【新崇德電器公司行政管理人員員工激勵問題問題分析開題報告文獻綜述（含提綱）】

學(xué)號姓名專業(yè)年級班別論文（設(shè)計）題目新崇德電器公司行政管理人員員工激勵問題研究擬完成時間年月日指導(dǎo)教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應(yīng)用研究囗設(shè)計開發(fā)囗其他命題來源囗教師命題囗學(xué)生自主命題囗教師科研課題是否在實驗、實習(xí)、工程實踐和社會調(diào)查等社會實踐中完成囗是囗否1目的及意義激勵作為調(diào)動人們積極性的必要手段，自古以來就存在。只要有人，激勵或多或少都會發(fā)揮作用，特別是在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，激勵作為推動經(jīng)濟發(fā)展的動力越來越受到中國企業(yè)的青睞，而企業(yè)激勵機制是其中的重要組成部分。而我國的員工激勵體制發(fā)展較落后，但是不可否認的是，一家成功的企業(yè)，內(nèi)部必須要有良好的激勵體制。故本文以上海新崇德防爆電器有限公司為例，對其行政人員激勵機制研究，分析行政人員職業(yè)疲憊的原因，積極激勵機制的問題。在深入解其原因后提出相應(yīng)的對策，以幫助新崇德公司更好地發(fā)展，同時對于我國的其他企業(yè)也有著一定的借鑒意義。2國內(nèi)外現(xiàn)狀張蛟,張玉（2021）在《高?；鶎有姓藛T激勵機制問題探析》中提到，激勵是指引起需要、激發(fā)動機、指導(dǎo)行為有效實現(xiàn)目標的心理過程，即在管理工作中，從人的需要出發(fā)，運用各種手段，激發(fā)其工作動機，使其處于認知活躍、情緒興奮、態(tài)度積極、意志努力的心理狀態(tài)，以達到實現(xiàn)既定目標的目的。激勵機制包含三個組成部分:激勵主體、激勵客體、激勵因素，即激勵主體通過激勵因素，與激勵客體之間相互作用、相互制約的關(guān)系總和。其中，有效的激勵因素逐步規(guī)范化和固定化，形成一套理性的可遵循的制度方法，即組織中常見的激勵機制。激勵機制的本質(zhì)或意義是促進組織利益和個人利益相互協(xié)調(diào)，使組織和個人利益都趨于最大化。鄭華藝（2020）認為，在行政管理工作中，激勵機制從人的需求出發(fā)，運用激勵手段，激發(fā)自我尋求發(fā)展的動力，以此調(diào)動行政管理人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。它不僅能夠通過績效工資等來保障行政管理人員的待遇，而且能夠采取晉升、獎勵等手段滿足行政管理人員追求內(nèi)在價值的自我實現(xiàn)，即物質(zhì)與精神的雙向激勵。當前，缺乏對行政管理人員進行科學(xué)有效的激勵、績效考核機制不健全等因素，直接影響著行政管理人員的工作積極性和工作效率，阻礙了學(xué)校健康、有序的發(fā)展。因此，制定科學(xué)有效的高職院校行政管理人員激勵機制勢在必行。經(jīng)晶（2021）認為，在改革不斷深化的背景下，作為法院人員構(gòu)成的重要部分一一司法行政人員，這樣的大背景對于司法行政人員完成工作的要求越來越高?，F(xiàn)如今，法院系統(tǒng)司法行政人員的激勵機制發(fā)展與時代發(fā)展不相匹配，造成其激勵效果與政法隊伍“四化”標準還存有一定的距離，所以改善激勵機制是法院系統(tǒng)提升司法行政人員整體工作能動性的重要一步。馬菁（2020）認為，行政管理作為醫(yī)院現(xiàn)代化管理的關(guān)鍵組成部分，涉及職能、后勤、業(yè)務(wù)等方方面面工作。不僅關(guān)系到服務(wù)品質(zhì)的提升，而且關(guān)系到醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。行政管理在新形勢下發(fā)揮了越來越重要的作用。FengyiAi,LihongZhang（2021）認為，加強技術(shù)創(chuàng)新,提高自主知識產(chǎn)權(quán)是我國集成電路企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)之一。除了技術(shù)創(chuàng)新的主體——企業(yè)自身的努力外,還需要為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造環(huán)境,作為企業(yè)服務(wù)組織的基地。制定政策支持和管理激勵機制,引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。為進一步改善集成電路公共服務(wù)軟硬件條件,擴大資源共享和應(yīng)用,促進我國集成電路設(shè)計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新,應(yīng)建立集成電路設(shè)計產(chǎn)業(yè)化基地。將基地建設(shè)、政府意志、企業(yè)聯(lián)盟、公共核心技術(shù)研發(fā)環(huán)境融為一體,旨在對集成電路產(chǎn)業(yè)起到引導(dǎo)作用于鴻飛（2021）認為，基層公務(wù)員在提升基層政府治理能力、服務(wù)群眾方面發(fā)揮著不可替代的作用。構(gòu)建科學(xué)的激勵機制,對于新時期高素質(zhì)、專業(yè)化公務(wù)員隊伍建設(shè)具有重要意義。ZhaoYan（2021）認為，在智能經(jīng)濟時代,科技人才已成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)員工激勵的重點對象,但科技人才激勵的實際效果卻不容樂觀,主要表現(xiàn)在科技人才的激勵滿意度普遍較低。造成上述問題的主要原因是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)科技人才激勵機制不盡合理。針對科技人才激勵機制存在的問題,綜合人力資本理論、行為科學(xué)和激勵理論的思路和方法,構(gòu)建了新的科技人才激勵機制。把高新技術(shù)企業(yè)金融資本的增值與科技人才的能力、貢獻、行為和努力結(jié)合起來,才能從根本上激發(fā)科技人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性。3主要內(nèi)容1引言2相關(guān)概念介紹2.1激勵機制的定義2.2企業(yè)行政管理定義3行政人員激勵的必要性3.1提高行政人員的工作熱情3.2加強公司的凝聚力和向心力3.3滿足行政人員的公平感4我國企業(yè)行政管理人員激勵機制現(xiàn)狀——以上海新崇德防爆電器有限公司為例4.1上海新崇德防爆電器公司簡介4.2新崇德公司行政人員激勵的目標4.3新崇德公司行政人員激勵的方式4.3.1薪酬激勵4.3.2福利激勵4.3.3考核激勵4.3.4機會激勵4.4新崇德公司行政人員激勵的成效5新崇德公司行政人員激勵工作存在的問題5.1新崇德公司激勵方式不夠豐富5.2新崇德公司工作激勵中缺乏對員工工作滿意度的關(guān)注5.3新崇德公司缺乏有效的人才競爭機制6完善新崇德公司行政人員工作激勵機制的思考6.1豐富激勵方式6.2提高員工工作滿意度6.3建立有效的人才競爭機制結(jié)論參考文獻致謝4解決的問題和思路上海新崇德防爆電器有限公司行政人員激勵工作存在的問題有：激勵方式不夠豐富、工作激勵中缺乏對員工工作滿意度的關(guān)注、缺乏有效的人才競爭機制。針對這些問題，提出了一些解決方案，即豐富激勵方式、提高員工工作滿意度、建立有效的人才競爭機制。參考文獻：[1]段德紅.中小企業(yè)推進管理創(chuàng)新的對策探討[J].企業(yè)改革與管理,2023,(06):23-24.[2]付偉.企業(yè)文化在中小企業(yè)經(jīng)營管理中的價值作用分析[J].企業(yè)改革與管理,2023,(02):160-162.[3]宋肖玉.中小企業(yè)稅收籌劃策略研究[D].安徽財經(jīng)大學(xué),2023.[4]朱樂迪.新冠疫情背景下江西中小企業(yè)扶持政策研究[D].南昌大學(xué),2022.[5]李秀銘.C銀行大連分行中小企業(yè)客戶授信風險控制研究[D].東北財經(jīng)大學(xué),2022.[6]吳敬.中小企業(yè)LY公司財務(wù)內(nèi)部控制優(yōu)化研究[D].電子科技大學(xué),2022.[7]劉暢.社會保險支持中小企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展問題研究[D].吉林大學(xué),2022.[8]崔子健.中小企業(yè)重整立法研究[D].延邊大學(xué),2022.[9]馬嘉穎.N銀行S分行中小企業(yè)客戶關(guān)系管理研究[D].寧夏大學(xué),2022.[10]江沛霖.茂名市中小農(nóng)業(yè)企業(yè)融資問題研究[D].廣東海洋大學(xué),2022.[11]閆樂.Z分行中小企業(yè)客戶營銷策略研究[D].北京交通大學(xué),2022.[12]余城坤.A銀行溫州分行中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)的7P營銷策略研究[D].浙江理工大學(xué),2022.[13]趙小龍.甘肅銀行營業(yè)部中小企業(yè)授信管理優(yōu)化研究[D].蘭州大學(xué),2022.[14]劉景成.中小企業(yè)授信風險研究[D].山東大學(xué),2022.[15]王瑋康.情報視野下科技型中小企業(yè)海外業(yè)務(wù)拓展風險預(yù)警研究[D].江蘇大學(xué),2022.[16]徐偉.郵儲銀行新沂市支行中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的營銷策略研究[D].礦業(yè)大學(xué),2022.[17]郝悅琪.中小企業(yè)乳制品產(chǎn)業(yè)鏈融資風險管理研究[D].西北農(nóng)林科技大學(xué),2022.[18]陳力.J銀行科技型中小企業(yè)營銷策略研究[D].揚州大學(xué),2022.[19]申起昊.供應(yīng)鏈金融對中小企業(yè)“脫虛向?qū)崱钡挠绊懷芯縖D].蘭州大學(xué),2022.[20]周超.互聯(lián)網(wǎng)金融視角下中小企業(yè)國際保理融資的影響因素及發(fā)展路徑研究[D].江蘇大學(xué),2022.[21]宋安琪.涉農(nóng)龍頭企業(yè)引領(lǐng)中小企業(yè)共同富裕策略研究[D].武漢輕工大學(xué),2022.[22]陸岷峰,高緒陽.關(guān)于新時期進一步推動中小企業(yè)群體高質(zhì)量發(fā)展的路徑研究——基于培育“專精特新”中小企業(yè)視角[J].新疆社會科學(xué),2022,(05):61-72+178-179.[23]陳偉賢.互聯(lián)網(wǎng)時代中小企業(yè)管理模式及創(chuàng)新研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(07):68-70.[24]王玉嬌.浙商銀行HN分行中小企業(yè)貸前風險評估體系優(yōu)化研究[D].長安大學(xué),2022.[25]安娜.關(guān)于中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策分析[J].財會學(xué)習(xí),2022,(10):30-32.技術(shù)路線主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖。可行性分析（1）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標準且內(nèi)容真實、有效；（2）有一定的專業(yè)知識基礎(chǔ)，可以進行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。（3）實際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱新崇德電器公司行政管理人員員工激勵問題研究相關(guān)期刊、圖書等文獻資料。（二）收集新崇德電器公司行政管理人員員工激勵問題研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合新崇德電器公司行政管理人員員工激勵問題研究資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費預(yù)算九、課題進度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《新崇德電器公司行政管理人員員工激勵問題研究》有關(guān)寫作事項報告8月25日前：《新崇德電器公司行政管理人員員工激勵問題研究》開題報告初稿8月26日前：《新崇德電器公司行政管理人員員工激勵問題研究》開題報告二稿9月06日前：《新崇德電器公司行政管理人員員工激勵問題研究》撰開題報告定稿9月16日前：《新崇德電器公司行政管理人員員工激勵問題研究》論文初稿10