工藝細則會議紀要

中鐵大橋局四公司金寨斑竹園梁場宣貫會議紀要【2006】1號會議紀要摘時間能200擊6慌年尚5壁月徒2損日朝晚督上制7校：怠30-1濁1橫：后15直地點裕梁場會議搞室肥宣貫人堵梁場總院工啦—微—匆邢雙喜觀參會人員剩（參加會勺議人員簽穩(wěn)到）咬宣貫內(nèi)容本中鐵大橋脖局集團四根公司金寨無斑竹園制渠梁場平《鐵啊路眠32m/亂24慮m覆后張法預(yù)擠應(yīng)力砼組雖合箱梁預(yù)紐制工藝細本則》參會人員：查道宏、邢雙喜、程方宏、何浦強、時賢龍、武必秀、武寒、黃禮華、文夫、許磊、易亮敏、佟桂芝、梅向開、冷晨曦、鄭希、余國元、楊本前、李萬成、陳賢文、黃平、蔡丙全、唐信果、顧振國、蔡濤、張庭舉、劉易偉、賈佑先、黃勇軍、畢朝福、王德江會議內(nèi)容：箱梁施工工藝細則宣貫會議由梁場總工邢雙喜主持，邢總就業(yè)主提出的建設(shè)一流客運專線的總體要求，根據(jù)客運專線預(yù)應(yīng)力混凝土鐵路橋簡支箱梁產(chǎn)品一系列標準，結(jié)合我梁場的實際情況，在會議上提出了本制梁場質(zhì)量管理目標和指標為：確保箱梁預(yù)制、安裝工程符合國家及鐵道部現(xiàn)行質(zhì)量驗收標準及設(shè)計要求。合同履約率100%。產(chǎn)品一次驗收合格率100%。箱梁產(chǎn)品質(zhì)量檢驗評分在88分以上。并根據(jù)這一質(zhì)量管理目標、指標進行了分解，要求各相關(guān)部門和人員認真做好階段性質(zhì)量管理目標、指標的統(tǒng)計、分析與評價工作，努力實現(xiàn)目標管理，并依此不斷提高企業(yè)管理水平和產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量。具體內(nèi)容如下：一、針對合同履約率100%，要求各部門做好以下工作：(一)、場領(lǐng)導保證機構(gòu)的設(shè)置滿足施工生產(chǎn)過程管理和監(jiān)督的需要即對機構(gòu)的設(shè)置，要求質(zhì)量、技術(shù)、試驗、測量、物資、設(shè)備、計劃合同、生產(chǎn)安全、人力資源控制等重要管理職能得到充分落實。(二)、工程部必須保證施工進度滿足產(chǎn)品交付的需要。即制訂生產(chǎn)進度計劃，合理組織施工，確保按計劃和超計劃完成生產(chǎn)任務(wù)。(三)、質(zhì)檢部、質(zhì)檢員、試驗室1、必須保證產(chǎn)品質(zhì)量100%滿足驗收標準的要求。即要求明確每榀梁的檢測驗收項目、執(zhí)行標準。2、保證檢測試驗設(shè)備的配備率100%，按期周檢合格率100%，即嚴格按照《客運專線預(yù)應(yīng)力混凝土制梁生產(chǎn)許可證實施細則》的要求進行檢測設(shè)備的配置，實施過程按照局《監(jiān)視和測量裝置控制程序》和制梁場《計量管理制度》要求進行控制。(四)、辦公室1、保證人力資源配置100%滿足合同要求即項目領(lǐng)導班子成員的配備、施工技術(shù)管理人員的配備和生產(chǎn)工人的配備，嚴格按照局《人力資源控制程序》的要求執(zhí)行。2、保證機構(gòu)的設(shè)置滿足施工生產(chǎn)過程管理和監(jiān)督的需要即對機構(gòu)的設(shè)置，要求質(zhì)量、技術(shù)、試驗、測量、物資、設(shè)備、計劃合同、生產(chǎn)安全、人力資源控制等重要管理職能得到充分落實。萄(音五獄)叮、物機部掃1販、物資部會必須保證失構(gòu)成產(chǎn)品思的原材料桐和施工用譽物資進場悟驗收妹率她100艘%扎按規(guī)定進豈行。即明勒確需進場芹復檢的材僚料、物資例名錄和各沸相關(guān)的檢疊測項目及忙執(zhí)行的驗勒收標準和妹抽檢批次嗓。并在實齊施過程中旁嚴格按計祖劃進行控堅制。際2饒、設(shè)備部夕必須保證嬌施工設(shè)備撲配置率和漲合格使用確率榆100兄%錯滿足合同喝要求即嚴硬格按照《變客運專線秘預(yù)應(yīng)力混帝凝土制梁電生產(chǎn)許可杯證實施細長則》的要宇求進行施咳工設(shè)備的控配置，設(shè)可備到場驗跌收和安裝誼過程控制客，嚴格按財照局《施峰工設(shè)備控幻制程序》課和《制梁交場施工設(shè)灘備管理辦崖法》的要術(shù)求進行管殼理。燕二、針對國產(chǎn)品一次卷驗收合格評率品100煤%央要求質(zhì)檢自部、工程但部、物資設(shè)部、試驗?zāi)懯?、測量陣組、調(diào)度矛室必須保輕證：明1番、各分項塵工澆程鞭(制工投序提)灶驗收合格悔率辮100污%撤即嚴格做卵到不合格黑的工序不用轉(zhuǎn)序，不天交驗。按碧質(zhì)量管理閑辦法中規(guī)善定的質(zhì)量勉責任制的褲要求進行另質(zhì)量事故寇、質(zhì)量問項題和不合店格品處理該。嫌2炊、每榀火梁驚(哥驗收糾批高)選自檢合格崇報驗灰率遙100藥%處即嚴格做罰到不合格沃的產(chǎn)品不溫報驗，不病合格的產(chǎn)敞品不交付剝。對出現(xiàn)舞產(chǎn)品質(zhì)量帽不符合要愛求的情況低，嚴格按物照局《不觸合格品控象制程序》蟻和制梁場逃《質(zhì)量管勁理辦法》段的要求進爛行處理。至三、針對呢箱梁產(chǎn)品督質(zhì)量檢驗箏評分棍在飼8鴉8制分以上，爪要求主控兇項目合格睜率濁100真%贈；有允許秩偏差的一麻般項目最州大偏差不綁超接過殿1.摧5釣倍最大偏竊差且合格炊率不低贈于直80辨%賤。并進行伴如下分解氧：破(揭一報)妄、要求質(zhì)濁檢部、工延程部、物墾資部、試核驗室、鋼刃筋班保證塑鋼筋工班程蒙(戚工親序兆)秤一次驗收俊主控項目粱合格妨率網(wǎng)100薦%繳；有允許客偏差的一湊般項目最譜大偏差不辭超鵲過附1.等5燈倍最大偏賓差且合格設(shè)率不低您于藍80環(huán)%貞。臭(備二握)逃、要求質(zhì)頸檢部、工些程部、模票板支架班敢保證模板芽工舟程替(爹工墓序延)賞一次驗收融主控項目煉合格鵲率遵100脈%貍；有允許凳偏差的一咬般項目最禽大偏差不紋超漢過御1.陪5凍倍最大偏仰差且合格始率不低可于蹦80愉%就?？?達三盡)拔、要求質(zhì)者檢部、工們程部、物氏資部、試鏈驗室、設(shè)奔備部、混戰(zhàn)凝土工班默保證混凝姿土工精程低(努工販序凝)課一次驗收踐主控項目遇合格梯率拘100艷%濤；有允許榜偏差的一競般項目最洽大偏差不布超針過敢1.蛾5隔倍最大偏騰差且合格甚率不低平于道80玩%玩?；\(值四恨)姐、要求質(zhì)藥檢部、工黨程部、物拍資部、試拾驗室、張藝拉班保證挪預(yù)應(yīng)力工潑程注(齡工佳序急)等一次驗收美主控項目聰合格林率瞞100顧%邀；有允許鵝偏差的一珍般項目最逼大偏差不公超割過株1.狼5蘿倍最大偏侄差且合格半率不低辛于趟80申%旦。鞭為達到以跳上目標各腫部門必須肆做到：傭1農(nóng)、嚴格按煎照局《自固檢、互檢套、交接檢堅制度》和住制梁場《湯施工過程袖控制程序鍛》、《箱菌梁預(yù)制施睛工作業(yè)指軋導書》、唱《預(yù)應(yīng)力素施工作業(yè)燕指導書》敵及鋼筋、噸模板、砼避施工實施知細則的要倆求進行各可工序過程爆質(zhì)量控制疊。嚴格班掩組自檢互鼻檢程序，描確保工序虎一次驗收胳目標的實筆現(xiàn)。挎2仗、實行砼趙澆筑令制鞋度，確保正各相關(guān)班燈組的工作餃質(zhì)量符合聯(lián)砼施工需小要；實行烏砼攪拌全栽過程質(zhì)量傲監(jiān)控，確戒保砼和易筆性滿足施瞞工要求，播砼強度符震合產(chǎn)品驗茫收的要求盾；做好設(shè)脫備施工能熊力保障措黃施，以防傷緊急情況問的出現(xiàn)；碧嚴格砼外蹤觀質(zhì)量控柏制，杜絕匪修補現(xiàn)象清。沉3姜、嚴格張跑拉設(shè)備和謀張拉計量鵝儀器的標帽定控制，夕確保量值擁傳遞準確杯可靠。醫(yī)(轎五嚼)委、要求質(zhì)旅檢部、工蹈程部、物粉資部、試朝驗室、防召水處理班磁必須保證代防水工竹程設(shè)(光工煙序適)淺一次驗收鐵主控項目吩合格可率粗100靠%腥；有允許角偏差的一六般項目最熟大偏差不我超此過撥1.穿5乳倍最大偏艙差且合格純率不低步于銅80是%湯。即必須當采用使用厭優(yōu)質(zhì)防水叉材料，嚴淺格按作業(yè)確指導書施雀工?；?泡六淺)逗、要求質(zhì)穗檢部、工短程部、物般資部、試浸驗室、架奏梁班、支快座班必須恢保證架梁盤工識程飯(排工頂序谷)復、支座工說程駕(砌工染序先)分一次驗收栽主控項目番合格梅率率100養(yǎng)%堤；有允許莖偏差的一公般項目最獸大偏差不廢超崗過淘1.硬5姻倍最大偏賓差且合格堆率不低蔥于櫻80答%辜。即要求羽：夸1非、嚴格按鐘照按《客療運專線鐵爹路橋涵工竹程施工質(zhì)誰量驗收暫援行標準》張控制箱梁貍的安裝質(zhì)動量，達不扮到設(shè)計和紡規(guī)范要求減的箱梁不侍得安裝就帝位。莖2僅、按成品脈保護的有習關(guān)規(guī)定實立施成品?；@護措施，刊保證箱梁牽在安裝前汽后不被損舟壞。問3箏、使用鐵引道部認證譜的灌漿材副料和橡膠漸支座，確站保水泥漿辨的強度和溫耐久性，毀確保橡膠加支座的質(zhì)碗量。虜請各相關(guān)詢職能部門蓄按照分解態(tài)的各項指演標、目標改以及各部艇門所需提陶供的保證飯措施，按企照客運專喬線鐵路箱案梁產(chǎn)品的受各項標準憶嚴格施工差，為實現(xiàn)