公司法律事務工作計劃

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XX年，法律工作要連續(xù)根據(jù)公司領導的支配和公司確定的經(jīng)營目標和工作思路，以“圍繞一個中心，落實四個到位，爭取兩個提升”為指導思想，以推動合規(guī)管理，防范、化解法律風險為主線，充分發(fā)揮職能作用，為企業(yè)經(jīng)營進展供應高效的法律服務和有力的法律支持。

一、加強法律意識建設，提高依法管理水平，XX年，建議在公司范圍內(nèi)開展以合同管理為中心的普法教育及培訓工作，要以合同管理為主題，親密結合本公司經(jīng)營管理實際，務實、有效的組織開展，通過活動，在整體上提高員工法律意識和法律素養(yǎng)的同時，主動推動合同管理工作，進而從整體上提高員工依法經(jīng)營意識和執(zhí)行操作水平，強化全面風險管理，提高風險防控力量。

二、進一步加強和完善法律審查，防范風險，服務基層要堅持法律審查的獨立性，連續(xù)做好對合同的審查工作，加大對臨攤的監(jiān)管核查力度，特殊要加強對平常管理相對薄弱的業(yè)務和環(huán)節(jié)的法律審查及指導，如有必要做好法律看法書，并催促落實。對公司經(jīng)營活動中遇到的新問題、新業(yè)務、準時供應可行的解決方案，保證經(jīng)營活動的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，通過參加談判、合同文本起草、發(fā)布法律風險提示及法律審查等方式，為經(jīng)營供應高質量、高效率的法律服務。

三、加強業(yè)務合同管理，提高經(jīng)營合規(guī)水平加強對合同文本實施工作的指導管理，進一步規(guī)范合同文本的使用，不斷提升合同質量。根據(jù)租賃管理等要求，對合同使用中存在的問題仔細整改，同時要把合同的檢查作為日常例行工作，并持之以恒，力求關口前移、消退隱患。

四、改良訴訟管理，提高訴訟效益連續(xù)加強訴訟論證，提高訴訟效益，杜絕無效益訴訟。連續(xù)強化案件管理，全力推動未執(zhí)結案件的執(zhí)行，為清收工作供應法律支持，力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改良訴訟管理，要對企業(yè)經(jīng)營，特殊是合同案件發(fā)生條件及其管理中風險預警進行論證、提出可行的處理方法，為完善合同管理、做好預警反應、準時中止風險供應法律服務。

五、做好自律監(jiān)管工作，切實防范法律事務工作風險根據(jù)法律事務工作自律監(jiān)管的要求，仔細履行自律監(jiān)管職責，對各公司各部室及分支機構的法律事務工作做好檢查，對各項職責范圍內(nèi)的業(yè)務做好自查。

六、關注業(yè)務經(jīng)營中的熱點、難點問題，開展調查討論調研工作要在往年開展的調研工作基礎上，改良工作方式，提高調研水平，為領導決策和規(guī)范業(yè)務操作供應法律支持。加強調研的主動性，多深化基層，了解基層單位在業(yè)務經(jīng)營中遇到的困難和存在的風險隱患，扎實把握第一手資料，在此基礎上嚴密論證，揭示風險隱患，提出可行性建議。注意對業(yè)務經(jīng)營中前瞻性問題的討論，準時識別風險、提示風險和提出對策。

八、從法律角度動身，加強專業(yè)技術學習，提高自身工作水平。催促各基層單位法治企、依法行政，從而提高依法管理水平的高度，切實重視法律工作；加強對公司經(jīng)營中法律工作的指導，明確工作目標；加強學習和培訓，全面提高經(jīng)營人員素養(yǎng)，著力培育與法律事務有關人員求真務實、踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和團結協(xié)作的工作氣氛，充分發(fā)揮法律事務對經(jīng)營管理的支持保障功能。

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