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文檔簡介
銷售技巧及話術(shù)
目前一頁\總數(shù)二十六頁\編于二十一點(diǎn)銷售技巧中國智慧是推崇“無招勝有招”的,無招不是不用招,更不是沒有招,而是能夠因敵之勢而生招、出招,自然招招可以指敵命門,以最小的代價(jià)克敵制勝。從而看到我們現(xiàn)實(shí)的銷售中,任何渠道銷售都需要這克敵之招---渠道銷售技巧。目前二頁\總數(shù)二十六頁\編于二十一點(diǎn)CompanyLogo銷售技巧很多渠道銷售代表在進(jìn)行銷售的過程中,往往著重強(qiáng)調(diào)價(jià)格、利潤,而對(duì)產(chǎn)品的市場需求沒有認(rèn)真的介紹,從而導(dǎo)致了新品上市,渠道商銷售****不高,或者不愿意銷售更多的產(chǎn)品型號(hào)??蛻簦耗氵@個(gè)產(chǎn)品不是最好的,我為什么要進(jìn)貨?
渠道銷售技巧一、強(qiáng)調(diào)市場需求
目前三頁\總數(shù)二十六頁\編于二十一點(diǎn)CompanyLogo銷售話術(shù)銷售人員:不是每個(gè)品牌或規(guī)格都是同類產(chǎn)品中最好的,但是由我們生產(chǎn)或推出的每個(gè)品牌或規(guī)格都能真正給您帶來生意和利潤上的增長。XX品牌銷售量是相當(dāng)大的,其中每個(gè)規(guī)格都是適應(yīng)消費(fèi)者的某種需要的,請(qǐng)您記住這點(diǎn):您有很多類型的顧客,他或許來自一個(gè)大家庭,或許是單身,或許是老年人,但您必須盡力吸引百分之百的顧客。您應(yīng)該確信這一點(diǎn):XX所推出的每一種規(guī)格都已經(jīng)過驗(yàn)證并被發(fā)現(xiàn)是真正能滿足消費(fèi)者需求的,同時(shí)這種規(guī)格也受著XX強(qiáng)大廣告的助銷支持。(首先介紹完符合時(shí)常需求后,再對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格等內(nèi)容的介紹)
目前四頁\總數(shù)二十六頁\編于二十一點(diǎn)CompanyLogo銷售技巧我們經(jīng)常會(huì)聽到一些銷售代表在開會(huì)的時(shí)候說到:“沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)?!闭{(diào)查不但是我們做各種市場預(yù)測、促銷策劃等決策的依據(jù),同時(shí)也可以作為我們銷售的輔助工具,在渠道銷售技巧中,這方面可以幫你分析對(duì)手的競爭力及自己的市場占有率??蛻簦何蚁冗M(jìn)你們一個(gè)型號(hào)產(chǎn)品試銷,賣好了在進(jìn)其他型號(hào)產(chǎn)品。
渠道銷售技巧二、善于利用調(diào)查數(shù)據(jù)目前五頁\總數(shù)二十六頁\編于二十一點(diǎn)CompanyLogo銷售話術(shù)銷售人員:老板,我們的市場調(diào)查結(jié)果表明:三種規(guī)格的銷售比例分別是:X%,Y%,Z%。如果您只進(jìn)這一規(guī)格,您只能得到X%的生意量,而您如果能夠進(jìn)齊三種規(guī)格,你就會(huì)得到100%的生意量。(拿出調(diào)查的數(shù)據(jù)證明)
目前六頁\總數(shù)二十六頁\編于二十一點(diǎn)CompanyLogo銷售技巧我們?cè)谛家粋€(gè)活動(dòng),在非正式場合與正式場合宣布給人的感覺是不一樣的。同樣,我們對(duì)渠道商表達(dá)利益點(diǎn)的同時(shí),也要善于抓住表達(dá)的時(shí)機(jī)。善于抓住時(shí)機(jī)表達(dá)我們的利益點(diǎn),不但給渠道商印象深刻,同時(shí),還可以化解渠道商給我們拋出的難題??蛻簦耗銈兗热皇菑S家供貨,為什么價(jià)格這么高?你們廠家給我們渠道商的利潤太少了。
渠道銷售技巧三、善于抓住機(jī)會(huì)表達(dá)利益點(diǎn)目前七頁\總數(shù)二十六頁\編于二十一點(diǎn)CompanyLogo銷售話術(shù)
銷售人員:老板,我們的價(jià)格已經(jīng)不高了,其實(shí)您關(guān)注價(jià)格的同時(shí),更應(yīng)該關(guān)注其他方面的東西。由于我們是廠家直銷,您不用擔(dān)心買進(jìn)了假貨,既賠本又壞信譽(yù)。我們的貨源穩(wěn)定,定期的拜訪后保證您不脫銷,而是在貨源緊張時(shí),我們總是首先滿足我們的直接客戶。我們的緊俏產(chǎn)品,在任何時(shí)候都以穩(wěn)定的價(jià)格最大限制地滿足您的需要。我們會(huì)經(jīng)常性有促銷支持,而且,我們的銷售人員會(huì)幫助您管理貨架,貼宣傳畫,有效地提高你的店內(nèi)形象,增加生意機(jī)會(huì)。我們的各種宣傳材料,能增強(qiáng)你商店出售真貨的信譽(yù)。目前八頁\總數(shù)二十六頁\編于二十一點(diǎn)CompanyLogo銷售技巧渠道銷售技巧四、善于利用銷售道具渠道商每天都會(huì)聽到不同商家對(duì)產(chǎn)品的介紹、市場的介紹,各個(gè)銷售代表都把自己的產(chǎn)品吹的震天響。如何在眾多商家的共同銷售中,脫穎而出,這個(gè)需要利用道具作為我們銷售的潤滑濟(jì)。在實(shí)際的銷售過程中,我們要學(xué)會(huì)利用一些報(bào)刊、書刊、評(píng)論、評(píng)測等對(duì)公司有利的一面來做為我們銷售過程中有力的論證??蛻簦耗銈儎傋鰯?shù)碼產(chǎn)品,質(zhì)量肯定不過關(guān)。目前九頁\總數(shù)二十六頁\編于二十一點(diǎn)CompanyLogo銷售話術(shù)
銷售人員:先生您看過由《南方日?qǐng)?bào)》出版社出版的《創(chuàng)業(yè)心經(jīng)》嗎?里面就有關(guān)于我們XX的介紹,他們給我們的定義是:“在歐洲打響的民族品牌”。先生,您可以試想一下一個(gè)在國際上擁有良好品牌形象的企業(yè),會(huì)為了賺您一點(diǎn)錢而生產(chǎn)一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)碼產(chǎn)品銷售給您,而把自己的品牌形象打壞嗎?所以您購買我們的產(chǎn)品絕對(duì)的放心?。ㄍ瑫r(shí)現(xiàn)場贈(zèng)送一本《創(chuàng)業(yè)心經(jīng)》)目前十頁\總數(shù)二十六頁\編于二十一點(diǎn)渠道銷售技巧五、善于利用競爭對(duì)手做比較孫子兵法中就有介紹:知己知披,百戰(zhàn)百勝。商場如戰(zhàn)場,要想在競爭中獲勝,必須對(duì)競爭對(duì)手有充分的了解。很多廠家、銷售代表只光顧著研究本產(chǎn)品與競爭對(duì)手的差別。但在渠道銷售的過程中,渠道商更加關(guān)心的是產(chǎn)品能夠賺多少錢的問題。假如銷售代表一味的強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品與競爭對(duì)手的差異,往往打不到問題的關(guān)鍵點(diǎn)上。那么,既然不注重談產(chǎn)品對(duì)手的比較,如何理解“善于利用競爭對(duì)手做比較”這句話呢?這里,我們所說的用競爭對(duì)手做比較,是指站在渠道商的角度上,用渠道商的競爭對(duì)手與渠道商進(jìn)行比較。客戶:對(duì)于這個(gè)新品,我還不想馬上進(jìn)貨。目前十一頁\總數(shù)二十六頁\編于二十一點(diǎn)銷售話術(shù)銷售人員:老板,調(diào)查表明:當(dāng)消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)他們所要的產(chǎn)品沒有貨時(shí),40%以上的消費(fèi)者或者推遲他們的購買,60%到其他的店里去購買,您是否愿意損失您的利潤而讓給您的競爭對(duì)手呢?我認(rèn)為每一家商店都是不同的,但您應(yīng)該感興趣的是,您對(duì)面的商店里正在經(jīng)營著這種產(chǎn)品,并且這種產(chǎn)品使那家商店的生意增加了X%。(可結(jié)合第二點(diǎn)銷售道具,拿出某商家進(jìn)貨的數(shù)據(jù)證明)目前十二頁\總數(shù)二十六頁\編于二十一點(diǎn)“獨(dú)孤九劍”:看似平平常常的一劍刺出去,卻可以封住對(duì)手的所有招數(shù),而且應(yīng)付對(duì)手進(jìn)攻時(shí)輕描淡寫的一劍,又恰指向?qū)κ謩φ械摹懊T”處,令對(duì)手不得不罷手丟劍。如何銷售中,利用好渠道銷售技巧這一招,那么,你的銷售業(yè)績還能不好呢?目前十三頁\總數(shù)二十六頁\編于二十一點(diǎn)
業(yè)務(wù)員拜訪八步驟目前十四頁\總數(shù)二十六頁\編于二十一點(diǎn)第一步:準(zhǔn)備工作每天銷售代表在拜訪客戶前,都要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。這些工作主要包括:
檢查個(gè)人的儀表。銷售代表是公司的“形象大使”,在客戶的眼中代表著公司的形象、產(chǎn)品的形象、甚至是品牌的形象。因此,銷售代表在客戶面前展現(xiàn)出整齊統(tǒng)一的外在形象,良好的精神狀態(tài),會(huì)在很大程度上給客戶帶來愉悅的心情。很難想象一個(gè)衣衫不整、邋遢臟亂的銷售代表會(huì)給客戶留下好印象。銷售代表的外表和服裝要整潔、胡子要刮干凈、不得留長發(fā)、皮鞋要擦亮、夏天不準(zhǔn)穿涼鞋和拖鞋、手指甲要干凈不留長指甲,同時(shí)還要保持自身交通工具的清潔等等。目前十五頁\總數(shù)二十六頁\編于二十一點(diǎn)
檢查客戶資料。銷售代表每天都要按照固定的線路走訪客戶。這樣在拜訪客戶之前要檢查并攜帶今天所要訪問客戶的資料,主要包括:當(dāng)天線路的客戶卡、線路拜訪表、裝送單(訂單)、業(yè)績報(bào)告等等。
準(zhǔn)備產(chǎn)品生動(dòng)化材料。主要包括商標(biāo)(品牌貼紙)、海報(bào)、價(jià)格牌、促銷牌,以及餐牌POP廣告。銷售代表在小店內(nèi)充分合理地利用這些生動(dòng)化材料,可以正確地向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品信息,有效地刺激消費(fèi)者的購買欲望,從而建立品牌的良好形象。
準(zhǔn)備清潔用品。帶上干凈的抹布,用來幫助小店清潔陳列架上的本公司產(chǎn)品。
銷售代表做好這些準(zhǔn)備工作后,接下來就可以離開公司,按照計(jì)劃拜訪的路線來開始一天的工作了。
目前十六頁\總數(shù)二十六頁\編于二十一點(diǎn)第二步:檢查戶外廣告
及時(shí)更外觀破損、骯臟的海報(bào)招貼。銷售代表到達(dá)小店后,要首先檢查原來張貼在小店外表的廣告貼紙。外觀不良的廣告用品,會(huì)有損于產(chǎn)品及品牌的形象。重新在小店外部張貼嶄新的海報(bào)、品牌貼可以更好在消費(fèi)者面前樹立公司品牌的良好形象,并幫助產(chǎn)品銷售。
檢查廣告的張貼是否顯眼,不要被其他物品遮蓋。各種快速消費(fèi)品廠家在小店的P0P大戰(zhàn)是異常激烈的,各種樣式、形狀的P0P可謂是“你方唱罷我登臺(tái)”。作為枝江酒的銷售代表,就要在小店選擇最佳的位置,視線最好的角度以使P0P達(dá)到最佳的市場顯現(xiàn)效果。
目前十七頁\總數(shù)二十六頁\編于二十一點(diǎn)第三步:和客戶打招呼
進(jìn)入小店店內(nèi)時(shí),要面帶微笑,合情合理地稱呼店主的名字,以展現(xiàn)自身的親合力,樹立公司的良好形象。與此同時(shí),對(duì)店內(nèi)的其他人員也要以禮相待。和客戶寒暄時(shí),不要直接就談及訂貨的事情,而是要和店主通過友好的交談以了解其生意的狀況,甚至要幫助客戶出出點(diǎn)子,怎么樣來提高他的經(jīng)營業(yè)績,以及產(chǎn)品在他店內(nèi)的銷量。讓客戶感覺到你是在真切地關(guān)心他,而不僅僅是出于生意的關(guān)系才來拜訪他。只有長此以往地這樣下去,才會(huì)有助于銷售代表和客戶之間形成良性的互動(dòng),為打下建立堅(jiān)實(shí)的客情關(guān)系奠定良好的基礎(chǔ)。
目前十八頁\總數(shù)二十六頁\編于二十一點(diǎn)第四步:做終端及生動(dòng)化陳列
產(chǎn)品生動(dòng)化是拜訪客戶的重點(diǎn)環(huán)節(jié),并且是提升售點(diǎn)銷量的最有效途徑之一。銷售代表要根據(jù)小店的實(shí)際狀況,來執(zhí)行小店的產(chǎn)品陳列。主要包括:檢查戶內(nèi)廣告是否完整,及時(shí)更換破舊的室內(nèi)P0P;整理并陳列產(chǎn)品,按先時(shí)先出的原則循環(huán)擺放;如小店內(nèi)擺放的枝江酒是否達(dá)到陳列標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行生動(dòng)化操作,如陳列缺貨則立即補(bǔ)充產(chǎn)品。
目前十九頁\總數(shù)二十六頁\編于二十一點(diǎn)第五步:檢查庫存
做完產(chǎn)品生動(dòng)化之后,銷售代表要按品牌/包裝的順序來清點(diǎn)小店的庫存。只有這樣才不至于出現(xiàn)遺漏哪一個(gè)品牌或包裝的產(chǎn)品,也只有這樣才能夠非常準(zhǔn)確地清點(diǎn)出客戶的實(shí)際庫存量。在清點(diǎn)小店的存貨時(shí),主要包括清點(diǎn)兩個(gè)地點(diǎn)的存貨即:前線存貨和庫房存貨。前線存貨主要是指小店的貨架、柜臺(tái)上所擺放的沒有售賣完的產(chǎn)品,庫房存貨則是指存放在小店倉庫中用于補(bǔ)貨的貨物,兩個(gè)地點(diǎn)的存貨數(shù)量加在一起,就是小店的實(shí)際庫存總量。
目前二十頁\總數(shù)二十六頁\編于二十一點(diǎn)第六步:進(jìn)行銷售拜訪
清點(diǎn)小店的庫存之后,銷售代表可按照1.5倍的安全庫存原則向客戶提出訂貨建議。根據(jù)“1.5倍的安全存貨量”訂貨,可以使客戶在正常的經(jīng)營狀況下不至于發(fā)生缺貨或斷貨的現(xiàn)象,避免造成生意上的損失,還可以幫助客戶有效地利用空間和資金,不發(fā)生貨物積壓、資金無效占用的缺失。最后,“1.5倍的安全庫存原則”再加上存貨周轉(zhuǎn)的科學(xué)性,可以保證客戶提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品永遠(yuǎn)都是新鮮的,這樣就可以改善小店形象,從而帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售。
目前二十一頁\總數(shù)二十六頁\編于二十一點(diǎn)“1.5倍的安全庫存原則”的計(jì)算公式如下:
安全庫存=上次拜訪后的實(shí)際銷售量×1.5
建議訂貨量=安全存貨量-現(xiàn)有庫存
向客戶提出建議訂貨量之后,客戶大多會(huì)提出異議。銷售代表要善于處理客戶提出的異議,說服客戶接受自己提出的建議訂貨量。在進(jìn)行銷售拜訪時(shí),銷售代表要主動(dòng)地推薦新產(chǎn)品,并努力做到產(chǎn)品的全系列鋪貨。如果在公司有小店促銷計(jì)劃時(shí),銷售代表要積極地介紹促銷內(nèi)容,并向客戶提出實(shí)效性的操作建議,從而致力于成為客戶的專業(yè)行銷顧問。目前二十二頁\總數(shù)二十六頁\編于二十一點(diǎn)第七步:訂貨
銷售拜訪結(jié)束后,銷售人員要再一次確認(rèn)客戶的定貨量,并按照客戶的實(shí)際訂貨量填寫客戶卡和定單。客戶卡上清晰地記載著客戶的名稱、地點(diǎn)、電話、客戶類型、上次進(jìn)貨數(shù)量、存貨數(shù)量等項(xiàng)目??蛻艨ò葱瞧谠O(shè)置,即星期一1本,星期二1本……一直延續(xù)下去,直到一周。銷售代表養(yǎng)成良好的填寫客戶卡習(xí)慣,可以更有條理、更為準(zhǔn)備地了解客戶的需求,以便更好地為客戶提供服務(wù)。
目前二十三頁\總數(shù)二十六頁\編于二十一點(diǎn)第八步:向客戶致謝并告之下次拜訪時(shí)間
每一個(gè)小店客戶都在銷售代表的計(jì)劃拜訪路線上,銷售代表在拜訪客戶結(jié)束后,都要表示謝意,并要明確告之其下次拜訪時(shí)間,這樣可以加深客戶對(duì)銷售代表在固定時(shí)間來
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