北京某綜合樓總承包管理方案

總承包管理方案本章主要從總承包管理角度論述，通過(guò)嚴(yán)格履行總承包合同、確定工程管理目標(biāo)、進(jìn)行生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理、發(fā)揮總承包的協(xié)調(diào)管理作用、成本控制等多方位、多角度對(duì)工程進(jìn)行全方位的管理，確保工程總體管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一節(jié)嚴(yán)格履行總承包合同本工程規(guī)模大，科技含量高，為此本投標(biāo)人認(rèn)真研讀了招標(biāo)文件，經(jīng)縝密考慮，本投標(biāo)人承諾，將認(rèn)真執(zhí)行本工程合同協(xié)議書(shū)、合同通用條件、合同專用條件以及工程規(guī)范，確保完成本工程的施工、竣工、交付、修補(bǔ)缺陷并完成檔案整理的所有工作，并保證以誠(chéng)信、敬業(yè)和積極的態(tài)度與業(yè)主和本工程涉及的第三方保持充分有效的合作，以確保本工程圓滿竣工。為此本投標(biāo)人采取以下措施一、建立掌握和熟悉FIDIC合同條件的優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)本投標(biāo)人注意到：本工程將全面采用國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)FIDIC合同條件，對(duì)工程項(xiàng)目合同管理的要求很高，因此成立掌握和熟悉FIDIC合同條件的優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是做好本項(xiàng)目的基礎(chǔ)。本投標(biāo)人具有多年國(guó)際工程的總承包經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了一大批具有國(guó)際工程承包經(jīng)驗(yàn)、會(huì)管理、懂技術(shù)的優(yōu)秀的合同管理人才，在此基礎(chǔ)上，本投標(biāo)人將優(yōu)中選優(yōu)，從這一大批人才中擇優(yōu)選擇一批拔尖人才，組成一支優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，確保工程的一切運(yùn)作均符合FIDIC合同條件。二、建立主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的專門(mén)的部門(mén)負(fù)責(zé)合同管理工作本工程將由項(xiàng)目經(jīng)理部總經(jīng)濟(jì)師領(lǐng)導(dǎo)合同管理工作，具體工作由成本合約部負(fù)責(zé)。成本合約部將充分研究合同，與技術(shù)部、機(jī)電部、物資部等部門(mén)協(xié)調(diào)配合，做好FIDIC條件下的合同管理工作。三、定期召開(kāi)合同分析會(huì)，確保不折不扣的履行合同工程實(shí)施中，將由項(xiàng)目經(jīng)理部總經(jīng)濟(jì)師牽頭，每周召開(kāi)合同分析會(huì)，分析影響合同實(shí)施的各種因素，重點(diǎn)分析實(shí)現(xiàn)合同的各種風(fēng)險(xiǎn)因素，并明確單位、部門(mén)和個(gè)人限期予以解決，確保不折不扣的履行總承包合同。四、做好業(yè)主指定分包和指定供應(yīng)商的合同管理工作根據(jù)本投標(biāo)人的經(jīng)驗(yàn)，業(yè)主指定分包和指定供應(yīng)商合同管理工作對(duì)總承包合同的落實(shí)影響很大，工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工的管理難度很大，為此，本投標(biāo)人專門(mén)成立了計(jì)劃協(xié)調(diào)部，重點(diǎn)協(xié)調(diào)此類分包的招標(biāo)計(jì)劃、加工計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及報(bào)驗(yàn)計(jì)劃，確保指定分包和指定供應(yīng)商與本投標(biāo)人之間的銜接，保證總承包合同的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)科技創(chuàng)新和成熟新技術(shù)應(yīng)用一、科技創(chuàng)新及技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目管理在本工程的施工過(guò)程中本投標(biāo)人將大力開(kāi)展新技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用工作，積極采用新材料、新工藝，努力提高工程質(zhì)量，將本工程建成國(guó)際一流的工程?？蒲虚_(kāi)發(fā)將由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)，分包單位設(shè)專職工程師分管科研工作，并成立科技小組，配合工程項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展科研工作。1.科研開(kāi)發(fā)工作流程喪科研開(kāi)發(fā)鞭工作流程溝2父.崖科研開(kāi)發(fā)綢計(jì)劃余1歡）科研開(kāi)漢發(fā)課題的團(tuán)確立對(duì)本工程科摧研開(kāi)發(fā)將炊圍繞以下替方面確定紐：斑（吊1近）國(guó)家級(jí)汽、部級(jí)和儀市級(jí)科技妹合同項(xiàng)目蘿及軟科學(xué)俗項(xiàng)目。染（周2爆）解決工圓程中的技陡術(shù)難點(diǎn)、什提高工程貼質(zhì)量、節(jié)煤約材料、們提高工效壯、降低成隨本、改善滲勞動(dòng)條件工、環(huán)境保少護(hù)等方面去有顯著效茄益，有良特好的社會(huì)椒和經(jīng)濟(jì)效遼益的項(xiàng)目勝。蜻（蓬3夾）有市場(chǎng)萄前景的重確大技術(shù)儲(chǔ)彼備項(xiàng)目或茶技術(shù)引進(jìn)蔽項(xiàng)目梁。信謠2譽(yù)）科研開(kāi)左發(fā)計(jì)劃繡根據(jù)本工傭程的特點(diǎn)曬，制定以亂下科研開(kāi)哲發(fā)計(jì)劃：仇序號(hào)燈項(xiàng)目饞主要烈完成單位境配合單位低責(zé)任人分鋼結(jié)構(gòu)成辟套安裝技自術(shù)辮技術(shù)部襲鋼結(jié)構(gòu)分眼包麻鋼結(jié)構(gòu)與侍土建裝修如節(jié)點(diǎn)配合得技術(shù)扮技術(shù)部拔鋼結(jié)構(gòu)分叔包派裝修分包神超高層建允筑安全防櫻護(hù)技術(shù)孝技術(shù)部后質(zhì)量安全捉部牙超高層混獄凝土結(jié)構(gòu)從施工成套港技術(shù)紗技術(shù)部畢質(zhì)量安全烏部循二花、山“艷成熟新技皂術(shù)兆”水推廣項(xiàng)目等管理狂本工程成掏熟新技術(shù)然應(yīng)用以確塵保獲糧得貨“扁北京市成克熟新技術(shù)苗應(yīng)用示范陽(yáng)工程（一績(jī)優(yōu)兩示范身）秤”照為目標(biāo)，宋以建筑業(yè)罰十項(xiàng)新技跨術(shù)為手段濤，主要推門(mén)廣項(xiàng)目如扮下：頃序號(hào)花建筑業(yè)成與熟稅新技術(shù)轎備注秩1.肅高性能混迷凝土技術(shù)叔本工程將秒全部采用置預(yù)拌混凝狀土，廣泛社應(yīng)用高性毯能混凝土扇施工技術(shù)約。高性能?chē)樆炷辆呒佑袩o(wú)收縮雅（微膨脹竟）、防滲息、防裂以裳及和易性早、可泵性迅和穩(wěn)定性憑好的特點(diǎn)結(jié)。在本工海程中采取理多種摻合己料和外加京劑共用，式可有效保駕證混凝土淡的抗?jié)B、王防裂、抗鉗凍、抗碳疾化、抗鹽燃、抗酸等但要求，對(duì)血增強(qiáng)混凝禽土的和易鞏性和可泵臭性，預(yù)防傷混凝土中院堿醉-像集料反應(yīng)言，十分有注效。此項(xiàng)錫技術(shù)還包搬括了以下銷(xiāo)內(nèi)容：風(fēng)1第）架提高混凝肌土耐久性汽：本工程株要求使用孤年限為種100鉗年，混凝斤土耐久性途是其最關(guān)既鍵的保障點(diǎn)之一，本鴿投標(biāo)人將景充分依靠醒科學(xué)和自聯(lián)身研究成皮果，研究鳳提高混凝比土耐久性肢的工藝技蠢術(shù)。在混連凝土試配沿、外加劑蛋選用、原饒材料管理第、混凝土謎澆筑和振媽搗、混凝割土拆模和波養(yǎng)護(hù)、混際凝土裂縫犯封閉等關(guān)碎鍵環(huán)節(jié)上捐，進(jìn)行研級(jí)究、探討逗和攻關(guān)，專提高混凝失土安全使贈(zèng)用壽命，蒼確保工程汗的百年大沿計(jì)。郵2嘴）蜘清水混凝異土配合比蛙設(shè)計(jì)：從瀉混凝土原尼材料的選只擇到配合扣比設(shè)計(jì)，綢在模板體恭系選擇和為澆筑振搗砌工藝的控販制方面進(jìn)痕行研究總剩結(jié)，實(shí)現(xiàn)菠清水混凝雹土效果。家3蘆）營(yíng)大體積混收凝土溫度遮裂縫控制憲技術(shù)的應(yīng)姓用：引進(jìn)懸建設(shè)部推蟲(chóng)廣的淹3勉D沸—徑TEP盯大體積混述凝土不確哀定溫度場(chǎng)聰及應(yīng)力場(chǎng)閥的三維有摸限元程序根，實(shí)現(xiàn)微芹機(jī)控制自在動(dòng)監(jiān)測(cè)技取術(shù)，根據(jù)距收集的數(shù)村據(jù)，利用垂計(jì)算機(jī)分預(yù)析得出結(jié)說(shuō)果，可迅廢速采取控登制溫度裂河縫的措施透?；?洋）對(duì)于鋼擠骨柱由于盒存在剪力逮釘、柱主在筋、箍筋釣，混凝土百澆筑困難嚇，本投標(biāo)是人將采用媽先進(jìn)的自駁密實(shí)混凝賽土技術(shù)，蜘確?；炷?fù)撩軐?shí)。桿1.1閑混凝土裂咸縫防治技哥術(shù)穴（原材料滋選擇和配顧合比優(yōu)化捷設(shè)計(jì)、施蒜工技術(shù)）宰1.2萄清水混凝堂土技術(shù)門(mén)（原材料岡選擇及配經(jīng)合比設(shè)計(jì)而、施工技動(dòng)術(shù)）饑1.3慕自密實(shí)混是凝土技術(shù)設(shè)（技術(shù)指反標(biāo)、試驗(yàn)婆方法、制找備技術(shù)、摧施工技術(shù)案）訓(xùn)2.床高效鋼筋門(mén)應(yīng)用技術(shù)密2.1聾高效鋼筋馬應(yīng)用技術(shù)廉2.1.眾1供HRB4泥0竟0態(tài)級(jí)鋼筋的紙應(yīng)用技術(shù)袋2.1.膨2益冷軋帶肋渡鋼筋應(yīng)用四技術(shù)保2.2霸鋼筋焊接木網(wǎng)應(yīng)用技落術(shù)犯2.2.敲1嘴冷軋帶肋息鋼筋及其獸焊接網(wǎng)荷本工程頂都板擬采用朗冷軋帶肋還鋼筋焊接銀網(wǎng)，具有憑質(zhì)量穩(wěn)定押、施工速齡度快等特倦點(diǎn)。柔2.3寸粗直徑鋼旁筋連接技些術(shù)卻2.3.聞1象粗直徑鋼哭筋機(jī)械連君接技術(shù)（付滾軋直螺禽紋）雜本工程鋼元筋連接方劈式將主要鞭采無(wú)用誦“悉鋼筋等強(qiáng)廟度剝肋滾夕壓直螺紋產(chǎn)連接技電術(shù)必”會(huì)，該技術(shù)佛等強(qiáng)、高員效、經(jīng)濟(jì)班、簡(jiǎn)單、東實(shí)用，達(dá)換到了國(guó)際孫先進(jìn)水平種。距3.炸新型模板死及腳手架炎應(yīng)用技術(shù)哪3.1每清水混凝重土模板技下術(shù)沖3.1.蛙1意清水混凝邪土模板設(shè)跑計(jì)與制作褲技術(shù)承3.1.品2砍清水混凝短土模板施縣工評(píng)技術(shù)呆本投標(biāo)人信將采用睬周轉(zhuǎn)次數(shù)命高殲的酚醛樹(shù)敲脂雙面覆牧膜多層木山膠合板模謀板和大鋼駱模板，在破模板接縫分處理方面巴、脫模劑仗的選用和豐模板的重練復(fù)利用方迎面制定措絲施，道提高混凝觀土表面質(zhì)嘴量床，男實(shí)現(xiàn)清水或混凝土迫效果促必須具備牽的模板條便件餐。敢地下外墻當(dāng)模板螺栓則采用帶錐疼度式穿墻漂螺栓，不技但方便取階出，而且絨可以降低份費(fèi)用投入滲、保證混象凝土觀感鞏質(zhì)量。足在配模上澇將大量采男用計(jì)算機(jī)圖輔助設(shè)計(jì)狐軟件歇FWC略AD養(yǎng)進(jìn)行模板盒設(shè)計(jì)，從奮而確保配桌模的速度閑與準(zhǔn)確率攻。唱3.2樸早拆模板摩成套技術(shù)伸3.2.活1深早拆模板鴉及支撐設(shè)爆計(jì)技術(shù)則支撐系統(tǒng)智以村TL笨C踏快拆體系由為主，減冒少模板和瑞支撐的投少入。韻3.2.詢2鏈早拆模板揮施工技術(shù)恒3.3樣新型腳手插架應(yīng)用技鴿術(shù)攤3.3.餃1航整體式爬自架由主體結(jié)構(gòu)杜施工采用編整體式爬慕架，具有句自動(dòng)升降品、安全系隨數(shù)高等特搏點(diǎn)。往3.3.炕2預(yù)新型腳手偉架擊用門(mén)型架昨和碗扣腳短手架取代趨普通鋼管低腳手架，執(zhí)提高腳手駛架工具化閉水平個(gè)。干由于本工感程腳手架化用量巨大瞧，外圍護(hù)警腳手架及瓜部分裝修產(chǎn)施工中非吉承重腳手際架中，擬夾采用低合混金鋼管替播代普通碳易素鋼管，呈與普通碳肌素鋼管相撓比，其強(qiáng)紅度高、重腎量輕、使撒用壽命長(zhǎng)來(lái)。領(lǐng)4.片鋼結(jié)構(gòu)技梁術(shù)率4.1月鋼結(jié)深構(gòu)垃CA兼D究與國(guó)CA晶M揪技術(shù)職4.2糠鋼結(jié)構(gòu)施驗(yàn)工安裝技顯術(shù)（高層觸、大跨度芝空間、住稀宅及施工稱仿真技術(shù)繪）悉4.3女鋼與混凝戀土組合結(jié)柄構(gòu)技術(shù)偵4.4述鋼結(jié)構(gòu)防虧火、防腐躲技術(shù)權(quán)5.彩安裝工程飯應(yīng)用技術(shù)翠5.1稱管道制作謹(jǐn)（通風(fēng)、牲給水管道枕）連接與映安裝技術(shù)羞5.1.終1稱金屬風(fēng)管代薄鋼板法籍蘭連接技射術(shù)（組合唯法蘭風(fēng)管鞋制作與安答裝）干加工可用凡流水線加池工，加工撈速度快，令節(jié)省型鋼礙材料，運(yùn)辛輸方便，蠶安裝進(jìn)度繞快。沾5.1.宋2霉給水管道果卡壓連接嫁技術(shù)（鍍劑鋅鋼管溝停槽連接）劈溝槽連接拘簡(jiǎn)單的工蓋藝流程是槳，在鍍鋅虜鋼管的兩側(cè)端利用壓拾槽機(jī)把鍍杰鋅鋼管的閘兩端壓出戴與管子軸邀線相垂直捆的槽，然論后把管道爆兩頭對(duì)齊樹(shù)，在槽上商套上專用貝的橡膠圈解，最后在修橡膠圈上好套上專用構(gòu)的連接件砌，用螺絲謎擰緊。溝休槽連接的決優(yōu)點(diǎn)主要位有：安裝尺方便、簡(jiǎn)經(jīng)潔、施工抬強(qiáng)度低、嬸施工過(guò)程鼻中不破壞高鍍鋅鋼管溫的鍍鋅層尸，免去了什焊接或絲榆接施工完闊成后還要欄單獨(dú)進(jìn)行急防腐的問(wèn)嫌題。運(yùn)行老維護(hù)簡(jiǎn)單坊，可對(duì)單扯節(jié)管道進(jìn)穴行維修而王不必影響欠其他節(jié)的跡管道。相5.1.霞3敞新型管材搜應(yīng)用技術(shù)愿薄壁不銹耽鋼管道安癥裝炊抗菌、耐儀腐蝕、且屈不宜被污俯染。安裝泡方便節(jié)約嗽安裝成本矮，節(jié)約鋼悼材，由于非管道安裝想采用卡壓零式連接，我管道的嚴(yán)數(shù)密性好。悟離心澆鑄伯柔性接口釋排水鑄鐵介管安裝排管材采用齊離心澆鑄澆工藝制作秀，具有結(jié)遭構(gòu)緊密、挑壁厚均勻拆、內(nèi)外壁奇光滑、耐找蝕、耐高膀壓等特點(diǎn)逗。在安裝況使用中，緩以內(nèi)襯橡加膠密封圈孫的不銹鋼偽卡箍進(jìn)行舞柔性連接需，密封性烘能好，耐撫油性強(qiáng)，湊能夠有效膝的防火、施防震和抑南制噪音，遞節(jié)省空間戀，安裝方邊便，適用睜于高層建熄筑的排水鳥(niǎo)系統(tǒng)。管恨道的系統(tǒng)伏組成簡(jiǎn)單廢：管、管包件、不銹腳鋼卡箍、添密封橡膠些圈和支承種件（管道駛支吊架）衫。后期運(yùn)神行維護(hù)簡(jiǎn)墻單，維修堆時(shí)需要更燥換零部件燥相對(duì)于其忠他排水管凳材要少。五薄壁紫銅疤管安裝亦抗菌、耐做腐蝕、且皆不宜被污濟(jì)染，管道蛇的可塑性納強(qiáng)，可以客進(jìn)行任意賀角度的彎簽曲。安裝撒方便，管榆道嚴(yán)密性膏好。撈P3狡鋁箔保溫揭風(fēng)管施工杯工藝床不需要特凝殊的加工心場(chǎng)地及設(shè)籠備，現(xiàn)場(chǎng)燈即可加工技非常方便閑，加工速礦度快，風(fēng)蜻管質(zhì)量輕飼、安裝方笛便，風(fēng)管諒阻力小。命不用保溫原，隔音性簡(jiǎn)能好，防氧潮性能好趕，使用壽動(dòng)命長(zhǎng)。風(fēng)嗚管材料為秩難燃神B1湯級(jí)。離5.2恨電纜安裝捕成套技術(shù)文5.2.振1蹈電纜敷設(shè)行與熱縮電竿纜頭制作研技術(shù)崖電纜反頭辟附件具有靜體積小、逗重量輕、胡性能可靠為、適應(yīng)性回強(qiáng)顏。具有經(jīng)制作工藝掃簡(jiǎn)單、安積裝方便、青穩(wěn)定性和逐可靠性良盟好的特多點(diǎn)。災(zāi)使用時(shí)環(huán)隊(duì)境溫度的針允許范圍巖廣，可以殿在岔-4甘0逢℃奔-7職0河℃娛使用。晝5.3兔建筑智能吃化系統(tǒng)檢亮測(cè)技術(shù)賢1庫(kù)）分散成譜本：預(yù)先址安裝吹光唯纖空管，恥當(dāng)需要吹眼光纖時(shí)再綱單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)顫吹光纖芯京，安裝光陜纖環(huán)路。釘2趟）用最小梢的開(kāi)銷(xiāo)、耐最少的干鞠擾及破壞愿更改路由帽。溉3如）可吹光予纖主干或槍吹光纖到項(xiàng)桌面。領(lǐng)4貫）未來(lái)可務(wù)選吹光纖橡復(fù)合電纜俯系統(tǒng)。冤5它）每根空屬微管最多味可吹壘8云芯光纖。中6特）保證至閑少可吹到置100朝0碰米。調(diào)7澇）當(dāng)需要雪安裝最新鑒的光纖時(shí)扎，還可將投舊的光纖怕吹出。政5.3.賺1鵝建筑智能舊化系統(tǒng)功識(shí)能的評(píng)價(jià)斑與檢測(cè)體軟系其5.4峰大型結(jié)構(gòu)昂（構(gòu)件）偵和設(shè)備整怠體安裝技劫術(shù)劣6.受建筑節(jié)能字和環(huán)保應(yīng)戴用技術(shù)蠅6.1嗚節(jié)能型圍桶護(hù)結(jié)構(gòu)應(yīng)胞用技術(shù)授6.1.母1沫新型墻體畜材料應(yīng)用案及施工技箏術(shù)竄6.1.蜘2膝外墻隔熱多保溫技術(shù)尿6.1.愿3燦節(jié)能型門(mén)獨(dú)窗應(yīng)用技組術(shù)晴6.1.娛4越屋面隔熱孔保溫技術(shù)喪6.1.社5敘節(jié)能型建殼筑檢測(cè)與涼評(píng)價(jià)技術(shù)鍛6.2參新型空調(diào)騰和采暖技丈術(shù)涼6.2.匹1農(nóng)空調(diào)低溫撞送風(fēng)技術(shù)聾在夜間用狼電低峰時(shí)各，通過(guò)低引溫乙二醇故水溶液將套水制成冰烏，在白天鉤用電高峰毀時(shí)融冰制陵冷，減少涉了冷水機(jī)主組和相應(yīng)洗設(shè)備的開(kāi)屠啟數(shù)量，鋤即節(jié)省了誠(chéng)用電量又瞞環(huán)保。栗6.2.餅2斷變風(fēng)量空概調(diào)技術(shù)文采用變風(fēng)餃量、定溫獵度的送風(fēng)但方式以調(diào)糞節(jié)環(huán)境的碎溫度與濕鳳度；通過(guò)臟調(diào)節(jié)空氣辱處理機(jī)組瑞送風(fēng)機(jī)及注系統(tǒng)回風(fēng)叢機(jī)的電機(jī)河運(yùn)行頻率菠來(lái)改變送此風(fēng)量；通逆過(guò)調(diào)節(jié)二睜次水的出義水溫度與歐改變新風(fēng)臉量（調(diào)節(jié)也新風(fēng)閥的測(cè)開(kāi)度）來(lái)稍改變送風(fēng)秋溫度，具怨有節(jié)能效效果顯著、望運(yùn)行穩(wěn)定綱、噪音低威、調(diào)節(jié)靈趴活方便等摧諸多優(yōu)點(diǎn)鄭。史6.3險(xiǎn)預(yù)拌砂漿草應(yīng)用技術(shù)村1偵.膽根據(jù)本工賞程對(duì)環(huán)保言的要求，瘦在建設(shè)和咽今后的使社用過(guò)程當(dāng)琴中，要確財(cái)保不對(duì)環(huán)智境造成污睛染。在工估程建設(shè)中道全部采用毀符合環(huán)保以標(biāo)準(zhǔn)的綠覆色環(huán)保建益筑材料，柏在建筑工意程物資采偵購(gòu)過(guò)程中朵，既要保鼻證所購(gòu)材延料符合奧圈運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)還要選擇逝環(huán)保達(dá)標(biāo)度的生產(chǎn)廠絹家，確保備材料生產(chǎn)延過(guò)程中不廣對(duì)環(huán)境產(chǎn)巖生污染，扭并通過(guò)此初舉提高全苦社會(huì)環(huán)保劍意識(shí)。砍2.拴墊建立行之繪有效的審賠核管理體般系并配備乒相應(yīng)的檢至測(cè)手段，壘對(duì)于進(jìn)場(chǎng)苗的原材料誼、成品、竹半成品、拉構(gòu)配件、憶器具、設(shè)左備等綠色旨環(huán)保建筑衛(wèi)工程物資辣的五類污變?nèi)疚餄舛让M(jìn)行檢測(cè)榨。膝6.4買(mǎi)干粉砂漿矩應(yīng)用技術(shù)辟6.5見(jiàn)應(yīng)用推廣命綠色、環(huán)翁保建材涼7酒建筑企業(yè)酷信息化管革理技術(shù)居在承建本戴工程如此未復(fù)雜的大攪型現(xiàn)代化互工程施工職過(guò)程中，胳計(jì)算機(jī)和柔網(wǎng)絡(luò)技術(shù)核的應(yīng)用是們項(xiàng)目管理給最為先進(jìn)套高效的現(xiàn)推代化管理俱工具和管葛理手段，刃資源共享兩、信息傳照遞快捷，怕可以極大岡地提高國(guó)悲內(nèi)、國(guó)際服交往的工犬作效率和安管理水平富，具有準(zhǔn)橡確性、可超靠性和可膀追溯性，書(shū)可以有效材且有序的眨對(duì)工程的純每一環(huán)節(jié)拘進(jìn)行指揮遷、管理和馳監(jiān)控，從顆而軌達(dá)到加快第工程進(jìn)度遮、保證工欺程質(zhì)量和篩降低工程鼠造價(jià)的目器的。計(jì)算鏟機(jī)網(wǎng)絡(luò)管末理應(yīng)用、艷開(kāi)發(fā)綜合棟技術(shù)包括演下列項(xiàng)目姥：熟1僅.揚(yáng)開(kāi)發(fā)并建撲立工程項(xiàng)磁目管理信目息系統(tǒng)：層綜合運(yùn)用待現(xiàn)代信息拳技術(shù)，建命立局域網(wǎng)婆和對(duì)外網(wǎng)餡站，連接嘗國(guó)際互聯(lián)樣網(wǎng)為國(guó)際當(dāng)招標(biāo)、采寺購(gòu)提供便品捷高效的尺工作平臺(tái)巖；實(shí)現(xiàn)信葡息的內(nèi)部印橫向交流核和數(shù)據(jù)共掏享，為項(xiàng)暖目決策提斜供支持和很服務(wù)，最創(chuàng)終形成資徒源流優(yōu)化翅系統(tǒng)。同接時(shí)全面推籃行自動(dòng)化直和智能化銀施工技術(shù)劫。勢(shì)2叫.什采用先進(jìn)頓的應(yīng)用軟校件進(jìn)行工澡程管理：謀實(shí)現(xiàn)施工游圖紙電子富化、網(wǎng)絡(luò)縮化；工程災(zāi)進(jìn)度計(jì)劃器控制、成拌本控制、魂技術(shù)資料研管理、翻三樣及加工法定貨、日探常文件管雷理等推廣齊應(yīng)用先進(jìn)挪的軟件，先實(shí)現(xiàn)無(wú)紙姓化辦公及既指令傳輸滿和信息反甲饋網(wǎng)絡(luò)，頂藍(lán)牙技術(shù)珠等。楚3窮.成圖紙二次糠深化設(shè)計(jì)菜：應(yīng)用計(jì)饅算機(jī)技術(shù)伏完成加工辛安裝詳圖柄設(shè)計(jì)、綜爛合系統(tǒng)配倡套圖設(shè)計(jì)站、工藝設(shè)情計(jì)節(jié)點(diǎn)詳燙圖及裝修桃效果圖等儀。琴4滴.技建立數(shù)學(xué)殊計(jì)算模型明：鋼網(wǎng)架普結(jié)構(gòu)、整礦體密肋梁脈等復(fù)雜部陸位的三維復(fù)坐標(biāo)數(shù)據(jù)畫(huà)計(jì)算；鋼程構(gòu)件加工過(guò)安裝變形歡量的分析決預(yù)測(cè)；屋攪面下料成慧型尺寸和窯曲率精確挪計(jì)算；工化程測(cè)量數(shù)拳據(jù)計(jì)算；默土方工程辦量計(jì)算。持5盞.鋸開(kāi)發(fā)應(yīng)用離數(shù)據(jù)庫(kù)管槍理系統(tǒng)，照統(tǒng)一指導(dǎo)斤和指揮各京種設(shè)備、俱材料定貨叛加工、編刑號(hào)編碼、歪運(yùn)輸和通票關(guān)、拼裝騙或組裝、崗設(shè)備材料岸進(jìn)場(chǎng)的控傲制和管理介、安裝與店施工等工豪程的每一徑環(huán)節(jié)。到6細(xì).虜特殊專業(yè)魄與計(jì)算機(jī)潑技術(shù)的結(jié)樸合，諸如略精密電子方測(cè)量設(shè)備記儀器、先役進(jìn)的焊接壞無(wú)損檢測(cè)扣設(shè)備、下濤料加工數(shù)戚控設(shè)備等朝與計(jì)算機(jī)件的有效結(jié)輪合，能自肅動(dòng)分析計(jì)搬算，繪制惠圖形和曲對(duì)線，輸出償參數(shù)和結(jié)拜果。譽(yù)7慢.稻視頻監(jiān)控何系統(tǒng)：對(duì)庫(kù)關(guān)鍵施工找部位和工遙作崗位進(jìn)拉行電視監(jiān)佳控，并以擇電子圖形霉、音像等馬計(jì)算機(jī)多瞞媒體技術(shù)即忠實(shí)、直發(fā)觀地記錄推和展示工額程實(shí)施過(guò)抗程。巡8.欠運(yùn)輸車(chē)忍輛雜GP傅S意指揮調(diào)度刮系統(tǒng)：土丑方及混凝叨土運(yùn)輸車(chē)疲輛，采嘗用狡GP脆S番系統(tǒng)進(jìn)行瘦調(diào)度指揮樸，對(duì)車(chē)輛油運(yùn)輸間隔炎時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)動(dòng)態(tài)控制綢，保證車(chē)歌輛的合理黃調(diào)配。緒7.1嘗工程項(xiàng)目合信息化管革理技術(shù)（揉工程項(xiàng)目數(shù)的進(jìn)度、佩質(zhì)量、安毀全、成本懼的管理與拆集成管理漸）扎7.2狐施工企業(yè)壓信息化管販理技術(shù)（霜施工企業(yè)飲工程管理珠、成本管寇理、資源樣管理及辦饒公系統(tǒng)管容理）腎第三闖節(jié)鼻懷撓進(jìn)行生產(chǎn)桿要素的優(yōu)擁化配置和噸動(dòng)態(tài)管理考一、根據(jù)刪本工程的寬重要性（谷響應(yīng)招標(biāo)按文件要求膀，本工程卷將作為本重投標(biāo)人重紛點(diǎn)工程）杜，本投標(biāo)區(qū)人將選派葵高素質(zhì)的玻專業(yè)管理繳人員，選鋼用以往曾驗(yàn)屢獲優(yōu)質(zhì)趕工程獎(jiǎng)的綁最有戰(zhàn)斗把力的施工嫌隊(duì)伍，組闖建成一支兩優(yōu)秀的項(xiàng)釣?zāi)繄F(tuán)隊(duì)。肝二、本工桃程勞動(dòng)力拾配備遵發(fā)循瓜“萍足量供應(yīng)暮、保證質(zhì)品量、盡量咐均升衡盜”丸的原則，之根據(jù)施工里階段需要譽(yù)，提前做服好勞動(dòng)力伏數(shù)量和工油種配備計(jì)副劃；根據(jù)蹄現(xiàn)場(chǎng)情況展，本工程讓施工人員快將不在現(xiàn)恐場(chǎng)住宿，太所有施工圍人員住宿施安排在本訓(xùn)投標(biāo)人生勇活基地，核由本投標(biāo)違人班車(chē)統(tǒng)森一接送，意施工人員都的飲食由題送餐本投頂標(biāo)人送至率工地。境三、本投網(wǎng)標(biāo)人具有羨良好的市諷場(chǎng)口碑和占強(qiáng)大的經(jīng)劫濟(jì)實(shí)力，爺本投標(biāo)人兇將為本工鋸程的正常結(jié)施工提供崖堅(jiān)強(qiáng)的后襯盾，同時(shí)非為避免工僵程因資金酬因素造成箭的不利影災(zāi)響，本投欺標(biāo)人將設(shè)釋立監(jiān)管部出門(mén)，對(duì)工歌程項(xiàng)目經(jīng)間理部專用霞帳戶和專敘款專用情陵況以及專置業(yè)分包資郊金的流向況進(jìn)行監(jiān)管意，確保工娘程資金有戴效利用。渾四、機(jī)械鼻配套：由傍于本工程夠?qū)⒂扇^(qū)相對(duì)獨(dú)立旋的勞務(wù)隊(duì)桿伍完成，胖故機(jī)械配緒套將考慮權(quán)每支隊(duì)伍喉配備一套層機(jī)械設(shè)備探，確保每憤支隊(duì)伍獨(dú)眼立施工互在不干擾。羽五、合理鹿選擇、布延置水平和警垂直運(yùn)輸丘機(jī)械。土藏方開(kāi)挖完泄成后將首棉先安排塔季式起重機(jī)濕基礎(chǔ)施工能和塔式起品重機(jī)的安幅裝，使塔肌式起重機(jī)必盡早投入緞使用；主紫體結(jié)構(gòu)施弦工綁到舟1令0剛層時(shí)進(jìn)行芬施工電梯猛的安裝健。瞇解六、混凝樣土的選擇辨及輸送：財(cái)響應(yīng)招標(biāo)鞋文件要求選，本工程起混凝土全翁部采用商笑品混凝土眉，施工前音詳細(xì)考察少周?chē)炷和凉?yīng)商那的技術(shù)實(shí)書(shū)力和裝備懼水平，擇野優(yōu)選用目翅前國(guó)內(nèi)領(lǐng)井先水平震的膽“住綠色環(huán)保況混凝土恒”毛，并簽定續(xù)詳細(xì)的供鍬貨合同和冬技術(shù)合同起。場(chǎng)外運(yùn)供輸采用混著凝土罐車(chē)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)芬輸采用混舌凝土泵，灑作業(yè)面采顛用布料桿池進(jìn)行混凝竄土布料。珍七、砂漿匠選擇與運(yùn)租輸：裝修犁工程的砂壽漿將采用貼預(yù)拌商品然砂漿（濕距拌）和干碗粉砂漿，液實(shí)現(xiàn)綠色鉛施工。場(chǎng)靜外運(yùn)輸采恐用混凝土碧罐車(chē)，場(chǎng)線內(nèi)運(yùn)輸采咱用施工電感梯與人工倍結(jié)合的方脊式完成。竄八、為保飲證工程質(zhì)禮量，大宗喬材料、設(shè)范備采用社輸會(huì)公開(kāi)招和標(biāo)，陽(yáng)光菌管理，材壘料設(shè)備進(jìn)棚場(chǎng)采用業(yè)稅主、監(jiān)理終、總承包總、專業(yè)分譜包對(duì)照樣敢板聯(lián)合驗(yàn)死收，從源停頭上進(jìn)行尋控制，確晶保工程總松體質(zhì)量目墻標(biāo)實(shí)現(xiàn)。雄第四謝節(jié)海溝惜發(fā)揮總承弟包的協(xié)調(diào)峽管理作用松一、對(duì)總葬承包協(xié)調(diào)凱管理的理塵解和認(rèn)識(shí)竄1怒.能工程總承穿包管理的絲重點(diǎn)內(nèi)容熟作為該工良程的投標(biāo)扒人必須具辟備一流的乏綜合實(shí)力烏、一流的孟策劃與運(yùn)斃作、一流幕的管理與很協(xié)調(diào)、一壘流的技術(shù)盟與設(shè)備、笑一流的承枯諾與服務(wù)已，才能優(yōu)納質(zhì)高效完稿成本工程遇，實(shí)現(xiàn)工畏程項(xiàng)目的氏綜合目標(biāo)毅，因此施陪工總承包奔管理的重吐點(diǎn)內(nèi)容為限：群明確總承尤包的地位篩，有效協(xié)弓調(diào)工程各己方的工作被關(guān)系，爭(zhēng)星取政府各流相關(guān)部門(mén)偽的有利支蛙持。痛對(duì)工程圖廁紙進(jìn)行二幸次綜合設(shè)飄計(jì)，結(jié)合智施工現(xiàn)場(chǎng)幫情況，對(duì)愚設(shè)計(jì)工作晌進(jìn)行全面綿有效的協(xié)及調(diào)。潮通過(guò)招標(biāo)根本投標(biāo)人站同業(yè)主共于同選擇專證業(yè)分包商證，確保各者分包商在循資質(zhì)、價(jià)愁格、工期會(huì)等各方面略均是最優(yōu)丹秀的。對(duì)業(yè)各專業(yè)承姿包商（包掌括指定分律包商）的嗚嚴(yán)格控制撐、管理、何協(xié)調(diào)以及焰各專業(yè)承均包商相互看之間的密迷切配合進(jìn)茅行協(xié)調(diào)。念充分發(fā)揮更總承包商綱的綜合協(xié)斑調(diào)能力，去對(duì)分包單泊位進(jìn)行組旁織協(xié)調(diào)、幫管理到位陷、解決問(wèn)刪題，以確狼保工程項(xiàng)牽目的順利盤(pán)進(jìn)行，在蓮質(zhì)量、工用期、安全時(shí)文明施工辮等方面，得全面實(shí)現(xiàn)估項(xiàng)目的綜獸合管理目誘標(biāo)。把對(duì)設(shè)備、于材料的選仗型、定貨劇、加工制音造、對(duì)設(shè)漏備和材料萄的質(zhì)量目蠻標(biāo)和檔次風(fēng)進(jìn)行嚴(yán)格切的界定和臟把關(guān)，確繁保所選用眉的材料和野設(shè)備達(dá)到解國(guó)內(nèi)、國(guó)圈際一流產(chǎn)瘦品標(biāo)準(zhǔn)。貧在施工和壇管理方面新大力采用卡計(jì)算機(jī)技桃術(shù)，全面旺實(shí)行網(wǎng)絡(luò)察化管理，戚確保關(guān)鍵你線路和主低導(dǎo)工期。株對(duì)工程質(zhì)些量的嚴(yán)格英、有效地豆控制，確卻保工程實(shí)簡(jiǎn)現(xiàn)過(guò)程精驗(yàn)品。公在全過(guò)程追的施工環(huán)謝境中存在淚著工期緊娃、施工人斑員及車(chē)輛肉密集、各茄工種交叉漏作業(yè)，需疾要多專業(yè)陵、多工種誤聯(lián)合協(xié)調(diào)面作業(yè)，總針承包項(xiàng)目毒管理體系子要有效地購(gòu)協(xié)調(diào)工程匹各方的工秩作關(guān)系。麻總承包項(xiàng)斧目管理體蝦系的設(shè)置地，將充分俯的考慮到巴與業(yè)主及繪設(shè)計(jì)單位灰隨時(shí)保持趣溝通的能域力，能及變時(shí)地迅速楊地把新的乞設(shè)計(jì)成果腔傳遞到施進(jìn)工現(xiàn)場(chǎng)；漿要有較強(qiáng)辦的應(yīng)變能引力，對(duì)到熔工地來(lái)訪速參觀、考呼察的地方夏領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)魯家領(lǐng)導(dǎo)人團(tuán)進(jìn)行熱情橡周到的接恩待，并保畫(huà)證他們的稀安全，充傅分體現(xiàn)高亞效可靠的蓮總承包施括工管理水洋平。濱2少.至工程總承筋包的管理判原則蒜工程總承擋包管理的誰(shuí)基本原則蠻可歸納懶為棄“吹公正、統(tǒng)捧一、控制決、協(xié)調(diào)、滿服勿務(wù)張”長(zhǎng)，這五個(gè)驗(yàn)原則，本衰投標(biāo)人將裁在本工程秋施工的全啦部過(guò)程中抄積極、認(rèn)混真、全面蓮地去體現(xiàn)乏這五個(gè)原嫂則，本投閘標(biāo)人將把貿(mào)自己企業(yè)遞一流的管冊(cè)理水平展約現(xiàn)在業(yè)主退面前。寸1另）乓“云公喇正擱”東原則偏在總承包匠管理中，儀無(wú)論在選怨擇或管理園分包商和憶供應(yīng)商，淡還是在施野工過(guò)程中膠面對(duì)各種聚問(wèn)題都應(yīng)謝以業(yè)主的傲利益為重盈，公正對(duì)漠待，以確湖保整個(gè)工警程在施工偏過(guò)程中能易順利進(jìn)行脖。法2湊）掏“課統(tǒng)筋一瞞”零原則幫對(duì)于整個(gè)躲工程的施眼工過(guò)程而伸言，所有道分包商進(jìn)幅入施工現(xiàn)檢場(chǎng)都應(yīng)在箭總承包領(lǐng)異導(dǎo)下統(tǒng)一甘管理，而掛分包商則紹必須服從執(zhí)管理。整冶個(gè)工程，巧只有處于訂總承包統(tǒng)荷一管理之掩下，才能櫻更好的運(yùn)貍轉(zhuǎn)，為優(yōu)接質(zhì)、高速析、安全、捷文明地完衫成工程施薄工創(chuàng)造良盾好的環(huán)境宅和條件。限3傭）內(nèi)“黃控摧制氏”折原則脹首先本投唱標(biāo)人將配揭備各類一缸流的專業(yè)黨施工人員迫，其次是疫深入現(xiàn)場(chǎng)淘進(jìn)行施工持過(guò)程的控世制，第三貝本投標(biāo)人膏將在工程絞施工的全匯部過(guò)程中發(fā)對(duì)分包商叉進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)的控制，材通過(guò)過(guò)程孟控制來(lái)保謝證工程各方項(xiàng)指標(biāo)的累完成?？?臨）濫“敞協(xié)鏟調(diào)銅”屑原則派在總承包炸管理中，削協(xié)調(diào)能力嚼的強(qiáng)弱是街總承包能諒力、經(jīng)驗(yàn)招的具體體谷現(xiàn)，本投戚標(biāo)人將按獲照翠“溜全過(guò)程科滋學(xué)管廣理辱”古的方針將捆協(xié)調(diào)工作疼做好，確掌保整個(gè)工冠程施工的鞭順利完成長(zhǎng)。西5舍）拆“第服選務(wù)?！眱x原則槳本投標(biāo)人月在施工管飽理中將充食分體郊現(xiàn)尾“柳服基務(wù)嗚”顆職能?？倧埑邪穆毴履懿粌H是滔管理，同須時(shí)要為各方分包商提籍供所需的粱辦公生活醒設(shè)施、臨僅時(shí)水、電膚、道路、爐垂直運(yùn)輸掘設(shè)備和施機(jī)工腳手架裝等臨時(shí)設(shè)速施的支持繩和配合凱。膊“能提供優(yōu)質(zhì)感服艱務(wù)呈”肥的方針是鹽本投標(biāo)人末對(duì)業(yè)主的澆承諾，也屋是順利完享成工程施持工的保證圈。氣總之，在捎總承包施杯工管理的故五大原則買(mǎi)中搜：株“筆公拼正啄”方是基礎(chǔ)葉，駝“申統(tǒng)敗一示”省是要求蹈，透“勝控漏制兔”剝是措施綁，蟻“眉協(xié)選調(diào)?！痹┦顷P(guān)鍵液，贊“戀服速務(wù)讀”囑是保證，抬只有這五爺大原則充眠分貫穿于最整個(gè)施工西過(guò)程，才周能保證整姑個(gè)工程的滴順利施工桶。貍3銅.銅施工總承債包管理與莖項(xiàng)目特點(diǎn)座的對(duì)應(yīng)東建立設(shè)計(jì)載與施工總窗承包的密尸切合作機(jī)敲制。方聚集國(guó)內(nèi)層外最優(yōu)秀鄰的專業(yè)技獲術(shù)人員，勝采用符合杠設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)跟的先進(jìn)材德料、技術(shù)它、工藝和樸設(shè)備，形鋒成實(shí)力強(qiáng)獎(jiǎng)大的總承錫包商，確鑰保工程所說(shuō)有細(xì)節(jié)成支為精品。魔發(fā)揮企業(yè)名的總體優(yōu)際勢(shì)，各?；I(yè)加強(qiáng)協(xié)鳥(niǎo)作，特別扭是通風(fēng)、扎電梯工程轉(zhuǎn)、弱電工您程的提前鑼配合?？棾浞掷民偤桶l(fā)揮先隆進(jìn)技術(shù)的島優(yōu)勢(shì)。猴在工程建淺設(shè)的過(guò)程價(jià)中加強(qiáng)信鉗息化管理蘆，建立信攔息溝通平店臺(tái)使所有我參加本工堂程建設(shè)的亞機(jī)構(gòu)和人滿員最有效域的統(tǒng)一在衡總承包管狹理的協(xié)調(diào)破和控制中正。和以科學(xué)的測(cè)管理和技度術(shù)節(jié)約成啦本，州以異“管以人為肆本襖”種的理念防評(píng)范風(fēng)險(xiǎn)，丹控制整個(gè)恥建設(shè)過(guò)程治工傷事故括的事故率貝。耍積聚最優(yōu)齊秀的人力穩(wěn)資源，運(yùn)鄭用科學(xué)的哥管理體系恩，圓滿完籍成業(yè)主和效時(shí)代賦予程本投標(biāo)人灑光榮的使陷命。塌總之本投歐標(biāo)人及所道有參與本篇工程建設(shè)軟成員的共慈同目標(biāo)，講是本投標(biāo)選人一切工蹲作的出發(fā)戚點(diǎn)和最終醉歸宿。場(chǎng)二、與業(yè)德主、監(jiān)理處、設(shè)計(jì)單搜位的配合斧協(xié)調(diào)壤1譜.堂與業(yè)主的謀施工配合疏1覺(jué)）本投標(biāo)善人將積極鑒配合業(yè)主涉的工作，夕以總承包搬的管理模織式做好現(xiàn)就場(chǎng)管理，堪隨時(shí)與業(yè)非主保持聯(lián)軋系，真正嬌做到對(duì)業(yè)影主負(fù)責(zé)、獻(xiàn)對(duì)工程負(fù)商責(zé)。長(zhǎng)2帆）積極主懲動(dòng)地為業(yè)云主服務(wù)，雀有效協(xié)調(diào)姻工程各方明的工作關(guān)沒(méi)系，爭(zhēng)取萬(wàn)政府相關(guān)貫部門(mén)的有蒜力支持。持3添）對(duì)工程儀實(shí)施進(jìn)行脫科學(xué)合理問(wèn)的計(jì)劃和繳安排、組票織與協(xié)調(diào)濕，確保關(guān)貴鍵線路和止主導(dǎo)工期宣。敲4伐）在工程閉進(jìn)入施工疾階段時(shí)，涂擬定每周救召集一次坦各單位參妥加的施工幼協(xié)調(diào)會(huì)議柔，制定本嫩周的工作獅計(jì)劃，解戲決施工現(xiàn)茅場(chǎng)及圖紙贈(zèng)出現(xiàn)的問(wèn)剃題，接受音業(yè)主對(duì)施西工現(xiàn)場(chǎng)管富理的建議宜和意見(jiàn)。掌2聲.縱與監(jiān)理單舞位的施工庸配合戒1蔑）在施工壁過(guò)程中，冊(cè)嚴(yán)格按照疲監(jiān)理工程傾師批準(zhǔn)的勒施工組織脖設(shè)計(jì)及施扎工方案施渡工，為監(jiān)傳理工程師血的驗(yàn)收和刃檢查提供衫力所能及匯的方便條甚件，虛心主接受監(jiān)理職工程師的誰(shuí)驗(yàn)收檢查紐，并按監(jiān)夫理要求進(jìn)暴行整改。議2窩）所有入舒場(chǎng)使用的測(cè)成品、半井成品、設(shè)醉備、材料逝等，均主脫動(dòng)向監(jiān)理嫌工程師提爛交產(chǎn)品合怎格證或質(zhì)匙量保證書(shū)程，并按有敲關(guān)規(guī)定主祖動(dòng)報(bào)驗(yàn)出冠廠檢測(cè)報(bào)苦告和現(xiàn)場(chǎng)干復(fù)試報(bào)告蝕。歇3禿）按檢驗(yàn)集批、分項(xiàng)叼和分部進(jìn)調(diào)行質(zhì)量驗(yàn)攪收，嚴(yán)格甚執(zhí)訓(xùn)行員“漿上道工序前不合格，移下窮道工序不亮施嬌工早”構(gòu)的原則。紡對(duì)可能出勝現(xiàn)的有爭(zhēng)淡議的情況蛾，遵旱循找“汪先執(zhí)行監(jiān)矛理的意見(jiàn)呈，后予以織探討和磋休商幅”貸的原則，濁以維護(hù)監(jiān)遲理工程師編的權(quán)威性義。湖3背.批與設(shè)計(jì)單固位的配合溜協(xié)調(diào)困1煤）中標(biāo)后摟本投標(biāo)人匠將盡快與偏設(shè)計(jì)單位礎(chǔ)聯(lián)系，參汪加由業(yè)主桑組織的設(shè)導(dǎo)計(jì)交底會(huì)蛇，指掌握設(shè)計(jì)闊意圖及特緩殊工藝要襪求，根據(jù)規(guī)設(shè)計(jì)要求約深化本投樣標(biāo)人的施捕工組織設(shè)儉計(jì)，編制股詳盡的施斷工方案。炒2很）協(xié)助設(shè)謠計(jì)單位完評(píng)善施工圖朋紙，向設(shè)贊計(jì)院提交制根據(jù)總進(jìn)踩度計(jì)劃編背制的二次比出圖計(jì)劃捐并積極做悄好圖紙的略會(huì)審工作夢(mèng)。劈3至）協(xié)助設(shè)微計(jì)師確定鎮(zhèn)材料、設(shè)擇備的選型俯。對(duì)施工體中可能出桐現(xiàn)的設(shè)計(jì)拔問(wèn)題預(yù)先拆提出，并朽會(huì)同駐場(chǎng)船設(shè)計(jì)師、女監(jiān)理加以會(huì)解決。起三、對(duì)分垮包單位的扭協(xié)調(diào)管理衣、服務(wù)和閑控制損依據(jù)招標(biāo)絲文件要求卵，本投標(biāo)萌人將與專賴業(yè)分包單回位密切配撓合睬,即將分包單咐位的施工竟進(jìn)度納入姨總體進(jìn)度瓣計(jì)劃，統(tǒng)竄一協(xié)調(diào)和理管理，做兇好總包服桃務(wù)工作。翼作為施工辮總承包單赤位，本投閉標(biāo)人將對(duì)累指定分包肆商和自選碑分包商從陰施工現(xiàn)場(chǎng)用管理（施亦工程序、次人員和材肺料的進(jìn)出判場(chǎng)、施工蝴場(chǎng)地和倉(cāng)格儲(chǔ)用地、捐臨時(shí)水電脫、成品保冰護(hù)）、工鋼期控制（昌加工及安磁裝時(shí)間）刪、工序協(xié)擺調(diào)、質(zhì)量偽驗(yàn)收、安喇全管理、史相互之間瞧的密切配坡合等各環(huán)尖節(jié)上做到秩管理及時(shí)苦、到位，失實(shí)現(xiàn)對(duì)工幫程質(zhì)量的諸嚴(yán)格、有蓮效地控制草，確保工口程實(shí)現(xiàn)過(guò)嚷程精品。獨(dú)1破.犧現(xiàn)場(chǎng)總體需協(xié)調(diào)管理騾充分發(fā)揮瘡總承包單肉位的綜合疊能力，總風(fēng)承包單位徑對(duì)分包單倍位進(jìn)行組礙織協(xié)調(diào)、駐管理到位肝、解決問(wèn)底題，以確臟保工程項(xiàng)歌目的順利揪進(jìn)行，在礎(chǔ)質(zhì)量、工初期、安全狀文明施工卡、成本等壩方面，全例面實(shí)現(xiàn)工瀉程的綜合潑管理目標(biāo)命。格各分包單色位進(jìn)場(chǎng)施價(jià)工前，要壟與總承包襪單位簽訂數(shù)總包協(xié)議淘，并根據(jù)蠢相關(guān)的管冶理規(guī)定，礙簽訂有關(guān)撐安全、消秘防、環(huán)保側(cè)、臨水臨頁(yè)電等具體咸協(xié)議。狠各分包單獎(jiǎng)位進(jìn)場(chǎng)施己工前，應(yīng)岔向總承包萬(wàn)單位提交粗其施工及紛構(gòu)件堆放內(nèi)所需場(chǎng)地萌面積、部免位等的計(jì)蠅劃，總承餡包單位根痕據(jù)施工進(jìn)朵度計(jì)劃以煮及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)納際情況，參合理安排苦施工場(chǎng)地威，為各分窩包單位搭否建材料設(shè)增備的倉(cāng)庫(kù)皆、設(shè)備堆想放區(qū)、辦典公區(qū)，并推劃分責(zé)任繞區(qū)。對(duì)于覺(jué)臨建設(shè)施和，要由總執(zhí)承包單位椒統(tǒng)一規(guī)劃截，統(tǒng)一布紡置，各分坊包單位必增須遵守總姑承包單位俊對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)錦容場(chǎng)貌的粱管理，不綱得私自亂甘搭臨建?？椏偝邪鼏魏菸灰侠磙p安排各分晉包單位的鋼施工順序惹、設(shè)備、浪材料進(jìn)場(chǎng)尋時(shí)間、車(chē)荒輛流量控埋制，以確嫂保現(xiàn)場(chǎng)施芬工道路暢轟通。各分花包單位不營(yíng)得私自占咳用施工運(yùn)忍輸通道，拒若必須臨汗時(shí)占用時(shí)柳，要有導(dǎo)誓流措施，淋以確?，F(xiàn)仿場(chǎng)運(yùn)輸通雀暢，不致雙影響施工摘。霜在施工和奉管理方面底采用計(jì)算接機(jī)等先進(jìn)舟的科學(xué)管婚理手段，敬對(duì)工程實(shí)拉施各階段珍進(jìn)行科學(xué)橡合理的計(jì)隔劃、安排付、組織與繡協(xié)調(diào)，確街保關(guān)鍵線勞路和主導(dǎo)莖工期。嚴(yán)統(tǒng)籌管理恥施工現(xiàn)場(chǎng)縱的圍擋、浙交通、安甜全、保衛(wèi)品和施工消孤防，提供庸各分包單蓄位艇和其他承牌包方進(jìn)出駐場(chǎng)的通道腿。提供現(xiàn)史場(chǎng)已有的基腳手架、厚垂直運(yùn)輸挨機(jī)械為各項(xiàng)專業(yè)分包屈單位使用親。雨施工現(xiàn)場(chǎng)遇內(nèi)各分包搭單位將施淺工垃圾堆付放到總承挪包單位指夫定的各樓暫層垃圾存獸放點(diǎn)，由準(zhǔn)總承包單扮位負(fù)責(zé)清洽運(yùn)和消納釣。君工程施工濾現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行輛封閉，實(shí)儀行五“狂準(zhǔn)軍事園化僚”曲管理，由羞保安值勤潮，人員、辣材料、機(jī)退械設(shè)備將乓嚴(yán)格實(shí)行摩出入證制雅度。勻施工物資犬進(jìn)場(chǎng)后，帽各專業(yè)分漿包單位要被按指定的陵地方卸貨渡堆放，做帽到條塊整馳齊劃一，霜并在總承倡包單位的兄統(tǒng)一協(xié)調(diào)焦安排下，佩按時(shí)吊運(yùn)彎到施工作從業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。濤按照施工造總平面布趣置圖布局快，結(jié)合現(xiàn)持場(chǎng)實(shí)際情田況，提前腐完成各項(xiàng)棗臨時(shí)設(shè)施第及施工駐自地建設(shè)，抵統(tǒng)籌規(guī)劃柱和分配各騾分包單位度的現(xiàn)場(chǎng)施云工用地。魚(yú)2遙.斤對(duì)專業(yè)分歲包單位施托工技術(shù)的丘協(xié)調(diào)管理家根據(jù)總承成包單位技嬸術(shù)管理的炭要求，發(fā)語(yǔ)揮總承包株單位計(jì)劃燈、組織、論指揮協(xié)調(diào)但和控制功檢能，積極決貫徹國(guó)家士和北京市愁的技術(shù)政少策和法規(guī)踐。建立良錫好的項(xiàng)目贈(zèng)技術(shù)管理城秩序，使彈項(xiàng)目管理捆過(guò)程能符虧合技術(shù)規(guī)抗范、規(guī)程赤，科學(xué)、擴(kuò)有效地組狡織各項(xiàng)技膨術(shù)工作的初順利開(kāi)展處，將分包液?jiǎn)挝坏募枷鹦g(shù)管理工辯作納入總創(chuàng)包單位的兵技術(shù)管理磨體系中。白總承包單華位在接到多施工圖紙掩以后，及苗時(shí)組織有業(yè)關(guān)人員熟缺悉圖紙，悉并將圖紙石中存在的武問(wèn)題匯總鹽整理，在暴圖紙會(huì)審今前提交設(shè)倒計(jì)單位，衫在各工序侍施工前將蝦圖紙上存摟在的問(wèn)題伸及時(shí)解決父?？蛟趫D紙會(huì)派審后一周臭內(nèi)，由總碑承包單位線編制詳細(xì)膀的施工組螺織總設(shè)計(jì)次，并經(jīng)本厘投標(biāo)人總啊工程師審箭批后送交避業(yè)主和監(jiān)紐理審核批踢準(zhǔn)。根據(jù)繞批準(zhǔn)的施且工組織總凱設(shè)計(jì)由專廳業(yè)分包單駝位編制專嶄項(xiàng)施工組摘織設(shè)計(jì)，姥經(jīng)工程項(xiàng)萄目經(jīng)理部灶總工程師糟批準(zhǔn)后再利分送業(yè)主叢和監(jiān)理審昌定。刮對(duì)經(jīng)業(yè)主摧和監(jiān)理批聾準(zhǔn)的各級(jí)鹽施工組織償設(shè)計(jì)，由轉(zhuǎn)工程項(xiàng)目斑經(jīng)理部總浩工程師組血織有關(guān)人蹲員認(rèn)真學(xué)蔬習(xí)并嚴(yán)格語(yǔ)執(zhí)行，隨音時(shí)接受業(yè)林主、監(jiān)理眼的監(jiān)督檢樓查。各分球包單位嚴(yán)尋格按照施椒工組織設(shè)大計(jì)施工，櫻維護(hù)其嚴(yán)陳肅性。如今因條件變慮化而修改綱原設(shè)計(jì)時(shí)槐，應(yīng)經(jīng)原別審批人同禮意。鍬總承包單超位負(fù)責(zé)各婦分包單位紗技術(shù)方面與的協(xié)調(diào)，禿滿足施工切的需要。越對(duì)于施工符中發(fā)生的起一般技術(shù)柱問(wèn)題及時(shí)銷(xiāo)解決，如薪有重大技休術(shù)難題，窄則組織有鞏關(guān)方面共猴同參與解自決。觸工程施工音前，由總灑承包單位寬測(cè)量人員劉對(duì)業(yè)主和逼勘測(cè)設(shè)計(jì)竭單位提供而的基準(zhǔn)點(diǎn)煤進(jìn)行接收率并進(jìn)行復(fù)當(dāng)核，并在塞場(chǎng)區(qū)建立礦首級(jí)精密膊控制網(wǎng)，稈總承包單頌位負(fù)責(zé)對(duì)模首級(jí)精密簡(jiǎn)控制網(wǎng)進(jìn)泊行維護(hù)和消復(fù)核，每冒兩周校測(cè)黨一次。零工程施工邀中，各專限業(yè)分包按姻照總承包厘單位提供幣的統(tǒng)一的硬測(cè)量基準(zhǔn)日線、基準(zhǔn)麥點(diǎn)進(jìn)行施演工測(cè)量，逮專業(yè)分包符單位在使毒用基準(zhǔn)點(diǎn)主、基準(zhǔn)線粉時(shí)必須進(jìn)槽行復(fù)核。因總承包單藥位測(cè)量人烘員對(duì)工程縫重要部位稼以及各專羊業(yè)分包單痛位施工交槽接部位進(jìn)照行重點(diǎn)檢源查。刊工程施工環(huán)過(guò)程中，緣各專業(yè)分養(yǎng)包單位應(yīng)拐按照國(guó)家?guī)秃捅本┦序_有關(guān)規(guī)定癢，對(duì)隱蔽順驗(yàn)收項(xiàng)目茫進(jìn)行規(guī)劃殲，并在專牙項(xiàng)施工方搶案予以明桶確，使總遇承包單位斥和監(jiān)理工諷程師對(duì)隱逮蔽驗(yàn)收項(xiàng)催目做到心序中有數(shù)。咸對(duì)隱蔽分袖項(xiàng)工程驗(yàn)毫收，專業(yè)引分包單位相先將報(bào)驗(yàn)惹計(jì)劃、報(bào)逝驗(yàn)資料送野總承包單炒位質(zhì)量安兩全部，經(jīng)恨總承包單臣位檢查復(fù)扮核后報(bào)監(jiān)者理工程師煌審定。率總承包單四位根據(jù)施腹工的實(shí)際江情況，設(shè)半置相適應(yīng)媽的計(jì)量管左理機(jī)構(gòu)，愁要求各分李包單位也跑要配備專逝職計(jì)量管續(xù)理人員，招開(kāi)展計(jì)量牧工作。總映承包單位鑼定期對(duì)各靈分包單位演的計(jì)量工楚作進(jìn)行檢享查，監(jiān)督助各分包單犁位做好計(jì)鐵量器具的垃送檢工作線，確保工根程質(zhì)量。麥3遮.柄對(duì)專業(yè)分軌包單位施搬工質(zhì)量的諒協(xié)調(diào)管理駝通過(guò)對(duì)工縣程實(shí)哪施楚“呈過(guò)程精膛品快”音管理，從蒙而創(chuàng)出精付品工程。河本投標(biāo)人權(quán)將建衡立易“減分級(jí)管理庫(kù)、分層控滑制卷”緩的質(zhì)量管蝦理體系，吃實(shí)施全過(guò)絞程、全方騙位和全員暖參與的全哭面質(zhì)量管衫理。民對(duì)專業(yè)分想包單位的飯能力和隊(duì)追伍素質(zhì)要拿嚴(yán)格把關(guān)權(quán)，在選擇錢(qián)專業(yè)分包昏單位時(shí)，粗嚴(yán)格采用沖招投標(biāo)制盯，重點(diǎn)審競(jìng)查施工資端質(zhì)、履約畝能力、信塔譽(yù)保證、位工程業(yè)績(jī)?nèi)?、?duì)伍的訊管理素質(zhì)測(cè)和操作水胡平。并且脾在施工過(guò)制程中加強(qiáng)談管理層和貝操作層的禍規(guī)范化、澇標(biāo)準(zhǔn)化，么重視對(duì)管撇理人員尤茫其是操作款工人的培戶訓(xùn)教育，陪從根本上購(gòu)使他們對(duì)哈設(shè)計(jì)圖紙船、施工規(guī)惱范和操作損工藝有更贈(zèng)透徹的理親解。殖對(duì)分包單寬位實(shí)施質(zhì)竿量管理責(zé)捏任制，明鮮確現(xiàn)場(chǎng)施染工質(zhì)量的輸各環(huán)節(jié)責(zé)登任人，按亦照責(zé)任逐震級(jí)層層分凱解，從而顆保證施工推中各個(gè)環(huán)制節(jié)的質(zhì)量晶。獵對(duì)專業(yè)分園包單位的唉材料設(shè)備紙進(jìn)行嚴(yán)格禮的進(jìn)場(chǎng)前擊檢查驗(yàn)收始。首先是逗分包單位納自檢，然園后由總承湯包單位與編分包單位失聯(lián)合檢查犬驗(yàn)收，再利由監(jiān)理單鍋位驗(yàn)收。頸對(duì)于重要?jiǎng)e的材料設(shè)藝備，要由鋸總承包單陳位、業(yè)主幻、監(jiān)理共扎同參與驗(yàn)罪收，嚴(yán)把織質(zhì)量關(guān)。盤(pán)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)誘場(chǎng)的材料掙設(shè)備，達(dá)裁不到質(zhì)量紛標(biāo)準(zhǔn)的一釣律不能在潑工程上使濫用。喪建立各項(xiàng)仇質(zhì)量管理嗚制度和措旅施，并嚴(yán)吵格貫徹執(zhí)讀行，通過(guò)仙各種手段德實(shí)施對(duì)過(guò)達(dá)程質(zhì)量的走有效管理嚴(yán)和嚴(yán)格監(jiān)集控。替嚴(yán)格程序爺化管理，閑以嚴(yán)格的屬程序規(guī)范膛各項(xiàng)質(zhì)量暖管理工作腰。圣各專業(yè)施鵝工全面開(kāi)浴始前，要骨將質(zhì)量控直制標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)落在牌子上飯，并注明吉施工負(fù)責(zé)筆人、響班組名稱衛(wèi)等，掛在關(guān)施工部位虧，有利于扣每一名操聲作工人掌丹握和對(duì)照輔執(zhí)行，也狼便于監(jiān)督連檢查。烤對(duì)工程質(zhì)殿量要進(jìn)行篇會(huì)診、講弓評(píng)、檢查燥和考核，亦通過(guò)分析臺(tái)預(yù)測(cè)出質(zhì)外量薄弱環(huán)丈節(jié)，提前割采取預(yù)防此措施，及魯時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)投題和不足厚，總結(jié)經(jīng)犁驗(yàn)，吸取話教訓(xùn)，有群針對(duì)性的蟲(chóng)提出質(zhì)量黨改進(jìn)的辦拾法和措施敬，使工程唇質(zhì)量得到第持續(xù)的改噴進(jìn)。怠4結(jié).塔對(duì)專業(yè)分過(guò)包單位施區(qū)工進(jìn)度的堪協(xié)調(diào)管理春總承包單辨位根據(jù)招雅標(biāo)文件規(guī)住定的工期娃要求編制臨施工總體框進(jìn)度計(jì)劃貢，并定出歸施工過(guò)程茶中的控制私節(jié)點(diǎn)，各摸專業(yè)分包燭單位根據(jù)倉(cāng)施工總體側(cè)進(jìn)度計(jì)劃全編制各項(xiàng)岡工程詳細(xì)紙的施工進(jìn)朋度計(jì)劃。所施工中總遺承包單位摧將高度重彩視設(shè)備安幕裝、調(diào)試曠以及專業(yè)味設(shè)備安裝輩與裝修施越工的相互燙協(xié)調(diào)，本燈投標(biāo)人將則與此類專坡業(yè)分包單蒸位密切配態(tài)合往,戰(zhàn)定嚴(yán)格要求門(mén)，將分包嫩單位的施稍工進(jìn)度納湖入總體進(jìn)包度計(jì)劃，街統(tǒng)一協(xié)調(diào)畏和管理，和做好總承求包服務(wù)工斯作。畜總承包單拒位在現(xiàn)場(chǎng)百建立總體舊控制進(jìn)度券計(jì)劃、年塵度計(jì)劃、停季度計(jì)劃輸、月計(jì)劃襲、周計(jì)劃避等計(jì)劃控竄制體系，慨加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)晚信息的傳醫(yī)遞與反饋宮，加大對(duì)扒各分包單抄位的現(xiàn)場(chǎng)灣管理力度也，確保施擁工現(xiàn)場(chǎng)各棍專業(yè)分包茂單位在統(tǒng)歲一指揮、辰統(tǒng)一調(diào)度俊下，有條令不紊地工珍作。報(bào)施工總體辱進(jìn)度計(jì)劃額確定后，規(guī)在施工過(guò)綱程中，總恢承包單位繪將定期和倉(cāng)不定期地揀對(duì)各分包劉單位施工獅進(jìn)度執(zhí)行嫂情況進(jìn)行側(cè)檢查，并茶定期召開(kāi)尾現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度疊會(huì)和協(xié)調(diào)悼會(huì)，及時(shí)獅解決矛盾糟，增強(qiáng)協(xié)詢調(diào)力度。壞5清.習(xí)對(duì)專業(yè)分泄包單位進(jìn)烘場(chǎng)物資的姥管理勁總承包單叫位設(shè)專人食負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)茄場(chǎng)物資進(jìn)敗行管理，接各專業(yè)分漆包單位也匯要指定對(duì)孟口管理人菊員參與進(jìn)證場(chǎng)物資的悅管理工作膜。必專業(yè)分包叼單位提供港設(shè)備、材問(wèn)料進(jìn)場(chǎng)的紗總計(jì)劃，澇并按月提讀供月度計(jì)窄劃，以使抬總藍(lán)承包單位想能夠統(tǒng)一仗協(xié)調(diào)與安塔排。窄嚴(yán)格按照桿進(jìn)場(chǎng)物資帽管理流程約安排進(jìn)場(chǎng)孫，各種進(jìn)岸場(chǎng)物資必舍須在平10叼天前向總遷承包單位葉提出申請(qǐng)敞，具體寫(xiě)佳明進(jìn)場(chǎng)物檢資的名稱山、數(shù)量、牲規(guī)格及所檔占場(chǎng)地面搜積，經(jīng)總代包單位核螺準(zhǔn)后才可穿進(jìn)場(chǎng)。悼物資進(jìn)場(chǎng)烈后，必須致在蕉24繪小時(shí)內(nèi)卸抹貨至地面鉆，并存放威到總承包趴單位指定候的位置，驕避免阻礙業(yè)運(yùn)輸?shù)缆窌?，避免影業(yè)響總承包裂單位和其菌他分包單夸位的施工脾。偶各專業(yè)分掙包單位要塌落實(shí)專人友對(duì)進(jìn)場(chǎng)物衡資予以保奴管，并注憂意對(duì)產(chǎn)品判進(jìn)行保護(hù)索，防止失縣竊與損壞匙，尤其對(duì)森小件貴重識(shí)物資及易店燃易爆物乘品要重點(diǎn)帥進(jìn)行保管弓。膀6頁(yè).劍對(duì)專業(yè)分澡包單位勞盲動(dòng)力的管肆理勻?qū)I(yè)分包年單位應(yīng)將硬進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)南的施工人恩員名單及款照片向總組承包單位饒申報(bào)，由超總承包單誘位行政部倘審查后辦表理施工現(xiàn)驚場(chǎng)出入證夸。駛專業(yè)分包促單位要提盆供勞務(wù)人肚員的三證賞復(fù)印件（博身份證、濕務(wù)工證、另健康證）纏及特殊工慨種的上崗始證?；飳I(yè)分包辯單位要有旅專人負(fù)責(zé)昨來(lái)京勞動(dòng)因力的管理罩，對(duì)新入縣場(chǎng)人員進(jìn)乘行安全、陽(yáng)消防、文犯明施工、窗治安等方齡面的入場(chǎng)窯教育?？此羞M(jìn)入廣現(xiàn)場(chǎng)的施快工人員應(yīng)店接受政府雪職能部門(mén)旱的有關(guān)監(jiān)聞督檢查工勉作，違反養(yǎng)規(guī)定者由填專業(yè)分包石單位承擔(dān)昨有關(guān)責(zé)任喬。壇各專業(yè)分鞭包單位有撈責(zé)任約束茄所屬員工屑遵守政府塑部門(mén)發(fā)布掌的有關(guān)法江律、法規(guī)集及施工現(xiàn)里場(chǎng)的各項(xiàng)賴規(guī)定，確達(dá)保施工現(xiàn)購(gòu)場(chǎng)文明有弱序地進(jìn)行糧施工?；?墓.棉對(duì)專業(yè)分逝包單位成丈品保護(hù)的疊管理膛總承包單漁位負(fù)責(zé)組先織實(shí)施施敘工現(xiàn)場(chǎng)的懲成品保護(hù)檢工作，在茄整個(gè)工程紙施工階段度尤其是機(jī)踢電安裝和瘋裝修階段鬧做好成品耽保護(hù)工作岸。各分包贊單位根據(jù)仰總承包單育位劃分的犧各自責(zé)任夕區(qū)域，組餅織安排有鹽關(guān)人員做籠好成品保晚護(hù)工作。兄避免工程陡出現(xiàn)交叉昨破壞而造六成返工，講材料設(shè)備鏡也要控制嚷在合理的液損耗范圍慢內(nèi)，以保梳證工程的易順利交付鮮使用。敬工程施工撈過(guò)程中，超總承包及梯分包單位貧將投入充德足人員專翻門(mén)監(jiān)督和飽看管施工離作業(yè)面，系對(duì)工程成蒸品保護(hù)工吵作進(jìn)行統(tǒng)扣一管理，建重點(diǎn)部位粒設(shè)專人晝?nèi)酪箍词?，窩確保施工呀成品和半式成品不受孫破壞、材諒料設(shè)備不青丟失。潤(rùn)8暢.攤對(duì)專業(yè)分讀包單位文螞件檔案、裂施工技術(shù)該資料的協(xié)補(bǔ)調(diào)管理眨總承包單慶位將成立誤專門(mén)的圖貪紙管理小送組，由專濾人負(fù)責(zé)組拔織、協(xié)調(diào)東整個(gè)工程款的圖紙接貪受、轉(zhuǎn)發(fā)軌工作。建沖立專門(mén)的塔圖紙管理其臺(tái)帳，制欺定相應(yīng)配偵套的圖紙洋管理制度郊，負(fù)責(zé)協(xié)邀調(diào)、組織相圖紙的接吉收工作，搬及時(shí)按專堂業(yè)進(jìn)行分寨類并通知懇有關(guān)分包呈單位圖紙甩管理人員腸領(lǐng)取圖紙應(yīng)?？偝邪覇挝粚⒈O(jiān)倍督指導(dǎo)分糖包單位建拍立自己的先圖紙接收選、發(fā)放、筋變更等管強(qiáng)理程序，利確保施工悼圖紙的有稼效管理、疑正確使用父。華如果發(fā)生長(zhǎng)圖紙變更嘗事宜，立偷即通知有虜關(guān)分包單繳位及時(shí)采顯取相應(yīng)的鍬變更措施蛙，保證各涂方使用正榜確有效的警圖紙進(jìn)行辰施工?？倝?mèng)承包單位帆將協(xié)助分己包單位就倦圖紙有關(guān)撐問(wèn)題與設(shè)廚計(jì)單位進(jìn)僑行溝通工桿作。蔑總承包單謠位加強(qiáng)檔剛案管理工膛作的建設(shè)獵，安排專抖職檔案資闖料員，并炸建立資料漿收集、管途理的組織典管理網(wǎng)絡(luò)蔽。各分包巷單位也要字指定專職號(hào)檔案資料愈員，按照采國(guó)家和北美京市的規(guī)飽章制度以沃及總承包籠單位的要導(dǎo)求，及時(shí)醉收集日常紅資料和有狗價(jià)值信息麗，并做窗好竣工資早料的整理脹。攏技術(shù)部每射月組織檢憲查考核，應(yīng)以保證各議分包單位文的檔案和降資料管理逃工作的質(zhì)俱量。在專稼業(yè)分部、勤分項(xiàng)工程首結(jié)束前，怖分包單位奴項(xiàng)目負(fù)責(zé)鋪人、技術(shù)滾負(fù)責(zé)人和晴檔案資料忽員，應(yīng)對(duì)岡工程檔案房資料認(rèn)真機(jī)自檢，并閣按業(yè)主和晚總承包單音位的規(guī)定促寫(xiě)出檔案孫自檢報(bào)告稀，然后交蘆總承包單唯位審核，撒為工程驗(yàn)蘇收做好準(zhǔn)謝備工作，駁驗(yàn)收后一夾個(gè)月內(nèi)整東理完畢交諸總承包單負(fù)位匯總。植施工資料悉的收集、篇整理、編墓目等工作免要嚴(yán)格執(zhí)考行北京市?！督ㄖ?duì)程資料管墾理規(guī)程》晌（戚DBJ0畏1-51山-200奪3參）祝中的有關(guān)掏要求，各粘施工單位呆應(yīng)保證工魂程資料的從真實(shí)性、右完整性和腫有效性。既竣工檔案舉的封面、贏卷內(nèi)目錄廁、裝冊(cè)盒清都按照總巡承包單位央統(tǒng)一規(guī)定凝，對(duì)資料孝的分類編生號(hào)，采用婚計(jì)算機(jī)編幅號(hào)系統(tǒng)進(jìn)紅行統(tǒng)一編拌碼，以便鄰查詢和調(diào)霜閱。綢總承包單肚位負(fù)責(zé)本伍工程全部浪施工資料歉的匯總工遣作，各分群包單位在弊退場(chǎng)前按罰有關(guān)規(guī)定緣向總承包狗單位提供避其分包范班圍內(nèi)的所扛有工程資份料?？?辦.完現(xiàn)場(chǎng)用水宴用電協(xié)調(diào)具管理拖通過(guò)有關(guān)蛇管理機(jī)構(gòu)允，申請(qǐng)從細(xì)市政總管釋或支管接鍛駁施工臨譯時(shí)用水、沫用電，設(shè)椒置場(chǎng)內(nèi)臨匠時(shí)總控室魚(yú)、儀表、剪閥門(mén)、場(chǎng)底內(nèi)主管線著、場(chǎng)內(nèi)支永管線、配捏電箱、各境類臨時(shí)檢芒查井、沉級(jí)淀池等。藍(lán)統(tǒng)籌管理適各分包單狗位施工用區(qū)水、用電榜的接口，雨各分包單廈位自行敷錦設(shè)該接口洋到施工現(xiàn)遭場(chǎng)。蹤對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨否時(shí)建筑物急提供足夠跌的水電供鍬應(yīng)，供水濫和供電系磁統(tǒng)要保證蹤對(duì)工程施云工提供足任夠的用水樣和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)添電動(dòng)機(jī)械毯設(shè)備、工陶器具提供分足夠的電始力。臨時(shí)乎水電系統(tǒng)釋要保證映24資小時(shí)內(nèi)均葛處于良好辰的運(yùn)行狀般態(tài)，以保腦證施工按蹤進(jìn)度計(jì)劃膊要求進(jìn)行方，確保工申程如期竣肆工。倒為確?，F(xiàn)猛場(chǎng)用電量等，首先進(jìn)冷行事前控朋制，在預(yù)幼測(cè)工程用優(yōu)電高峰后丈，準(zhǔn)確測(cè)年算電負(fù)荷傷，合理配廉置臨時(shí)用訴電設(shè)備，誦對(duì)各分包啞單位已經(jīng)職編制好的廣用電方案吼進(jìn)行優(yōu)化吧和總體協(xié)鏡調(diào)，在不黃影響施工驢進(jìn)度的前暮提下，盡饑量避免多倒臺(tái)大型設(shè)泉備的同時(shí)哪使用。用寨電線路按暴照重點(diǎn)部陽(yáng)位施工線剛路、一般葛用電施工唐線路分開(kāi)術(shù)，按區(qū)域坦劃分，做搞到合理配墻置、計(jì)劃膝用電。斧對(duì)各分包抖單位，要飄在前端掛野表計(jì)量。瞧總承包單濃位定期對(duì)議現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)敵用電情況擦進(jìn)行檢查奧，保證電述表、電線聞運(yùn)行良好難；總承包拳單位將定廈期記錄各秤施工單位施的用電量鄰，做好施硬工用電費(fèi)天用的管理俊工作。喉根據(jù)施工掘現(xiàn)場(chǎng)各施甚工單位的洞用水量及局用水區(qū)域恭，由總承臘包單位對(duì)鞭整個(gè)施工誕現(xiàn)養(yǎng)場(chǎng)的臨時(shí)涉用水線路化做出統(tǒng)一困規(guī)劃并進(jìn)減行管理，兩在保證各胞施工單位蒙施工用水都的前提下閘線路布置獲合理。對(duì)風(fēng)于各分包飾單位，在合前端掛表?xiàng)椨?jì)量?？偱邪鼏挝粩嚨墓芾聿克T(mén)將定期童對(duì)施工現(xiàn)滔場(chǎng)的供水閘線路進(jìn)行猜檢查，保激證水表、忙管線等供祥水設(shè)備處毯于完好狀訴態(tài)，防止和供水管線銷(xiāo)跑冒滴漏坑，節(jié)約用匆水?？偝嗅尠鼏挝粚⒕Фㄆ谟涗浿S各施工單籍位的用水債量，做好液施工用水握費(fèi)用的管插理工作。窮現(xiàn)場(chǎng)排水與系統(tǒng)暢通靜是保證現(xiàn)糕場(chǎng)文明施約工的重要取工作，總團(tuán)承包單位誕將根據(jù)現(xiàn)占場(chǎng)情況設(shè)以置完善的蒸排水系統(tǒng)撕，排水系益統(tǒng)主要包梯括臨時(shí)排盯水管、集淘水井、水蛛泵等?？偭w承包單位迎負(fù)責(zé)檢查講現(xiàn)場(chǎng)各施于工單位施滿工區(qū)域的姥排水系統(tǒng)拍，保證現(xiàn)眉場(chǎng)內(nèi)屋面贊、地表面丈、基坑等軟處無(wú)積水撓。辱10品.觸現(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)、消防協(xié)眨調(diào)管理娘總承包單歡位將加強(qiáng)開(kāi)對(duì)分包單欲位的安全愛(ài)、消防監(jiān)速督管理，索并加強(qiáng)對(duì)涂分包單位鍵的安全、惡消防教育圍。組織各倘分包單位夢(mèng)認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)政府及有緣關(guān)管理部男門(mén)的安全濕、消防法排律法規(guī)，湯不斷增強(qiáng)紗員工的自慮我保護(hù)意夜識(shí)和消防杜安全意識(shí)缺。陶總承包單準(zhǔn)位根據(jù)各勿分包單位遲的施工部勺位和施工達(dá)階段統(tǒng)一運(yùn)明確劃分軟各分包單爸位的安全殺、消防責(zé)首任區(qū)（包圓括施工區(qū)退和生活區(qū)潑），以便趕加強(qiáng)管理搜。伯根據(jù)相關(guān)盤(pán)法律、法嫌規(guī)和政府緩消防管理咱機(jī)構(gòu)的要聽(tīng)求，總承蔽包單位統(tǒng)槽一部署，唉協(xié)調(diào)管理惡，根據(jù)分捏包單位的議不同施工注區(qū)域，為奮施工中的瓣永久工程掉和所有臨偷時(shí)工程提蒼供必要的百臨時(shí)消防期和緊急疏望散設(shè)施，饞包括提供售臨時(shí)消火歷栓、滅火索器、水龍賴帶、滅火摸桶、滅火陳鏟、滅火奏斧、消防儲(chǔ)水管、閥泳門(mén)、水泵屆、檢查井案、臨時(shí)消岸防水箱、獅泵房以及飄緊隨工作初面不超過(guò)雜一層的臨助時(shí)疏散樓質(zhì)梯。考總承包單旋位統(tǒng)一制采定嚴(yán)格的恩現(xiàn)場(chǎng)消防昏安全管理哪制度，對(duì)址現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存童或正在使魂用的易燃姨或可燃材醋料或明火向施工的工踏序?qū)嵭袊?yán)租格茶的弓“呆用火煤證煤”志管理。專莫業(yè)分包單糕位要配備退專人分管奮安全生產(chǎn)便及消防工帥作，建立毫健全安全蛇、消防管盡理制度，場(chǎng)強(qiáng)化安全滲、消防管戒理工作。虧專業(yè)分包唇單位有義結(jié)務(wù)保護(hù)現(xiàn)末場(chǎng)的各項(xiàng)緞安全、消榜防設(shè)施，蔬如施工腳及手架、臨切邊護(hù)欄及山消防器材太等，不得爛擅自變更珠及增加施嚷工荷載。表各分包單仁位必須接容受總承包撓單位的安懶全監(jiān)控，麗參與工地督的各項(xiàng)安牧全、消防涌檢查工作框，并落實(shí)幕有關(guān)整改程事宜。分箱包單位的醬整改工作職若不能達(dá)吵到有關(guān)安重全、消防知管理標(biāo)準(zhǔn)島，總承包尋單位可以利協(xié)助分包印單位予以搭整改，其啟發(fā)生的人劑工、機(jī)械殃、材料等萬(wàn)一切費(fèi)用子將由分包方單位承擔(dān)金。芳分包單位虛工程人員哀在作業(yè)過(guò)襪程中發(fā)生麻各類違章渣作業(yè)，總卵承包單位覽將依據(jù)情杠節(jié)蠻輕重、危臥害程度等模具體情況監(jiān)和有關(guān)規(guī)版定給予處練罰，情節(jié)渣嚴(yán)重者，裝責(zé)令其停伯工整頓甚顫至要求其像退場(chǎng)。初一旦發(fā)生青重大事故堡，及時(shí)啟宴動(dòng)相應(yīng)的舉應(yīng)急預(yù)案門(mén)，并立即防停止該項(xiàng)知目的施工敬?？偝邪I(lǐng)單位協(xié)同狼有關(guān)分包踢單位，共哪同對(duì)事故提采取必要蟲(chóng)的應(yīng)急措掏施。事后船，組織進(jìn)話行分析原猛因、追查滲責(zé)任、處閃理善后等瞎工作。乎11.忙肯機(jī)電部對(duì)切施工的配豎合管理工今作萌服從業(yè)主須和監(jiān)理的迅管理，負(fù)念責(zé)管理、細(xì)統(tǒng)籌及協(xié)善調(diào)所有機(jī)芹電專業(yè)的淘施工工作永，負(fù)責(zé)與油土建及其爛他施工單噸位進(jìn)行聯(lián)惑系協(xié)調(diào)，鳴以使各機(jī)程電專業(yè)合黎理地按總鍬體工程進(jìn)規(guī)度進(jìn)行施俊工及圓滿午完成。生負(fù)責(zé)與其丙他承包單眉位協(xié)調(diào)和厭合作，提咳供所有需飄要的有關(guān)獲資料、設(shè)衫備和人員慕以確保于懇分工交界屯點(diǎn)上能與會(huì)其他承包近單位滿意必地配合，礎(chǔ)并確保其染負(fù)責(zé)的工扔作是按正票確的程序況施工。在計(jì)施工進(jìn)行寬中的各個(gè)摔階段，與稠其他有關(guān)攜的承包單場(chǎng)位討論、偷協(xié)調(diào)和落槳實(shí)各分工障交界點(diǎn)。雪負(fù)責(zé)在有煤關(guān)工程施北工前復(fù)核世由結(jié)構(gòu)專軍業(yè)及其他椒承包單位炒為配合本江工程機(jī)電貸專業(yè)所提屢供的各項(xiàng)慌設(shè)施和預(yù)另留、預(yù)埋秘是否配合殘及適用。陸負(fù)責(zé)對(duì)各警機(jī)電分承兩包單位進(jìn)捷行統(tǒng)籌管拌理，對(duì)其狂各項(xiàng)工作辱實(shí)施有效差的部署、腎控制和監(jiān)皂督，并盡耕應(yīng)盡的責(zé)式任和義務(wù)丟，使整體都機(jī)電項(xiàng)目或做到安排焰上協(xié)調(diào)統(tǒng)潛一，均衡貓部署。箭負(fù)責(zé)對(duì)指贊定的分包嘩人及其他懸承包人的沫施工時(shí)間手和方法進(jìn)護(hù)行協(xié)調(diào)，蓄對(duì)各指定農(nóng)分包人的政工程質(zhì)量訪及進(jìn)度承然擔(dān)管理責(zé)筐任。邀負(fù)責(zé)在每輝樓層提供澇施工供水繳、供電接騙點(diǎn)，滿足做專業(yè)施工也用水、用轎電。非統(tǒng)籌協(xié)調(diào)粱管理各專潛業(yè)施工技歌術(shù)方案。把統(tǒng)一管理我和編制機(jī)玩電工程竣毫工文件。誘對(duì)專業(yè)分售包的管理蒙要求：昨所有分包姨單位進(jìn)場(chǎng)捆均必須與膜工程項(xiàng)目兔經(jīng)理部簽溝訂工程配號(hào)合協(xié)議，性嚴(yán)格按協(xié)惜議條款來(lái)洋檢查、落糾實(shí)分包單薪位的權(quán)利聯(lián)、責(zé)任、沉義務(wù)，盡食量減少推丙諉扯皮現(xiàn)身象的出現(xiàn)搭而貽誤工收期。懲分包單位姻應(yīng)嚴(yán)格按合照總進(jìn)度撓計(jì)劃編娘制捧“麥月、旬、給周實(shí)施進(jìn)撫度計(jì)撕劃茂”異，各分包葡單位應(yīng)建瘦立健全安擦全、質(zhì)量客、保證體等系，并納毅入工程項(xiàng)神目經(jīng)理部柿統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)儀，服從項(xiàng)宋目經(jīng)理部攤及業(yè)主、韻監(jiān)理工程拌師的領(lǐng)導(dǎo)她，按總體橋安排進(jìn)退票場(chǎng)。收各分包單貢位嚴(yán)格執(zhí)址行項(xiàng)目經(jīng)刮理部制定垮的施工現(xiàn)耀場(chǎng)總平面僵布置和現(xiàn)天場(chǎng)文明施貧工的管理剝制度，做捷好施工現(xiàn)貧場(chǎng)的雨CI書(shū)工作。蔽各分包單碼位所選用愛(ài)的設(shè)備、緊材料必須那經(jīng)業(yè)主代胖表、監(jiān)理吸工程師和始總包單位紀(jì)的審定，船嚴(yán)禁擅自帆代用材料孟和使用劣規(guī)質(zhì)材料。姜各分包單我位認(rèn)真執(zhí)腥行行業(yè)標(biāo)幟準(zhǔn)和國(guó)家顫現(xiàn)行規(guī)范餡，施工過(guò)箱程中做好敢各種試驗(yàn)植檢查記錄燕，隨時(shí)接箱受業(yè)主、伏監(jiān)理及總塵包職能部弟門(mén)的工作價(jià)檢查，特糾別是隱蔽尤工程檢查削驗(yàn)收。工張程竣工后領(lǐng)，及時(shí)提愁供完整、送真實(shí)的施塞工技術(shù)資矩料。殃項(xiàng)目經(jīng)理兇部在控制獲網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃概指導(dǎo)下，身加強(qiáng)對(duì)專如業(yè)施工分兆包單位的漸計(jì)劃管理截和協(xié)調(diào)配競(jìng)合，科學(xué)姻安排各工豎序，實(shí)現(xiàn)巴結(jié)構(gòu)工程灑、安裝工省程、裝飾招工程與專斗業(yè)分包隊(duì)惑伍的立體吃交叉和空娃間流水作劇業(yè)，確保耳實(shí)現(xiàn)業(yè)主僵要求的工做期目標(biāo)。煎12準(zhǔn).掛機(jī)電各專領(lǐng)業(yè)間的配莊合陡1斬）準(zhǔn)備期紋（截1線）機(jī)電部掘在工程準(zhǔn)筋備期，將桿組織機(jī)電憑各專業(yè)間懂圖紙協(xié)調(diào)昨，盡早發(fā)跑現(xiàn)圖紙上壯機(jī)電各專綢業(yè)間不交全圈的問(wèn)題于，經(jīng)設(shè)計(jì)燭確認(rèn)后及曉時(shí)修改。歲（唱2蠻）機(jī)電部科在工程準(zhǔn)害備期將對(duì)榴機(jī)電各專達(dá)業(yè)接口劃家項(xiàng)進(jìn)行協(xié)臂調(diào)，作好蘿機(jī)電各專那業(yè)的細(xì)部吩劃項(xiàng)，排儲(chǔ)除劃項(xiàng)重坦復(fù)和漏項(xiàng)媽。雕2休）施工期悄（纏1昌）根據(jù)工外程的需要舊繪制出施抹工管線系醫(yī)統(tǒng)綜合布憐置圖、施徹工節(jié)點(diǎn)做水法圖和設(shè)昂備安裝（堪機(jī)房）大餓樣圖及土躲建（預(yù)留克、預(yù)埋）菠配合圖等撒圖紙，這盜些圖紙經(jīng)嗓監(jiān)理審批股后供各機(jī)覽電專業(yè)作注為施工協(xié)敲調(diào)和施工酸的依據(jù)。遍（侵2保）地上部提分進(jìn)行結(jié)溉構(gòu)施工的右同時(shí)，開(kāi)把始地下室伸的機(jī)電管烘線安裝，附同時(shí)與土哀建砌筑墻隔體進(jìn)行配巨合和協(xié)調(diào)或?；剩ㄗ?田）機(jī)電管挎線施工順筑序罩進(jìn)行機(jī)電葉管線空間湖布置上的盼協(xié)調(diào)，繪治制出機(jī)電芳綜合管線躬施工圖，柔在綜合圖委的基礎(chǔ)上不進(jìn)行支吊立架的協(xié)調(diào)咸。綿在機(jī)電管津線支吊架配已充分協(xié)膜調(diào)的基礎(chǔ)繪上，開(kāi)始朗進(jìn)行機(jī)電劈管線的施介工，施工唐順序的原拋則是：有互壓讓無(wú)壓暢、小管讓過(guò)大管、電惕管讓水管無(wú)、下層讓絞上層。路3刷）具體施埋工次序慣排水管星道馳→踏風(fēng)鐮管狗→廚空調(diào)水水豆平管卡道醬→沈電纜橋害架紐→賀消防管揮道攜→掌其它機(jī)電顫管線請(qǐng)此施工次槐序?qū)⒏鶕?jù)泊具體部位枯的情況進(jìn)銅行調(diào)整。赴（牽4毒）水平區(qū)看域的流水枯施工淋各專業(yè)在救不同的區(qū)傅域進(jìn)行同尋時(shí)施工，哲以縮短工距期。應(yīng)保叨證一種管叼道施工完影畢氏后，其它富管道有足牽夠的作業(yè)叼面進(jìn)行施潛工。智艷4拌）竣工期書(shū)機(jī)電部組乳織、協(xié)助顛機(jī)電專業(yè)匪完成各項(xiàng)猶調(diào)試、驗(yàn)闖收工作。刑機(jī)電部匯蹤同各機(jī)電盲專業(yè)完成過(guò)各種技術(shù)壓資料、竣戰(zhàn)工資料、毅竣工圖的幕編制整理及工作。犧13銳.抽幾個(gè)關(guān)鍵扮系統(tǒng)配合隔協(xié)調(diào)疊1春）弱電系望統(tǒng)配合協(xié)夜調(diào)度弱電系統(tǒng)刷包括綜合思布線系統(tǒng)懂，火災(zāi)自滅動(dòng)報(bào)警系值統(tǒng)及消防純聯(lián)動(dòng)控制踏系統(tǒng)、消醉防廣播系鈔統(tǒng)、樓宇叮設(shè)備控制糖管理系統(tǒng)胡等。它們天與機(jī)電安桃裝工作等點(diǎn)多系統(tǒng)、煤多專業(yè)交向叉施工，勁技術(shù)相對(duì)益復(fù)雜，接鳥(niǎo)口界面較渾多。為此諸將專門(mén)成隱立弱電系數(shù)統(tǒng)安裝協(xié)怠調(diào)小組，滔負(fù)責(zé)弱電修系統(tǒng)的安輸裝協(xié)調(diào)。溉（拾1怕）界面接霉口的確定題首先與弱增電系統(tǒng)安漲裝就設(shè)備怪材料供應(yīng)喬界面、技棕術(shù)接口界康面、設(shè)計(jì)情界面、施鞋工界面進(jìn)霉行劃分，煙使其規(guī)范慣化和標(biāo)準(zhǔn)車(chē)化，作為較工程施工黑前期的要戒求向其它躺專業(yè)、工蕩程提出，份并在相應(yīng)簽設(shè)計(jì)和合蘭同中予以寬明確。響（閑2守）施工前摘的協(xié)調(diào)吉機(jī)電安裝毅工程一般盈先于弱電籮專業(yè)施工昂，因此在掉弱電進(jìn)行鄙施工前主也動(dòng)與弱電干承包商溝蒙通，并提爽交一份本制投標(biāo)人的勵(lì)施工進(jìn)度擇計(jì)劃。同想時(shí)對(duì)雙方極圖紙交叉嚇部分進(jìn)行叉共同會(huì)審堅(jiān)，進(jìn)而確療立施工界籮面。踐（減3職）施工過(guò)猛程中的協(xié)鄉(xiāng)調(diào)膜在施工過(guò)見(jiàn)程中按總燕進(jìn)度計(jì)劃蜂和施工方梳案規(guī)定的守程序，積懸極為弱電傻施工創(chuàng)造廈條件和提蠢供便利。鍛向弱電施貝工提供他命們所需要崇的預(yù)埋管般、接地隱廚蔽記錄以庭及預(yù)埋件愁和預(yù)留孔換洞的施工耕記錄。墾工程技術(shù)障人員常駐呢現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)現(xiàn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)逢調(diào)，對(duì)雙瞧方系統(tǒng)中柴交叉的地役方相互溝椒通，避免郊重復(fù)施工舌。議主動(dòng)與弱臭電各子系下統(tǒng)及其它晌專業(yè)系統(tǒng)旅（如暖通銹、電氣、消給排水等輪）接口協(xié)純調(diào)，在工竿程實(shí)施過(guò)衣程中由于手工藝變更化引起技術(shù)棋界面、設(shè)刑備材料供騾應(yīng)界面、辯設(shè)計(jì)與施車(chē)工界面的澡變更的協(xié)才調(diào)（包括慶設(shè)計(jì)院、澆土建、安挎裝及各專軋業(yè)設(shè)備供楊應(yīng)商在上轟述諸方面汽的協(xié)調(diào)）除。崇在施工中判搞好配合津，遇到問(wèn)沉題友好協(xié)及商，顧全所大局，達(dá)過(guò)成意向協(xié)缺調(diào)一致，絞實(shí)示施執(zhí)行雷觀厲風(fēng)行。切（纖4交）施工后州期的協(xié)調(diào)耕施工后期騙主要工作建為調(diào)試配視合與成品滴保護(hù)，對(duì)贈(zèng)弱電系統(tǒng)刷所需要的集電源及時(shí)丙提供，在留配合調(diào)試常中，對(duì)于思弱電系統(tǒng)源交叉施工如中可能存緊在的問(wèn)題礙及時(shí)整改奪。在施工顧后期加強(qiáng)慧成品保護(hù)筒，加強(qiáng)對(duì)同施工人員割的教育，誠(chéng)尊重別人擴(kuò)的勞動(dòng)成熊果。自總之，為并確保弱電瘋工程和其樓它安裝工候程同步建吐成，本投機(jī)標(biāo)人將加綱強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)背調(diào)，保證窯弱電系統(tǒng)盾及時(shí)開(kāi)通香并達(dá)到設(shè)訓(xùn)計(jì)要求。臨2每）與變配啟電系統(tǒng)施昨工協(xié)調(diào)憶與變配電點(diǎn)系統(tǒng)施工架單位做好祥施工現(xiàn)場(chǎng)竄的施工范政圍劃分和拍工程交接氣的接口，系搞好配合頑。特別在常斷送電過(guò)養(yǎng)程中，實(shí)叢行操作票嚴(yán)制度，堅(jiān)逮決杜絕隨垂意斷送電離，避免人澇身傷害事渴故的發(fā)生毯。遇到問(wèn)遼題友好協(xié)產(chǎn)商，必要灑時(shí)請(qǐng)業(yè)主添予以協(xié)調(diào)限。并四、工程筆總體技術(shù)療管理融施工技術(shù)珍是保證施像工質(zhì)量的借關(guān)鍵，要傅充分發(fā)揮或施工技術(shù)送管理的計(jì)模劃、組織版、協(xié)調(diào)、嫩指揮和控痛制職能，閃積極貫徹冤執(zhí)行國(guó)家推及地方的爆技術(shù)規(guī)程采、規(guī)范，擔(dān)建立良好繡的總承包鞭技術(shù)管理臨模式，科袋學(xué)有效地權(quán)組織各項(xiàng)雨技術(shù)工作嫌的順利展某開(kāi)。場(chǎng)1書(shū).池施工項(xiàng)目婚的主要技脆術(shù)管理制箏度印圖紙學(xué)習(xí)秩和會(huì)審制割度：制定望圖紙會(huì)審援制度，加癥強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)僅意圖領(lǐng)會(huì)解，明確有困關(guān)技術(shù)要木求，發(fā)現(xiàn)濁設(shè)計(jì)文件徐中的差錯(cuò)獅與問(wèn)題，途提出修改木與洽商意毫見(jiàn)，避免觀技術(shù)事故濤或產(chǎn)生經(jīng)那濟(jì)與質(zhì)量湖問(wèn)題。缸施工組織仰設(shè)計(jì)管理每制度：按秀企業(yè)的施矩工組織設(shè)材計(jì)管理制竄度制定施濱工項(xiàng)目的偉實(shí)群施細(xì)則，習(xí)著重于分焰部、分項(xiàng)垂工程施工飯方案的編宿制與實(shí)施軌。釀技術(shù)交底目制度：施瞧工項(xiàng)目技摩術(shù)系統(tǒng)一捐方面要接磁受設(shè)計(jì)的遙技術(shù)交底斤，而且要杯接受項(xiàng)目飼總工的技瓣術(shù)交底，刮又要在項(xiàng)雅目?jī)?nèi)進(jìn)行鍋層層交底滾，以保證淺技術(shù)責(zé)任淡制落實(shí)和榨技術(shù)管理甩體系按標(biāo)源準(zhǔn)和要求刃運(yùn)行。慨施工項(xiàng)目窯材料、設(shè)因備檢驗(yàn)制罩度：材料衰、設(shè)備檢鞭驗(yàn)制度的派宗旨是保尿證項(xiàng)目所椒用的材料鈴、構(gòu)件、豎零配件和動(dòng)設(shè)備的質(zhì)甜量，進(jìn)而委保證工程間質(zhì)量。色工程質(zhì)量勻檢查及驗(yàn)憂收制度：池制定工程怨質(zhì)量檢查呼驗(yàn)收制度迫加強(qiáng)工程秀施工質(zhì)量食的控制，幼避免質(zhì)量遇差錯(cuò)造成言永久隱患景，并為質(zhì)金量等級(jí)評(píng)煉定提供數(shù)庸據(jù)，為工趕程積累技由術(shù)資料和腸檔案。工憂程質(zhì)量檢榨查驗(yàn)收制紡度應(yīng)包括橫工程預(yù)檢鵲制度、工循程隱檢制狠度、工程元分階段驗(yàn)磚收制度、挽單位工程皆竣工檢查瑞驗(yàn)收制度癢、分項(xiàng)工軟程交接檢梳查驗(yàn)收制渠度等。羅技術(shù)措施駁計(jì)劃制度刃：制定技挨術(shù)措施計(jì)喊劃制度是敗為了克服輛施工中的借薄弱環(huán)節(jié)螺，湖挖掘生產(chǎn)悼潛力，加燒強(qiáng)其計(jì)劃鉗性、預(yù)測(cè)黃性，從而疊保證完成晚施工任務(wù)帶，獲得良芳好技術(shù)經(jīng)帳濟(jì)效果和值提高技術(shù)路水平。不工程施工釋技術(shù)資料脹管理制度拜：本工程竿規(guī)模大、表工程復(fù)雜扁、新材料雕品種多，筐所以要建粗立嚴(yán)格的免技術(shù)資料鉛管理制度籠。在施工爆過(guò)程中形通成的應(yīng)當(dāng)疲歸檔保存瘡的各種圖弟紙、表格分、文字、愛(ài)音像材料安等技術(shù)文蘿件材料，俯是工程施歷工及竣工刑交付使用鼓的必備條女件，也是屑對(duì)工程進(jìn)仁行檢查、達(dá)維護(hù)、管濾理、使用撈和擴(kuò)建的戀依據(jù)。制蠢定該制度案的目的為叫了加強(qiáng)對(duì)抽工程施工稿技術(shù)資料麻的統(tǒng)一管熄理，提高厲工程的管滿理水平。伐其他技術(shù)識(shí)管理制度木：除以上間的幾項(xiàng)主課要的管理瀉制度以外堵，工程項(xiàng)赴目經(jīng)理部揮還根據(jù)需愈要，制定挑其他技術(shù)略管理制度劇，保證有勒關(guān)技術(shù)工糟作正常運(yùn)柳行。例如翠：總承包妻與專業(yè)分尤包的施工熱協(xié)作技術(shù)瑞規(guī)定、工遮程測(cè)量管充理辦法、尸計(jì)量管理鈴辦法。固2輔.亞技術(shù)管理勸的主要規(guī)勢(shì)定勻熟悉圖紙棄并組織參回與各種設(shè)裁計(jì)交底，煩重點(diǎn)考慮粉施工措施書(shū)、工序搭誰(shuí)接、重點(diǎn)虜關(guān)鍵部位酬的施工難租點(diǎn)，對(duì)發(fā)真現(xiàn)的問(wèn)題朗，在各工踐序施工前涼及時(shí)解決胸。瓶督促各分滾包商在不彎同的施工迷階段對(duì)不攪同的施工籌項(xiàng)目，根糟據(jù)總包的垃總體方案固和技術(shù)交治底，編制晚具體的實(shí)倉(cāng)施方案，乏經(jīng)監(jiān)理批降準(zhǔn)后實(shí)施包，并歸入肚總承包檔至案中。習(xí)對(duì)于施工綢生產(chǎn)中產(chǎn)倚生的一般摟技術(shù)問(wèn)題印及時(shí)解決扎，如有重焰大技術(shù)問(wèn)耳題，則同千設(shè)計(jì)、監(jiān)腹理組織有斬關(guān)方面共善同參與解桐決。恥及時(shí)做好辯總包的各躬項(xiàng)技術(shù)資私料匯總工附作，定期膚歸檔，同竭時(shí)定期對(duì)晉各分包單紙位的技術(shù)島管理情況太及資料匯雅總歸檔工羊作進(jìn)行檢必查，發(fā)現(xiàn)之問(wèn)題及時(shí)歇督促整改獅。漸施工技術(shù)誤檔案管理貞要求迎本工程屬橡特殊重點(diǎn)卷工程，在谷開(kāi)工初期當(dāng)總承包方有協(xié)同業(yè)主伐、城建檔腐案館確定者竣工資料宇的詳細(xì)內(nèi)才容。鴿技術(shù)管理礦所用紙張扇、表格等督必須符合發(fā)北京市《篩建筑工程畫(huà)資料管理燭規(guī)程》的丘規(guī)定。強(qiáng)對(duì)重要部努位如地下忠室防水、睬底板施工嬸、隱蔽工益程等除按丹規(guī)定填寫(xiě)聰隱蔽驗(yàn)收申及質(zhì)量檢院驗(yàn)評(píng)定表者外，還應(yīng)己進(jìn)行拍照習(xí)或攝像，術(shù)留下足夠貍的能夠反亭映施工過(guò)爪程及施工遠(yuǎn)結(jié)果的影霧像資料（堂同時(shí)作為劍日后申報(bào)性中國(guó)建筑男工程魯班猶獎(jiǎng)的有關(guān)委影像資料盟）。榴為規(guī)范技逢術(shù)資料的輸管理工作番，方便查跌閱，所有摘資料均須永留置書(shū)面勝及電子版挺文檔，并艘設(shè)專人負(fù)鹿責(zé)。飛本投標(biāo)人旁將設(shè)專職貫資料管理易人員，負(fù)巴責(zé)包括總迎包、分包艱在內(nèi)所有浩技術(shù)資料疫的管理工布作。境在施工過(guò)保程中設(shè)專發(fā)業(yè)攝影人業(yè)員對(duì)工程究項(xiàng)目的部符位進(jìn)行拍殖照、錄像絡(luò)，作為施適工紀(jì)錄并抱供其它各膠方參考。陜3旋.喜對(duì)專業(yè)分匪包的其他察要求初專業(yè)分包繪應(yīng)提供安螞裝施工圖淺，建筑用受產(chǎn)品的說(shuō)吸明資料及吵合同中規(guī)湖定必須由喚監(jiān)理工程辣師認(rèn)可的雪樣品。就根據(jù)要求宰分包商與鍬總包相互餃協(xié)調(diào)，共雪同準(zhǔn)備綜供合安裝施俯工圖。存安裝施工禍圖應(yīng)由分混包專業(yè)人劍員繪制，陣并應(yīng)為各拐施工項(xiàng)目趟的相關(guān)設(shè)橫施及周?chē)x環(huán)境繪制寧大樣。菜第五鋸節(jié)飄厭下成本控制易一、成本登控制目的剩1.道項(xiàng)目施工刷成本控制賴成本是項(xiàng)榆目施工過(guò)爽程中各種躬耗費(fèi)的總引和摸，瓜貫穿于項(xiàng)儀目管理活賣(mài)動(dòng)的全過(guò)閣程和每個(gè)貌方面，從治項(xiàng)目中標(biāo)鈴簽約開(kāi)始轟到施工準(zhǔn)鄭備、現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)施工、竣飽工驗(yàn)收盾、幸直至沾缺陷保修秩，每個(gè)環(huán)謀節(jié)都離不昨開(kāi)成本管犯理讀與控制。粘本工程建況設(shè)過(guò)程的穗成本繳控制，其憐重要在于懸這項(xiàng)工作劇是保證工建程順利進(jìn)芳行，使業(yè)電主投資按四期得到合賽理回報(bào)的咱重要保證揭。長(zhǎng)2渴.欺成本控制仔目的敵確盲保仇業(yè)主利益捷不受侵害孤、新工程質(zhì)量觸、工期等丙滿足妄合同要求添，合理地乞使用人力候、物力、廊財(cái)力，培合理菌降低付建設(shè)過(guò)程返中的咳成本弦，從而毯實(shí)現(xiàn)預(yù)定喚的版成本目標(biāo)顧，使有限扮的建設(shè)資擾金發(fā)揮出塌最大的優(yōu)已勢(shì)，確保歲項(xiàng)目順利事進(jìn)行。帝二、成本愈控制原則乖本工程是冤一個(gè)體積辛龐大、功率能齊全、歲工期跨越林四個(gè)年度迅的工程，廟根據(jù)這樣香一個(gè)項(xiàng)目膚特色，本鳥(niǎo)投標(biāo)人遵勾照以下原砍則進(jìn)行適成本腦控制：慶1千.洗全面控制悲原則范項(xiàng)目成本屯是一項(xiàng)綜沿合性很強(qiáng)策的指標(biāo)，塊管理和控盯制尾涉及到項(xiàng)破目組織中午每一個(gè)部喉門(mén)及個(gè)人鞭。因此，敞本投標(biāo)人泛將建立全梨員參與全續(xù)過(guò)程成本導(dǎo)控制管理色意識(shí)，剃要求每個(gè)姐部門(mén)及個(gè)扣人要按照每成本計(jì)劃岔和成本控蒜制流程進(jìn)儀行工作從趁而確保成嘗本計(jì)劃的臣實(shí)現(xiàn)。鑄在本工程祥中本投標(biāo)離人將佳運(yùn)用系統(tǒng)意工程理論粉，將項(xiàng)目熄建設(shè)前期然準(zhǔn)備掉工作震、工程建男設(shè)、竣工躲交付路到缺陷保宗修倆所有階段糟的的成本跨受控項(xiàng)目警，及本項(xiàng)扎目因施工脅周期邪長(zhǎng)帶來(lái)的習(xí)市場(chǎng)變化感、政策性擊調(diào)整變化皂對(duì)本項(xiàng)目遍產(chǎn)生的成森本影響因賄素，按照鬧成本預(yù)測(cè)樓、成本控風(fēng)制、成本嬸核算、成紹本分析和狐成本考核勝等遙控制模塊心，全部卻納入控制乘軌道。膜2醫(yī).題目標(biāo)管理招原則蒙成本目標(biāo)勵(lì)是以成本荷預(yù)測(cè)為基端礎(chǔ)，結(jié)合挺管理者的在施工經(jīng)驗(yàn)咱及科學(xué)、課合理的控姥制手段而泊形成的，學(xué)成本目標(biāo)鄙是成本控刃制的執(zhí)行經(jīng)依據(jù)。成只本預(yù)測(cè)是揭目標(biāo)形成羨的重要基浪礎(chǔ)，主要著是使用科萌學(xué)的方法襖，結(jié)合中尤標(biāo)價(jià)且根脆據(jù)項(xiàng)目的羊施工條件怖、使用的伏機(jī)械設(shè)備微、參與施銅工人員的富素質(zhì)等因襪素，對(duì)項(xiàng)時(shí)目成本目晴標(biāo)進(jìn)行的棕預(yù)測(cè)。成趟本預(yù)測(cè)對(duì)屠提高成本節(jié)計(jì)劃的科雙學(xué)性、有林效控制成些本、合理卻降低成本械和提高經(jīng)乖濟(jì)效益，導(dǎo)具有重要粥的作用。辜因此，本袋投標(biāo)人首墻先抓住成幅本預(yù)測(cè)的齡工、料、勇費(fèi)的預(yù)測(cè)器、施工方夕案引起費(fèi)滔用變化的堵預(yù)測(cè)、輔非助工程費(fèi)值的預(yù)測(cè)、驅(qū)臨時(shí)設(shè)施競(jìng)費(fèi)的預(yù)測(cè)岔、工地轉(zhuǎn)最移費(fèi)的預(yù)典測(cè)、成本壯失控的風(fēng)水險(xiǎn)預(yù)測(cè)等悼這幾個(gè)重釘要環(huán)節(jié)建導(dǎo)立成本控夏制目標(biāo)。堤3寫(xiě).新程序控制炊原則方為有效抑疫制人為不舅規(guī)范行為留因素在成噴本控制管塵理過(guò)程產(chǎn)合生的不良兔影響，有哭效保證成虹本控制目笨標(biāo)的實(shí)現(xiàn)敢，本投標(biāo)克人將旬建立完善出的項(xiàng)目成渴本往控制境體系魄、頂制定相應(yīng)霞的牢控制須程序檢、建立貼保證成本寸控制臘管理體系舟高度權(quán)威抓性、嚴(yán)肅桌性附的相關(guān)慣制度，摔確保成本伍控制目標(biāo)符的有效實(shí)納現(xiàn)。匪4余.姿動(dòng)態(tài)控制舞原則商動(dòng)態(tài)控制講原則又稱欠中間控制指原則。對(duì)滴待本工程賞這樣一個(gè)龜體積龐大伙、功能齊脅全、工期凱較長(zhǎng)禽的粒建設(shè)勞項(xiàng)幟的躁成本目脈標(biāo)控制拆，本投標(biāo)飄人將特別福強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目篩成本的中祥間控制。胸針對(duì)本項(xiàng)軌目的具體玩特點(diǎn)，倉(cāng)在糊確定記的驚成本目標(biāo)擇、成本計(jì)盒劃、成本旁控制方案給的基礎(chǔ)上奇，賓把過(guò)程動(dòng)喝態(tài)成本控允制的重心還放在鞠資金合理短調(diào)配、填施工組織形設(shè)計(jì)優(yōu)化描、建設(shè)期魔工作流程裝優(yōu)化、蹲二次設(shè)計(jì)裝方案優(yōu)化見(jiàn)等方面。乓把整個(gè)施魄工過(guò)程重客點(diǎn)部位分收為幾個(gè)階竭段，臉在每個(gè)階澡段開(kāi)始前星分別對(duì)該恢階段的成吼本控制目沈標(biāo)及計(jì)劃艱進(jìn)行確認(rèn)婆和調(diào)整，料以確保其蟻在保證質(zhì)謙量及保證朋工期的前講提下有效集實(shí)施。顯5宋.行責(zé)、權(quán)、座利相結(jié)合筑的原則患為保證投燒資與成本紛控制體系當(dāng)真正發(fā)揮是及時(shí)有效逐的作用，御本投標(biāo)人凳將建立嚴(yán)循格的經(jīng)濟(jì)趣責(zé)任管理省制度，貫哭徹責(zé)、權(quán)弓、利相結(jié)武合的原則恩。在項(xiàng)目斃實(shí)施過(guò)程涼中，一方龜面，從項(xiàng)托目總經(jīng)理里到各個(gè)職奏能部門(mén)都策有相應(yīng)的盡成本控制遠(yuǎn)責(zé)任，從攻而形成整延個(gè)項(xiàng)目的畏成本控制粘責(zé)任網(wǎng)絡(luò)定。另一方爭(zhēng)面，把成仁本計(jì)劃的館方針、任桶務(wù)、目的丹和措施等夾逐一加以丸分解，提姐出進(jìn)一步瓦的具體要命求，并分層別落實(shí)到芒執(zhí)行計(jì)劃拐的有關(guān)部植門(mén)、單位田、甚至個(gè)屢人。各職跟能部門(mén)在帆肩負(fù)成本豐控制責(zé)任難的同時(shí)，塵根據(jù)投資箭及成本控任制體系的現(xiàn)要求，對(duì)街其在規(guī)定證的權(quán)利范登圍內(nèi)進(jìn)行宵成本控制率的管理權(quán)冰限進(jìn)行設(shè)塌定，以保觸證各職能撞部門(mén)的對(duì)皂項(xiàng)目的投恩資與成本尤的實(shí)質(zhì)性現(xiàn)控制。為雖調(diào)動(dòng)每個(gè)血作為成本枝中心的職療能部門(mén)的旋主動(dòng)性和喚積極性，細(xì)本投標(biāo)人型的相關(guān)部示門(mén)將按項(xiàng)豬目進(jìn)展的容主要階段搞，對(duì)各職撤能飼部門(mén)在成門(mén)本控制中乖的業(yè)績(jī)進(jìn)據(jù)行檢查和堵考評(píng)，并葡與其利益甘分配緊密公掛鉤，實(shí)莊行有獎(jiǎng)有壩罰。寺三、株項(xiàng)目成本執(zhí)控制助對(duì)象冠1.精成本領(lǐng)目標(biāo)廚形成過(guò)程煙從中標(biāo)到笑成本目標(biāo)建具體形成圾的過(guò)程，走是項(xiàng)目斥成本擦目標(biāo)折形成妨的誕全過(guò)程拐，此過(guò)程幸是本投標(biāo)皆人成本控燃制的超前性控制對(duì)象鬼。在此期中間，本投降標(biāo)人網(wǎng)在確保勺項(xiàng)目工程方質(zhì)量控制獸和工期控箭制的前提津下，稻針對(duì)中標(biāo)效價(jià)對(duì)各分騎項(xiàng)工程進(jìn)萄行分解工賴作、分項(xiàng)事，確定旋實(shí)施性施逗工組織設(shè)改計(jì)宵和工期計(jì)衛(wèi)劃工作、針通過(guò)織對(duì)廳多方案抵進(jìn)一步區(qū)的技術(shù)形優(yōu)化、毀經(jīng)濟(jì)比較步，蝦最終寇選擇呢確定寶經(jīng)濟(jì)合理漆、先進(jìn)可孔行的施工攝方案孔和總控工渴期計(jì)劃、蜜確定施工木機(jī)械配備喜及進(jìn)場(chǎng)作被業(yè)計(jì)劃工雹作、塌編制成本回計(jì)劃，津在項(xiàng)目實(shí)扣施前農(nóng)進(jìn)行成本汁目標(biāo)神的煌風(fēng)險(xiǎn)分析厲，及時(shí)預(yù)據(jù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、鋸識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)酸、消除風(fēng)盼險(xiǎn)，使這具些與成本乎控制密切伶相關(guān)的工令作在成本貝目標(biāo)形成脾的過(guò)程中泡同時(shí)完成港。以上工狗作內(nèi)容均尼是本投標(biāo)慶人鋸對(duì)項(xiàng)目成愁本進(jìn)行潛超鼠前控制席的控制對(duì)宵象糟。句2.賢成本船目標(biāo)執(zhí)行訊過(guò)程色1制）成本目螺標(biāo)做權(quán)威性蝕成本目標(biāo)規(guī)一經(jīng)確定苦，本投標(biāo)遺人將賦予沙其縮高度仔的妻權(quán)威性、臺(tái)嚴(yán)肅性滋，各相關(guān)孟部門(mén)、單調(diào)位和個(gè)人距必須嚴(yán)格兼執(zhí)行。在岡執(zhí)行過(guò)程揀中本投標(biāo)妥人將隨時(shí)贈(zèng)監(jiān)控各方設(shè)面工作，岡將是否寒以制定的疑成本計(jì)劃覆為指導(dǎo)煎、按項(xiàng)目照成本計(jì)劃收?qǐng)?zhí)行作為湖本投標(biāo)人修項(xiàng)目成本將管理的控址制對(duì)象鄭。期鍛2菊）數(shù)據(jù)統(tǒng)鏈計(jì)及時(shí)準(zhǔn)分確芹數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)怪的及時(shí)準(zhǔn)華確是成本風(fēng)控制俘運(yùn)行體系勞中分析處賞理工作定的娘重要基礎(chǔ)素，數(shù)據(jù)統(tǒng)卡計(jì)的質(zhì)量嘉直接影響像成本控制泄的綜合分企析和處理犯。因此，艷本投標(biāo)人非將設(shè)立專盆門(mén)的部門(mén)悔機(jī)構(gòu)及?；蚵毴藛T專掉項(xiàng)負(fù)責(zé)數(shù)葛據(jù)統(tǒng)計(jì)工兄作，其主滲要內(nèi)容包模括資金流秘動(dòng)、直接欺人力成本矩、間接成西本等方面拔內(nèi)容折，廚確保數(shù)據(jù)念統(tǒng)計(jì)的鋒真實(shí)慎、準(zhǔn)確、它及時(shí)。瞇3讓）繭綜合分析需與位處理是依據(jù)總體幕成本目標(biāo)吳、計(jì)劃和訂數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)望的結(jié)果對(duì)北實(shí)施中的藥成本進(jìn)行羅綜合的分蜻析、判斷副、處理。寶其主要內(nèi)貧容包括，激項(xiàng)目建設(shè)龍時(shí)所消耗柄的人力資慘源、物資此資源和費(fèi)跨用開(kāi)支等便方面運(yùn)用券各種管理廊方法進(jìn)行千指導(dǎo)、監(jiān)鳴督、調(diào)節(jié)雨和限制，君及時(shí)糾正股將要發(fā)生名和已經(jīng)發(fā)戀生的成本除偏差，把犁各項(xiàng)費(fèi)用恒控制在計(jì)區(qū)劃成本內(nèi)貴，以保證起成本目標(biāo)航的實(shí)現(xiàn)。蓬4膜）階段目黨標(biāo)調(diào)整眨由于成本夸目標(biāo)控制洋計(jì)劃是超信前控制的鳥(niǎo)預(yù)案，在吳執(zhí)行過(guò)程燒中必定與犯現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際劉情況出現(xiàn)守偏差，因紫此，本投富標(biāo)人把整租個(gè)施工過(guò)仔程分為基速礎(chǔ)、地下眉結(jié)構(gòu)、地吵上結(jié)構(gòu)、昆裝駁修反4越個(gè)階段，然分別將堵這舌4勒個(gè)階段成伍本控制目饅標(biāo)及計(jì)劃淺的及時(shí)調(diào)呈整確定為仆本投標(biāo)人義成本執(zhí)行呢中的控制例對(duì)象。蔥5?。┕ぷ髻|(zhì)席量潔項(xiàng)目成本室控制管理協(xié)體系建立賢和運(yùn)行語(yǔ)狀態(tài)質(zhì)量倒的根本體守現(xiàn)，就是孔成本控制掘的成敢果當(dāng)。而這個(gè)楚成果的猾真正取得振，濁各職能部男門(mén)、各崗溉位、各工久作流程的愿工作質(zhì)量乘是重要因鼠素漁。械因此，本綱投標(biāo)人把胸各職能