2016年人力資源管理師應(yīng)試技巧理論考試試題及答案_第1頁
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文檔簡介

1、正式組織的本質(zhì)特征是()。A.個人所提供的心理狀態(tài)B.個人所提供的思維習(xí)慣C.個人所提供的行為習(xí)慣D.貫徹按勞分配原則參考答案:D2、能否確保培訓(xùn)經(jīng)費的來源和能否合理地分配及使用經(jīng)費,直接關(guān)系到(),而且也關(guān)系到培訓(xùn)者與學(xué)員能否有很好的心態(tài)來對待培訓(xùn)。A.培訓(xùn)的規(guī)模B.培訓(xùn)的水平C.培訓(xùn)的程度D.培訓(xùn)的信度E.培訓(xùn)的效果參考答案:A,B3、當(dāng)員工的薪酬與其工作價值大體相當(dāng),可認為該企業(yè)的薪酬管理做到了()。A.外部公平B.內(nèi)部公平C.程序公平D.個人公平參考答案:B4、開發(fā)主要是指管理開發(fā),指一切通過()轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當(dāng)前或未來管理工作績效的活動。A.傳授觀念B.傳授技能C.傳授知識D.傳授經(jīng)驗參考答案:C5、經(jīng)濟運行主體可以分為()三個層次。A.個人B.工會C.企業(yè)D.社會E.投資人參考答案:A,C,D6、人力資源與其他資源不同,具有()等特征。A.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性B.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性C.積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限性D.積極性、主動性、創(chuàng)造性和有限性參考答案:A7、勞動定額的基本表現(xiàn)形式有()。A.時間定額B.看管定額C.服務(wù)定額D.產(chǎn)量定額E.消耗定額參考答案:A,D8、經(jīng)濟運行主體可以分為()三個層次。A.個人B.工會C.企業(yè)D.社會E.投資人參考答案:A,C,D9、對招聘中實行雙向選擇的好處,描述正確的是()A.使企業(yè)不斷提高效益,增強吸引力B.使勞動者努力提高科學(xué)文化知識、技術(shù)業(yè)務(wù)水平C.使企業(yè)改善自身形象D.使勞動者身體強健E.使企業(yè)改善自身形象參考答案:A,B,C,E10、周歲D.11、集體勞動合同體制以()為主導(dǎo)體制。A.基層集體合同B.行業(yè)集體合同C.集團集體合同D.地區(qū)集中合同參考答案:A12、()不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內(nèi)容。參考答案:B22、為了獲得過去行為的寫照,面試考官應(yīng)當(dāng)避免提出的問題是()。A.“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”B.“當(dāng)你的工作得到了不好的反饋時,你是怎么做的?”C.“請舉一個你親身經(jīng)歷過的部門合并中人員重組的事例?!盌.“在你所承擔(dān)的項目中,你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的?”參考答案:C23、工廠安全技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容包括()的安全措施A.廠房B.生產(chǎn)輔助C.道路D.電氣設(shè)備E.機器設(shè)備參考答案:A,C,D,E24、各職能部門在績效管理方面的主要責(zé)任是()。A.及時對員工進行績效反饋B.調(diào)整部門與員工的工作計劃C.處理員工在績效考核方面的申訴D.確??冃Э己酥贫确戏梢驟.提供與績效考核有關(guān)的培訓(xùn)和咨詢參考答案:A,B25、周歲D.26、企業(yè)招聘高級管理人才,比較有效的途徑是()。A.獵頭公司B.職業(yè)介紹所C.大學(xué)校園D.大學(xué)校園參考答案:A27、定員標準的形式一般可分為()。A.單項定員標準和綜合定員標準B.單位用工標準和服務(wù)比例標準C.企業(yè)定員標準和單位用工標準D.行業(yè)通用標準和企業(yè)定員標準參考答案:B28、目標管理法的步驟是()A.制定戰(zhàn)略目標→制定組織規(guī)劃目標→實施控制→分析回顧目標B.制定組織規(guī)劃目標→制定戰(zhàn)略目標→實施控制→分析回顧目標C.制定戰(zhàn)略目標→制定組織規(guī)劃目標→分析回顧目標→實施控制D.分析回顧目標→制定戰(zhàn)略目標→制定組織規(guī)劃目標→實施控制參考答案:A29、對招聘中實行雙向選擇的好處,描述正確的是()A.使企業(yè)不斷提高效益,增強吸引力B.使勞動者努力提高科學(xué)文化知識、技術(shù)業(yè)務(wù)水平C.使企業(yè)改善自身形象D.使勞動者身體強健E.使企業(yè)改善自身形象參考答案:A,B,C,E30、工廠安全技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容包括()的安全措施A.廠房B.生產(chǎn)輔助C.道路D.電氣設(shè)備E.機器設(shè)備參考答案:A,C,D,E31、正式組織的本質(zhì)特征是()。A.個人所提供的心理狀態(tài)B.個人所提供的思維習(xí)慣C.個人所提供的行為習(xí)慣D.貫徹按勞分配原則參考答案:D32、在招聘員工時,()是一項重要的考慮因素。A.性別B.工作經(jīng)歷C.個人特點D.身高參考答案:B33、勞動爭議仲裁的原則不包括()A.裁決應(yīng)先行調(diào)解B.當(dāng)事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟C.在雙方當(dāng)事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁D.可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避參考答案:C34、人力資源與其他資源不同,具有()等特征。A.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性B.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性C.積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限性D.積極性、主動性、創(chuàng)造性和有限性參考答案:A35、定員標準的形式一般可分為()。A.單項定員標準和綜合定員標準B.單位用工標準和服務(wù)比例標準C.企業(yè)定員標準和單位用工標準D.行業(yè)通用標準和企業(yè)定員標準參考答案:B36、績效考核的第一個步驟是()。A.組織診斷B.建立績效標準C.工作程序分析D.考核人員的培訓(xùn)參考答案:B37、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(xùn)(),從他們的反應(yīng)中可以預(yù)估他們對培訓(xùn)的支持程度A.接受程度B.態(tài)度C.看法D.態(tài)度和看法參考答案:D38、周歲C.39、當(dāng)員工的薪酬與其工作價值大體相當(dāng),可認為該企業(yè)的薪酬管理做到了()。A.外部公平B.內(nèi)部公平C.程序公平D.個人公平參考答案:B40、勞動定額的基本表現(xiàn)形式有()。A.時間定額B.看管定額C.服務(wù)定額D.產(chǎn)量定額E.消耗定額參考答案:A,D41、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(xùn)(),從他們的反應(yīng)中可以預(yù)估他們對培訓(xùn)的支持程度A.接受程度B.態(tài)度C.看法D.態(tài)度和看法參考答案:D42、經(jīng)濟運行主體可以分為()三個層次。A.個人B.工會C.企業(yè)D.社會E.投資人參考答案:A,C,D43、人力資源與其他資源不同,具有()等特征。A.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性B.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性C.積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限性D.積極性、主動性、創(chuàng)造性和有限性參考答案:A44、生產(chǎn)工人參與計劃制定,自行決定生產(chǎn)目標、作業(yè)程序、操作方法、檢驗衡量工作質(zhì)量和數(shù)量,并進行經(jīng)濟核算。這種做法屬于()A.橫向擴大法B.工作豐富化C.縱向擴大化D.工作滿負荷參考答案:C45、旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是()。A.人員選拔B.培訓(xùn)與開發(fā)C.職業(yè)生涯管理D.人力資源規(guī)劃參考答案:D46、周歲C.47、周歲B.48、面對目前越來越多的擇業(yè)機會,在以下說法中,你認為可取的是()。A.樹立干一行、愛一行、專一行的觀念B.多轉(zhuǎn)行,多學(xué)習(xí)知識,多受鍛煉C.可以轉(zhuǎn)行,但不可盲目,否則不利于成長D.干一行就要干到底,否則就是缺少職業(yè)道德參考答案:A,C49、工廠安全技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容包括()的安全措施A.廠房B.生產(chǎn)輔助C.道路D.電氣設(shè)備E.機器設(shè)備參考答案:A,C,D,E50、()適用的對象是中層以上管理人員。A.榜樣法B.角色扮演法C.視聽法D.安全研討法參考答案:D51、在企業(yè)發(fā)展的()階段,更能夠暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。A.創(chuàng)立B.擴張C.穩(wěn)定D.衰退參考答案:C52、集體勞動合同體制以()為主導(dǎo)體制。A.基層集體合同B.行業(yè)集體合同C.集團集體合同D.地區(qū)集中合同參考答案:A53、集體勞動合同體制以()為主導(dǎo)體制。A.基層集體合同B.行業(yè)集體合同C.集團集體合同D.地區(qū)集中合同

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