安全生產(chǎn)管理制度文本

—安全生產(chǎn)管理制度文本安全生產(chǎn)管理制度文本1安全生產(chǎn)例檢制為使安全生產(chǎn)區(qū)域、安全設備、安全系統(tǒng)等裝備保持安全狀態(tài)，標準車間管理人員和員工的安全檢查行為，按時發(fā)現(xiàn)并消退安全隱患，特對安全例檢工作要求如下：（一）每月進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結(jié)果進行匯總分析，制定整改措施，并由綜合辦公室以書面材料存檔待查。（二）車間班組進行常常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題按時報告公司領(lǐng)導和專職安全員，快速組織處理，決不答應帶“病”作業(yè)。（三）專職安全員進行常常性的安全檢查，對查出的重大安全隱患和問題應立刻通知有關(guān)車間和部門實行措施，同時匯報主管領(lǐng)導。（四）對電氣裝置、起重機械、運輸工具、防護用品等特別裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產(chǎn)。（五）對防雨、防雷電、防中暑、防滑等工作進行季節(jié)性的檢查，按時實行相應的防護措施。（六）節(jié)假日期間必需布置專職安全員值班進行安全檢查，同時配備肯定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員，搞好安全保衛(wèi)工作。領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班制為強化公司生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導責任，進一步改進和強化對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理與現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，特對領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班工作要求如下：（一）定義1、領(lǐng)導干部：指公司總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門部長和各車間主任。2、現(xiàn)場帶班：指帶班領(lǐng)導對本班內(nèi)全部作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行全過程的監(jiān)督和管理。（二）現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容：1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實把握當班的安全生產(chǎn)狀況，認真落實走動管理相關(guān)規(guī)定，強化對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡察。2、排查隱患并要求相關(guān)部門立刻落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必需下達整改通知單；幫助制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立刻停止作業(yè)并報公司安委會研討處理。3、嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，按時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立刻糾錯并按規(guī)定賜予懲罰。嚴禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立刻報技術(shù)部。嚴禁超力量組織生產(chǎn)。5、對車間領(lǐng)導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，落實不到位的，按規(guī)定進行懲罰。6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進行懲罰。7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴峻問題時，帶班人員要立刻組織實行停產(chǎn)、撤人、排解隱患等緊急處置措施，并按時向公司領(lǐng)導、安委會報告。（三）相關(guān)要求1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，深化現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處。2、現(xiàn)場帶班人員有特別情況必需向安委會請假，并通知綜合辦公室，由綜合辦公室布置人員替班。3、現(xiàn)場帶班人員必需嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由現(xiàn)場負責人簽字。5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，根據(jù)規(guī)定對現(xiàn)場責任人進行懲罰，并對違章人員進行幫教。6、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深化一線真抓實干，為員工制造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。（四）考核規(guī)定1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元。2、現(xiàn)場帶班人員請假后，綜合辦公室未按時布置人員造成空崗的，每次扣罰負責人50元。3、帶班期間顯現(xiàn)安全事故的，一并賜予嚴格處理和懲罰。4、對限期整改的隱患問題未按時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)賜予責任人不低于XXX元的懲罰。5、由綜合辦公室負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。附則（一）本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。（二）本制度的制定、修訂由綜合辦公室負責，總經(jīng)理批準。（三）本制度最終解釋權(quán)歸公司綜合辦公室。安全生產(chǎn)管理制度文本2貫徹“安全第一預防為主”的方針，增加員工的安全意識和安全防護力量，削減傷亡事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)順當進行。2適用范圍本規(guī)定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。3安全生產(chǎn)教育3.1每年由生產(chǎn)單位自行組織對員工特地進行一次安全學問培訓。3.2特種作業(yè)人員必需通過專業(yè)技術(shù)培訓，并取得崗位操作證后，方可上崗。3.3新進公司的員工必需接受安全培訓教育，經(jīng)考核合格前方能上崗。3.4安全教育培訓主要內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準和公司安全規(guī)章制度、標準、操作規(guī)程等。3.5生產(chǎn)單位必需建立員工的'安全教育培訓檔案。沒有接受安全教育培訓的員工，不得在生產(chǎn)現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。3.6公司辦公室對生產(chǎn)單位安全教育培訓情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓規(guī)定的，將追究單位負責人的責任。4安全管理小組4.1生產(chǎn)單位必需成立安全管理小組，單位負責人任小組組長。4.2安全管理小組職責：4.2.1對各本單位的安全工作進行檢查、評價。4.2.2落實公司有關(guān)安全管理的各項制度、措施。4.2.3有權(quán)對有關(guān)安全措施及有關(guān)安全管理的制度進行審定。4.2.4組織召開安全工作會議，對違反安全規(guī)定的行為進行實行處理措施。5安全生產(chǎn)檢查5.1按國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準和公司安全規(guī)章制度、標準、操作規(guī)程進行。5.2定期檢查：每月組織一次安全大檢查，由安全管理小組組長主持，安全管理小組成員參與。5.3常常性檢查5.3.1班組進行班前、班后崗位安全檢查。5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進行巡回檢查。5.3.3各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全。5.4自檢、互檢、交接檢5.4.1自檢：班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進行進行安全檢查，按時消退擔心全隱患。5.4.2互檢：交叉作業(yè)時，班組之間互相檢查監(jiān)督，共同遵章守紀。5.4.3交接檢：上道工序完成的設備移交下道工序前，由上道工序班組進行自檢明確人無誤時方能移交下道工序班組；下道工序班組在運用前，應同上道工序班組共同進行安全檢查驗收，確認無誤后，下道工序班組方可運用。5.5發(fā)現(xiàn)隱患的部位，可視問題的嚴峻程度簽發(fā)隱患整改通知單，限期整改。5.6定期檢查及專項檢查要有檢查記錄，并對整改情況進行檢查驗證。6安全管理6.1以下能夠引起人身及火災、爆炸事故的直接因素，都必需列入管理對象：6.1.1各類機械裝備，手動、電開工具，電路、電力設備，堆置物、建筑物，油庫、倉庫等。6.1.2易爆炸物，如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。6.1.3強酸、強堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學物質(zhì)。6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。6.2重點部位的管理6.2.1要求對存有危險作業(yè)部位（工段）擔心全狀態(tài)（因素）和國家、行業(yè)有規(guī)定的防范對象進行掛牌警示、作安全標志、劃重點防護區(qū)或安全警戒區(qū)，并建立重點部位檔案。6.2.2重點防護區(qū)、警戒區(qū)內(nèi)不得從事以下活動：a）任何單位或個人不得存放雜物、施工、攜帶火種。b）在警戒區(qū)域附近實施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前，必需通知安全員，做好安全防護工作