美世咨詢管理人員訪談綱要

PagePAGE2PagePAGE3管理人員訪談綱要企業(yè)理念是否了解公司的價(jià)值觀？是否反映在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中？是否有相關(guān)的企業(yè)理念的入職培訓(xùn)？業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程是否清晰？公司是否有中長(zhǎng)期的計(jì)劃？中長(zhǎng)期計(jì)劃做到什么程度，如何體現(xiàn)？實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)最重要的因素是什么？技術(shù)，資金，人員，流程。招聘與選拔公司員工錄用方法？是否能方便地得到希望的人才？在招聘，提拔中最困難的地方是什么？根據(jù)什么提拔員工？離職每年有多少人辭職？一般是什么層次的員工？估計(jì)多少人想跳槽？什么層次的員工？主要原因：報(bào)酬？氛圍？?jī)r(jià)值觀？?jī)?yōu)秀員工辭職，是否有離職面談？是否有希望本人提出辭職，但沒(méi)有成功？人事制度人事政策透明度如何？職位等級(jí)體系怎樣？薪酬固定與浮動(dòng)的比例？人事制度合理性？薪酬制度員工對(duì)薪酬的反映如何？個(gè)人薪資是如何決定的？業(yè)績(jī)，能力？平衡如何？公司內(nèi)部公平性？薪酬的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力如何？與那些公司比較？決定加薪的因素是什么？福利目前的福利項(xiàng)目有哪些？是否達(dá)到福利的目的？希望增加的福利？業(yè)績(jī)管理是否有業(yè)績(jī)管理體系？是否有效？業(yè)績(jī)與薪酬的關(guān)系是否明確？業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)有何困難？是否有反饋制度？如何進(jìn)行？培訓(xùn)是否有年度培訓(xùn)預(yù)算？計(jì)劃？是否分析培訓(xùn)成果與員工反饋？對(duì)公司的培訓(xùn)制度有何期望？溝通公司部門間合作情況？是否有溝通例會(huì)等制度？

員工訪談綱要整體工作環(huán)境本公司整體工作環(huán)境和氛圍如何？最好一點(diǎn)是什么，不太喜歡的一點(diǎn)是什么？本公司吸引您在此工作的最重要的理由？離開本公司的主要理由？工作職責(zé)工作任務(wù)定義是否明確？有沒(méi)有交叉？如何完成任務(wù)？任務(wù)流程是否清晰？橫向配合如何？是否有雙重領(lǐng)導(dǎo)或匯報(bào)線不清晰的情況？花費(fèi)時(shí)間最多的是什么？是否存在必須去做，但是沒(méi)人做的事情？福利本公司的福利怎樣？最看重的福利是什么你認(rèn)為不太合理的福利是什么？什么福利你覺(jué)得會(huì)非常有吸引力的？薪酬制度對(duì)現(xiàn)有薪酬滿意嗎？為什么？薪酬政策中最合理的是哪部分，最不合理的是哪部分？業(yè)績(jī)管理有沒(méi)有明確的考核目標(biāo)？什么目標(biāo)？合理性？為什么？業(yè)績(jī)考核頻率？流程？考核結(jié)果是否得到反饋？是否與年度獎(jiǎng)金掛鉤？培訓(xùn)對(duì)公司的培訓(xùn)有何要求？現(xiàn)有的培