2023年度國家電網(wǎng)山西省電力有限公司招聘管理類《管理科學(xué)與工程》考前自測題(含答案)_第1頁
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文檔簡介

2023年度國家電網(wǎng)山西省電力有限公司招聘管理類《管理科學(xué)與工程》考前自測題(含答案)學(xué)校:________班級(jí):________姓名:________考號(hào):________

一、單選題(20題)1.平均增長速度的計(jì)算式是()

A.環(huán)比增長速度的算術(shù)平均數(shù)B.定基增長速度的算術(shù)平均數(shù)C.平均發(fā)展速度減去百分之百D.總增長速度的算術(shù)平均數(shù)

2.()具有權(quán)威性、強(qiáng)制性、層級(jí)性和針對(duì)性等特點(diǎn)。

A.傳播方法B.法律方法C.行政方法D.經(jīng)濟(jì)方法

3.在激勵(lì)工作中,最為重要的是發(fā)現(xiàn)職工的()。

A.安全需求B.潛在需求C.主導(dǎo)需求D.自我實(shí)現(xiàn)的需求

4.十進(jìn)制數(shù)211轉(zhuǎn)換成二進(jìn)制數(shù)為()。

A.11010011B.11010010C.1101011D.11011011

5.精神層文化是組織文化的()。

A.表層B.中間層C.最高層D.核心和靈魂

6.下列哪種方式是常見的進(jìn)入計(jì)算機(jī)BIOS的方式?()

A.按下F2鍵B.按下Ctrl+Alt+Esc組合鍵C.按下Delete鍵D.按下Shift+Esc組合鍵

7.下列關(guān)于定性數(shù)據(jù)的圖形表示方法,錯(cuò)誤的是()

A.餅圖主要用于總體中各組成部分所占比重的研究

B.條形圖各條的寬度可以不同

C.條形圖的高度或長度來表述數(shù)據(jù)的多少

D.環(huán)形圖能夠表示多個(gè)變量之間的結(jié)構(gòu)差異

8.在Excel中,單元格A3的絕對(duì)地址是()。

A.#A#3B.&A&3C.&A3D.#A3

9.為處理來信奠定基礎(chǔ)的是()。

A.及時(shí)拆封B.詳細(xì)閱讀C.認(rèn)真登記D.準(zhǔn)確交辦

10.管理的載體是()。

A.技術(shù)B.組織C.工作D.員工

11.下列IP地址中,屬于B類地址的是()。

A.210.10.10.1B.129.168.0.1C.192,168.0.1D.112.113.0.1

12.組織文化的核心和主體是()。

A.制度層B.物質(zhì)層C.精神層D.組織結(jié)構(gòu)

13.下列網(wǎng)絡(luò)傳輸介質(zhì)中,傳輸速率最高的是()。

A.雙絞線B.光纜C.同軸電纜D.微波

14.OSI環(huán)境下,下層能向上層提供兩種不同形式的服務(wù)是()。

A.面向?qū)ο蟮姆?wù)與面向客戶的服務(wù)

B.面對(duì)連接的服務(wù)與面向?qū)ο蟮姆?wù)

C.面向?qū)ο蟮姆?wù)與無連接的服務(wù)

D.面對(duì)連接的服務(wù)與無連接的服務(wù)

15.為完成某項(xiàng)任務(wù)而由縱橫兩條管理系統(tǒng)組成的組織結(jié)構(gòu)形式是()。

A.事業(yè)部制B.多維立體型C.直線職能型D.矩陣型

16.當(dāng)前計(jì)算機(jī)的應(yīng)用領(lǐng)域極為廣泛,但其應(yīng)用最早的領(lǐng)域是()。

A.數(shù)據(jù)處理B.科學(xué)計(jì)算C.人工智能D.過程控制

17.TCP協(xié)議采用滑動(dòng)窗口協(xié)議解決了()。

A.端到端的流量控制B.整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的擁塞控制C.端到端的流量控制和整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的擁塞控制D.整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的差錯(cuò)控制

18.在Word中,不能選定矩形區(qū)域文本的視圖方式是()。

A.普通視圖B.頁面視圖C.大綱視圖D.全屏幕視圖

19.某羽毛球賽共有23支隊(duì)伍報(bào)名參賽,賽事安排23支隊(duì)伍抽簽兩兩爭奪下一輪的出線權(quán),沒有抽到對(duì)手的隊(duì)伍輪空,直接進(jìn)入下一輪。那么,本次羽毛球賽最后共會(huì)遇到多少次輪空的情況?()

A.1B.2C.3D.4

20.在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,職位的職權(quán)和職責(zé)越是對(duì)等一致,組織結(jié)構(gòu)就越是有效。這就是組織工作中的()。

A.權(quán)責(zé)一致原則B.分工協(xié)作原則C.目標(biāo)統(tǒng)一原則D.管理幅度原則

二、多選題(10題)21.下列有關(guān)相關(guān)系數(shù)數(shù)值大小的敘述中正確的有()。

A.與回歸系數(shù)沒有關(guān)系

B.表明兩個(gè)變量的相關(guān)關(guān)系程度的高低

C.和估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)誤差數(shù)值成反比

D.和估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)誤差數(shù)值成正比

E.和估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)誤差沒關(guān)系

22.在其它條件不變時(shí),抽樣推斷的置信度1-α越大,則()

A.允許誤差范圍越大B.允許誤差范圍越小C.抽樣推斷的精確度越高D.抽樣推斷的精確度越低E.抽樣推斷的可靠性越高

23.下列選項(xiàng)中屬于管理學(xué)的研究方法的有()。

A.系統(tǒng)的方法B.案例的方法C.實(shí)驗(yàn)?zāi)M的方法D.權(quán)變的方法

24.研究開發(fā)是創(chuàng)新的()。

A.關(guān)鍵B.前期階段C.物質(zhì)基礎(chǔ)D.科技基礎(chǔ)

25.某廠商在短期內(nèi)保持資本(K)的投入量不變而改變勞動(dòng)(L)的投入量,則其生產(chǎn)的第Ⅱ階段應(yīng)該是()。

A.邊際產(chǎn)量(MPL)曲線高于平均產(chǎn)量(APL)曲線

B.總產(chǎn)量(TPL)曲線處于遞增速率上升階段

C.總產(chǎn)量(TPL)曲線處于遞減速度上升階段

D.開始于平均產(chǎn)量(APL)曲線的最高點(diǎn),終止于MPL曲線與橫軸的交點(diǎn)。

26.下列關(guān)于管理方法的說法中,正確的有

A.管理方法具有層級(jí)性的特點(diǎn)

B.總體上可劃分為剛性的管理方法和柔性的管理方法

C.管理方法具體包括法律方法、行政方法、經(jīng)濟(jì)方法等

D.誘導(dǎo)性是心理方法的特點(diǎn)

27.下面屬于預(yù)測的方法的有()。

A.經(jīng)驗(yàn)分析法B.直接調(diào)查法C.專家意見法D.趨勢預(yù)測法

28.Excel的數(shù)據(jù)有()等多種類型

A.字符型B.數(shù)值型C.日期型D.備注型E.時(shí)間型

29.根據(jù)組織的目標(biāo),可以將組織劃分為()。

A.互益性組織B.功利性組織C.工商性組織D.服務(wù)性組織

30.從創(chuàng)新的規(guī)模及對(duì)系統(tǒng)的影響程度來考察,創(chuàng)新分為()。

A.系統(tǒng)創(chuàng)新B.局部創(chuàng)新C.整體創(chuàng)新D.非系統(tǒng)創(chuàng)新

三、判斷題(5題)31.領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)與組織自身的特點(diǎn)及在什么樣情境下處理問題結(jié)合起來考慮。()

A.正確B.錯(cuò)誤

32.增長量與基期發(fā)展水平指標(biāo)對(duì)比,得到的是發(fā)展速度指標(biāo)。()

A.正確B.錯(cuò)誤

33.無偏估計(jì)量也是有效估計(jì)量。()

A.正確B.錯(cuò)誤

34.“社會(huì)人”是霍桑試驗(yàn)的四個(gè)結(jié)論中對(duì)職工的定性。()

A.正確B.錯(cuò)誤

35.在應(yīng)用實(shí)驗(yàn)法獲取數(shù)據(jù)時(shí),實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組的產(chǎn)生應(yīng)當(dāng)是隨機(jī)的。()

A.正確B.錯(cuò)誤

參考答案

1.C平均增長速度=平均發(fā)展速度-1

2.C題干所述為行政方法的主要特點(diǎn),故答案為C

3.C激勵(lì)的出發(fā)點(diǎn)是滿足組織成員的各種需要,即通過系統(tǒng)地設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)耐獠开?jiǎng)酬形式和工作環(huán)境,來滿足企業(yè)員工的外在性需要和內(nèi)在性需要。因此在激勵(lì)工作中,最為重要的是發(fā)現(xiàn)職工的主導(dǎo)需求。

4.A將十進(jìn)制數(shù)轉(zhuǎn)換成二進(jìn)制使用輾轉(zhuǎn)相除法,十進(jìn)制211轉(zhuǎn)換為二進(jìn)制數(shù)結(jié)果為:11010011。

5.D精神層文化指組織的領(lǐng)導(dǎo)和成員共同信守的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德和精神風(fēng)貌,是組織文化的核心和靈魂。故選D。

6.B進(jìn)入BIOS的方式會(huì)因?yàn)椴煌放频挠?jì)算機(jī)而有所不同,但最常用的方式是按下Ctrl+Alt+Esc組合鍵。

7.B

8.A在Excel中單元格地址可以用“#列#行”來表示,例如A3的絕對(duì)地址可以表示成#A#3。

9.B詳細(xì)閱讀是處理來信的一個(gè)重要環(huán)節(jié),只有通過閱讀,弄清了信件的內(nèi)容,才能為處理工作奠定基礎(chǔ)。

10.B組織是管理工作的載體。

11.BB類網(wǎng)絡(luò)地址占2個(gè)字節(jié),使用最高兩位為“10”來標(biāo)識(shí)此類地址,其余14位為真正網(wǎng)絡(luò)地址,主機(jī)地址占后面2個(gè)字節(jié)(16位)。B類網(wǎng)絡(luò)地址第一個(gè)字節(jié)的十進(jìn)制值為:128-191。通常用于中型網(wǎng)絡(luò)。故B類IP地址地址范圍為:128.0.0.0-191.255.255.255。

12.C組織文化是指組織全體成員共同接受的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、思維方式、工作作風(fēng)、心理預(yù)期和團(tuán)體歸屬感等群體意識(shí)的總稱。組織文化劃分為四個(gè)層次,即物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層。其中精神層即組織精神文化,它是組織在長期實(shí)踐中所形成的員工群體心理定勢和價(jià)值取向,是組織的道德觀、價(jià)值觀即組織哲學(xué)的綜合體現(xiàn)和高度概括,反映全體員工的共同追求和共同認(rèn)識(shí)。組織精神文化是組織價(jià)值觀的核心,是組織優(yōu)良傳統(tǒng)的結(jié)晶,是維系組織生存發(fā)展的精神支柱,組織的領(lǐng)導(dǎo)和成員共同信守的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德和精神風(fēng)貌,是組織文化的核心和靈魂。

13.B光纜即光纖,是與雙絞線、同軸電纜和微波相比,傳輸效率最高的。

14.D下層為上層提供的服務(wù)是面向連接和面向無連接的。

15.D矩陣型組織結(jié)構(gòu)既有按職能劃分的垂直管理系統(tǒng),又有按項(xiàng)目劃分的橫向管理系統(tǒng),兩系統(tǒng)相互交錯(cuò),形成一個(gè)矩陣結(jié)構(gòu)。

16.B第一臺(tái)計(jì)算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域就是科學(xué)計(jì)算,因此計(jì)算機(jī)最早應(yīng)用領(lǐng)域是科學(xué)計(jì)算。

17.ATCP(TransmissionControlProtocol傳輸控制協(xié)議)是一種面向連接的、可靠的、基于字節(jié)流的傳輸層通信協(xié)議,由IETF的RFC793定義。在簡化的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)OSI模型中,它完成第四層傳輸層所指定的功能,用戶數(shù)據(jù)報(bào)協(xié)議(UDP)是同一層內(nèi)另一個(gè)重要的傳輸協(xié)議。在因特網(wǎng)協(xié)議族(Internetprotocolsuite)中,TCP層是位于IP層之上,應(yīng)用層之下的中間層。不同主機(jī)的應(yīng)用層之間經(jīng)常需要可靠的、像管道一樣的連接,但是IP層不提供這樣的流機(jī)制,而是提供不可靠的包交換。

18.C在Word中,在大綱視圖下不能選定矩形區(qū)域文本。

19.B第一輪有23支隊(duì)伍1支輪空1次,第二輪有12支隊(duì)伍輪空0次,第三輪有6支隊(duì)伍輪空0次,第四輪有3支隊(duì)伍有1支輪空1次,第五輪有2支隊(duì)伍輪空0次,即總共會(huì)遇到1+1=2次。答案選擇B。

20.A在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,職位的職權(quán)和職責(zé)越是對(duì)等一致,組織結(jié)構(gòu)就越是有效。該原則是組織工作中的權(quán)責(zé)一致原則。

21.BC

22.ADE抽樣推斷的置信度1-α越大意味著區(qū)間范圍越大,允許誤差范圍越大,抽樣落在這個(gè)區(qū)間的可能越大,抽樣推斷的可靠性越高。所以答案為ADE。

23.ABCD管理學(xué)的研究方法有:系統(tǒng)的方法、案例的方法、實(shí)驗(yàn)?zāi)M的方法、比較管理學(xué)的方法、權(quán)變的方法,故本題正確答案為ABCD。

24.BCD研究開發(fā)就是科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)活動(dòng)的總稱,是創(chuàng)新的前期階段,是創(chuàng)新的物質(zhì)和科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)。故本題選BCD。

25.CD當(dāng)生產(chǎn)處于第Ⅱ階段時(shí),由于邊際產(chǎn)量下降,使得總產(chǎn)量遞增速度放緩;本階段開始于平均產(chǎn)量曲線的最高點(diǎn),終止于邊際產(chǎn)量曲線與橫軸的交點(diǎn)。

26.ABC管理方法的主要層次是:具有指導(dǎo)意義的管理哲學(xué)、管理理論方法、管理方法論;具有普遍意義的一般方法,如行政方法、法律方法、經(jīng)濟(jì)方法等;具有特殊管理職能的具體管理方法和實(shí)際應(yīng)用的技術(shù)、工具、手段等等。故A正確。管理方法根據(jù)管理活動(dòng)所依據(jù)的對(duì)管理對(duì)象人性的假設(shè),針對(duì)的管理對(duì)象需要的層次以及管理者運(yùn)用權(quán)力的不同,從總體上可以分為剛性的管理方法和柔性的管理方法。故B正確。管理方法主要有法律方法、經(jīng)濟(jì)方法、行政方法、情感方法、心理方法等。故C正確。誘導(dǎo)性是經(jīng)濟(jì)方法的特點(diǎn)。故本題答案選ABC。

27.ABCD預(yù)測的方法主要可以歸納為兩類:定性分析法(經(jīng)驗(yàn)分析法、直接調(diào)查法、專家意見法等屬于此類)和定量分析法(因果預(yù)測法、趨勢預(yù)測法屬于此類)。

28.ABCE備注型不是Excel的數(shù)據(jù)類型。

29.ACD依據(jù)組織目標(biāo),組織可分為互益性組織、工商性組織、服務(wù)性組織、公益性組織。根據(jù)組織維系成員間的主要因素,分為功利性組織、規(guī)范性組織和強(qiáng)制性組織。

30.BC從創(chuàng)新的規(guī)模及對(duì)系統(tǒng)的影響程度來考查,創(chuàng)新分為局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新。故本題正確答案選BC

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