備煤車間管理制度

PAGEPAGE1備煤車間管理制度一、前言隨著工業(yè)化進(jìn)程的加速發(fā)展，煤炭作為重要的工業(yè)原料，其需求量也逐年增加。為了保障企業(yè)生產(chǎn)和生命財產(chǎn)安全，為了管理和控制煤炭資源的合理使用，備煤車間管理制度應(yīng)運而生。二、管理目標(biāo)備煤車間作為煤炭儲備的主要場所，其管理工作的目標(biāo)是保證備煤車間內(nèi)煤炭質(zhì)量的合格與存儲的有序，避免采購煤炭的重復(fù)和不必要的浪費，確保備煤車間的安全，以保證生產(chǎn)工序的正常運轉(zhuǎn)。三、管理職責(zé)1.備煤車間管理人員a.調(diào)度車間作業(yè)，保持車間運行的正常。b.對車間內(nèi)的煤炭定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。c.及時清理車間內(nèi)的積煤、雜物等。d.組織煤炭的堆壓及清點盤庫工作。e.協(xié)調(diào)與其他部門和單位的聯(lián)絡(luò)與溝通。2.進(jìn)出口檢驗人員a.根據(jù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對進(jìn)入車間的煤炭進(jìn)行檢驗。b.嚴(yán)格控制進(jìn)口煤炭的質(zhì)量，確保符合生產(chǎn)需要。c.對煤炭的儲存及使用情況進(jìn)行監(jiān)管和檢查。3.裝載機(jī)操作員a.把煤炭從儲存場地裝載到運輸車輛中。b.確保裝載作業(yè)安全、順暢。c.定期對裝載機(jī)進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，保證其正常使用。四、管理流程1.煤炭進(jìn)場a.接受煤炭交付單，確認(rèn)煤炭品種、數(shù)量、質(zhì)量等內(nèi)容是否與合同一致。b.按照煤炭品種、規(guī)格分類存儲，配合檢驗員進(jìn)行檢驗評估。c.檢驗員對進(jìn)場煤炭的重量、質(zhì)量、水份等數(shù)據(jù)進(jìn)行檢驗登記。2.煤炭入庫a.在確認(rèn)煤炭品種、分類、堆碼情況、入庫數(shù)量及質(zhì)量后，分別安排入庫位置。b.入庫前，應(yīng)進(jìn)行清掃、消毒，保持庫房衛(wèi)生、通風(fēng)質(zhì)量。c.完善入庫證明書資料，方便后續(xù)調(diào)度使用。d.明確每個庫位的入庫時間及其他信息，供庫存管理人員加以記錄。3.煤炭儲存a.儲存前必須對煤炭進(jìn)行清洗、分類、覆蓋等處理。b.盡量避免異物混入、積壓，保持儲存場地干燥、通風(fēng)、保暖。c.每個庫位的煤炭存取要預(yù)先統(tǒng)計好，進(jìn)行明確登記，避免煤炭使用混亂。4.煤炭出庫a.接受調(diào)度指令，進(jìn)行煤炭出庫操作。b.執(zhí)行煤炭調(diào)度計劃，根據(jù)生產(chǎn)工藝需要、煤炭品質(zhì)需求來確定出庫數(shù)量。c.確認(rèn)出庫申請的真實性、合法性、準(zhǔn)確性。d.嚴(yán)格執(zhí)行煤炭出庫手續(xù)，保證規(guī)范、快捷、順暢。5.車間運輸a.裝載機(jī)工作人員進(jìn)行裝車作業(yè)，確保裝載量的準(zhǔn)確性與安全性。b.將裝載好的煤炭運輸?shù)侥康牡兀ＷC運輸安全及煤炭品質(zhì)。c.定期對運輸工具進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，保證使用有效性及安全性。六、匯總與領(lǐng)導(dǎo)檢查1.定期對煤炭儲備情況進(jìn)行匯總、統(tǒng)計，制定備煤計劃。2.在上報報表、備煤計劃的同時，向車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報，方便領(lǐng)導(dǎo)及時掌握車間儲備情況，保障整個生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行。七、總結(jié)制定備煤車間管理制度，不僅方便了管理工作的實施，也極大的提高了管理效率和生產(chǎn)安全。通過本制度的