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-.-.-.可修編-.可修編-.-YW-01 醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)在院長和主管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)醫(yī)院醫(yī)療管理工作。根據(jù)醫(yī)院中、長期總體工作規(guī)劃及年度工作方案,制定每年度醫(yī)療工作施。2012責(zé)組織相關(guān)人員做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案演練工作。見。協(xié)調(diào)各科醫(yī)療工作關(guān)系,處理日常醫(yī)療工作中存在的問題。開展。技術(shù)、新工程的準(zhǔn)入管理。負責(zé)醫(yī)師定期考核、臨床醫(yī)師資格考試和執(zhí)業(yè)注冊工作。負責(zé)住院醫(yī)師規(guī)化培訓(xùn)和考核工作。術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。負責(zé)進修生、實習(xí)生管理,檢查、催促各類進修、實習(xí)的教學(xué)方案的貫訓(xùn)人員安排。我院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。分管理工作。認真做好醫(yī)療專項檢查活動,包括艾滋病防治、手足口病防治、職業(yè)暴調(diào)各科室做好相關(guān)工作,完成上級分配的任務(wù)。組織實施上級指令性任務(wù)及臨時性院外醫(yī)療工作,并安排好對基層衛(wèi)生培訓(xùn)等活動。上報工作。負責(zé)審核臨床科室上交的雙向轉(zhuǎn)診單、院外專家會診。聘醫(yī)生的入職體檢、報到、輪轉(zhuǎn)等工作。醫(yī)務(wù)科效勞窗口負責(zé)出院病人病例復(fù)印、蓋章等工作。YW-02 醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)預(yù)防工作。負責(zé)醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量管理方案〞具體實施與反響工作。責(zé)人簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀。根據(jù)醫(yī)院年度工作方案及總體開展規(guī)劃,負責(zé)制定每年度醫(yī)務(wù)科及醫(yī)療作方案及目標(biāo)完成情況,每季度進展小結(jié)評價和年終工作總結(jié)。副院長批準(zhǔn)后,組織實施。經(jīng)常催促檢查,按時總結(jié)匯報。深入各科室了解和掌握情況。組織重大搶救、突發(fā)公共事件應(yīng)急處理和嚴(yán)防過失事故。負責(zé)組織新技術(shù)、新工程的開展和推廣應(yīng)用及促進學(xué)科建立開展工作。對醫(yī)療事故進展調(diào)查,組織討論,及時向院長、分管院長匯報并提出處關(guān)事宜。的晉升、獎懲、調(diào)配工作。負責(zé)統(tǒng)籌實施臨時性院外醫(yī)療任務(wù),負責(zé)對口支援工作,包括三級醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)工作。負責(zé)審核進修人員的招收、培養(yǎng)、考核的管理工作。持續(xù)改良。催促檢查藥品、醫(yī)療器械的供給和管理工作。抓好病案質(zhì)量控制,針對存在問題制定相關(guān)管理措施。及時批閱各類醫(yī)療管理文件,并根據(jù)文件要求進展相關(guān)工作布置。認真落實多部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機制,定期與護理、醫(yī)院感染控制、后勤召開多部門聯(lián)席會議,研討、解決醫(yī)療質(zhì)量與平安管理問題。主持的行政查房等,反映情況,聽取意見,改良工作。每月深入負責(zé)聯(lián)系科室1-2況進展跟蹤評價。到廉潔自律、杜絕收受紅包、回扣等行為。YW-03 醫(yī)務(wù)科副主任職責(zé)〔分管行政工作〕在醫(yī)務(wù)科主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展醫(yī)務(wù)科行政管理工作。案及患者平安目標(biāo)等相關(guān)措施,并組織落實。各科室,經(jīng)常催促檢查,對存在問題提出改良意見。療質(zhì)控管理工作。件應(yīng)急處理和院外會診工作。術(shù)管理,做好執(zhí)業(yè)注冊、補辦、注冊備案、注銷等管理工作。好新技術(shù)新工程申報登記工作。見。負責(zé)組織實施醫(yī)師定期考核工作、住院醫(yī)師規(guī)化培訓(xùn)管理以及全院醫(yī)、晉升、獎懲、調(diào)配工作。負責(zé)對總住院醫(yī)師的科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)。養(yǎng)、考核等管理工作。根據(jù)上級管理科門各類醫(yī)療管理文件要求及部門主任的批示,組織落實滋病、手足口病、職業(yè)暴露、復(fù)明工程、公立醫(yī)院改革等。嬰保健技術(shù)、產(chǎn)前篩查等資質(zhì)審核。催促醫(yī)務(wù)科各類干事認真履行崗位職責(zé)。YW-04 醫(yī)務(wù)科副主任職責(zé)〔分管質(zhì)控工作〕在醫(yī)務(wù)科主任的領(lǐng)導(dǎo)下主要負責(zé)醫(yī)療質(zhì)量控制管理工作。案、質(zhì)控目標(biāo)和質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn),并組織實施。擬定病案質(zhì)量控制管理、臨床路徑管理、單病種質(zhì)量管理等相關(guān)制度,提出改良措施。行情況,并及時進展反響,催促整改。與對醫(yī)療事故的調(diào)查、討論,并提出處理建議和意見。人員、進修和實習(xí)人員病歷書寫的崗前培訓(xùn)工作。負責(zé)對總住院醫(yī)師的科室醫(yī)療質(zhì)量控制管理工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)。催促醫(yī)務(wù)科質(zhì)控人員認真履行各項醫(yī)療質(zhì)量控制和病案質(zhì)量控制職責(zé)。負責(zé)醫(yī)療糾紛中病歷封存等相關(guān)工作。主持的行政查房等,反映情況,聽取意見,改良工作。YW-05 醫(yī)務(wù)科質(zhì)控員職責(zé)在醫(yī)務(wù)科主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下進展醫(yī)療質(zhì)量控制工作。根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理方案、質(zhì)控目標(biāo)和質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)、病案質(zhì)量評價參與醫(yī)療質(zhì)量管理制度的制定,并催促執(zhí)行。施。對醫(yī)療質(zhì)控工作中發(fā)現(xiàn)的問題,提出改良建議或意見。參與協(xié)助組織、協(xié)調(diào)重大搶救和突發(fā)公共事件應(yīng)急處理工作。協(xié)助主任、副主任開展對醫(yī)療事故的調(diào)查工作。協(xié)助分管質(zhì)控工作副科長做好總住院醫(yī)師的質(zhì)控培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,參與員病歷書寫的崗前培訓(xùn)。認真完成醫(yī)務(wù)科主任、副主任分派的其它工作?;颊?,主動、熱情、周到、文明為患者效勞,杜絕收受紅包、回扣等行為。YW-06 醫(yī)務(wù)科行政辦公室干事職責(zé)在醫(yī)務(wù)科主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下進展醫(yī)療行政管理工作。療管理事務(wù)。在問題提出改良意見。協(xié)助主任和副主任組織、協(xié)調(diào)重大搶救和突發(fā)公共事件應(yīng)急處理工作。協(xié)助主任、副主任開展對醫(yī)療事故的調(diào)查。理工作。協(xié)調(diào)各科室之間的工作,促使醫(yī)院醫(yī)療工作有序開展。員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核。參與對總住院醫(yī)師的科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)。負責(zé)實習(xí)生、進修生具體科室
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