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銷售員工作計劃，銷售員每周工作時間表2022銷售員工作計劃，銷售員每周工作時間表正文內(nèi)容1市場部職能2市場部組織架構(gòu)3市場部年度工作計劃4市場部11年度銷售工作計劃實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)實行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊作戰(zhàn)能力科學(xué)市場^研、督促憤助市場銷售^^職能部門、樹立良好企業(yè)文化把握市場機(jī)會、制定實施銷售推廣信息收集反饋、及時修正銷售方案實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)實行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊作戰(zhàn)能力科學(xué)市場^研、督促憤助市場銷售^^職能部門、樹立良好企業(yè)文化把握市場機(jī)會、制定實施銷售推廣信息收集反饋、及時修正銷售方案市場部職能:市場部直接對銷售總經(jīng)理:是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是憤助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。.市場部作用：直接對總經(jīng)理^琳助總經(jīng)理進(jìn)行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。督促銷售部年度工作計劃的進(jìn)行事實。全面^^各部門工作職能。是企業(yè)的靈魂。.市場部工作標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)確性及時性憤飄性規(guī)劃力計劃性執(zhí)行力3市場部工作職能:制定年度、季度銷售計劃、憤助銷售部執(zhí)行。^^各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的^工作。組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、^控制定、督促、實施必要的銷售推廣。專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、

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