2023學(xué)年完整公開課版資源估算

資源估算資源估算的簡介010203概念通過分析和識別項目各項活動的資源需求，確定出項目活動需要投入的資源種類以及資源投入的數(shù)量和時間，從而制定出活動資源需求列表常用方法專家(經(jīng)驗(yàn))估算法基于歷史數(shù)據(jù)的類比法常用模式自下而上的估算模式。即項目工作范圍得到徹底分解后，由底層開始估算，然后逐層匯總得到資源估算結(jié)果根據(jù)WBS進(jìn)行估算1由工作量和開發(fā)周期來估算2資源特征描述3定義項目角色5人員分配6目錄資源分配給任務(wù)4資源估算根據(jù)WBS的分解結(jié)果來估算資源，主要是一些獨(dú)立的工作應(yīng)該由獨(dú)立的人員去完成，而減少人員溝通成本，減少人員之間的依賴性，并使人員的經(jīng)驗(yàn)和特長得到發(fā)揮，力求達(dá)到最高的工作效率。1、根據(jù)WBS進(jìn)行估算示例——根據(jù)WBS進(jìn)行估算40%60%3、文檔編寫人員4、UI設(shè)計人員5、軟件配置管理人員1、開發(fā)組5個開發(fā)人員+1個開發(fā)組長，共6人2、測試組根據(jù)系統(tǒng)的難易程度確定人員分配一個軟件系統(tǒng)由5個小模塊組成2、由工作量和開發(fā)周期來估算人員數(shù)量=工作量估算(人日)/工期估算(日)在不同的階段所需要的人力資源是不同的，會隨時間變化3、資源特征描述每一類資源都由以上四個特征來說明資源的可用性必須在開發(fā)的最初期就建立起來，包括人力資源、軟硬件和可復(fù)用的構(gòu)件。資源描述可用性說明需要該資源的時間該資源被使用的持續(xù)時間4、資源分配給任務(wù)完全可分配資源外部資源多項目資源特殊技能資源開發(fā)和測試的備用環(huán)境多個項目共享的資源指項目外非直接可支配的資源。如外借設(shè)備項目組成員的上班時間幾乎完全由項目經(jīng)理支配備用資源如聘請的外部專家網(wǎng)絡(luò)營銷QQ空間利用QQ空間來進(jìn)行朋友圈間的傳播，達(dá)到廣告目的。利用QQ空間來進(jìn)行朋友圈間的傳播，達(dá)到廣告目的。利用QQ空間來進(jìn)行朋友圈間的傳播，達(dá)到廣告目的。本地論壇社區(qū)利用QQ空間來進(jìn)行朋友圈間的傳播，達(dá)到廣告目的。利用QQ空間來進(jìn)行朋友圈間的傳播，達(dá)到廣告目的。利用QQ空間來進(jìn)行朋友圈間的傳播，達(dá)到廣告目的。微博營銷利用新浪微博來進(jìn)行傳播利用新浪微博來進(jìn)行傳播利用新浪微博來進(jìn)行傳播，利用新浪微博來進(jìn)行傳播利用新浪微博來進(jìn)行傳播利用新浪微博來進(jìn)行傳播，利用新浪微博來進(jìn)行傳播利用新浪微博來進(jìn)行傳播利用新浪微博來進(jìn)行傳播。微信營銷利用微信朋友圈間的傳播，達(dá)到廣告目的。利用微信朋友圈間的傳播，達(dá)到廣告目的，利用微信朋友圈間的傳播，達(dá)到廣告目。5、項目角色列出完成項目所需要的、主要的軟件工程任務(wù)把適合于同一角色的任務(wù)集合到一起對工