團干部培訓方案完整版范本

油田公司團委20xx年度團干部培訓策劃書油田公司團委組織開展20xx年度團干部培訓會,為進一步加強各基層單位團干部隊伍建設(shè),提高團干部的綜合素質(zhì),增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮青年團干部在開展各項工作中的主力軍作用，發(fā)揮青年團干部作為當代大油田建設(shè)中的青年先鋒模范作用。同時，要塑造廣大青年團干部的理論素養(yǎng)、遠大抱負、工作技巧，最終成為知識淵博、勇于實踐、積極進取、具備綜合素質(zhì)的優(yōu)秀青年團干部。一、培訓主題：精煉業(yè)務(wù)、加強團結(jié)、勇?lián)熑?、?chuàng)新形象二、活動意義：團干培訓可以提高青年團干部的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和心理素質(zhì)；提高青年團干部的組織、管理和語言表達能力，增強青年團干部的服務(wù)意識和責任感。三、活動目的：讓青年團干部明確各自的工作職能，提高業(yè)務(wù)水平；加強思想政治教育和工作能力培養(yǎng)，改善青年團干部的工作作風，提高青年團干部的執(zhí)行力，充分發(fā)揮青年團干部的橋梁紐帶作用，樹立正確的人生觀，價值觀，增強個人的工作能力和人格魅力，提高各級團干部的個人素質(zhì)，純潔團干部思想作風，最大限度的為建設(shè)大油田，建設(shè)示范石油礦區(qū)做貢獻。四、培訓形式1、舉辦輔導講座，引導培養(yǎng)青年團干部對共青團基本知識等內(nèi)容詳細了解， 深入認識，熟練掌握。提高培養(yǎng)青年團干部的思想覺悟、職能技巧、素質(zhì)水平等各方面能力五、團干培訓安排：培訓 培訓 培訓 培訓 培訓次序 內(nèi)容 時間 老師 地點《新時期共青團工作思路》上午：第一次 08月05日 XXX09:00-11:30《團干部工作的組織領(lǐng)導技巧》《團干部提升自己的有效途徑》

工程職業(yè)技術(shù)學下午：院XX院XX樓第二次 08月05日 XXX《團干部形象塑造》

X0X14:30-05:00《團的工作與青年心理》上午：第三次 08月06日 XXX09:00-11:30《團組織活動的策劃與實施》《當代青年的人際交往技能》下午：第四次 08月06日 XXX《認知與青年心理健康》 14:30-05:00六、前期準備：1、聯(lián)系培訓老師，做好培訓前期講解準備；2、通知各基層團委，讓其通知本單位相關(guān)成員參與；3、聯(lián)系老師，借用培訓地點，做好培訓地點的現(xiàn)場布置工作；4、由公司團委青工組織部做好到場培訓人員登記工作。七、中期實施：1、各基層團委組織培訓對象參加培訓。2、對培訓會場進行管理（培訓人員的座位安排等）3、各基層團委負責人配合公司團委進行相關(guān)工作（維持現(xiàn)場秩序等）4、參加培訓人員填寫培訓效果評估表。八、活動后期總結(jié)：1、各基層團委負責人對本次活動進行總結(jié)。2、整理本次團干培訓相關(guān)資料，由各基層單位參加青年上報心得一份（1000字以上）。3、活動總結(jié)與心得均以電子版的形式 BQQ上報至公司團委青工組織部馬小軍處。4、公司團委根據(jù)培訓人員上報培訓評估表分析總結(jié)培訓活動效果。九、詳細人員分工表：培訓布置 負責部門 負責人聯(lián)系老師、地點、會場布置通知下發(fā)講師費用申請十、相關(guān)要求及紀律：1、請各基層團委認真組織、配合此次團干培訓，學員應高度重視此次學習，認真做好筆記，積極參與討論；2、學員上課時須關(guān)閉所有移動電話， 每次上課時須提前 10分鐘入場，不得遲到、早退、缺席，屆時，公司團委將嚴格考勤。3、學習期間不得隨意請假，若無法參加活動，需持有所在基層團委證明的請假條向公司團委請假，但不能超過 2次。4、一般情況下，上課期間不能隨意離開，若臨時有事，須向公司團委請假并批準后才能離開。凡有下列情況之一者，均取消學員資格：A、缺席1次以上者（含1次）B、請假2次以上者（含2次）C、遲到或早退達 4次者（含4次）5、學員考勤情況與學員所在基層團委評優(yōu)相聯(lián)系。附件1：培訓名額分配表序號單位團委負責人團支部干部參會總?cè)藬?shù)（含青年）1勘探開發(fā)研究院1342采油工藝研究院1343石油工程研究院1344灘海開發(fā)公司1675第一采油廠1676第二采油廠1677第三采油廠1678第四采油廠1679第五采油廠16710第六采油廠16711對外合作項目部1112原油運銷公司13413天然氣公司13414井下作業(yè)公司16715測試公司13416消防支隊13417信息中心13418電力公司16719通信公司13420物資供銷公司16721檢測監(jiān)督評價中心13422煉達公司13423接待服務(wù)中心13424車務(wù)中心1125工程職業(yè)技術(shù)學院18926油田化學公司13427濱港公司1128供水公司13429客運公司13430第一礦區(qū)16731第二礦區(qū)16732第三礦區(qū)16733港獅礦區(qū)管理處13434港驊礦區(qū)管理處1343536373839

團泊洼開發(fā)公司134油田總醫(yī)院167新聞文化中心134保衛(wèi)處134油田公司機關(guān)134總計39155194附件2：培訓人員簽到表序號單位簽到（團委書記）1勘探開發(fā)研究院2采油工藝研究院3石油工程研究院4灘海開發(fā)公司5第一采油廠6第二采油廠7第三采油廠8第四采油廠9第五采油廠10第六采油廠11對外合作項目部12 原油運銷公司131415161718192021222324252627282930313233

天然氣公司井下作業(yè)公司測試公司消防支隊信息中心電力公司通信公司物資供銷公司檢測監(jiān)督評價中心煉達公司接待服務(wù)中心車務(wù)中心工程職業(yè)技術(shù)學院油田化學公司濱港公司供水公司客運公司第一礦區(qū)第二礦區(qū)第三礦區(qū)港獅礦區(qū)管理處34 港驊礦區(qū)管理處3536373839

團泊洼開發(fā)公司油田總醫(yī)院新聞文化中心保衛(wèi)處油田公司機關(guān)附件3：培訓效果評估表單 位:___________ 姓 名:______________培訓講師:___________ 培訓時間:______________請就下面每一項進行評價，并請在相對應的分數(shù)上打 “√”：課程內(nèi)容很差一好很優(yōu)差般好秀1.課程目標是否符合我的工作和個人發(fā)展5678910需要2.課程知識是否深度適中、易于理解56789103.課程內(nèi)容是否切合實際、便于應用5678910培訓師4.培訓師表達是否清楚、態(tài)度友善56789105.培訓師對培訓內(nèi)容是否有獨特精辟見解56789106.培訓師是否鼓勵學員參與，現(xiàn)場氣氛很好56789107.培訓師對學員提問是否所作出的回答與5678910指導培訓收獲8.獲得了適用的新知識和新理念56789109.獲得了可以在工作上應用的一些有效的5678910技巧或技術(shù)。10.促進客觀地審視自己以及自己的工作，5678910幫助對過去的工作進行總結(jié)與思考。11.整體上，您對這次課程的滿意程度是： A．不滿 B.普通 C.滿意 D.非常滿意12.您給予這次培訓的總評分是（以100分計）：說明: 填寫完整后及時將本表交公司團委青工組織部。附件4：培訓預算及執(zhí)行情況列表序號 預算項目 預算金額 實際金額 備注培訓費（講師）住宿、餐飲費3交通費4教材費5培訓組織費6其他7合計衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負責將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標準2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考