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第2頁(yè)共2頁(yè)出納崗位個(gè)人工作計(jì)劃樣本一、調(diào)整心態(tài),學(xué)習(xí)至上我在咱們公司已經(jīng)算得上是一個(gè)老員工了,看著一群人來(lái),也看著一群人走,其實(shí)這種感受是五味雜陳的。首先對(duì)于我來(lái)說(shuō),我在出納的這個(gè)崗位上駐扎著,我就應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持一個(gè)更好的態(tài)度,因?yàn)槲沂呛湾X在打交道的,我是在和各項(xiàng)資金流動(dòng)過(guò)手。這時(shí)候如果我沒(méi)有一個(gè)好的心態(tài)的話,很容易出現(xiàn)一些漏洞。在資金上出現(xiàn)漏洞是一個(gè)會(huì)計(jì)的弊病,也是這個(gè)職位最忌諱的事情。所以將來(lái)的每一天里,我都會(huì)堅(jiān)持良好的心態(tài),無(wú)論應(yīng)對(duì)怎樣棘手的事情,都不要去觸碰職業(yè)的底線。僅有這樣,我才能在工作的學(xué)習(xí)途中逐步提升自我,實(shí)現(xiàn)自我。二、保證精準(zhǔn),細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)于出納這份工作來(lái)說(shuō),精準(zhǔn)是最有要求的一件事情。這是一份需要細(xì)致和耐心的工作。有時(shí)候我們也會(huì)遇到一些比較復(fù)雜的問(wèn)題。所以我們僅有堅(jiān)持清醒,理清解決辦法的思路。這份工作對(duì)個(gè)人是十分有要求的,不僅僅要在工作之上堅(jiān)持一份嚴(yán)謹(jǐn),更應(yīng)當(dāng)注重這份工作的質(zhì)量。我也在這個(gè)崗位上堅(jiān)守了三四年了。此刻的我理當(dāng)是成熟的。將來(lái)的每一天都是全新的一天,我會(huì)在這個(gè)良好的基礎(chǔ)上繼續(xù)前進(jìn)。我也會(huì)正確的認(rèn)識(shí)自我,期望能夠在今后的路上有更高的一個(gè)追求和突破。三、找出缺陷,改正不足對(duì)于未來(lái),我沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的答案。可是我明白只要自我愿意去努力,愿意去花費(fèi)時(shí)間和精力,我就必須能夠找出自我的缺陷,逐漸改正自我,讓自我變成一個(gè)更好的人。也能夠讓自我在這條前進(jìn)的路上收獲更多的寶藏。未來(lái)的每一天都是值得期待的,而我也會(huì)樹(shù)立一個(gè)心得標(biāo)準(zhǔn)和原則,在將來(lái)的路上好好的努力下去。也在未來(lái)的挑戰(zhàn)中逐漸證明自我,提升自我。也許有很多不可預(yù)測(cè)的事情,可是我也已經(jīng)準(zhǔn)備好了,我會(huì)堅(jiān)強(qiáng)一點(diǎn),努力一點(diǎn),勇敢一點(diǎn)。努力往前沖,往前探索。出納崗位個(gè)人工作計(jì)劃樣本(二)一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用作為財(cái)務(wù)部的一員,既是一名財(cái)務(wù)出納工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。二、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。三、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)四、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我毛司的主要特點(diǎn)是樓層量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),控制資金
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