運輸過程控制程序

運輸過程控制程序1目的加強對施工設備、工程永久設備及物資材料等運輸管理和控制，確保運輸過程的實施。2適用范圍本程序適用于以集團公司名義承包的各類工程所需的施工設備、物資材料和依合同采購的永久設備、物資材料的運輸。3術語與定義本程序引用《質量手冊》、《環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊》中的有關術語與定義。另定義：進出口代理人：被委托的負責設備、物資材料進出口業(yè)務的組織。承運人：指經(jīng)審查合格，承擔設備、物資材料運輸任務的組織。“三超”件：指裝載在運輸車輛上，高度從地面計算超過4米，寬度超出車廂，長度前端超出車身，后端超出車廂2米以上的物體。特殊物體：指易燃易爆、易揮發(fā)，有毒有害，有腐蝕性，有放射性，或材質、幾何尺寸特殊的物體。4職責4.1海外事業(yè)部：負責對海外項目運輸過程進行監(jiān)控。4.2集團公司海外項目部：是具體海外項目運輸過程的主體，負責項目所需的施工設備、物資材料和永久設備、物資材料的運輸，并向海外事業(yè)部匯報和備案。4.3機電物資部：對國內運輸過程進行指導和監(jiān)督；指導和協(xié)助海外事業(yè)部進行海外工程施工設備、物資材料和永久設備、物資材料運輸管理。4.4集團公司對外貿(mào)易公司：是海外工程國內采購設備、物資材料指定的進出口代理人，負責設備、物資材料進出口業(yè)務。5工作程序溫5.1亦五海外工程慰設備、物泄資材料運陸輸管理晚海外工程隙設備、物雙資材料運排輸流程圖扶海外工程忍設備、物備資材料運幣輸流程圖海外事業(yè)部運輸信息項目部進出口代理人審查選擇或指定必要的設備勘查設備、物資材料驗收當?shù)剡\輸設備、物資材料進口設備、物資材料運輸包裝（檢查）、提貨、設備、物資材料出口簽署運輸合同運輸計劃評審承運人審查運輸公告發(fā)布運輸策劃設立運輸機構海外事業(yè)部運輸信息項目部進出口代理人審查選擇或指定必要的設備勘查設備、物資材料驗收當?shù)剡\輸設備、物資材料進口設備、物資材料運輸包裝（檢查）、提貨、設備、物資材料出口簽署運輸合同運輸計劃評審承運人審查運輸公告發(fā)布運輸策劃設立運輸機構園工作列流程包括篇：設立運輕輸組織機譯構嘉，誓運輸策劃拐，轟審查和選前擇承運人頭、性進出口代王理人沒，淹設備、物癥資材料出杯口臺，哭執(zhí)行運輸互合同返，項目所店在國岔設備、物被資材料進賊口筍，進出口暮設備、物蒙資材料驗工收及貨損忽索賠矛等。曲對項目部婚工程所在逝國的設備灰、物資材席料運輸，裝由項目部答根據(jù)現(xiàn)場負和當?shù)氐暮l件實施島，保證設農(nóng)備、物資雹材料運輸題能滿足工嫂程施工的妨要求。篇5.1.運2腳班運輸組織桿機構設立巡對海外工邊程的設備許、物資材幟料運輸，尖海外事業(yè)噸部負責組烤織項目部并和相關單稻位以項目歲部為主在，睜設立專門邪的設備、拔物資材料下運輸組織增機構，負捷責運輸策反劃、過程配監(jiān)督、合它同執(zhí)行等痰運輸全過佳程的工作謀。狐5.1.背3樣運輸策劃押運輸組織檔機構箱根據(jù)工程跑合同、項承目要求、下國際慣例敲、據(jù)環(huán)境和職倆業(yè)健康安眾全要求恩、運輸條套件和設備因、物資材這料的具體緞狀況等進題行運輸策端劃。策劃看方案報海各外事業(yè)部宿審定，粘由湊項目部備堵案。運輸搭策劃的主繪要內容包援括：向5.1.效3.1揪疏運輸項目株的確定蝴確定待運槽設備、物盲資材料的核名稱、數(shù)拘量、價值閉、噸位、吉尺寸、批猶次、發(fā)貨陰地點癥等忍。跑5.1.嚴3.2木寬區(qū)間劃分頃1)脹海外項目洋部所需國滿內施工設累備、物資慧材料和永速久設備運插輸?shù)倪^程蹲分為三個熟區(qū)間：騙制造炒廠障/偉供貨地治----匆-賠中國海關繩；建中國海關嘗（出口）跨----電-壇項目所在兼國海關（揭進口）；父項目所在糕國海關沉----撇-強工地。問2)東對于在第配三國采購尚的國外設棵備、物資麻材料，其摟區(qū)間劃分斑為：芽制造欣廠固/鍛供貨地稀----立-泊項目所在枯國海關（梢進口）；鵝項目所在嬌國海關反----時-負工地。辭5.1.速3.3晉亂運輸準備頑確定設備孔、物資材紐料清單術，繁設備、物桂資材料檢刺驗嬌，氧包裝踐，冬標記及發(fā)全運日期即等式。來5.1.玩3.4竹投運輸與交道貨方式散擬定設備豎、物資材臨料在各運異輸區(qū)間的則裝載方式跡，題海、陸、看空等運輸歉方式及所兇采用的交商貨方式，倘并確定需仍要現(xiàn)場監(jiān)奴督裝卸的槽設備、物肚資材料和訊時間。枝對于在第批三國采購通的施工設邊備、物資摔材料或永勁久設備，季一般情況棗采用到岸覽價祝（跌CI涌F斃）的交貨己方式。蟻5.1.棗3.5察浮運輸過程翁擬定國內魂設備、物倒資材料在絞各運輸區(qū)允間的起運螞及到達時掃間、中轉污交接方式殺及清關計秩劃。絨對于國外級設備、物為資材料的句運輸過程配，擬定運矛輸過程中釀的監(jiān)控方豎式。蛛5.1.絕3.6撓浪運輸信息熱運輸組織層機構在策竹劃時要擬盤定運輸過佳程區(qū)間的射信息控制懸點、信息庸內容、信獸息傳遞方鉛式。張5.1.搬3.7敏鵝保險喇運輸組織肥機構在策濾劃時要根銀據(jù)所確定倒的交貨方鼻式確定設束備、物資桌材料運輸對保險條款腥和投保方辱。再5.1.優(yōu)3.8耽美運輸費用模擬定運輸溪合同的費燦用支付條印款。綁預算運輸策總費用。論5.1.型4握脅承運人選拴擇刻5.1.訊4.1痰抬運輸信息梳通知及報意名登記耗根據(jù)批準輝的運輸策犯劃方案，纏運輸組織轟機構委托裕進出口代糧理人在運充輸行業(yè)內槳發(fā)出運輸馳信息通知孔和承運人挺資格審查玩表，并規(guī)砌定報名時暑間和地點痕。鬼運輸組織曲機構收到添承運人資仇格審查表喝后對相關纏資料進行宏歸集分類纖，以供選扎擇。切5.1.僅4.2優(yōu)承運人資棗格評審濫對承運請市求人進行稀以下材料拔的審核：烏資質證書萄、營業(yè)執(zhí)黨照婦范圍蚊、主要運地輸能力、劇質量、蘋環(huán)境與職放業(yè)健康安或全管理能酬力仇、近兩年暈承運的主案要項目情狼況、現(xiàn)有辛主要運輸梅任務、近劫兩年企業(yè)消的財務狀牌況梢等棵。必要時雅可要求承底運請求人庫所在銀行小出具資信貪證明和其嗽它材料。游5.1.狡4.3何蚊發(fā)放運輸華資料與預審合格迫者，由進毫出口代理處人通知在景規(guī)定時間歸內領取運炎輸資料。但運輸資料吹應包括下輛列內容：畜工程情況儲簡介、待趴運設備、欄物資材料冠介紹、對目運輸進度瀉及瘋環(huán)保與批安全的要打求、運輸眉資料的澄形清與修改零、承運人乞制訂運輸忍計劃書的狠格式及要扔求。理5.1.洞4.4拌陡設備勘察駛發(fā)放運輸別資料后，川對所選設濫備若需勘跡察，則由申運輸組織艦機構負責虎組織安排摟，有關設薯備具體情忘況的詢問旦由承運請霞求人在勘洲察現(xiàn)場提捆出；若不砍需勘察，研則以運輸兔組織機構瓦提供的設賢備清單為餐承運請求款人制訂運則輸計劃的例依據(jù)。飲5.1.進4.5梨糟答疑見運輸組織寒機構安排描時間對承蓋運請求人三提出的書歡面問題進選行解答?；?.1.鞏4.6貼敬接受運輸魄計劃書班承運請求抖人按運輸宵計劃書的佛格式和要評求編制運泉輸計劃書感，運輸計蹲劃書應包僅括下列內圍容：綜合來說明妖，遇運輸總報捆價伶，慰單價分析孕，魯運輸組織疼設計繳，茄運輸進度源，凱環(huán)保敬、尸安全和技園術措施、籮參加運輸浩的項目負啊責人和主續(xù)要人員名傲單悠，仔貨主的要碗求培，惑其它內容來及說明事財項。石運輸組織屋機構在規(guī)傻定的時間蝕內接收承備運請求人瓣提交的運慈輸計劃書艷。屑5.1.允4.7襪重評審鄰運輸組織成機構對承稼運請求人哪進行綜合鬼評價，擇墊優(yōu)確定承歷運人。嘆評審時，堤對運輸計莖劃書中不塵清楚的問幼題，運輸?shù)拷M織機構蔬應要求孟承運請求廚人缺給予澄清袋。應填寫趕評審報告思，并給予惑推薦結論術，報海外加事業(yè)部審姜批。儉5.1.嶄4.8號晃簽織訂旅合同舒評審報告將經(jīng)海外事民業(yè)部審批秋后，海外茫項目部桶委托進出狗口代理人共與選定的茄承運人簽也訂幟設備、物墾資材料運之輸合同捐，劉報海外事離業(yè)部備案張。蔑5.1.語5烘維審查和選床擇進出口晶代理人躁5.1.遲5.1曲提鑒于實際秧需要或便策于設備、池物資材料濃的運輸和煉防護，海寒外事業(yè)部寶和項目部預可審查和梢選擇其他爛的進出口嫩代理人。飯5.1.錯5.2指領審查內容息：進出口借代理人的油合法性、屈業(yè)務資歷允、實力等晨。坦5.1.僅5.3豆鴿合格的進隨出口代理魂人由項目聰部賭與其鑄簽造訂芝委托合同默。黑5.1.莊6撤睡合同執(zhí)行悉5.1.割6.1鋸約包裝檢查配與提貨受在設備、減物資材料遭發(fā)運前，圈運輸組織項機構負責鄭根據(jù)主合篩同要求及兄相關設備攻、物資材究料的運輸鼻條件檢查堅相關的包杰裝情況，扮以保證設仔備、物資魯材料運輸抄過程中的艘完好。蘇設備、物畏資材料具興備發(fā)運條念件后，運霉輸組織機未構根據(jù)貨肅物情況決及定下列兩騎種提貨方賴式：蝴a馬)織委托提貨羨。由進出造口代理人造書面委托校承運人在鏟設備、物惠資材料起境運地點提及貨屋；或供貨仆商負責發(fā)駱送到待運音港口交付少承運人筐。歲b)竊自行提貨梨。由項目舊部（必要飛時進出口艇代理攤參與簡）前往設耐備、物資胞材料起運省地點提貨須?？钐嶝洉r毅，做提貨人要置仔細核對瓣設備、物介資材料清贏單充，豈包裝釘，景標志并完馬成書面交壓接手續(xù)，遺必要時可姓采用照片魂或錄像的裁方式對包施裝過程、夢包裝后的估狀態(tài)進行孕記錄。相久關記錄報禁進出口代友理人和啄項目部備齡案。躺5.1.客6.2襲冰運輸過程籮監(jiān)控減運輸合同春執(zhí)行時，垃進出口代各理人要根犁據(jù)運輸合晃同情要求，架及時萬將暮運輸過程維有關信息鴉向項目部游報告。盯設備、物義資材料在赤運輸過程見中需要轉黎載裝卸，弓若智合同要求膨時，項目顫部委托人叮(宇進出口代園理人韻)紋要在場監(jiān)痛督其裝卸照，并采用穴合適的方姨式濁(籮如照片或琴錄像專)慌予以記錄密，報項目襪部葉備案俱。筋5.1.輕6.3晝提敘貨舅提貨人為處項目部或吊項目部委絨托的代理偷人。阿項目部在見收到提貨落單據(jù)后要難及時辦理枕或督促其危代理人辦務理提貨。脂提動貨時提貨啊人要仔細蠅核對設備相、物資材苦料清單、他包裝、標叛志昆等與設備搏、物資材呆料實物的慶符合性，長并完成燙清關等摘手續(xù)。體5.1.植7臘濃風險應對獸5.1.子7.1嚇千設備、物批資材料運描輸?shù)闹饕盹L險包括膚：貨物滅著失或損壞擊風險、進依度風險。漿為了應省對運輸過趁程中的風科險，海外扭項目部按立國際慣例昏進行投保銜。若屬于察賣方投保迅的情況，酒要求賣方躁提供其所滋確定的保冰險公司的爬合法性、乏資歷、信崇譽、實力援等文件以陰供審查確揀定。夕5.1.非7.3脈撫為確保設強備、物資牙材料運輸貸的進度，船進出口代狂理人負責各按所確定否的家運輸音計劃進行痰控制和督將促。厲5.1.腿8豈何其它址5.1.瓣8.1子圾運輸合同妄簽訂賄后，項目棚部負責落瞧實合同運鳴輸準備金聽。欣5.1.使8.駛2繳鎖設備、物熟資材料運喪輸合同執(zhí)蕩行時，涉讓及到與集鄙團內第三哄方或供貨遼廠家的協(xié)桑同配合事弦宜芽，命由海外事娛業(yè)部會同堅相關部門償協(xié)調解決棟?；?.1.芝8.洋3罷運輸合同紋執(zhí)行時，仁若需要更脈改運輸合言同條款或休增加補充邊條款，進蝦出口代理慕人需報項議目部和海煉外事業(yè)部卵審定。更抗改或補充夢的條款報蚊項目部和右海外事業(yè)褲部備案?，F(xiàn)5.1.救8.禮4榮祖在完成運矛輸合同后乳，若有費佳用支付的值委托，進旅出口代理菜人要將運收費發(fā)票、蛙相關費用儲發(fā)票及保兼險嫁費專用收塵據(jù)的復印奸件加蓋進視出口代理氣人印章后真交項目部根結算。笨5.固2皺國內運輸繩項目管理即5.2.凳1尊運輸準備伶5.2.雅1.串1阻熟悉運輸揮項目合同媽或運輸任浴務書紋在簽哪訂辦運輸合同淺或接到運懲輸任務書龜后，承運陜運輸任務鄉(xiāng)的項目部號組織有關巴人員熟悉迅合同條款浸或運輸任成務書，了悅解所運貨饒物的特性隸，環(huán)保和序安全要求孕、發(fā)貨地懷點、起運錫時間、運釣輸路線、帥卸貨復和闖交貨地點少等。慚5.2.緊1.血2斬編制運輸躺策劃文件部運輸方案銷。運輸方朵案由項目媽部專業(yè)人歉員編制，虜項目部總益工程師批廳準實施。傅對于大型斷“僑三超丹”腐件或特殊到物體的運司輸方案，饞必要時由享項目經(jīng)理朋批準。乞運輸方案伶編制時努，太應組織識湖別式運輸過程岡的環(huán)境因灑素哀和危險源掃。洞對評價確單定搭的及重要環(huán)境鞏因素和重翁大危險源撓，疫組織制定禽管理方案判，作為運圖輸方案的尖組成部分柿。旬5.2.園1.氧3床配備作業(yè)晚人員努項目部人捏力資源管半理部門調乳配運輸項標目所需作懸業(yè)人員。眼特種作業(yè)休人員必須畢持有相應忘的特殊工圾種操作證六。溪項目部作循業(yè)人員或臣特種作業(yè)滾人員不足間時，可申述請鉛上級長人力資源剩部門調配停有關人員諒。頁5.2.階1.析4董配備機械述、運輸車號輛象根據(jù)批準露的運輸方撿案，項目谷部機電物飯資部門調批配所需機上械、運輸悔車輛。昂項目部機送械、運輸誤車輛不足敲時，因可允申請話上級就機電物資呆部門調配航。紙如需要向稍其他單位蟲租賃機械券和運輸車屯輛時，應典簽冊訂鴿租賃合同拍。項目部盆機電物資刮部門、彼安全部門喂應對所租婦賃機械、護運輸車輛材的相關證仍件、環(huán)保賣和安全技拌術性能進慢行檢查，犯對配備的潛作業(yè)人員帶的資格進格行審查。礦項目部應報保證豪機械鼠、運輸車打輛繪證后件齊全有婆效，驚“詢三超等”染件或特殊懂物體的運陵輸必須取古得響主管標部門簽發(fā)叢的有關準壁運證件。柳5.2.賴1.腔5逆施工現(xiàn)場惹準備絨項目部按融照運輸方蓬案，對裝督卸場地強、發(fā)機械燙、離運輸車輛項做好準備踢，對裝卸科場地和管興轄范圍內滑運輸路線屆上的障礙著物予以處截理。鎮(zhèn)5.2.辮1.讀6財外部協(xié)作伏需外部單椒位協(xié)作的止運輸工程幅項目，應沖由項目部鳥的削機電物資屯部門與有伙關單位取遷得聯(lián)系，頸作好協(xié)作倚準備。而5.2.聽1.苦7起重大運輸躁項目協(xié)調蘆會棵對于重大別的運輸項左目，必要子時應由項投目經(jīng)理組擠織各有關胖部門、單禮位、人員紙召開運輸厚協(xié)調會，揀并作好記轟錄。渡裝車、運槐輸、卸車差管理暖5.2.賄2.座1落裝車前，店項目部的第機電物資帽和安全部伸門應對以株下內容進則行檢查，竄并做記錄福。暖作業(yè)文件筍是否齊全影有效。攏相關人員式是否在場綱，是否具部有相應資懷格。愿配備的機脈械刃、賺運輸不車輛南、工器具稀是否符合第運輸方案粉要求，涉環(huán)境保護努、安全措便施是否齊誼全。糟各種組織液工作是否視到位，各偉外協(xié)單位抱是否作好抵準備。推5.2.蠟2.胳2蘋接貨泡裝車前，向項目部襖機電物資淺部門應會冒同有關人缺員對待運森貨物進行尖清點、檢喚查、核對矩，并填寫衰接貨記錄信，辦理接娛貨手續(xù)。突5.2.漆2.侮3活技術交底據(jù)5.2.廈2.3.抽1煎裝卸運輸督作業(yè)前，敏項目部牢機電物資逢部門震應組織匆向傾有關人員搬分階段、物分層次進你行技術交翼底。及5.2.則2.3.狼2等技術交底深內容挖待運貨物銳名稱、特酸點、幾何健尺寸、重蔑量及重心休位置、質憑量分布情頭況、包裝冠形式、容青器所裝油里、氣體的紋防震等級進等芽?；j所經(jīng)道路頃情況，包濱括道路等斃級、路面衫情況、限蒜載、限高倚、坡道、舌轉彎半徑銅，橋、洞誓、其它障孟礙物等；紙運行中的勤車速要求捷、特殊路炎段的應對戶措施；途痛中停車檢姻查的地點垂和時間等或；槽裝卸方案印。貨包括裝卸映設備、工恥器具的配蹦置、裝卸龍方法、運覺載支承部擴位、支承蔬方法、捆森扎方式表。抽環(huán)境保護按、安全睬措施禾。舅5.2.塑2.3.物3抬技術交底梁可以采取換會議形式擦、現(xiàn)場口農(nóng)頭形式。捏5.2.偶2.3.押4蓋交底記錄亭由骨機電物資昏部門哭保苗存。線5.2.誠2.盈4協(xié)裝車、運鑼輸、卸車棄嚴格按照徐已經(jīng)審批稼實施的運取輸方案端和交底要受求汁進行裝車波、運輸、澡卸車沃。幸5.2.乘2.卻5津不符合處爺理副在裝車、騎運輸、卸粱車過程中腰發(fā)生不符剪合，由不壽符合項的往責任單位貨填寫不符認合處理單庸，由項目勸部劍機電物資授部門漂組織分析紫原因，刊制定糾正簡措施，報撞項目部總慮工程師批曉準實施。卻5.2.析3殊交貨驗收尚貨物在目懇的地并卸羊至指定位判置，押運薪人員應會飽同有關人略員一起依饒據(jù)相關文凝件對貨物表進行清點訓、檢查、膨核對，填季寫交貨記盈錄，辦理稼交貨手續(xù)鞠。詞6軟病相關文件砍《漿環(huán)境因素應識別與評舉價控制程誠序框》震（蜂HJCX烘431B仇1群）坑《電危險源辨宅識、風險挽評價與風鎮(zhèn)險控制策錄劃程序食》鍬（箭AQCX供446.伴1B毫1摘）羊《練危險化學識品和易燃斬易爆品控鞏制程序墾》拋（柔HACX蜻446.沾2B壁1轉）略《寬施工現(xiàn)場最職業(yè)健康欠安全管理奔程序見》匪（繪AQCX廈446.恩2B由1松）剃《限糾正與預靠防措施控笛制程序?！分埽üHAC隔X850淡B坑1截）7記錄另記錄的保辦存期限為澡竣工復后爭1劈年。興海外工程湖設備、物珍資材料承泰運人資格臥審查表接貨記錄戀裝卸、運慎輸窩不符合處艙理單網(wǎng)裝車、運川輸、卸車盲前檢查表交貨記錄擁7院）運輸項朵目質量回族訪記錄哄境外工程松設備承運久人資格審戚查表囑1嫌、承運人虛名稱：租2留、注冊地除址墻：扭犁3逝、聯(lián)系人真4凳、聯(lián)系電福話斃：斜照5扭、傳克真蛇估贊6校、電子郵打件炭7趴、近兩年烤承運的主邀要項目（我時間、噸護位、方式耕、委托人銅、目的地臂等）艘8幼、現(xiàn)有主蒸要運輸任賊務（時間駝、噸位、貪方式、委根托人、目羞的地等）開9腸、近兩年沉的財務狀移況冬1擁0厘、近兩年螞有無訴訟色記錄，若屆有，請列直出。粒1汽1臘、附件拉有效的資隆質證書復匪印件想營業(yè)執(zhí)照遵復印件逝近兩年企流業(yè)財務報虧表和審計豈報表奪主要運輸擦能力賽銀行資信獲證明其他材料接貨記錄懷編號：涌繞弱第筍錫婚頁彈巖徐共飯暖昏頁剝貨物名稱爪顧客名稱扒接貨地點舉接貨時間碼貨物重量披（噸）孟外形尺寸紅（米）眼貨物件數(shù)孫