2023年度綠化工作計(jì)劃模板（2篇）

第3頁共3頁2023年度綠化工作計(jì)劃模板一、綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)的概況一、面積：平方米二、地點(diǎn)：三、灌木面積：四、喬木數(shù)量：五、草坪面積二、樹木、草坪的長勢：一、綠地內(nèi)樹木無死株、斷枝及明顯粘枝，樹木無大片光禿落葉;二、綠地內(nèi)樹木無傾斜、倒歪現(xiàn)象，高喬木在大風(fēng)來臨時(shí)采取防倒有效，因臺風(fēng)等災(zāi)害天氣造成樹木倒伏，及時(shí)扶正支撐倒伏樹木;三、草坪生長勢良好，無黃化及明顯雜草;四、綠地內(nèi)喬灌木有缺株，綠籬及滿種模紋、草花有空缺及時(shí)補(bǔ)種。三、松土、除草：一、綠地內(nèi)及時(shí)松土，保持土壤疏松，松土深度不傷根系;二、樹穴整修，草坪內(nèi)樹穴與綠籬及時(shí)切邊，草坪與樹木、綠籬、草花有分隔溝;三、綠地內(nèi)及時(shí)除草，保持綠地內(nèi)無高桿雜草、無明顯雜草。四、整枝修剪：根據(jù)樹木習(xí)性及時(shí)修剪抹芽，樹木修剪規(guī)范整齊、定枝、整枝合理均勻;花灌木修剪及時(shí)、準(zhǔn)確;草坪適時(shí)修剪，保持適宜高度，修剪面平整，邊角無遺漏。一、澆水、排水、施肥：根據(jù)實(shí)際，對綠化樹木及草坪進(jìn)行適期適量澆水、噴水、施肥;雨季及時(shí)排水，綠地內(nèi)坑坑洼洼及時(shí)填平;施肥適當(dāng)，用量合理，不產(chǎn)生肥害。二、病蟲害防治：發(fā)現(xiàn)病蟲害主動及時(shí)匯報(bào)，積極防治，效果明顯。使用農(nóng)藥嚴(yán)格按操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配比、用量正確，無藥害發(fā)生。冬季結(jié)合樹木涂白、修剪，及時(shí)清理消滅越冬蟲蛹及有關(guān)病原體。三、衛(wèi)生保潔：樹木、草坪修剪后的枝葉、垃圾及時(shí)清運(yùn)不過夜，做到不亂丟亂拋;養(yǎng)護(hù)人員白天隨時(shí)流動檢查，保證綠地內(nèi)無垃圾雜物。五、____月份具體養(yǎng)護(hù)工作安排為了進(jìn)一步地加強(qiáng)對樹木、草坪等綠地的管護(hù)，我公司針對此工程的要求根據(jù)不同季節(jié)，對樹木及草坪采取如下的具體養(yǎng)護(hù)措施：____月大部分樹木還處在休眠期，具體養(yǎng)護(hù)工作是：一、對香樟及紅楓等進(jìn)行人工除草松土，松土的深度以不傷根為限;二、____月份進(jìn)行春季追肥，施肥以有機(jī)肥料為主，喬木及大灌木采用挖點(diǎn)穴、挖環(huán)溝的施肥方法。草坪及小灌木用撒施的方法進(jìn)行，施肥后澆水，以防止葉面灼傷;三、樹穴整修，草坪內(nèi)樹穴與綠籬及時(shí)切邊，草坪與樹木、灌木有分隔溝;2023年度綠化工作計(jì)劃模板（二）____年度在公司各部門的大力支持，共同努力下，綠化工程部____年管理工作整體開展較為順利，正逐步走向管理正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。在新的一年中，綠化工程部還需緊密結(jié)合公司“做強(qiáng)、做大”的發(fā)展戰(zhàn)略，明確管理目標(biāo)、細(xì)化管理責(zé)任、規(guī)范管理過程、落實(shí)檢查整改、重視隊(duì)伍建設(shè)。為保證____年各工程項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作能夠有序開展，進(jìn)一步提高管理水平，提出以下工作計(jì)劃建議：一、規(guī)范管理過程：形成電子化的資料匯總1、按單個(gè)工程注冊專用電子郵箱，便于各類資料電子文檔的匯總搜集，上傳下載。2、規(guī)范施工日志及各類記錄手冊（如水準(zhǔn)測量手簿、材料進(jìn)出場記錄）的記錄。對關(guān)鍵數(shù)據(jù)形成電子文檔，及時(shí)上傳。3、關(guān)注綠化施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、定額的換版，及時(shí)更新。常用的施工規(guī)范、最新定額、信息價(jià)項(xiàng)目部應(yīng)配置齊全。4、規(guī)范施工形象報(bào)表周報(bào)制度，項(xiàng)目部每周集中開例會，將每周施工形象進(jìn)度報(bào)表上報(bào)。5、規(guī)范各類施工圖片資料的上報(bào)制度，項(xiàng)目部每周前將能反映現(xiàn)場施工進(jìn)度及質(zhì)量的相關(guān)圖片資料上報(bào)工程管理部。二、做好工程資料的收集歸檔工作：抓住重點(diǎn)，規(guī)范流程1、及時(shí)將施工情況與資料員交接進(jìn)行溝通，對各項(xiàng)在建工程資料進(jìn)行動態(tài)管理，做到心中有數(shù)。2、單項(xiàng)工程施工前做好工程預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)控制、與施工工藝安排，完成施工任務(wù)后做好及時(shí)的工程計(jì)量資料搜集。3、不能被監(jiān)理、甲方的意見左右，任何時(shí)候都將圖紙、計(jì)量資料的搜集、整理放在第一位。三、招投標(biāo)工作：1、積極配合經(jīng)營部進(jìn)行招投標(biāo)工作，針對不同的工程對象，弄清工程設(shè)計(jì)意圖，踏勘現(xiàn)場情況，協(xié)助編寫能體現(xiàn)公司實(shí)力的技術(shù)方案，發(fā)揮公司的資源優(yōu)勢，展現(xiàn)公司的業(yè)績，使工程公司在投標(biāo)活動中有更大的中標(biāo)率。2、公司各部門協(xié)作協(xié)力，發(fā)揮各自資源優(yōu)勢，對苗木、材料、人工、運(yùn)輸費(fèi)用形成一套內(nèi)部信息價(jià)，并及時(shí)上傳至通用郵箱，及時(shí)更新，及時(shí)上傳，形成資