人力資源管理師三級歷年真題匯總(客觀題)_第1頁
人力資源管理師三級歷年真題匯總(客觀題)_第2頁
人力資源管理師三級歷年真題匯總(客觀題)_第3頁
人力資源管理師三級歷年真題匯總(客觀題)_第4頁
人力資源管理師三級歷年真題匯總(客觀題)_第5頁
已閱讀5頁,還剩162頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

一、單項選擇題(看題的同時,應(yīng)該明確每章每節(jié)對應(yīng)的題號范圍)

07年5月

38、廣義人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計劃的總稱,是()的統(tǒng)一?P1

(A)戰(zhàn)略計劃與戰(zhàn)術(shù)計劃(B)戰(zhàn)略規(guī)劃與組織規(guī)劃(C)人員計劃與組織規(guī)劃(D)費用計劃與人員計劃

39、()是對企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的大政方針、政策和策略的規(guī)定P1

(A)人力資源培訓(xùn)規(guī)劃(B)人力資源費用計劃(C)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(D)人力資源制度規(guī)劃

40、()是對企業(yè)人工成本和人力資源管理費用的整體規(guī)劃P2

(A)人員規(guī)劃(B)制度規(guī)劃(C)費用規(guī)劃(D)戰(zhàn)略規(guī)劃

41、()為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ)。P3

(A)人員需求計劃(B)人員供給計劃(c)工作崗位分析(D)工作崗位調(diào)查

42、根據(jù)生產(chǎn)總量、工人勞動效率和出勤率來核算定員人數(shù)的方法屬于()P28

(A)按機器設(shè)備定員(B)按比例定員(c)按勞動效率定員(D)按崗位定員

43、()亦稱詳細定員標(biāo)準,是以某類崗位、設(shè)備、產(chǎn)品或工序為對象制訂的標(biāo)準。P37

(A)效率定員標(biāo)準(B)崗位定員標(biāo)準(c)單項定員標(biāo)準(D)設(shè)備定員標(biāo)準

44、()被稱為企業(yè)的“憲法”。P43

(A)企業(yè)管理制度(B)企、業(yè)基本制度(c)企業(yè)薪酬制度(D)企業(yè)培訓(xùn)制度

45、()不屬于行為規(guī)范。P44

(A)品德規(guī)范(B)儀態(tài)儀表規(guī)范(C)勞動紀律(D)員工業(yè)務(wù)規(guī)范

46、()是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則?P46

(A)共同發(fā)展原則(B)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并重(C)適合企業(yè)特點(D)保持動態(tài)性原則

07年11月

38、()是對企業(yè)總體框架的設(shè)計。P1

(A)戰(zhàn)略規(guī)劃(B)組織規(guī)劃(C)人員規(guī)劃(D)崗位規(guī)劃

39、工作崗位分析的最終成果是形成崗位規(guī)范和()。P2

(A)培訓(xùn)制度(B)工作說明書(C)工資制度(D)任務(wù)計劃表

40、()為企業(yè)員工的考核、晉升提供了依據(jù)。P3

(A)工作崗位分析(B)人員流動統(tǒng)計(C)工作崗位設(shè)計(D)人員需求計劃

41、影響勞動環(huán)境的因素不包括()。P18

(A)溫度與濕度(B)工作豐富化(C)工作地組織(D)照明與色彩

42、根據(jù)崗位數(shù)量、崗位工作量和勞動者工作效率來核算定員人數(shù)的方法屬于()。P28

(A)按設(shè)備定員(B)按比例定員(C)按效率定員(D)按崗位定員

43、企業(yè)勞動定員標(biāo)準的特征不包括()。P37

(A)法定性(B)技術(shù)性(C)精確性(D)統(tǒng)一性

44、()亦稱概略定員標(biāo)準,是以某類人員乃至企業(yè)全部人員為對象制訂的標(biāo)準。P37

(A)比例定員標(biāo)準(B)綜合定員標(biāo)準(C)效率定員標(biāo)準(D)設(shè)備定員標(biāo)準

45、制度化管理的優(yōu)點不包括()。P43

(A)個人與權(quán)利相分離(B)以理性分析為基礎(chǔ)(C)適合現(xiàn)代小型企業(yè)組織的需要(D)適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要

46、()是對企業(yè)管理各基本方面規(guī)定的活動框架。P44

(A)管理制度(B)業(yè)務(wù)規(guī)范(C)技術(shù)規(guī)范(D)行為規(guī)范

08年5月

38、被稱為人力資源管理活動的紐帶的是()。P2

(A)制度規(guī)劃(B)人力資源規(guī)劃(C)戰(zhàn)略規(guī)劃(D)工作崗位分析

39、管理崗位培訓(xùn)規(guī)范的內(nèi)容不包括()。P5

(A)經(jīng)歷要求(B)指導(dǎo)性培訓(xùn)計劃(C)推薦教材(D)參考性培訓(xùn)大綱

40、改進崗位設(shè)計可以從很多方面入手,但不包括()。P16

(A)崗位工作的滿負荷(B)崗位的工時制度(C)崗位員工的知識化(D)勞動環(huán)境的優(yōu)化

41、以下關(guān)于工作豐富化的說法錯誤的是()。P17

(A)促進員工綜合素質(zhì)的提高(B)有利于提高崗位的工作效敢率(C)增強員工在生理、心理上的滿足感(D)使員工完成任務(wù)的內(nèi)容和手段發(fā)生變更

42、以下關(guān)于企業(yè)定員的說法錯誤的是().

(A)在一定時期內(nèi)具有相對穩(wěn)定性(B)定員標(biāo)準通過主觀努力要能夠達到(C)定員的執(zhí)行需要有一個適宜的內(nèi)外部環(huán)境(D)定員內(nèi)部環(huán)境包括使企業(yè)真正成

為獨立的商品生產(chǎn)者

43、以下關(guān)于勞動定員與勞動定額的說法錯誤的是()。P26

(A)應(yīng)用范圍相同(B)勞動時間采用的單位長度不同(C)概念內(nèi)涵相同(D)都是對人力消耗所規(guī)定的限額

44、以下關(guān)于零基定員法的表述不正確的是()。P35

(A)零基法是以崗位勞動量為依據(jù)一切從零開始(B)零基法主要用來測定二、三線人員的定員人赦

(C)零基法是以某一類人員人數(shù)為基礎(chǔ),按比例定人數(shù)(D)零基法對工作量不飽和的崗位。實行并崗或由一人兼職兼崗

45、人力資源費用支出控制的基本原則不包括()。P56

(A)及時性(B)節(jié)約性(C)適應(yīng)性(D)合理性

08年11月

39、()是組織對各類崗位工作的任務(wù)、員工的任職資格等事項所作的統(tǒng)一規(guī)定。P6

(A)崗位分析(B)工作說明書(C)崗位規(guī)范(D)勞動說明書

40、以下不屬于人力資源規(guī)劃中費用規(guī)劃的內(nèi)容是()。P2

(A)人力資源費用預(yù)算(B)人力資源費用控制(C)人力資源費用監(jiān)督(D)人力資源費用結(jié)算

41、以下關(guān)于方法研究具體應(yīng)用技術(shù)的說法錯誤的是()。P19

(A)流程圖是分析生產(chǎn)程序的工具(B)操作人程序圖是以宏觀的物料流程為對象

(C)人一機程序圖是顯示機手并動的操作程序圖(D)多作業(yè)程序圖主要用于分析研究多個崗位分工與協(xié)作關(guān)系

42、以下關(guān)于工業(yè)工程的說法錯誤的是()P24

A研究對象是人、原材料、設(shè)備等資源構(gòu)成的工作系統(tǒng)。B基本目標(biāo)是對系統(tǒng)進行設(shè)計、改進、評價并不斷創(chuàng)新。

C研究方法匯集了數(shù)學(xué)、生理學(xué)、工程學(xué)、衛(wèi)生學(xué)的研究方法。D研究任務(wù)是構(gòu)建一個完整的“人-機-環(huán)境”系統(tǒng)并保障其有效運行。

43、以下關(guān)于勞動定額的說法不正確的是()。P29

(A)班產(chǎn)量定額=工作時間/工時定額(B)基本形式有工時定額和產(chǎn)量定額

(C)1人勞動效率=勞動定額/定額完成率(D)采用產(chǎn)量定額或工時定額的計算定員數(shù)時,其結(jié)果是相同的

44、以下關(guān)于制度規(guī)范的表述不正確的是()。P44

(A)管理制度主要針對集體而非個人(B)'業(yè)務(wù)規(guī)范所規(guī)定的對象均具有可重復(fù)性特點

(C)管理制度是比企業(yè)基本制度層次略低的制度規(guī)范(D)技術(shù)規(guī)范是企業(yè)組織中層次最低,約束范圍最廣的制度規(guī)范

45、以下關(guān)于定員標(biāo)準的說法錯誤的是()。P40

(A)標(biāo)準正文由一般要素和特殊要素構(gòu)成(B)概述由封面、目次、前言和首頁構(gòu)成

(C)定員標(biāo)準由概述、標(biāo)準正文和補充構(gòu)成(D)?般要素包括標(biāo)準名稱、范圍和引用標(biāo)準

46、以下是人力資源費用支出控制的三個階段,具體程序是()。P56

①制定控制標(biāo)準②差異的處理③人力資源費用支出控制的實施

(A)①②③(B)②①③(C)②③①(D)①③②

09年5月

38、崗位規(guī)范和工作說明書的區(qū)別不包括()。P7

(A)涉及的內(nèi)容不同(B)結(jié)構(gòu)形式不同(C)突出的主題不同(D)適用范圍不同

39、以下關(guān)于工作崗位分析的說法錯誤的是()。P8

(A)盡可能進行全面調(diào)查以保證調(diào)查質(zhì)量(B)為搞好崗位分析,應(yīng)做好員工的思想工作

(C)正確確定調(diào)查對象和單位直接關(guān)系到調(diào)查結(jié)果的準確性(D)調(diào)查項目中的問題和答案一般是通過調(diào)查表的形式表現(xiàn)

40、崗位豐富化的作用不包括()。P17

(A)為員工發(fā)展提供了更廣闊的空間(B)使工作的范圍和責(zé)任增加(C)使員工有更多機會實現(xiàn)個人價值(D)有利于提高崗位工作效率

41、企業(yè)定員管理的作用不包括()。P26

(A)合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(B)科學(xué)的定員是企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)配的主要依據(jù)

(C)合理的勞動定員是企業(yè)人力資源計劃的基礎(chǔ)(D)合理的勞動定員有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

42、以下關(guān)于定員方法的表述不正確的是()P30

(A)輔助生產(chǎn)工人可按比例定員(B)化工、冶金企業(yè)適合按崗位定員(C)檢修工、檢驗工適合按崗位定員(D)機器制造和紡織企業(yè)適合按以比例定員

43、企業(yè)定員的新方法不包括()。P32

(A)零基定員法(B)效率定員法(C)運用概率推斷確定醫(yī)務(wù)人員人數(shù)(D)運用數(shù)理統(tǒng)計方法對管理人員進行定員

44、勞動定員標(biāo)準屬于勞動定額工作標(biāo)準,即以()為對象制定的標(biāo)準。P37

(A)人力消耗(B)時間消耗(C)資源消耗(D)一切勞動消耗

45、以下關(guān)于制度化管理特征的說法,錯誤的是()。P43

(A)所有權(quán)與管理權(quán)相結(jié)合(B)管理者忠于職守而不是忠于某個人(C)把責(zé)任和權(quán)力作為明確規(guī)范而制度化(D)以文字形式規(guī)定崗位特性.提出員工應(yīng)

具備的素質(zhì)

46、以下關(guān)于審核人力資源費用預(yù)算的基本要求說法錯誤的是()。P51

(A)確保人力資源費用預(yù)算的合理性(B)確保人力資源費用預(yù)算的準確性(C)確保人力資源費用預(yù)算的科學(xué)性(D)確保人力資源費用預(yù)算的可比性

09年11月

38、以下關(guān)于工作崗位分析的作用說法錯誤的是()。P3

(A)為崗位評價奠定了重要基礎(chǔ)(B)為員工的素質(zhì)測評提供依據(jù)(C)使員工明確自己的工作職責(zé)(D)能揭示出工作中的薄弱環(huán)節(jié)

39、以下關(guān)于崗位規(guī)范和工作說明書的說法錯誤的是()。P7

(A)崗位規(guī)范的結(jié)構(gòu)形式呈現(xiàn)多樣化(B)工作說明書不受標(biāo)準化原則的限制(C)崗位規(guī)范覆蓋的范圍比工作說明書廣泛(D)崗位規(guī)范與工作說明書的

內(nèi)容有所交叉

40、工作崗位設(shè)計的影響因素不包括()。P14

(A)管理信息系統(tǒng)(B)軟環(huán)境條件(③勞動環(huán)境條件(D)職能性技術(shù)專家

41、以下關(guān)于工作擴大化和工作豐富化的差異的說法不正確的是()。P17

(A)前者增加任務(wù)(B)后者擴大崗位任務(wù)結(jié)構(gòu)(C)后者更有利于促進員工綜合素質(zhì)的提高(D)前者使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變更

42、從企業(yè)整個生產(chǎn)過程來看,工作崗位的設(shè)計無需滿足()的需要。P18

(A)企業(yè)勞動分工與協(xié)作(B)提高生產(chǎn)率增加產(chǎn)出(C)員工發(fā)揮自己的技術(shù)專長(D)勞動者從事勞動活動在生理上心理上得到滿足

43、以下關(guān)于企業(yè)定員的說法錯誤的是()。P25

(A)編制包括機構(gòu)編制和政府編制(B)它與勞動定額的內(nèi)涵完全一致(C)企業(yè)定員亦稱勞動定員或人員編制(D)使用勞動力的一種數(shù)量和質(zhì)量界限

44、下列關(guān)于定員標(biāo)準總體編排的說法中錯誤的是()。P40

(A)提示的附錄是標(biāo)準不可分割的組成部分(B)勞動定員標(biāo)準由概述、標(biāo)準正文和補充組成

(C)提示的附錄按國家標(biāo)準GB/T1.1的要求撰寫(D)標(biāo)準名稱通常禽有引導(dǎo)詞、主體詞和補充詞三個要素

45、企業(yè)基本制度的內(nèi)容不包括()。P43

(A)企業(yè)章程(B)董事會組織(C)人事制度(D)高層管理組織規(guī)范

46、在企業(yè)人力資源管理的基本職能中,錄用的職能不包括()。P45

(A)營造良好的企業(yè)文化氛圍(B)明確組織中工作崗位的需求(C)對有資格的求職人員提供均等的就業(yè)機會(D)采用科學(xué)方法確定符合崗位要求的最合適人

10年5月

38、以下不屬于人力資源管理基本原則的是()。P3

(A)人盡其才(B)能位匹配(C)崗得其人(D)因人設(shè)崗

39、以下關(guān)于方法研究技術(shù)的說法,正確的是()。P20

(A)流線圖分為單杠型和多杠型

(B)作業(yè)程序圖是分析生產(chǎn)程序的工具

(C)操作人程序圖比流程圖更詳細更具體

(D)流程圖用平面圖或立體圖來顯示產(chǎn)品加工制作的全過程

40、改進崗位設(shè)計中,橫向擴大工作的手段不包括()。P16

(A)采用包干負責(zé)制(B)生產(chǎn)工人參與制定計劃(C)用多項操作代替單項操作(D)在單調(diào)的作業(yè)中增加一些變動因素

41、以下關(guān)于企業(yè)定員管理的說法不正確的是()。P26

(A)合理的勞動定員能提高勞動生產(chǎn)率(B)定員必須以生產(chǎn)效率最大化為依據(jù)

(C)勞動定員可以激發(fā)員工鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性(D)合理的定員能使企業(yè)各工作崗位的任務(wù)量實現(xiàn)滿負荷運轉(zhuǎn)

42、某工種生產(chǎn)產(chǎn)品的品種單一、變化較小而產(chǎn)量較大時,宜采用()來計算定員人數(shù)。P29

(A)產(chǎn)量定額(B)單項定額(C)工時定額(C)綜合定額

43、企業(yè)定員標(biāo)準的內(nèi)容不包括()。P38

(A)生產(chǎn)加工方法(B)工藝流程(C)勞動組織條件(D)管理層次

44、在制度化管理的模式中,()不屬于管理人員在實施管理的特點。P43

(A)遵循因事設(shè)人的原則(B)遵循人崗匹配的原則(C)管理人員所擁有的權(quán)力受嚴格的限制(D)每個管理者都擁有執(zhí)行自己職能所必要的權(quán)力

45、以下關(guān)于企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的表述不正確的是()。P49

(A)必須與企業(yè)集體合同的精神一致(B)保持企'業(yè)人力資源制度規(guī)劃的動態(tài)性(C)與集體合同條款不?致時,修改集體合同(D)必須在國家勞動法

律,法規(guī)的范圍內(nèi)進行

46、以下關(guān)于人力資源費用預(yù)算的表述不正確的是()。P52

(A)員工醫(yī)療費和失業(yè)保險費屬于工資項F1下的了項目(B)非獎勵基金的獎金不屬于工資和基金項目下的費用

(C)在審核下一年度的人力成本預(yù)算時,首先要檢查項目是否齊全(D)員工權(quán)益資金的項目和標(biāo)準設(shè)計國家,企業(yè)和員工三者的利益

10年11月

38、()是對企業(yè)總體框架的設(shè)計。P1

A、戰(zhàn)略規(guī)劃B、組織規(guī)劃C、人員規(guī)劃D、崗位規(guī)劃

39、工作崗位分析的最終成果是形成崗位規(guī)范和()。P2

A、培訓(xùn)制度B、工作說明書C、工資制度D、任務(wù)計劃表

40、()為企業(yè)員工的考核、晉升提供了依據(jù)。P3

A、T.作崗位分析B、工作崗位設(shè)計C、人員流動統(tǒng)計D、人員需求計劃

41、影響勞動環(huán)境的因素不包括()。P18

A、溫度和濕度B,工作地組織C、工作豐富化D、照明與色彩

42、根據(jù)崗位數(shù)量、崗位工作量和勞動者工作效率來核算定員人數(shù)的方法屬于()。P30

A、按設(shè)備定員B、按比例定員C、按效率定員D、按崗位定員

43、國家或行業(yè)勞動定員標(biāo)準的特征不包括()。P37

A、法定性B、技術(shù)性C、強制性D、統(tǒng)一性

44、(),亦稱概略定員標(biāo)準,是以某類人員乃至企業(yè)全部人員為對象制定的標(biāo)準。P37

A、比例定員標(biāo)準B、綜合定員標(biāo)準C、效率定員標(biāo)準D、設(shè)備定員標(biāo)準

45、制度化管理的優(yōu)點不包括()。P43

A、個人與權(quán)力相分離B、適合現(xiàn)代小型企業(yè)組織的需要C、以理性分析為基礎(chǔ)D、適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要

46、()是對企業(yè)管理各基本方面規(guī)定的活動框架,用于調(diào)節(jié)集體協(xié)作行為。P44

A、管理制度B、業(yè)務(wù)規(guī)范C、技術(shù)規(guī)范D、行為規(guī)范

11年5月

38、()是對企業(yè)整體框架的設(shè)計。P1

A培訓(xùn)規(guī)劃B組織規(guī)劃C制度規(guī)劃D戰(zhàn)略規(guī)劃

39、()是對組織中各類崗位某一專項事物或?qū)δ愁悊T工的勞動行為、素質(zhì)要求等所作的統(tǒng)一規(guī)定。P4

A崗位評價B工作分析C崗位規(guī)范D勞動制度

40、根據(jù)說明對象的不同,對工作說明書所進行的分類不包括()。P6

A公司工作說明書B部門工作說明書C崗位工作說明書D行業(yè)工作說明書

41、工作崗位設(shè)計的基本原則不包括()?P15

A明確任務(wù)目標(biāo)B責(zé)權(quán)利相對應(yīng)C合理分工協(xié)作D互助合作目標(biāo)

42、縱向工作擴大化的主要內(nèi)容是()。P16

A延長加工產(chǎn)品的周期B小組負責(zé)完成一件工作C多項操作代替一項操作D將管理者的部分職能轉(zhuǎn)由生產(chǎn)者承擔(dān)

43、以下關(guān)于勞動定員與定額的說法錯誤的是()。P26

A勞動定員與勞動定額的內(nèi)涵不同B企業(yè)定員是對勞動力使用的限額C勞動定員是勞動定額的一種特殊形式D勞動定額采用的勞動時間單位是“工

時,,、,,工日,,等

44、以下關(guān)于勞動效率定員法的錯誤表述是()。P30

A以手工操作為主的工種更適合采用此方法B它適用于實行一人多機或多人一機看管設(shè)備的崗位

C工人勞動效率可以用勞動定額乘以定額完成率來計算D它是根據(jù)工作任務(wù)總量和勞動定額核算定員人數(shù)的方法

45、某車間為完成生產(chǎn)任務(wù)需要開動機床20臺,每臺開動班次為3班,看管定額為每人2臺,出勤率為95%,則該工作定員

人數(shù)為()。P32

A126人B63人C57人D32人

46、人力資源費用支出控制的作用不包括P56

A保證員工合法權(quán)益B降低人力資源管理費用C防止濫用管理費用D最大限度地控制人工成本

11年11月1版

38、()保證了人力資源總規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。P1

(A)費用規(guī)劃(B)組織規(guī)劃(C)制度規(guī)劃(D)戰(zhàn)略規(guī)劃

39、關(guān)于以下工作說明書和崗位規(guī)范的說法錯誤的是()oP7

(A)工作說明書內(nèi)容可繁可簡(B)崗位規(guī)范的結(jié)構(gòu)形式呈現(xiàn)多樣化

(C)崗位規(guī)范與工作說明書的一些內(nèi)容有交叉(D)工作說明書是以崗位的“事”和“物”為中心

40、()是縱向工作擴大化的重要內(nèi)容。P16

(A)小組負責(zé)完成一件工作(B)多項操作代替一項操作

(C)降低生產(chǎn)流水線傳動速度(D)生產(chǎn)者分擔(dān)部分管理職能

41、以下不屬于企業(yè)定員的內(nèi)部環(huán)境的是()。P28

(A)考勤獎勵(B)企業(yè)成為獨立的商品生產(chǎn)者

(C)獎懲制度(D)退職退休制度

42、以下關(guān)于設(shè)備定員法的表述錯誤的是()。P30

(A)屬于按效率定員的一種特殊形式(B)不同設(shè)備需要開動臺數(shù),采用相同的計算方法

(C)設(shè)備開動的臺數(shù)不一定等于實有的設(shè)備總臺數(shù)(D)適用于機械操作為主,實行多機床看管的工種

43、以下關(guān)于勞動定員和勞動定額的說法錯誤的是()。P26

(A):者的應(yīng)用范圍相同(B)二者的計量單位不同

(C)二者的內(nèi)涵完全一致(D)勞動定額采用的勞動時間單位是“工時”“工日”

44、以下不屬于人力資源管理基礎(chǔ)工作的是()。

(A)組織機構(gòu)設(shè)置(B)工作崗位分析(C)員工績效管理(D)員工獎懲規(guī)定

45、影響企業(yè)人力資源管理的內(nèi)部環(huán)境因素不包括()。

(A)管理機制和組織狀況(B)人員整體素質(zhì)結(jié)構(gòu)(C)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況(D)培訓(xùn)機構(gòu)人才供給

11年11月2版

38、企業(yè)工作崗位分析、勞動定員定額等人力資源管理的基礎(chǔ)工作是人力資源規(guī)劃的()P2

A基礎(chǔ)B五要前提C依據(jù)D必要條件

39、設(shè)計崗位調(diào)查方案時,關(guān)于調(diào)查的時間、地點和方法說法錯誤的是()P8

A指出從什么時間開始到什么時間結(jié)束B調(diào)查地點指登記資料、收集數(shù)據(jù)的地點

C確定調(diào)查方式要力求節(jié)省人力、物力和時間D能采用抽樣調(diào)查、重點調(diào)查方式,就不必進行全面調(diào)查。

40、影響勞動環(huán)境的自然因素不包括()P18

A空氣B噪聲C工作地的組織D廠區(qū)綠化

41、搞好勞動定員工作的核心是()P27

A定員數(shù)量的高低寬緊程度適中B即保證生產(chǎn)的需要、又能節(jié)約勞動力C體現(xiàn)高效率、滿負荷和充分利用工時的原則

D保持先進合理的定員水平

42、在確定定員標(biāo)準時,冶金、化工、輕工企業(yè)應(yīng)以()為主。P32

A按勞動效率定員B按設(shè)備定員C按設(shè)備崗位定員1)按比例定員

43、按工作崗位定員依據(jù)的因素不包括()P31

A工作任務(wù)B工作量C實行兼職1)生產(chǎn)班次

44,在勞動定員標(biāo)準中,對人員數(shù)量標(biāo)準的規(guī)定,不可以采用()P38

A絕對指標(biāo)B相對指標(biāo)C質(zhì)量指標(biāo)D控制幅度

45、以下關(guān)于行為規(guī)范的說法,錯誤的是()P44

A企業(yè)組織中層次最低B最具基礎(chǔ)性C以經(jīng)驗為基礎(chǔ)D約束范圍最廣

46、確保人力資源費用預(yù)算合理的參照指標(biāo)不包括()P51

A工資指導(dǎo)線B勞動力市場價位C消費者物價指數(shù)D最低工資標(biāo)準

12年5月

38、被稱為人力資源管理活動的紐帶的是()。P2

A制度規(guī)劃B人力資源規(guī)劃C戰(zhàn)略規(guī)劃D工作崗位分析

39、以下不屬于人力資源規(guī)劃中費用規(guī)劃內(nèi)容的是()。P2

A人力資源費用預(yù)算B人力資源費用控制

C人力資源費用監(jiān)督D人力資源費用結(jié)算

40,以下關(guān)于工作說明書和崗位規(guī)范的說法錯誤的是()。P7

A工作說明書內(nèi)容可繁可簡

B崗位規(guī)范與工作說明書的一些內(nèi)容有交叉

C崗位規(guī)范應(yīng)從實際出發(fā),設(shè)計出單位特色

D工作說明書是以崗位的“事”和“物”為中心

41、以下不屬于企業(yè)定員的內(nèi)部環(huán)境的是()。P28

A考勤制度B退職退休制度

C獎懲制度D企業(yè)與員工具有雙向選擇權(quán)

42、采用按崗位定員的方法時,應(yīng)考慮的內(nèi)容不包括()。P30

A看管崗位的負荷量B生產(chǎn)班次及倒班要求

C崗位危險與安全程度D實行兼職作業(yè)的可能性

43、以下關(guān)于定員標(biāo)準內(nèi)容的說法錯誤的是()。

A規(guī)定控制幅度可以促進企業(yè)提高定員水平

B規(guī)定控制幅度可適用不同環(huán)境不同條件的企業(yè)

C勞動定員標(biāo)準可采用絕對指標(biāo)亦可采用相對指標(biāo)

D控制幅度的高限是大部分企業(yè)可達到的平均水平

44、在采用零基定員法核定定員人數(shù)時,最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是()oP36

A核定各崗位的工作任務(wù)量B核定各崗位的名稱

C核定各崗位的職責(zé)D核定各崗位的權(quán)限

45、影響企業(yè)人力資源管理的內(nèi)部環(huán)境因素不包括()。P47

A管理機制和組織狀況B人員整體的素質(zhì)結(jié)構(gòu)

C企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況D各類專業(yè)人才的供給

46、人力資源費用支出控制的基本原則不包括()。P56

A及時性B節(jié)約性C適應(yīng)性D合理性

二、不定項選擇(看題的同時,應(yīng)該明確每章每節(jié)對應(yīng)的題號范圍)

07年5月

94、從規(guī)劃的期限上看,人力資源規(guī)劃可分為()?P1

(A)長期規(guī)劃(B)人力資源費用規(guī)劃(c)中期計劃(D)企業(yè)組織變革規(guī)劃(E)短期計劃

95、人力資源費用規(guī)劃的內(nèi)容包括()。P2

(A)人力資源費用的預(yù)算(B)人力資源費用的審核(c)人力資源費用的核算

(D)人力資源費用的控制(E)人力資源費用的結(jié)算

96、崗位勞動規(guī)則的內(nèi)容包括()。P4

(A)時間規(guī)則(B)行為規(guī)則⑹組織規(guī)則(D)費用規(guī)則(E)協(xié)作規(guī)則

97、為了使崗位工作豐富化,應(yīng)該考慮的因素有()。P17

(A)任務(wù)整體性(B)任務(wù)多樣化(c)任務(wù)的意義(D)賦予日主權(quán)(E)溝通與反饋

98、按照管理體制分類方法,勞動定員標(biāo)準可分為()。P37

(A)國家勞動定員標(biāo)準(B)按效率定員的標(biāo)準(c)行業(yè)勞動定員標(biāo)準

(D)企業(yè)勞動定員標(biāo)準(E)地方勞動定員標(biāo)準

99、依據(jù)制度涉及的層次和約束范圍的不同.企業(yè)制度規(guī)范的類型包括()。P43

(A)企業(yè)基本制度(B)技術(shù)規(guī)范(c)企業(yè)管理制度(D)行為規(guī)范(E)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)范

07年11月

94、從內(nèi)容上看,人力資源規(guī)劃可分為()。P1

(A)組織規(guī)劃(B)企業(yè)組織變革規(guī)劃(C)人員規(guī)劃(D)人力資源費用規(guī)劃(E)戰(zhàn)略規(guī)劃

95、工作崗位分析信息的主要來源有()。P4

(A)直接觀察(B)事件訪談(C)工作日志(D)書面資料(E)同事報告

96、定員定額標(biāo)準的內(nèi)容包括()。P5

(A)崗位培訓(xùn)規(guī)范(B)崗位員工規(guī)范(C)時間定額標(biāo)準(D)產(chǎn)量定額標(biāo)準(E)雙堂定額標(biāo)準

97、工作崗位分析的中心任務(wù)是為企業(yè)人力資源管理提供基本依據(jù),實現(xiàn)()。P18

(A)物盡其用(B)適才適所(C)人盡其才(D)人事相宜(E)位得其人

98、按照定員標(biāo)準的綜合程度,企業(yè)定員標(biāo)準可分為()。P37

(A)比例定員標(biāo)準(B)概略定員標(biāo)準(C)詳細定員標(biāo)準(D)單項定員標(biāo)準(E)綜合定員標(biāo)準

99、企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則包括()oP47

(A)共同發(fā)展原則(B)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并重(C)保持制度穩(wěn)定(D)符合法律的規(guī)定(E)適合企業(yè)特點

08年5月

94、以下關(guān)于工作崗位分析的說法正確的有()。P3

(A)能夠使企業(yè)提高年度績效(B)為員工考評。晉升提供了依據(jù)(C)能夠分出職務(wù)的高低、職位的優(yōu)劣

(D)有利于員工量體裁衣裁地制定職業(yè)生涯規(guī)劃(E)是進行各類人才供給和需求預(yù)測的重要前提

95、崗位規(guī)范中,定員定額標(biāo)準的內(nèi)容包括()?P5

(A)編制定員標(biāo)準(B)產(chǎn)量定額標(biāo)準(C)時間定額標(biāo)準(D)編制定額標(biāo)準(E)各類崗位人員標(biāo)準

96、工作說明書的內(nèi)容包括()。P6

(A)監(jiān)督與崗位關(guān)系(B)性別要求(C)勞動條件和環(huán)境(D)績效考評(E)身體條件和資歷

97、影響工作崗位的因素有()。P14

(A)相關(guān)的技術(shù)狀態(tài)(B)歷界任職者的個人意志(C)勞動對象的復(fù)雜性(D)部門對崗位目標(biāo)的定位(E)企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的決策

98、為了做到人盡其才,人事相宜,進行定員時應(yīng)做()方面的分析。P28

(A)考勤制度(B)用人制度(C)定員標(biāo)準(D)工作崗位(E)勞動者基本狀況

99.實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理基本職能中保持職能的活動包括()。P45

(A)甘;造良好的企、亞文化氛圍(B)有效的激勵員工(C)為員工提供健康、舒適的環(huán)境(D)提出人員補充計劃(E)保持員工有效工作的積極性、主動性

08年11月

94、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括()。P1

(A)人員規(guī)劃(B)制度規(guī)劃(C)戰(zhàn)略規(guī)劃(D)薪酬規(guī)劃(E)部門規(guī)劃

95、工作崗位分析是對崗位的()進行系統(tǒng)研究,并制定出崗位人事規(guī)范的過程。P2

(A)性質(zhì)任務(wù)(B)職責(zé)權(quán)限(C)崗位關(guān)系(D)勞動環(huán)境(E)員工社會關(guān)系

96、動作經(jīng)濟原理是指實現(xiàn)動作經(jīng)濟原則,用以改善工作方法,可以分為()方面P21

A人力利用B工具和設(shè)備設(shè)計C多作業(yè)分析D工作條件的改善E工作地布置

97、按設(shè)備定員,即根據(jù)()來計算定員人數(shù)。P30

(A)出勤率(B)設(shè)備需要開動班次(C)1人行管定額(D)設(shè)備需要開動的臺數(shù)(E)生產(chǎn)任務(wù)的數(shù)量

98、從標(biāo)準的具體內(nèi)容上看,行業(yè)定員標(biāo)準包括()P40

A用人的數(shù)量和質(zhì)量要求B各工種、工序的工藝流程C規(guī)定各類人員劃分的方法

D采用的典型設(shè)備和技術(shù)條件E人員任職的國家職業(yè)資格等級

99、人工成本總預(yù)算的決定因素包括()。P55

(A)人力資源規(guī)劃(B)行業(yè)工資標(biāo)準(C)工資指導(dǎo)線標(biāo)準(D)在職員工人數(shù)(E)企業(yè)人員工資水平

09年5月

94、崗位規(guī)范的結(jié)構(gòu)摸式包括()。P5

(A)管理崗位培訓(xùn)規(guī)范(B)生產(chǎn)崗位操作規(guī)范(C)管理崗位知識能力規(guī)范(D)管理崗位考核規(guī)范(E)生產(chǎn)崗位技術(shù)業(yè)務(wù)能力規(guī)范

95、工作說明書中說明崗位的基本資料.如()。P6

(A)崗位名稱(B)工作權(quán)限(C)崗位等級(D)定員標(biāo)準(E)工作內(nèi)容

96、下關(guān)于工作崗位設(shè)計的說法正確的有()。P15

(A)要遵循明確任務(wù)目標(biāo)的原則(B]崗位應(yīng)以“事”、“物”為中心設(shè)置(C)“因人設(shè)崗”是設(shè)置崗位的基本原則

(D)組織中的崗位設(shè)置是由該組織的領(lǐng)導(dǎo)決定的(E)崗位的權(quán)限是賦予崗位員工對人、財、物的支配使用權(quán)

97、企業(yè)要制定用人標(biāo)準.即需要加強()工作,促進企業(yè)勞動組織的科學(xué)化。P25

(A)定編(B)定額(C)定崗(D)定員(E)定薪

98、影響企業(yè)人力資源管理的外部環(huán)境因素包括()。P47

(A)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況(B)競爭對手在人力資源方面的情況(C)國家有關(guān)勞動人事法律法規(guī)

(D)各類學(xué)校和教育培訓(xùn)機構(gòu)專門人才供給情況(E)勞動力市場各種勞動力工資水平的變動情況

99、制定人力資源管理制度的基本要求包括()P49

(A)符合法律和道德規(guī)范(B)保持合理性和先進性(C)從企業(yè)長遠規(guī)劃出發(fā)(D)注重系統(tǒng)性和配套性(E)滿足企業(yè)的實際需耍

09年11月

94、在人力資源規(guī)劃中,人員規(guī)劃的內(nèi)容包括()。P2

(A)企業(yè)勞動定員(B)人力資源現(xiàn)狀分析(C)人員供需平衡(D)人力資源費用控制(E)人員需求與供給預(yù)測

95、根據(jù)崗位規(guī)范的具體內(nèi)容,崗位規(guī)范的基本形式包括()規(guī)范。P5

(A)管理崗位培訓(xùn)(B)生產(chǎn)崗位工作(C)管理崗位考核(D)生產(chǎn)崗位考核(E)生產(chǎn)崗位技能

96、以下關(guān)于工作說明書的說法正確的是()。P6

(A)內(nèi)容可繁可簡(B)身體條件包括體格和體力兩項要求(C)資歷是由工作經(jīng)驗和學(xué)歷條件構(gòu)成

(D)工作權(quán)限可以不必與工作責(zé)任相一致(E)崗位職責(zé)主要包括職責(zé)概述和職責(zé)范圍

97、以下關(guān)于企業(yè)定員的說法正確的是()oP25

(A)定員范圍與用工形式有關(guān)(B)定員的對象不包括一般員工(C)合理的勞動定員能提高勞動生產(chǎn)率

(D)勞動定員管理的核心是保持先進合理的定員水平(E)合理的定員能使各工作崗位的任務(wù)量實現(xiàn)滿負荷

98、核定用人數(shù)量時,比例定員法適用于()的定員。P32

(A)食堂工作人員(B)衛(wèi)生保健人員(C)工程技術(shù)人員(D)托幼工作人(E)政治思想工作人員

99、政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線包括()?P53

(A)基準線(B)控制下線(C)預(yù)警線(D)控制上線(E)平均線

10年05月

94、崗位規(guī)范中,崗位勞動規(guī)則包括()。P4

(A)組織規(guī)則(B)崗位規(guī)則(C)行為規(guī)則(D)時間規(guī)則(E)協(xié)助規(guī)則

95、工作說明書的內(nèi)容包括()。P6

(A)資料(B)崗位基本資料(C)政治面貌(D)心理品質(zhì)要求(E)工作內(nèi)容和要求

96、在進行崗位設(shè)計時,必須首先明確每一崗位的()。P15

(A)責(zé)任(B)監(jiān)督(C)權(quán)限(D)任職者的資格(E)利益

97、按照社會實體單位的性質(zhì)和特點,人員編制可分為()。P25

(A)行政編制(B)企業(yè)編制(C)軍事編制(D)事業(yè)編制(E)政府編制

98、工作崗位定員主要根據(jù)()等因素來確定定員人數(shù)。P31

(A)工作量(B)工作任務(wù)(C)崗位區(qū)域(D)工作效率(E)實行兼職作業(yè)的可能性

99、現(xiàn)代大型企業(yè)組織由于()更需要高度的統(tǒng)一,需要有準確、連續(xù)穩(wěn)定的秩序來保證各機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)一致。P43

(A)規(guī)模大(B)內(nèi)部分工細(C)層次多(D)遍布地區(qū)廣(E)等級多

10年11月

94、從內(nèi)容上看,人力資源規(guī)劃包括()。P2

A、組織規(guī)劃B、企業(yè)組織變革規(guī)劃C、人員規(guī)劃D、人力資源費用規(guī)劃E、戰(zhàn)略規(guī)劃

95、工作崗位分析信息的主要來源有()。P4

A、直接觀察B、事件訪談C、工作日志D、書面資料E,同事報告

96、定員定額標(biāo)準的內(nèi)容包括()。P5

A、崗位培訓(xùn)標(biāo)準B、崗位員工規(guī)范C、時間定額標(biāo)準D、雙重定額標(biāo)準E、產(chǎn)量定額標(biāo)準

97、工作崗位分析的中心任務(wù)是為企業(yè)人力資源管理提供基本依據(jù),實現(xiàn)()。P18

A、責(zé)權(quán)一致B、適才適所C、人盡其才D、人事相宜E、位得其人

98、按照定員標(biāo)準的綜合程度,企業(yè)定員標(biāo)準可分為()。P37

A、比例定員標(biāo)準B、效率定員標(biāo)準C、崗位定員標(biāo)準D、單項定員標(biāo)準E、綜合定員標(biāo)準

99、企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則包括()。P46

A、共同發(fā)展原則B、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并重C、保持制度穩(wěn)定D、符合法律的規(guī)定E、適合企業(yè)特點

11年5月

94、以下關(guān)于工作崗位分析的說法正確的有()。P8

A為搞好崗位分析工作,要與員工建立友好合作關(guān)系

B能采用重點調(diào)查、抽樣調(diào)查方式,就不必進行全面調(diào)查

C為節(jié)省時間,不必要組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握調(diào)查的內(nèi)容

D工作崗位分析的任務(wù)、程序不能分成小的單元逐項完成

E必要時可先對若干重點崗位進行初步調(diào)查,以取得經(jīng)驗

95、企業(yè)定員的范圍包括()?P25

A臨時員工B技術(shù)人員C高層領(lǐng)導(dǎo)者D初、中級管理人員E一般員工

96、根據(jù)定員標(biāo)準的綜合程度,可將定員標(biāo)準區(qū)分為()。P37

A單項定員標(biāo)準B多項定員標(biāo)準C雙向定員標(biāo)準D綜合定員標(biāo)準E比例定員標(biāo)準

97、制度化管理的優(yōu)點包括()。P43

A個人與權(quán)力相分離B制度化管理以理性分析為基礎(chǔ)C適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要D制度化管理是理性精神的合理體現(xiàn)E管理人員所擁有的權(quán)

利受嚴格的限制

98、()屬于對員工進行管理的制度。P43

A考勤規(guī)定B工作時間規(guī)定C薪資福利規(guī)定D年休假的規(guī)定E員工獎懲規(guī)定

99、影響企業(yè)人力資源管理的內(nèi)部環(huán)境因素包括()。P47

A管理機制和組織狀況B企業(yè)生產(chǎn)實力C企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況D企業(yè)資金實力E勞動者的擇業(yè)意識和心理變化

11年11月1版

94、管理崗位知識能力規(guī)范的內(nèi)容包括()。P5

(A)職責(zé)要求(B)年齡要求(C)知識要求(D)經(jīng)歷要求(E)能力要求

95、以下屬于管理崗位培訓(xùn)規(guī)范內(nèi)容的是()。P5

(A)知識要求(B)指導(dǎo)性培訓(xùn)計劃C)經(jīng)歷要求(D)參考性培訓(xùn)大綱(E)推薦教材

96、工作崗位分析準備階段的具體任務(wù)包括()。P7

(A)規(guī)定調(diào)查的范圍(B)了解情況(C)設(shè)計崗位調(diào)查的方案

(D)寫實測定(E)規(guī)定調(diào)查的對象和方法

97、企業(yè)勞動定員標(biāo)準按照管理體制分類方法,可分為()。P37

(A)國家勞動定員標(biāo)準(B)部門勞動定員標(biāo)準(C)行業(yè)勞動定員標(biāo)準

(D)地方勞動定員標(biāo)準(E)企業(yè)勞動定員標(biāo)準

98、根據(jù)定員標(biāo)準的具體形式,可將勞動定員標(biāo)準區(qū)分為()oP38

(A)效率定員標(biāo)準(B)設(shè)備定員標(biāo)準(O崗位定員標(biāo)準

(D)零基定員標(biāo)準(E)職責(zé)分工定員標(biāo)準

99、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的基本職能包括()。P45

(A)調(diào)整(B)發(fā)展(C)保持(D)錄用(E)考評

11年11月2版

94、工作崗位分析是對()所進行的系統(tǒng)研究,并制定出工作說明書等崗位人事規(guī)范的過程。P2

A各類工作崗位的性質(zhì)任務(wù)B崗位的職責(zé)權(quán)限C崗位關(guān)系D崗位的勞動條件和環(huán)境

E員工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件。

95、崗位規(guī)范的內(nèi)容中,崗位勞動規(guī)則包括()P4

A時間規(guī)則B組織規(guī)則C崗位規(guī)則D協(xié)作規(guī)則E培訓(xùn)規(guī)則

96、在企業(yè)中,每個崗位的(),這是進行崗位設(shè)計的一項最基本的原則和要求。P17

A「作顯成當(dāng)飽滿B任務(wù)目標(biāo)明確C貢權(quán)利相對應(yīng)D存在是“因事設(shè)崗”E有限的勞動時間應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞掷?/p>

97、工作崗位設(shè)計的基本方法包括()三類P19

A傳統(tǒng)的方法研究技術(shù)B線圖C現(xiàn)代工效學(xué)的方法D人一機程序圖E工業(yè)工程

98、個人行為規(guī)范是所有對個人行為起制約作用的制度規(guī)范的統(tǒng)稱,它是企業(yè)組織中()的制度規(guī)范。P44

A起“憲法”作用B層次最低C約束范圍最廣D程序性最強E最具基礎(chǔ)性

99、定期進行勞動力工資水平的市場調(diào)查,了解同類企業(yè)各類勞動力工資價位的變動情況,需要掌握勞動力市場工資水平的()P53

A基準線B上線C中線D下線E預(yù)警線

12年11月1版

94、從規(guī)劃的期限上看,人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為()。P1

A長期規(guī)劃B中長期規(guī)劃C中期計劃

D中短期規(guī)劃E短期計劃

95、以下關(guān)于工作崗位分析的說法正確的有()。P3

A能夠使企業(yè)提高年度績效

B為員工考評、晉升提供了依據(jù)

C能夠分出職務(wù)的高低、職位的優(yōu)劣

D有利于員工量體裁衣地制定職業(yè)生涯規(guī)劃

E進行各類人才供給和需求預(yù)測的重要前提

96、動作經(jīng)濟原理是指實現(xiàn)動作經(jīng)濟原則,用以改善工作方法,可分為()等多個方面。P21

A人體利用B工具和設(shè)備設(shè)計C作業(yè)分析

D工作條件的改善E工作地布置

97、為了做到人盡其才、人事相宜,進行定員時應(yīng)做()方面的分析。P28

A考勤制度B用人制度C定員標(biāo)準

D工作崗位E用人基本狀況

98、按勞動效率定員,即根據(jù)()來計算定員人數(shù)。P28

A勞動時間B出勤率C看管定額

D工人的勞動效率E生產(chǎn)任務(wù)總量

99、企業(yè)勞動定員標(biāo)準按照管理體制分類方法,可分為()。P37

A國家勞動定員標(biāo)準B部門勞動定員標(biāo)準C行業(yè)勞動定員標(biāo)準

D地方勞動定員標(biāo)準E企業(yè)勞動定員標(biāo)準

12年11月2版

97、從企業(yè)整個生產(chǎn)過程來看,工作崗位的設(shè)計應(yīng)當(dāng)滿足的要求有()P18

A不斷提高生產(chǎn)效率B統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理C勞動分I.更加合理D工作環(huán)境進一步改善E統(tǒng)一指揮、分級管理

98、以下關(guān)于企業(yè)定員的說法正確的是()P25

A定員范圍與用工形式有關(guān)B定員的對象不包括一般員工C合理的勞動定員能提高勞動生產(chǎn)率

D勞動定員管理的核心是保持先進合理的定員水平E合理的定員能夠使各崗位工作的任務(wù)量實現(xiàn)滿負荷

99、按設(shè)備定員、即根據(jù)()來計算定員人數(shù)。P30

A出勤率B設(shè)備需要開動的班次C工人看管定額D設(shè)備需要開動的臺數(shù)E生產(chǎn)任務(wù)的數(shù)量

一、單項選擇題(看題的同時,應(yīng)該明確每章每節(jié)對應(yīng)的題號范圍)

07年5月

47、()不是內(nèi)部招募法的優(yōu)點。P58

(A)激勵性強(B)適應(yīng)較快(c)準確性高(D)費用較高

48、布告法經(jīng)常用于非管理層人員的招聘,特別適合于()的招聘。P62

(A)銷售人員(B)技術(shù)人員(c)普通職員(D)高層人員

49、對于高級人才和尖端人才,比較適合的招聘渠道是()。P64

(A)人才交流中心(B)獵頭公司(c)校園招聘廣告(D)網(wǎng)絡(luò)招聘

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論