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文檔簡介
2023年國網(wǎng)福建省電力有限公司招聘管理類《管理科學(xué)與工程》押題密卷學(xué)校:________班級:________姓名:________考號:________
一、單選題(20題)1.根據(jù)總需求曲線可知()
A.產(chǎn)品市場達(dá)到均衡時,總需求與價格水平之間的關(guān)系
B.貨幣市場達(dá)到均衡時,總需求與價格水平之間的關(guān)系
C.產(chǎn)品市場與貨幣市場同時達(dá)到均衡時,國民收入與利率之間的關(guān)系
D.產(chǎn)品市場與貨幣市場同時達(dá)到均衡時,總需求與價格水平之間的關(guān)系
2.下列各選項中,全部為應(yīng)用軟件的是()。
A.網(wǎng)卡和驅(qū)動程序、Windows操作系統(tǒng)、QQ聊天軟件
B.媒體播放軟件、360殺毒軟件、編譯程序
C.Office辦公軟件、PowerPoint、防火墻軟件
D.PDF文檔閱讀軟件、微機開機自檢程序、PhotoShop圖片處理軟件
3.相關(guān)分析中,用于判斷兩個變量之間相關(guān)關(guān)系類型的圖形是()。
A.直方圖B.散點圖C.柱形圖D.圓形圖
4.物聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù)是()。
A.無線電B.操作系統(tǒng)C.射頻識別D.集成電路
5.若路由器R因為擁塞丟棄IP分組,則此時R可以向發(fā)出該IP分組的源主機發(fā)送的ICMP報文件類型是()。
A.目的不可達(dá)B.路由重定向C.源抑制D.超時
6.餅圖是利用圓形及圓內(nèi)扇形的()來表示數(shù)值大小。
A.面積B.弧線長度C.角度D.顏色
7.精神層文化是組織文化的()。
A.表層B.中間層C.最高層D.核心和靈魂
8.認(rèn)為“管理就是決策”的學(xué)者是()。
A.赫伯特·亞歷山大·西蒙B.小詹姆斯.H.唐納利C.弗里蒙特.e.卡斯特D.托尼·布洛克特
9.按照()可將管理方法劃分為定性管理方法和定量管理方法。
A.管理對象的范圍B.管理對象的性質(zhì)C.所運用方法的量化程度D.管理對象需要的層次
10.在一棵樹中,如果在某兩點間加上條邊,則圖一定()
A.存在一個圈B.存在兩個圈C.存在三個圈D.不含圈
11.()位于管理活動過程的終點,把好這最后一關(guān),才不會使錯誤的勢態(tài)擴大,有助于保證系統(tǒng)處于正常狀態(tài)。
A.直接控制B.預(yù)先控制C.過程控制D.事后控制
12.控制的必要性包括()。
A.組織人員的流動性B.組織目標(biāo)的多變性C.管理層的不穩(wěn)定性D.管理失誤的不可避免性
13.組織文化的核心和主體是()。
A.制度層B.物質(zhì)層C.精神層D.組織結(jié)構(gòu)
14.主機甲與主機乙之間已建立一個TCP連接.主機甲向主機乙發(fā)送了3個連續(xù)的TCP段,分別包含300字節(jié)、400字節(jié)和500字節(jié)的有效載荷,第3個段的序號為900。若主機乙僅正確接收到第1和第3個段,則主機乙發(fā)送給主機甲的確認(rèn)序號是()。
A.400B.500C.600D.700
15.十進(jìn)制數(shù)211轉(zhuǎn)換成二進(jìn)制數(shù)為()。
A.11010011B.11010010C.1101011D.11011011
16.從管理學(xué)的角度看,激勵就是指激發(fā)人的()。
A.需要B.積極性C.動機D.行為
17.()給出的物聯(lián)網(wǎng)概念最權(quán)威。
A.國際電信聯(lián)盟B.IBMC.三星D.微軟
18.國家電網(wǎng)于()年發(fā)布了《國家電網(wǎng)公司履行社會責(zé)任指南》。
A.2016B.2007C.2008D.2009
19.下列網(wǎng)絡(luò)傳輸媒介的抗電磁干擾能力從大到小排列正確的是()。
A.光纖-屏蔽雙絞線-同軸電纜-UTP-電波
B.光纖-屏蔽雙絞線-同軸電纜-電波-UTP
C.光纖-同軸電纜-屏蔽雙絞線-UTP-電波
D.光纖-UTP-屏蔽雙絞線-同軸電纜-電波
20.要插入頁眉和頁腳,首先要切換到()視圖方式下。
A.普通B.頁面C.大綱D.Web版式
二、多選題(10題)21.在網(wǎng)絡(luò)互連設(shè)備中,工作在物理層互連設(shè)備是()。
A.路由器B.交互機C.中繼器D.集線器
22.研究開發(fā)是創(chuàng)新的()。
A.關(guān)鍵B.前期階段C.物質(zhì)基礎(chǔ)D.科技基礎(chǔ)
23.下列有關(guān)組織設(shè)計的原則中,說法正確的是
A.目標(biāo)一致原則B.分工協(xié)作原則C.精簡高效原則D.制度規(guī)范原則
24.某廠商在短期內(nèi)保持資本(K)的投入量不變而改變勞動(L)的投入量,則其生產(chǎn)的第Ⅱ階段應(yīng)該是()。
A.邊際產(chǎn)量(MPL)曲線高于平均產(chǎn)量(APL)曲線
B.總產(chǎn)量(TPL)曲線處于遞增速率上升階段
C.總產(chǎn)量(TPL)曲線處于遞減速度上升階段
D.開始于平均產(chǎn)量(APL)曲線的最高點,終止于MPL曲線與橫軸的交點。
25.以霍桑實驗為基礎(chǔ)由梅奧創(chuàng)立的人際關(guān)系理論中的主要內(nèi)容
A.工人是“社會人”而不是“經(jīng)濟(jì)人”
B.工人是“復(fù)雜人”而不是“經(jīng)濟(jì)人”
C.企業(yè)中存在著“非正式組織”
D.企業(yè)中主導(dǎo)力量是“非正式組織”
26.創(chuàng)新需要科學(xué)的組織和管理,對創(chuàng)新的組織要求包括()。
A.制訂彈性工作計劃B.正確對待失敗C.創(chuàng)造促進(jìn)創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍D.處理好維持和創(chuàng)新的關(guān)系
27.定性數(shù)據(jù)的圖形表示方法一般有()。
A.餅圖B.直方圖C.條形圖D.環(huán)形圖E.柱形圖
28.下列有關(guān)邊際消費傾向與邊際儲蓄傾向的關(guān)系等式中正確的有()。
A.MPC+MPS=1B.MPS=1-MPC.APC+APS=1D.MPC=1-MPSE.APC=1-APS
29.位圖和矢量圖的區(qū)別在于()
A.存儲容量B.處理方法C.存儲格式D.顯示速度E.文件大小
30.在菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論中,條件評價由三個部分組成,它們是()。
A.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系B.權(quán)力類型C.領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)權(quán)力D.任務(wù)結(jié)構(gòu)
三、判斷題(5題)31.將指派問題效率表中的每一元素同時減去一個數(shù)后最優(yōu)解不變()
A.正確B.錯誤
32.外匯儲備增加會降低一國中央銀行干預(yù)外匯市場的能力。()
A.正確B.錯誤
33.根據(jù)短期菲利普斯曲線,失業(yè)率和通貨膨脹之間的關(guān)系是正相關(guān)。()
A.正確B.錯誤
34.若直線回歸方程y=170-2.5x,則變量x和y之間存在著負(fù)的相關(guān)關(guān)系。()
A.正確B.錯誤
35.雷達(dá)圖是顯示多個變量的常用圖示方法,也稱為蜘蛛圖。()
A.正確B.錯誤
參考答案
1.D
2.CA項中的驅(qū)動程序和Windows操作系統(tǒng)、B項中的編譯程序、D項中的微機開機自檢程序不屬于應(yīng)用軟件
3.B
4.C物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)包括傳感器技術(shù)、射頻識別技術(shù)、二維碼技術(shù)、微機電系統(tǒng)和GPS技術(shù)。
5.C源點抑制是在CMP差錯報告報文的一種。首先,接收設(shè)備由于緩存溢出而開始丟棄數(shù)據(jù),然后接收設(shè)備開始向源設(shè)備發(fā)送源抑制報文,其發(fā)送速度是每丟棄一個數(shù)據(jù)包就發(fā)送一個源抑制報文。源設(shè)備接收到源抑制報文就開始降低它的數(shù)據(jù)發(fā)送速度,直到不再接收源抑制請求為止。最后只要不再接收到作為接收方目的設(shè)備的源抑制請求,源設(shè)備就會又逐漸開始增加其發(fā)送速度。
6.A
7.D精神層文化指組織的領(lǐng)導(dǎo)和成員共同信守的基本信念、價值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德和精神風(fēng)貌,是組織文化的核心和靈魂。故選D。
8.A赫伯特·亞歷山大·西蒙是經(jīng)濟(jì)組織決策管理大師,是決策理論學(xué)派的代表。他認(rèn)為管理就是決策。
9.C按照所運用方法的量化程度,可將管理方法分為定性管理方法和定量管理方法。答案為C。
10.A
11.D事后控制是在管理活動中出現(xiàn)最早因而歷史最久的控制類型,傳統(tǒng)的控制辦法幾乎都是屬于這一類型。事后控制位于管理活動過程的終點,把好這最后一關(guān),才不會使錯誤的勢態(tài)擴大,有助于保證系統(tǒng)處于正常狀態(tài)。所以選D。
12.D控制的必要性在于:(1)組織環(huán)境的不確定性;(2)組織活動的復(fù)雜性;(3)管理失誤的不可避免性。所以選D。
13.C組織文化是指組織全體成員共同接受的價值觀念、行為準(zhǔn)則、團(tuán)隊意識、思維方式、工作作風(fēng)、心理預(yù)期和團(tuán)體歸屬感等群體意識的總稱。組織文化劃分為四個層次,即物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層。其中精神層即組織精神文化,它是組織在長期實踐中所形成的員工群體心理定勢和價值取向,是組織的道德觀、價值觀即組織哲學(xué)的綜合體現(xiàn)和高度概括,反映全體員工的共同追求和共同認(rèn)識。組織精神文化是組織價值觀的核心,是組織優(yōu)良傳統(tǒng)的結(jié)晶,是維系組織生存發(fā)展的精神支柱,組織的領(lǐng)導(dǎo)和成員共同信守的基本信念、價值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德和精神風(fēng)貌,是組織文化的核心和靈魂。
14.BTCP段首部中的序號字段是指本報文段所發(fā)送的數(shù)據(jù)的第一個字節(jié)的序號。第三個段的序號為900,則第二個段的序號為900-400=500。而確認(rèn)號是期待收到對方下一個報文段的第一個字節(jié)的序號?,F(xiàn)在主機乙期待收到第二個段,故甲的確認(rèn)號是500。
15.A將十進(jìn)制數(shù)轉(zhuǎn)換成二進(jìn)制使用輾轉(zhuǎn)相除法,十進(jìn)制211轉(zhuǎn)換為二進(jìn)制數(shù)結(jié)果為:11010011。
16.B從管理學(xué)的角度來看,激勵是指針對人的各種需要而給予適當(dāng)?shù)臐M足,從而激發(fā)、加強和維持人的行為并指引行為指向特定的目標(biāo)的一個過程。它表現(xiàn)為一種精神力量或狀態(tài)。答案選B。
17.A005年11月17日,在突尼斯舉行的信息社會世界峰會(WSIS)上,國際電信聯(lián)盟發(fā)布了《ITU互聯(lián)網(wǎng)報告2005:物聯(lián)網(wǎng)》,提出了“物聯(lián)網(wǎng)”的概念。國際電信聯(lián)盟在“TheInternetofThings”報告中對物聯(lián)網(wǎng)概念進(jìn)行擴展,提出任何時刻、任何地點、任意物體之間的互聯(lián),無所不在的網(wǎng)絡(luò)和無所不在計算的發(fā)展愿景,除RFID技術(shù)外,傳感器技術(shù)、納米技術(shù)、智能終端等技術(shù)將得到更加廣泛的應(yīng)用。國際電信聯(lián)盟對物聯(lián)網(wǎng)的定義:“物聯(lián)網(wǎng)主要解決物品到物品(ThingtoThing,T2T),人到物品(humantothing,H2T),人到人(humantohuman,H2H)之間的互聯(lián)?!边@里與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)不同的是,H2T是指人利用通用裝置與物品之間的連接,H2H是指人之間不依賴于個人電腦而進(jìn)行的互聯(lián)。
18.B
19.A光纖的抗電磁干擾性好于屏蔽雙絞線,屏蔽雙絞線好于同軸電纜,同軸電纜好于UTP,UTP好于電波。雙絞線可分為非屏蔽雙絞線(UTP=UnshieldedTwistedPair)和屏蔽雙絞線(STP=ShieledeTwistedPair)。
20.B在Word中,只有在頁面視圖中才能顯示“頁眉頁腳”,所以要插入“頁眉和頁腳”,首先要切換到“頁面視圖”方式下。
21.CD路由器在網(wǎng)絡(luò)層,交換機在數(shù)據(jù)鏈路層。
22.BCD研究開發(fā)就是科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)活動的總稱,是創(chuàng)新的前期階段,是創(chuàng)新的物質(zhì)和科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)。故本題選BCD。
23.ABC組織設(shè)計的原則包括:(1)目標(biāo)一致原則;(2)分工協(xié)作原則;(3)精簡髙效原則;(4)權(quán)責(zé)對等原則;(5)動態(tài)適應(yīng)原則。D選項的原則是人員配備的原則之一,不選。故本題答案選ABC。
24.CD當(dāng)生產(chǎn)處于第Ⅱ階段時,由于邊際產(chǎn)量下降,使得總產(chǎn)量遞增速度放緩;本階段開始于平均產(chǎn)量曲線的最高點,終止于邊際產(chǎn)量曲線與橫軸的交點。
25.AC梅奧的人際關(guān)系理論主要內(nèi)容包括:工人是“社會人”而不是“經(jīng)濟(jì)人”;企業(yè)中存在著“非正式組織”;生產(chǎn)率主要取決于工人的工作態(tài)度以及他和周圍人的關(guān)系。故本題答案選AC。
26.ABCD創(chuàng)新需要科學(xué)的組織和管理,對創(chuàng)新的組織要求是:(1)正確理解和扮演創(chuàng)新“管理者”角色;(2)創(chuàng)造促進(jìn)創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍;(3)制訂彈性工作計劃;(4)正確對待失敗;(5)建立科學(xué)合理的獎勵制度;(6)處理好維持和創(chuàng)新的關(guān)系。故選ABCD。
27.ACD
28.ABD
29.ACE矢量圖是根據(jù)幾何特性來繪制圖形,矢量可以是一個點或一條線,矢量圖只能靠軟件生
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