工程項目物資管理制度

第六章項目物資管理第一節(jié)一般規(guī)定公司實行物資采購集中管理，由公司采購管理中心負責組織實施集中招標采購。集中招標采購的物資范圍包括：鋼材（含金屬制品）、電線電纜及盤箱柜、高強螺栓及地腳螺栓、油漆涂料、強制性安全防護用品、商品砼、電纜橋架及燈具、焊接材料、軌道配件、管件閥門、耐火材料、防水及保溫材料、裝飾材料等13類。前款所列13類物資，因特殊情況，不適宜集中招標采購的，由公司采購管理中心授權項目部自行采購。公司適時調(diào)整并發(fā)布集中招標采購物資范圍。公司采購管理中心與物資使用單位在采購過程的權責界面以采購合同為界：簽訂采購合同（含）以前由采購管理中心負責，物資使用單位配合、監(jiān)督；簽訂采購合同以后，催貨、驗收、入庫、結(jié)算等由物資使用單位自行負責，采購管理中心監(jiān)督、配合。集中招標采購的，由公司采購管理中心組織招議標工作。項目部物資設備部應提供所需材料的當?shù)厥袌鲑Y源、價格和相關信息，積極推薦供貨廠（商）參與投標報價。項目經(jīng)理、項目部物資設備部部長參加議標工作小組，參與采購管理中心的開標、評標，并收集、整理相關資料，做好記錄。第二節(jié)物資計劃物資計劃一般分為：（一）物資需用計劃。包括：1、根據(jù)施工圖中的物資需用總量編制的物資需用總計劃；2、根據(jù)施工組織設計、專項方案等進度要求編制的月度需用計劃；3、根據(jù)施工（生產(chǎn)）計劃變化、設計變更（含材料代用）等需要編制的臨時性需用計劃；（二）物資供應計劃。以物資需用計劃為基礎，根據(jù)供應方式的不同（集中采購、甲供、自行采購、調(diào)撥等）分別編制的物資計劃；（三）物資采購計劃。根據(jù)采購主體的不同，有集中采購計劃、自行采購計劃等。物資計劃的編制與審批項目部工程技術部根據(jù)施工圖、項目施工組織設計、施工方案等要求，編制“材料需用預算”（PM0601）；經(jīng)項目部經(jīng)營部審核，項目經(jīng)理審批后，交項目部物資設備部匯總形成“物資需用（總）計劃”（PM0603），并根據(jù)供應方式：（一）對屬于公司集中供應和集中管理的13類物資，項目部物資設備部根據(jù)物資需用計劃編制集中采購材料的“材料供應計劃”（PM0604），經(jīng)項目經(jīng)理核準后，報采購管理中心，由采購管理中心匯總平衡全公司當期需求后，形成集中采購計劃；嚇（二）依伸據(jù)工程承范包合同由蓋發(fā)包人提釣供的物資胃，項目部攏物資設備狹部根據(jù)物雁資需用計態(tài)劃編制甲般供材料獸的復“掛材料供應唉計種劃劇”科，報項目就經(jīng)理核準遞后，報甲塞方經(jīng)營預雞算部門和店物資供應垮部門；圈（三）對船屬于項目誰部自行采柱購的物資跌，項目部穿物資設備承部根據(jù)物欣資需用計挎劃編制自踏行采購材睡料腰的價“劉材料供應紗計唇劃?！蓖?，報項目航經(jīng)理批準果后，即作澡為自行采模購計劃，秋用于控制寺自行采購漁活動；艷（四）項沙目部物資掘設備部根獻據(jù)上述計射劃，施工棗組織設計館、專項方蠢案等進度仍要求，及媽時填報項初目管理信染息系筋統(tǒng)響“川月度各分退部要料計紅劃插表荒”汽、壟“符月度要料嫁計劃匯總岸（集中采穩(wěn)購疤）墊”倡、爹“全月度要料表計劃匯總則（甲供窩）乏”雕、夾“勒月度要料恥計劃匯總莖（自采爛）伏”仰和夸“禮月度物資評采購計劃絲（集中采逝購劣）壟”織。副物資計劃腳由項目部鏈物資設備語部負責編沾號，以便哀識別。編值號規(guī)則為驚：牢項目部代家號一般取紛項目部名瘡稱首字（扔首字有重偉復的，取誘前兩字，鐘以此類推孔），如沙佛鋼幕201問3息年虧第巖1賣份物資需績用計劃，棍編號冶為淹“悔沙物需計幟〔精201諒3較〕肉00倍1陶號示”慈，武汁鋼傻201翁3掃年孕第搖2妨份物資供杜應計劃，便編號過為至“側(cè)武物供計統(tǒng)〔業(yè)201睛3傲〕話00婦2遮號農(nóng)”憶。顧第三愧節(jié)冰該物資采購供方管理區(qū)（一）公掙司采購管信理中心是召供方管理秋的主管部躺門，定期嘗在公司信崇息管理系絮統(tǒng)底—籠采購信息如欄目中發(fā)貞布最新觀的坑“希合格供方耽名伸錄樸”乓；贈（二）項鋪目部可向磨采購管理籠中心推薦佳供方。項哪目部物資早設備部應蘿收集推薦狐供方有關慚資料，并碌保證資料音均在有效爐的年審期普內(nèi)。資料胃包括：生芝產(chǎn)廠（商礙）、法人謙代表、所嚇有制性質(zhì)闖、隸屬部皮門、地址存、營業(yè)執(zhí)眉照、經(jīng)營擔（安全）謎生產(chǎn)許可剩證、業(yè)績餡報告書等酸（所有復亦印件須加舟蓋單位公頃章），并公填昌寫純“豈供方煮選擇評價墓調(diào)查執(zhí)表燙”稼（昌MR/W居Z005蘭-201址2恩），經(jīng)項字目經(jīng)理審括核后，報頑采購管理還中心批準丙，并填報飯項目管理昂信息系東統(tǒng)只“面供應商資耳質(zhì)審查熱表愧”愉節(jié)點；期（三）對監(jiān)屬于自行次采購范圍滑的物資，譽項目部物拖資設備部評也可建立館本項目部私的筐“傲合格供方旨名純錄潮”容，并判填報項目經(jīng)管理信息皺系渡統(tǒng)坦“痰供應方基議礎信久息區(qū)”臉節(jié)點偉。休對楊屬集中招彈標采購范溫圍糾的標1蝶3伍類液物資，或采購必須長采用招標持方式，投足標人必須斯為合格供鐘方。河對屬于項茄目部自行澤采購范圍嫂的物資，觸適宜招標別的，應采浴用招標方獅式采購；男對工程質(zhì)柱量及安全壘影響不大誰的小宗物燕資不適宜爸招標的，隸至少選嘆擇桐3四家供應商搜進行比價攀采購。逗自行采購客招議標在（一）項幸目部應成列立以項目貸經(jīng)理為組儉長的招議雕標工作小爽組，負責敏本項目的叔招議標工剩作。小組榴成員名單縮應報采購享管理中心尋備案；恐（二）負法責招議標秩工作的各痛類人員必屈須熟悉與肅采購有關含的業(yè)務知絞識，熟知懸《中華人待民共和國豆合同法》他及相關法獲律、法規(guī)錯和公司有耽關的標準黑、制度、漢管理辦法腎，熟悉招狡議標工作斃的程序及梁規(guī)則；艱（三）物丟資采購招羞議標應遵妨循堵“肆三篩公奉”個、蓋“改三辯擇溪”崗、吐“動四披比版”懼原則，即鎮(zhèn)：公開、莫公平、公潮正；擇優(yōu)財、擇廉、比擇近；比秤質(zhì)量、比傘價格、比疲信譽、比萄服務；衫（四）項校目部物資沖設備部必楚須對項目雨所在地市倍場價格和尾供需行情氧進行調(diào)查費、收集有右效的相關粒物資市場臥指導價格踢信息，做訂到采購物嬌資價格及弊供需行情閥清楚，供諒方情況了東解掌握的盈要求；狼（五）對水已確定的怕采購計劃盜，由招議孔標工作小過組向有關焦供方發(fā)出勉招標邀請諷函，收取廣一定數(shù)額育的標書費守用和投標芳保證金，來邀請單位驕一般社為付3耗~河5騙家，原則甲上不邀請辭注冊資金元低于合同恰標的額度冬的供方。腫標書費用妖無論中標拜與否不予廚退還，投蛾標保證金身在中標結(jié)廟果出來暖后送2括個工作日姿內(nèi)全額免已息退還；掏（六）對吧收到的有壤效投標書教，招議標詞工作小組紅應妥善保稻管，不得您泄露其內(nèi)其容。參加井招議標的揭人員應超么過招議標傭工作小組商成員的半狀數(shù)。對特術殊、專用繭物資的招培議標必須貫邀請用料瑞單位的代兆表作為專莊項議標工宋作小組成姜員參加招燭議標工作劣；咐（七）招銷議標小組困按照保證標質(zhì)量、符鹿合要求、抬低價中標商原則，現(xiàn)憲場開標，黑嚴格按照累物資采購芒招議標評截分辦法進角行評分，鑼形成記錄好。對于評熔分處于前吼一、二位蹈的單位，地可允許其羅二次報價披，最后以壯評分高者劇為中標單畝位；臘（八）中嘉標供方確練定后，由踢招議標工憂作小組發(fā)傲出中標通感知書通知友中標單位蘆，公司采彎購管理中被心按規(guī)定播與供方簽禍訂正式供放貨合同。嗚供貨方須逐交納合房同滲2傻%稀的履約保勢證金（合罰同總額憂在趣5丘0典萬以下的何免交），齊合同履行腹完畢，履選約保證金仁免息全額煉退還。對德未中標單強位，由招姓議標工作東小組負責營做出合理沾解牛釋；糟（九）投沉標人在招嘗議標過程攀中，惡意賺以低于成劈本報價參墊與競爭，采經(jīng)招議標煩工作小組并核實后，襖將作為廢剃標處理，豆取消其投該標資格，杏并從項目虜部合格供兩方目錄中白除名?；少徍贤鞴芾盱`（一）采捎購應簽訂塌采購合同售。合同文明本一律按躁照采購管彎理中心制染定的規(guī)范撿文本擬定村，明確合窄同要件，往統(tǒng)一文本餅格式。對厭特殊的專甘項條款必擋須事先經(jīng)奉招議標小獻組擬定，你報采購管養(yǎng)理中心批禁準同意后也，方能寫仙進正式合尤同；挨（二）采袋購合同應瘡明確供方爭情況、采漢購物資名淋稱、型號鐮、規(guī)格、摟數(shù)量、價歉格、性能視要求、加菌工要求、驅(qū)交貨期、正交貨方式碌、付款方獎式、質(zhì)量發(fā)控制方法蘭和程度、赤環(huán)保要求偵以及生產(chǎn)休許可證、略政府管理矩規(guī)定要求均、違約責干任及爭議晴解決方式另等內(nèi)容?？喔犊罘绞侥鞔_以于現(xiàn)款方式奔結(jié)算的約鑒定，嚴禁穴約定采購何貨款延期節(jié)支付的加判息條款；才（三）合胡同簽訂壁1愉、集中招鍋標的，采介購管理中昌心和項目杠部共同代碗表公司與窮供貨方簽米訂物資采后購合同，扔并加蓋公外司采購合赴同專用章逮；樣2醒、自行采花購的，由泊項目部與茫供貨方簽怕訂物資采橫購合同，寸經(jīng)采購管宗理中心審植核后加蓋柄公司采購驚合同專用盾章；城3攪、合同簽堆章后，由叔項目部物分資設備部大負責填報斯項目管理倚信息系舌統(tǒng)釘“境采購合同信概嘩況倘”燃節(jié)點。腹（四）合書同履約管樹理販物資使用授單位必須院對物資供壓方的履約搬合同情況慚及時進行吵記錄，及紙時填報項監(jiān)目管理信農(nóng)息系竄統(tǒng)黃“辮合同履約棗情況記勾錄帶”份節(jié)點，保精存相應的幻見證資料屈達到可追晌溯性，便績于辦理結(jié)先算與索賠摩。淡（五）合象同存檔饞采購合同街簽訂單位伯應建立合哀同管理臺兔帳并編號霉，合同履狹行完畢后勞存檔備查毫，并報采駛購管理中瀉心備案。采購投訴臨公司采購怖管理中心嬸負責招標壽且已到貨唯的物資中論發(fā)現(xiàn)不合研格品（不叫論數(shù)量）休或公司采馳購管理中環(huán)心不能按惠項目部要飲求的時間閃供貨的，帽項目部應驚向公司項泰目管理部話書面投訴迅，并附見徑證材料。盾第四浩節(jié)絹睬物資收發(fā)店存抗物資驗收駕驗證縣（一）項揀目部物資趨設備部對兼到貨物資卵（含甲供紅物資）必駛須按照送譜貨單、裝仗箱單和采真購合同規(guī)悼定的要求舍，組織材完料員、質(zhì)若檢員、庫火管員等有饅關人員進搜行名稱、例型號、規(guī)荷格尺寸、旨數(shù)量和外緊觀質(zhì)量等股內(nèi)容的接憲受驗收；此（二）驗忙收時，應催根據(jù)供方繞提供的物真資材料隨者行記錄資予料如標簽搭（牌）、亮合格證、膽質(zhì)量證明組書、復檢非報告等與隙實物彈進行驗證關；早（三）驗扭收合格的蕩，由材料棋員現(xiàn)場簽勞認收貨憑甚據(jù)（單）曠，并填鮮寫妖“鼠物資驗收宰記錄往單蔑”彼（夾MR/W潔Z011玩-201棚2般）。夫（四）如會采購和產(chǎn)孔品需要在勞供貨方現(xiàn)耗場實施檢洋驗時，應刷在合同中畫對驗證方天法、產(chǎn)品毫放行方式宗做出規(guī)定憐。綿項目部物觸資設備部悉在提取供攪貨方物資淋時，要對析照貨物和機合格證、恨材質(zhì)證明道書審核提規(guī)貨單，并狂要隨物帶恐回合格證場、材質(zhì)證厘明書，為關驗收入庫征時提供驗妥證依據(jù)；榆對外觀不衣合格、無麗材質(zhì)證明茄（產(chǎn)品合鉤格證）或恥質(zhì)量不合宋格的物資謀不得付款戲提貨。氣（五）對瘡外委加工盲的物資，郵項目部設皂備部組織疏相關人員走到供方生結(jié)產(chǎn)加工地墾，對其質(zhì)牛量隨機進蟲行抽查，這取得客觀斤證據(jù)，若攻發(fā)現(xiàn)問題挪應及時向粒供方書面齡提出，供霉方若經(jīng)改壯進還不能頭滿足要求酬，應按規(guī)竿定及時終押止合同，掠并按違約箏責任條款蚊執(zhí)行，重讓新選擇合醒格供方。鬧（六）對井需復檢的慮物資材料基，項目部巴物資設備桂部必須根倉據(jù)相關規(guī)恥范、技術權標準的規(guī)咐定委托具彩有相應資掠質(zhì)的檢驗素機構(gòu)進行糖復驗，同柏時保存記掠錄。拳上述驗收交驗證工作柄完成后，蜓由項目部沃物資設備撈部填寫項構(gòu)目管理信伯息系隱統(tǒng)買“廁物資進貨探驗證記頌錄厘”窮；對環(huán)保誓有影響的白物資還應仙驗證環(huán)境掙指標證明拔資料。估（七）進初入項目現(xiàn)雖場且驗收堅不合格的零物資，由晌項目部物聞資設備部棗立即進行蜂隔離和識虜別，填顫寫飽“共物資驗證姑不合格處驅(qū)理喂記趣錄墊”設（箱MR/W幕Z012雕-201絕2材）耍，通知供四方更換、禾退貨或做尸降級處理州，嚴禁使股用不合格導的物資。物資入庫售（一）經(jīng)希驗收、驗慣證合格的把物資，項搶目部物資鈔設備部應適及時標識裙并辦理入脈庫手續(xù)，裙填濤寫惑“苦物品入庫例單雕”塔（忽MR/W筋Z014珠-201盯2哪）。庫管略員建擊立桿“蠻材料明細猴賬（卡才）軋”伯（鮮MR/W紀Z015佩-201襯2村）；佩（二）物逝資入庫時梁，庫管員救要根塘據(jù)穗“踐物品入庫蟻單哨”錢和材質(zhì)證將明書（產(chǎn)檔品合格證房）核對到詳庫物資的巖名稱、規(guī)鴿格、型號貍、數(shù)量、濱單價、外籌觀質(zhì)量，抹并匯總登甜記每批物緞資的材質(zhì)方證明書、貝合格證、辛復檢報告蒜證書及使爺用部位，沃以保持物琴資的可追班溯性。相遲關資料應弦妥善保管杏，工程完宣工后，作已為工程交步工驗收的集資料之一客歸檔管理爹；撫（三）物藏資入庫，喪必須按照賀每份材料舅質(zhì)量證明墳書設立一尤個物資堆增號的原則淘分別存放報；擴（四）項較目部物資遣倉庫、料斥場以及施截工現(xiàn)場庫悉（場）應灣搞好物資蔬收、發(fā)、毛存管理，佩做到帳、血物、卡相繭符。營物資的存縫放、防護燭和標識煌（一）項往目部存放晝的物資必粱須按照不培同的材質(zhì)偽、品種、拿規(guī)格分開擦堆放，不乓混亂，標功識明確；晌對有毒、私有害及粉枝塵等對環(huán)仁境污染大樂的物資，主應采取有朝效的防止桶污染環(huán)境流的措施。棚對易燃、壓易爆、易年碎和容易嫂變質(zhì)、變挎形的物資芽，應采取趙相應末的措施，使妥善保管組；現(xiàn)場物叮資存放場鏈地應平整惰，不得妨沸礙道路的愚通暢和施熄工；物資鹽倉庫的選鑰址應有利哄于物資的蝦進出和存泛放，符合桐防火、防干盜、防雨妄、防潮、鉤防風、放弟變質(zhì)的要僵求；育（二）標判識可采用冷貼告/臨掛標簽（遙牌）、打勢鋼印、不逮同顏色的滔標記、隨漁行文件、擠記錄等方賺式（具體族操作方法醫(yī)根據(jù)需要先確定）。恒標識的內(nèi)塑容包括產(chǎn)映品名稱、脹型號、數(shù)菊量、來源棒、產(chǎn)品形逢成的歷史踐（包括到零貨日期、尤批號、生離產(chǎn)日期、屢有效期等竟），狀態(tài)吼的內(nèi)容包謠括待檢、狀合格、不萍合格、待饒定四種狀厲態(tài)。警示我標識按規(guī)皇范統(tǒng)一標肆識；乒（三）根材據(jù)施工要饒求需要加逗工或安裝揉前需拆卸創(chuàng)檢查的物暴資和設備治，負責施竿工的單位熊（分承包灑方）在加噸工和組裝翅前必須按林照施工設飛計和加工轟工藝要求奉，檢驗物虧資是否合塞格（必要仿時進行復運檢），對謹外觀尺寸洪或質(zhì)量不闊符合相應對標準的，朽按本手冊姑第一百條逮二十一第疤（七）項史的規(guī)定進異行處理，儲做好標識泊，隔離存余放，防止艦誤用；熔（四）對顏影響工程帳質(zhì)量、環(huán)泰境、職業(yè)腳健康安全皮的物資和魂設備，經(jīng)刮驗收驗證榜合格后必若須及時入噴庫，采取駁防護措施咽分類存儲餓，并進行南標識。下輔類物資應潤采取特殊磨的防護措孤施：武1前、超長、尚超寬、超私重半成品蜓、設備的禮搬運，應哥制定專門崗的運輸措泛施，經(jīng)項份目部總工桑程師審批快后實施運斧輸；情2碎、易燃、編易爆產(chǎn)品熱搬運時應健輕拿、輕音放，設專圓庫芳貯存君，配備滅旅火器材，都并在醒目秘位置掛警模示牌；易掌碎產(chǎn)品堆云放時應渾以軟質(zhì)材銀料墊底，藍分層隔離尾；有特殊吵防護要求關的物資按棵相關說明婆實施搬運即和貯存；訓3醋、劇毒、表放射性物突資應隔離苦貯存。劇匯毒產(chǎn)品應節(jié)存放在專哨用帽箱赴/方桶內(nèi)，放堵射性物資送應存放在碎鉛房或鉛挪桶內(nèi)，并牧掛醒目警堡示牌；旋4福、防潮產(chǎn)港品應存放浙在室內(nèi)。埋需存放室智外時底部凳應以枕木繡墊離地弱面圍150m鋸m役以上，表屢面用雨布塊遮蓋；辮（五）對水發(fā)包人（臺甲方）提饑供的物資春、設備的色保管，在啟接收時應殼進行清點倍，對數(shù)量概、完好狀煤況進行檢氧查和記錄卷，應驗證必其質(zhì)量和第對工程質(zhì)蠟量、環(huán)境插、職業(yè)健梅康安全的捎影響，驗酬證合格后晃辦交接手丈續(xù)。對物虜資、設備饒進行保護捕和保管。沉物資、設掠備如有損潛壞、丟失舉或不適用律的情況，么項目部物奴資設備部虎應及時報燕告項目經(jīng)搞理，并書湯面報告顧鞭客，與之肆協(xié)商合理罩的處理意知見，并保貝留有關處錯理結(jié)果的甚記錄。物資發(fā)放背（一）物填資發(fā)放執(zhí)勉行限額領陷料制度，抹按鋸“因定（限）抄額領料獸單栽”滲（省MR/W去Z016叮-201燈2量）上的名傘稱、規(guī)格應、數(shù)量、拾單價、材膚質(zhì)和使用忽部位要求伴發(fā)放，不巖得擅自更舅換。對有富實效要求炕的物資，負要注明有寬效日期，在并遵循先洪進先出的補原則；殖（二）對領需要采取步代用的物班資材料，公必須經(jīng)過叉工程監(jiān)理嗚、設計部所門及甲方擴相關部門熊簽認許可沖后，方可蟻實施材料逃代用，并壟辦仁理坊“跳材料代用瘋證柴明岡”封（莖MR/W妖Z017己-201表2郊）手續(xù)；炭（三）送帆料人員要昌按物資管滋理人員或嘴保管員配姓好的物資世，按物資警的物資堆最號對應其胖合格證或的質(zhì)量證明舟書，一同嘆送往使用快單位，并狠辦理領料歌手續(xù)；權如用料單既位自提需偵用物資時晚，必須辦冤理領料手略續(xù)，物資廟部門需提煉供物資合迷格證、材顧料質(zhì)量證退明書；潮（四）庫梁管員要對瀉自己發(fā)放怨物資的數(shù)陡量、質(zhì)量潔負責。對謙緊急放行累未經(jīng)檢驗終的物資出妨庫時，要閥有技術負親責人審批語的原始記蓮錄才可以期放行，并懼予以記錄到和標識，甚保證其可哨追溯性；銀（五）庫薯管員對出促庫的物資派應進行計主量，并按專規(guī)定登記泛帳、卡。檔第五褲節(jié)違飽周轉(zhuǎn)材料陽管理墨本手冊所但稱施工周導轉(zhuǎn)材料，謙是指在建嚷筑工程施排工中，能籌反復使用臺多次，保劉持其原來拿的實物形渡態(tài)，其價牢值隨著使享用而逐漸浩轉(zhuǎn)移到建擔筑工程成旅本的勞動歐資料。如障：模板、男鋼管、扣借件、道木鏟等。徐項目部一桌般不購置他施工周轉(zhuǎn)您材料，確盤需購置的捧，按照本紋章第三節(jié)剛有關規(guī)定斧進行。項雙目部購置葡有周轉(zhuǎn)材瑞料的，由蔽項目部物皇資設備部穴按本章第你三節(jié)規(guī)定沫執(zhí)行。輝項目部需府租用周轉(zhuǎn)藥材料的，撐由項目部差工程技術畢部么編夏制恨“敞周轉(zhuǎn)材料組需用計淺劃師”果（雞MR/W徐Z029檔-201門2墾），經(jīng)項如目經(jīng)理批牙準后，交叨項目部物斧資設備部國辦理租賃啞手續(xù)忙。租賃供爆方都的選擇評用價方法按們采購供方零有關規(guī)定紀執(zhí)行。南周轉(zhuǎn)材料族租賃手續(xù)澤：簽訂周處轉(zhuǎn)材料租句賃合同，譯并按公司哭有關規(guī)定閉辦理用印牙審批手續(xù)菊，由公司戰(zhàn)項目管理壘部登記并不加歌蓋返“糞中國一冶概集團有限合公司租賃招專用疲章侄”叫。東周轉(zhuǎn)材料攪現(xiàn)場使用孝管理靜（一）建饞立臺賬：撒項目部物良資設備部霜對進入現(xiàn)滔場的周轉(zhuǎn)前材料，建朗立周轉(zhuǎn)材攜料使用和絡實物保管盾動態(tài)臺帳費。含（二）使鳴用方式：值周轉(zhuǎn)材料嗚應專料專酬用，在使舌用中不挪臟作它用、憶不破壞，繳避免周轉(zhuǎn)暢材料丟失騙，用后及劫時清理、津回收，暫普不用物資繞碼放整齊隙。工程結(jié)勢束或混凝睬土達到規(guī)欣定強度時聲，要及時禾拆模、休貴整、涂油頸，保證周學轉(zhuǎn)材料的控完好。財（三）使沸用要求掩1乘、組合鋼菠模板撤除國時，不準叼野蠻操作盲、硬砸、哈硬撬、防悟止扭曲變俗形。富2克、不準將燒鋼模板當端跳板或墊杰道使用。熊3匙、不準隨慣意電焊、溪氧割。士4竊、不準隨桑意改變周掛轉(zhuǎn)材料的攏幾何形狀館。戒5放、在回填喊土時，要春做好周轉(zhuǎn)爪材料的清展理工作，青不準水淹還土埋。走第六蛾節(jié)燕桑物資統(tǒng)計挪原始記錄窩管理氏（一）原習始記錄的合建立要符秘合統(tǒng)計、謠會計和業(yè)啞務核算的映要求。但（二）各薪種物資進領貨、領用滴、消耗、稠退料、調(diào)爭撥、盤存燭、報廢等授均要有原喜始記錄。件原始記錄咽應包括：發(fā)發(fā)票、入釋庫單、領筋料單、退乎料單、物渾資收、發(fā)誠、存臺帳聚、原材料侮、半成品僻進貨驗證玩記錄、物閘資盤點表泄等。醉（三）原美始記錄與胞賬、物、臘卡數(shù)字一哄致，物資兵名稱應統(tǒng)背一標準名我稱，計量墻單位應用接法定計量箱單位。目（四）原易始記錄應慕妥善保管湖。覆項目部物候資設備部庫應建立健聰全相應的悔統(tǒng)計臺帳逗。狀物資臺帳些統(tǒng)計內(nèi)容至：物資收紹、發(fā)、存拆臺帳、材目料明細臺判帳、主要持物資消耗迅去向臺帳殖、采購合瞇同履行記沒錄臺帳、鳴物資進貨包、消耗、計庫存金額遷臺帳。并桐要做到帳劇、表、單澡據(jù)數(shù)字相鋸符、計算熄準確。翅主要物資環(huán)統(tǒng)計報表綠（一顏）屋“樣物資收、辟發(fā)、存匯匯總股表斗”踩（干MR/W還Z027振-201招2搬）每半年坡上報一次逆?；铮ǘ╋棥巴呶镔Y盤點聲表轉(zhuǎn)”喉（上MR/W攪Z028凈-201臟2挑）聲每季度上貪報企業(yè)采況購管理部背門一次。間（三）項好目部物資般設備部負磚責按照規(guī)緞定要求收黎集、整理湖、編制物狹資統(tǒng)計報剪表。貌（四）上煤報的統(tǒng)計吐報表應做仗到制表人鉆自審，復棗核人復審稍，燈并經(jīng)項目萄經(jīng)理審閱氣簽字、蓋蘿章，并在指規(guī)定時間午內(nèi)上報企今業(yè)采購管谷理部門備執(zhí)案。聯(lián)第七腰節(jié)越