項(xiàng)目2生產(chǎn)計(jì)劃 名師獲獎(jiǎng)_第1頁(yè)
項(xiàng)目2生產(chǎn)計(jì)劃 名師獲獎(jiǎng)_第2頁(yè)
項(xiàng)目2生產(chǎn)計(jì)劃 名師獲獎(jiǎng)_第3頁(yè)
項(xiàng)目2生產(chǎn)計(jì)劃 名師獲獎(jiǎng)_第4頁(yè)
項(xiàng)目2生產(chǎn)計(jì)劃 名師獲獎(jiǎng)_第5頁(yè)
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1職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)學(xué)習(xí)單元6:管理及培訓(xùn)四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院維修電工技師、高級(jí)技師培訓(xùn)管理及培訓(xùn)2職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)一:質(zhì)量管理二:生產(chǎn)管理三:?jiǎn)T工理論培訓(xùn)及操作指導(dǎo)6.2生產(chǎn)管理內(nèi)容提要本章以企業(yè)管理,員工操作指導(dǎo)為重點(diǎn),熟悉現(xiàn)代企業(yè)的質(zhì)量管理及生產(chǎn)管理的相關(guān)方法,掌握實(shí)際操作相關(guān)知識(shí)。3職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)6.2.1生產(chǎn)計(jì)劃1生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃。1.1生產(chǎn)計(jì)劃的擬定(1)由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)擬訂。

(2)依據(jù)行銷部門提供的《銷售預(yù)估表》。

(3)參考當(dāng)前狀態(tài)之庫(kù)存產(chǎn)品報(bào)表。4職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)6.2.1生產(chǎn)計(jì)劃1.2生產(chǎn)計(jì)劃的下發(fā)(1)依據(jù)月生產(chǎn)目標(biāo)。

(2)結(jié)合當(dāng)前狀態(tài)之原物料、半成品、成品庫(kù)存與采購(gòu)狀況,以及生產(chǎn)設(shè)備狀況。

(3)編制安排《日生產(chǎn)計(jì)劃表》,經(jīng)部門主管核準(zhǔn)后,發(fā)送制造單位和相關(guān)部門。5職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)6.2.1生產(chǎn)計(jì)劃2原物料的控制(1)采購(gòu)部門執(zhí)行生管部門的《原物料需求計(jì)劃》。

(2)生管部門依據(jù)《月生產(chǎn)目標(biāo)》、《原物料需求計(jì)劃》及原物料庫(kù)存與采購(gòu)狀態(tài),作出相應(yīng)的月《原物料進(jìn)貨計(jì)劃表》。

(3)生管部門依《日生產(chǎn)計(jì)劃排程》進(jìn)行生產(chǎn)前原物料完備性確認(rèn)。6職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)6.2.1生產(chǎn)計(jì)劃3生產(chǎn)進(jìn)度管理(1)制造單位及生管單位應(yīng)依各種生產(chǎn)計(jì)劃表進(jìn)行作業(yè)。

(2)生管部門作出相應(yīng)《生產(chǎn)綜合報(bào)表》《原物料消耗報(bào)表》、《停機(jī)明細(xì)表》經(jīng)部門主管核準(zhǔn)后發(fā)送相關(guān)部門,以便了解生產(chǎn)進(jìn)度狀況。

(3)生管部門根據(jù)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì)日、周及月生產(chǎn)狀況,每月初作出上月的工作月報(bào)。7職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)6.2.1生產(chǎn)計(jì)劃4生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整(1)計(jì)劃性生產(chǎn)與實(shí)際銷量有差異時(shí)。

(2)制程及其它因素導(dǎo)致計(jì)劃需變動(dòng)時(shí)。

(3)原物料供應(yīng)無(wú)法配合時(shí)。

(4)設(shè)備故障或供水、供電等造成生產(chǎn)之修訂時(shí)。

(5)其它不所預(yù)知事項(xiàng)導(dǎo)致計(jì)劃修訂時(shí)。8職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)6.2.1生產(chǎn)計(jì)劃5產(chǎn)能負(fù)荷分析(1)減少甚至消除生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行間的差距。

(2)中小企業(yè)產(chǎn)能負(fù)荷分析著重于人力負(fù)荷及設(shè)備的能力分析。9職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)106.2.2物料管理1物料管理

1.1業(yè)務(wù)范圍物料管理業(yè)務(wù)范圍包括物料計(jì)劃、物料控制、采購(gòu)及倉(cāng)儲(chǔ)管理。1.2職能要求物料管理職能要求為適時(shí)、適質(zhì)、適量、適價(jià)。

職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)116.2.2物料管理1.3物料管理部門的工作職能(1)生產(chǎn)所需物料進(jìn)行需求規(guī)劃。

(2)配合采購(gòu)對(duì)所需物料進(jìn)行采購(gòu)。

(3)做好存量控制,確保不斷料。

(4)出入庫(kù)物料的處理及控制。

(5)不良原物料、呆滯料的處理。

職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)126.2.2物料管理1.4物料計(jì)劃(1)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃建立相應(yīng)的物料計(jì)劃。

(2)根據(jù)物料分析表計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量。

(3)檢查材料庫(kù)存量,以滿足生產(chǎn)所需。

(4)根據(jù)采購(gòu)的進(jìn)貨時(shí)間及數(shù)量,進(jìn)行進(jìn)料控制,如有遲延狀況應(yīng)及時(shí)通知生管部門,以變更生產(chǎn)計(jì)劃。

職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)136.2.2物料管理1.5存量管制1.5.1存量管制的目標(biāo)存量管制的目標(biāo)是常備材料,而非常備料則可用訂單訂購(gòu)方式進(jìn)行。1.5.2存量管制的方法

(1)確定材料的安全庫(kù)存。

(2)確定人采購(gòu)到材料入庫(kù)需設(shè)定訂購(gòu)或到貨的前置時(shí)間。

(3)根據(jù)BOM表及庫(kù)存,應(yīng)用定量訂貨使其經(jīng)濟(jì)化。職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)146.2.2物料管理1.6倉(cāng)儲(chǔ)管理1.6.1倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容倉(cāng)儲(chǔ)管理包括倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃,收發(fā)貨作業(yè)及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)等內(nèi)容。1.6.2庫(kù)位的規(guī)劃

依照物料成品繳出庫(kù)情況、包裝等來(lái)規(guī)劃所需庫(kù)位及面積,以使庫(kù)位空間能有效利用。職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)156.2.3設(shè)備管理1設(shè)備管理概述設(shè)備管理是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù),對(duì)設(shè)備購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、修理、報(bào)廢進(jìn)行全過(guò)程的管理,通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,保持設(shè)備完好,充分發(fā)揮設(shè)備效能,保證產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量和設(shè)備的安全運(yùn)行、降低消耗和成本,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)166.2.3設(shè)備管理2

設(shè)備資產(chǎn)管理2.1

固定資產(chǎn)管理(1)固定資產(chǎn)應(yīng)具備的條件:

①使用期限在1年以上;

②單位價(jià)值在企業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之上。(2)低值易耗品處理

①凡不具備固定資產(chǎn)條件的勞動(dòng)資料均可列為低值易耗品

②企業(yè)對(duì)低值易耗品實(shí)際分類歸口管理。

職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)176.2.3設(shè)備管理2.2固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)(1)原值企業(yè)在建造、購(gòu)置某項(xiàng)固定資產(chǎn)時(shí)實(shí)際發(fā)生的全部支出,它是財(cái)務(wù)單位計(jì)算折舊的基礎(chǔ)。(2)凈值固定資產(chǎn)原值減去其累計(jì)折舊的差額。(3)重置價(jià)值按照當(dāng)前的生產(chǎn)條件與價(jià)格水平,重新購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)的支出。

職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)186.2.3設(shè)備管理2.2固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)(4)殘值固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)的殘余價(jià)值。(5)凈殘值殘值減去清理費(fèi)用后的余額。

職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)196.2.3設(shè)備管理2.3固定資產(chǎn)折舊(1)目的補(bǔ)償固定資產(chǎn)的價(jià)值損耗、真實(shí)反映產(chǎn)品成本,是更新改造資金主要來(lái)源。(2)方法平均年限法、工作量法。

職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)206.2.3設(shè)備管理3

設(shè)備分類編號(hào)設(shè)備管理部門對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備必須按規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)分類、編號(hào)。它是設(shè)備驗(yàn)收移交部門后納入資產(chǎn)管理的首要環(huán)節(jié),是資產(chǎn)建帳和統(tǒng)計(jì)分析的依據(jù)。

職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)216.2.3設(shè)備管理4設(shè)備動(dòng)態(tài)管理設(shè)備動(dòng)態(tài)管理是指設(shè)備由于閑置封存、移裝、調(diào)拔、借用租賃、報(bào)廢處理等情況引起設(shè)備資產(chǎn)的變動(dòng)而進(jìn)行的管理。(1)新置設(shè)備的封存處理

(2)設(shè)備的移裝、調(diào)拔

(3)設(shè)備的借用租賃

(4)設(shè)備的報(bào)廢(5)設(shè)備資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)資料

職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)226.2.3設(shè)備管理5設(shè)備的使用與維護(hù)設(shè)備的正確使用和精心維護(hù)是設(shè)備管理工作中的重要環(huán)節(jié),保持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),提高使用效率,以保障設(shè)備的安全運(yùn)行,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。5.1設(shè)備的使用(程序)(1)員工在使用設(shè)備前進(jìn)行教育培訓(xùn),實(shí)行憑證操作設(shè)備。

(2)使用設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格崗位責(zé)任、實(shí)行定人定機(jī)制度。

職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)236.2.3設(shè)備管理5.1設(shè)備的使用(程序)(3)設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程的制訂與執(zhí)行。

(4)設(shè)備交接班制度的制訂與執(zhí)行。5.2設(shè)備的維護(hù)

(1)定義設(shè)備維護(hù)是操作人員為保持設(shè)備正常狀態(tài),延長(zhǎng)使用壽命而進(jìn)行的日常工作,可以減少停工損失和維修費(fèi)用,降低成本、保證質(zhì)量、提高效率。

職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)246.2.3設(shè)備管理5.2設(shè)備的維護(hù)

(2)類別

①日常維護(hù)由操作者負(fù)責(zé)進(jìn)行,每班對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、異常情況及進(jìn)處理并作好檢點(diǎn)記錄。

②定期維護(hù)由設(shè)備管理部門以計(jì)劃形式執(zhí)行,由機(jī)修工負(fù)責(zé),主要內(nèi)容為檢查調(diào)整、更換易耗件、油路管系電氣系統(tǒng)。

職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)256.2.3設(shè)備管理5.2設(shè)備的維護(hù)

(3)設(shè)備潤(rùn)滑管理

①建立設(shè)備潤(rùn)滑管理制度。

②設(shè)備潤(rùn)滑工作崗位責(zé)任制。

③潤(rùn)滑管理圖表的制訂與執(zhí)行。④潤(rùn)滑方法、潤(rùn)滑裝置與潤(rùn)滑材料的選定。

職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)266.2.3設(shè)備管理5.3設(shè)備的維修管理設(shè)備的維修是為恢復(fù)設(shè)備功能和精度而采取的技術(shù)活動(dòng),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

(1)設(shè)備維修的方式有預(yù)防維修、改善維修與故障維修。

(2)設(shè)備維修的類別

①大修

②小修

(3)設(shè)備維修的程序

職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)276.2.4品質(zhì)管理1品質(zhì)管理概述品質(zhì)管理是通過(guò)組織各部門的品質(zhì)發(fā)展、品質(zhì)維持及品質(zhì)改進(jìn)等方面的努力,使生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到所制訂的標(biāo)準(zhǔn),使生產(chǎn)及服務(wù)能以最經(jīng)濟(jì)的水準(zhǔn)讓顧客滿意。

職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)286.2.4品質(zhì)管理2品管組織與工作職責(zé)品管組織主要職責(zé)是推行公司質(zhì)量方針政策,確保品質(zhì)管理體系能有效的實(shí)施。2.1一般中小企業(yè)的品管組織架構(gòu)圖

職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)品??七M(jìn)料檢驗(yàn)制程檢驗(yàn)出貨檢驗(yàn)品質(zhì)工程296.2.4品質(zhì)管理2.2品管組織的工作職責(zé)

(1)品質(zhì)活動(dòng)的制定與推動(dòng)

(2)品質(zhì)管理教育訓(xùn)練的實(shí)施

(3)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建立與修訂

(4)制程能力的解析與輔導(dǎo)(5)提供制程管制圖或品質(zhì)報(bào)告

(6)供應(yīng)廠商的評(píng)鑒與輔導(dǎo)

(7)客戶(廠商)品質(zhì)抱怨的處理

(8)檢查工作的執(zhí)行

職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)306.2.4品質(zhì)管理3檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)3.1概述檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)作為品管作業(yè)的依據(jù)可以有效減少作業(yè)過(guò)程中的異常,它主要說(shuō)明檢驗(yàn)作業(yè)中的有關(guān)文件用以規(guī)定及指明檢驗(yàn)作業(yè)的執(zhí)行,避免在檢驗(yàn)作業(yè)中出現(xiàn)疏漏與差錯(cuò)。3.2內(nèi)部的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)廠內(nèi)用的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),它著重在于制程線上實(shí)行工序檢驗(yàn),包括:檢驗(yàn)項(xiàng)目,規(guī)格,檢驗(yàn)方法。

職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)316.2.4品質(zhì)管理3.3驗(yàn)收用的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)來(lái)自廠外的購(gòu)買料及托外加工件的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),包括:檢驗(yàn)項(xiàng)目,檢驗(yàn)方法,量測(cè)具的標(biāo)準(zhǔn),包裝標(biāo)準(zhǔn)。。

職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)326.2.4品質(zhì)管理4進(jìn)料檢驗(yàn)4.1進(jìn)料檢驗(yàn)?zāi)康模?)避免讓不良原物料進(jìn)入物料倉(cāng)庫(kù)。

(2)評(píng)鑒原物料供應(yīng)商4.2進(jìn)料檢驗(yàn)方法①全檢、②抽檢、③免檢4.3進(jìn)料檢驗(yàn)項(xiàng)目①外觀檢驗(yàn);②尺寸規(guī)格檢驗(yàn);③物理指標(biāo)檢驗(yàn);④化學(xué)指標(biāo)檢驗(yàn);⑤其它指標(biāo)檢驗(yàn)。

職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)336.2.4品質(zhì)管理4.4進(jìn)料驗(yàn)收條件①標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收條件;②允許驗(yàn)收條件4.5合格品的處理

①填寫檢驗(yàn)合格單;②做好相應(yīng)標(biāo)識(shí),準(zhǔn)予入庫(kù)。4.6不

合格品的處理

①填寫檢驗(yàn)不合格單②做好相應(yīng)標(biāo)識(shí),移到待處理區(qū);

③如為退貨、特采等處理措施,需填寫相關(guān)表單,并經(jīng)權(quán)現(xiàn)主管核準(zhǔn)后方可生效。

職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)346.2.4品質(zhì)管理5品質(zhì)制程管制5.1制程檢驗(yàn)?zāi)康模?)及時(shí)發(fā)現(xiàn)制程中的不良現(xiàn)象,并采取適當(dāng)措施,大量不良品的發(fā)生。

(2)通過(guò)制程檢驗(yàn),避免本制程的不良品流入下一個(gè)流程。

職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)356.2.4品質(zhì)管理5.2制程檢驗(yàn)方法(1)制程檢驗(yàn)管制點(diǎn)的設(shè)定。

(2)制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)作為檢驗(yàn)員作業(yè)的依據(jù),其包含檢驗(yàn)項(xiàng)目、規(guī)格、方法等。

(3)檢驗(yàn)量器具。

(4)制程檢驗(yàn)的實(shí)施由品管科人員作巡回檢查,根據(jù)情況作全檢或抽檢。

(5)利用查核表作好制程檢驗(yàn)記錄。

職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)366.2.4品質(zhì)管理5.3品質(zhì)異常處理

檢驗(yàn)人員對(duì)于突發(fā)性的品質(zhì)異?;?qū)τ诮?jīng)常性具有嚴(yán)重性缺點(diǎn)的項(xiàng)目應(yīng)開(kāi)具《制程異常通知單》。

職業(yè)教育機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)376.2.4品質(zhì)管理6出貨檢驗(yàn)6.1出貨檢驗(yàn)?zāi)康某鲐洐z驗(yàn)?zāi)康氖谴_保產(chǎn)品在出庫(kù)前完全符合產(chǎn)品品質(zhì)要求。6.2檢驗(yàn)時(shí)機(jī)通常在出廠前實(shí)施。6.3檢驗(yàn)項(xiàng)目

①外觀;②尺寸規(guī)格;③包裝;④其它特定項(xiàng)目。

職業(yè)教育機(jī)電一

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