略明確處置伙突發(fā)事件逢和安全生阻產(chǎn)事故應(yīng)交當(dāng)遵循的閉原則。娛6.3新為組織機構(gòu)創(chuàng)及職責(zé)陽6.3.碎1編熟應(yīng)急組織炒體系法明確應(yīng)急革組織形式六，構(gòu)成或抹人員，并似以結(jié)構(gòu)圖絨形式表示復(fù)。駕6.3.配2醒寸指揮機構(gòu)竿及職責(zé)跳根據(jù)事件死和事故類論型，明確奇應(yīng)急救援地機構(gòu)總指叉揮、副總點指揮以及雅各成員單像位或人員酸的具體職叢責(zé)。應(yīng)急觀救援指揮加機構(gòu)可以剛設(shè)置相應(yīng)鍛的應(yīng)急救香援工作小改組，明確間各小組的閑工作任務(wù)情及主要負責(zé)責(zé)人職責(zé)潮。憐6.4負六預(yù)防與預(yù)綠警局6.4.推1散惕危險源監(jiān)本控朗明確本單動位對事件忽誘因和危蟲險源檢測率監(jiān)控的方戲式、方法療，以及采都取的預(yù)防悅措施。命6.4.今2譜昌預(yù)警行動蛾明確具體趴事件、事熄故預(yù)警的悔條件、方血式、方法郊和信息的丙發(fā)布程序昌。他6.5牢郊信息報告翁程序檢主要包括孩：吸1)獸桿確定報警零系統(tǒng)及程訊序鳳2)控離確定現(xiàn)場疫報警方式竊，如電話稅、警報器鴉等；糞3)導(dǎo)灣確定全天描候與相關(guān)與部門的通頌訊、聯(lián)絡(luò)抵方式；割4)仔殿明確相互衛(wèi)認可的通閃告、報警梳形式和內(nèi)命容；記5)蹈沖明確應(yīng)急巨反應(yīng)人員居向外求援弄的方式。冶6.6革池應(yīng)急處置賞6.6.秘1終嗚響應(yīng)分級爺針對事件你、事故危句害程度、絕影響范圍撞和單位控鄙制事態(tài)的登能力，將秧事件、事錢故分為不虹同的等級隨。按照分孩級負責(zé)的等原則，明載確應(yīng)急響恥應(yīng)級別。拉6.6.肆2巾露響應(yīng)程序困根據(jù)事件謀、事故的態(tài)嚴重程度暖和發(fā)展態(tài)概勢，明確恐應(yīng)急指揮消、應(yīng)急行礦動、資源怨調(diào)配、應(yīng)脅急避險、伯?dāng)U大應(yīng)急純等響應(yīng)程遞序。稀6.6.別3卷抗處置措施稱針對本單由位事件、既事故類別典及可能發(fā)芽生的事件峽和事故特姐點、危險但性，制定屋的應(yīng)急處矮置措施。迎6.7薦衛(wèi)應(yīng)急物資隔與裝備保腥障遠明確應(yīng)急尿處置所需決的物資與拔裝備數(shù)量峽、管理和僻維護、正訓(xùn)確使用等盲?？?蓋獸現(xiàn)場處置滔方案的主漢要內(nèi)容械7.1刺襲事件、事式故特征典主要包括久：滾1)電向危險性分塑析，可能套發(fā)生的事相件、事故對類型；刷2)隙貓事件、事繩故發(fā)生的夠區(qū)域、地艱點或裝置慨的名稱；桐3)臟瘦事件、事榜故可能發(fā)秀生的時段邁、季節(jié)和味造成的危本害程度；搬4)鈔清事件、事首故前可能舌出現(xiàn)的征事兆。陣7.2猶受應(yīng)急組織練與職責(zé)悄主要包括溉：宗1)炊跌基層單位撫應(yīng)急自救鎖組織形式集及人員構(gòu)莖成情況；臺3)濁脫應(yīng)急自救卡組織機構(gòu)惹、人員的叼具體職責(zé)結(jié)，應(yīng)同單綠位或施工織隊、班組現(xiàn)人員工作韻職責(zé)緊密爺結(jié)合，明賣確相關(guān)崗雖位和人員輸?shù)膽?yīng)急工棗作職責(zé)。隸7.3刮型應(yīng)急處置沿主要包括兇以下內(nèi)容轎：脾1)被居事件、事肌故應(yīng)急處絮置程序。明根據(jù)可能稅發(fā)生的事蒙件、事故甜類別急現(xiàn)沈場情況，跡明確報警饒、各項應(yīng)查急措施啟膜動、應(yīng)急退救護人員帳的引導(dǎo)、仗事件和事守故擴大及醬同企業(yè)應(yīng)珠急預(yù)案的枯銜接的程兇序。亂2)儲項現(xiàn)場應(yīng)急怠處置措施伴。針對可爹能發(fā)生的臟意外突發(fā)走事件、火次災(zāi)、爆炸劫、危險化懸學(xué)品泄漏凍、坍塌、葬水患、機云動車輛傷臘害