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文檔簡介

快遞營銷與策劃營銷策劃的誤區(qū)誤區(qū)之一：策劃是“包治白病”的良方一些管理者就把解決問題的希望幾乎完全寄托在某些策劃者的策劃上.這是極其錯誤和危險的.首先,企業(yè)自身練功是最重要的.把希望寄托在策劃上不是解決企業(yè)長期發(fā)展的最根本問題.

營銷策劃的誤區(qū)誤區(qū)之二：策劃是誤人子弟的東西,是一些花樣文章、吹牛某些策劃者的策劃方案沒有產(chǎn)生預(yù)期的效果,甚至還耽誤了市場契機.諸如此類問題的發(fā)生,可能是個別策劃者的短期利益行為,確實是策劃缺乏價值;也可能是執(zhí)行者沒有貫徹實施好.凡此種種,不能就此否認(rèn)策劃,說策劃無用。

營銷策劃的誤區(qū)誤區(qū)之三：策劃是瞎吹首先,策劃本身是一門藝術(shù)性的科學(xué),是由多學(xué)科構(gòu)成的邊緣性綜合應(yīng)用型科學(xué).策劃的原則、方法、理念等基本理論都有著深厚的理論淵源,程序有著嚴(yán)密的邏輯關(guān)系.因此,策劃不是瞎吹,是建立在科學(xué)理論之上、運用科學(xué)方法進行操作的一門學(xué)問.其次,對策劃者本身也有很高的要求,不是誰都隨便就可以做好策劃的.

營銷策劃的誤區(qū)誤區(qū)之四：有實踐經(jīng)驗就可以做好策劃實踐證明:有實踐經(jīng)驗是做好策劃的必要條件,但不是充分條件.也就是說要做好策劃,做一個優(yōu)秀的策劃者,一定要有市場營銷的實踐經(jīng)驗,沒有實踐經(jīng)驗,不了解企業(yè)的營銷運作,不了解行業(yè)動態(tài)的人.可能會是憑空瞎吹,是很難做好策劃的.但反過來,有了實踐經(jīng)驗的人,也并非就能成為優(yōu)秀策劃者.

營銷策劃的誤區(qū)誤區(qū)之五：有專業(yè)知識就能做好策劃有了較多的專業(yè)知識,也不一定就能做好策劃.其原因是,專業(yè)知識對策劃而言是必需的,而不是充分條件.作為一名策劃者所具有的素質(zhì)是多方面的,具備了某些方面的素質(zhì)能力仍然是不夠的.因此,有了專業(yè)知識訓(xùn)練,也不一定能做好策劃工作。

營銷策劃的誤區(qū)誤區(qū)之六：會出“鬼點子”就能做好策劃誤區(qū)之七：策劃方案可以模仿著做誤區(qū)之八：策劃是未來營銷決策的依據(jù)誤區(qū)之九：方案寫得好就是好策劃誤區(qū)之十：策劃方案一經(jīng)確定,就要不折不扣

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