任務(wù)制定總體審計(jì)策略

審計(jì)實(shí)務(wù)手機(jī)講：李馨

郵箱：1024205012@目錄任務(wù)6.1制定總體審計(jì)策略任務(wù)6.2制定具體審計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目六制定審計(jì)計(jì)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求：理解總體審計(jì)策略和具體審計(jì)計(jì)劃的關(guān)系了解總體審計(jì)策略基本內(nèi)容及工作底稿掌握總體審計(jì)策略的制定方法2020年2月15日，黃河通用機(jī)械制造股份有限公司與河南興達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)簽訂了審計(jì)業(yè)務(wù)約定書(shū)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師張勇作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)駐黃河公司開(kāi)始審計(jì)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師張勇如何計(jì)劃安排此次審計(jì)工作？案例導(dǎo)入：

審計(jì)計(jì)劃的含義及作用一、任務(wù)6.1制定總體審計(jì)策略

總體審計(jì)策略具體審計(jì)計(jì)劃審計(jì)計(jì)劃：指注冊(cè)會(huì)計(jì)師為了完成各項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)，達(dá)成預(yù)期審計(jì)目標(biāo)，在具體執(zhí)行審計(jì)程序之前編制的工作計(jì)劃。審計(jì)計(jì)劃通常由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人于外勤工作開(kāi)始前起草，是對(duì)審計(jì)工作的一種預(yù)先規(guī)劃審計(jì)人員在整個(gè)審計(jì)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)按照審計(jì)計(jì)劃執(zhí)行審計(jì)工作

審計(jì)計(jì)劃的含義（一）總體審計(jì)策略01總體審計(jì)策略用以確定審計(jì)范圍、時(shí)間安排和方向、資源指導(dǎo)制定具體審計(jì)計(jì)劃具體審計(jì)計(jì)劃02包括為獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)以將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降至可接受的低水平，項(xiàng)目組成員擬實(shí)施的審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍確定審計(jì)范圍確定審計(jì)時(shí)間確定審計(jì)方向確定審計(jì)資源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序計(jì)劃實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序其它審計(jì)程序

審計(jì)計(jì)劃作用（二）、3421為審計(jì)人員和審計(jì)工作指明方向保持合理審計(jì)成本，提高審計(jì)效率、質(zhì)量避免與被審計(jì)單位之間發(fā)生誤解為審計(jì)項(xiàng)目控制提供了控制標(biāo)準(zhǔn)

總體審計(jì)策略?xún)?nèi)容（三）、總體審計(jì)策略被審計(jì)單位基本情況審計(jì)目的、審計(jì)范圍及審計(jì)策略重要會(huì)計(jì)問(wèn)題及重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)域?qū)徲?jì)工作進(jìn)度及時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算；對(duì)專(zhuān)家及有關(guān)人員利用審計(jì)小組組成及人員分工；審計(jì)重要性的確定及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估總體審計(jì)策略工作底稿總體審計(jì)策略的確定審計(jì)范圍01確定審計(jì)業(yè)務(wù)的特征，包括采用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會(huì)計(jì)制度、特定行業(yè)報(bào)告要求以及被審計(jì)單位組成部分的分布等以界定審計(jì)范圍確定審計(jì)方向02主要是確定重要的會(huì)計(jì)問(wèn)題以及重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)域總體審計(jì)策略確定審計(jì)工作進(jìn)度03被審計(jì)單位對(duì)外報(bào)告時(shí)間表，包括中間階段和最終階段總體審計(jì)策略確定審計(jì)資源04審計(jì)小組組成、各類(lèi)人員的分工協(xié)調(diào)和配合等關(guān)于總體審計(jì)策略的陳述不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>

A確定審計(jì)范