便利店新模式1123講解

便利店新模式1123講解目錄CONTENTS0103040205市場(chǎng)分析我們的模式創(chuàng)聯(lián)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)開(kāi)店流程06加盟方式展望未來(lái)當(dāng)一個(gè)新生事物出現(xiàn)，只有5％的人知道時(shí)趕快做，這就是機(jī)會(huì)，做早就是先機(jī)，別管是什么行業(yè)；當(dāng)有50％的人知道時(shí)，你做個(gè)消費(fèi)者就行了；當(dāng)超過(guò)50％時(shí)，你看都不用去看了！

－－－－李嘉誠(chéng)傳統(tǒng)便利店現(xiàn)狀1.巨額的轉(zhuǎn)讓費(fèi)、高昂的租金、店鋪面積小、高額的裝修費(fèi)用、配送價(jià)格高、品類不齊等問(wèn)題；2.互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)步，使得人們?cè)絹?lái)越“宅”，天貓2017.11.11，營(yíng)業(yè)額達(dá)到人民幣1682億元?？梢?jiàn)傳統(tǒng)的便利店例如叮當(dāng)，美宜佳、快迪等傳統(tǒng)零售不能滿足居民的消費(fèi)需求。市場(chǎng)分析（一）所占市場(chǎng)份額所提供的服務(wù)品牌維護(hù)配送服務(wù)01市場(chǎng)分析（一）中國(guó)市場(chǎng)缺口中國(guó)市場(chǎng)缺少約17.6萬(wàn)家品牌便利店缺口巨大2015年便利店銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)達(dá)45.78%，品牌便利店毛利高達(dá)35%品牌小型便利店每天峰值營(yíng)業(yè)額人民幣18760.7元品牌小型便利店的月?tīng)I(yíng)業(yè)額人民幣50萬(wàn)元市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析（二）品牌定位品牌優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)開(kāi)展02市場(chǎng)分析（二）加盟投資者面臨哪些問(wèn)題？1.第一年經(jīng)營(yíng)成本增加無(wú)法預(yù)估2.貨源渠道不能有效控制3.退出方式局限性4.利益無(wú)法得到保障創(chuàng)聯(lián)定位創(chuàng)聯(lián)連鎖便利店，顛覆傳統(tǒng)的新零售，讓商家與用戶以全新消費(fèi)體驗(yàn)的實(shí)體平臺(tái)。為商家?guī)?lái)一站式的商品配套消費(fèi)模式，讓用戶體驗(yàn)最直觀的費(fèi)用返利新理念。新零售我們的模式創(chuàng)聯(lián)門店定位創(chuàng)聯(lián)的門店定位在以下四類：

社區(qū)便利店

商圈便利店

街道便利店

工業(yè)區(qū)便利店（流動(dòng)出租區(qū)）我們不僅僅只為門店帶來(lái)商品銷售差異，讓返利把商品的利益化擴(kuò)大。打破傳統(tǒng)的自營(yíng)個(gè)體自營(yíng)i合資自營(yíng)運(yùn)營(yíng)托管打破傳統(tǒng)便利店加盟格局，使更多人參與進(jìn)來(lái)，共同開(kāi)店，加盟投資者可以充分使用資金及分散投資創(chuàng)聯(lián)模式加盟模式加盟方式：1.自主經(jīng)營(yíng)：a.個(gè)體開(kāi)店自營(yíng)（單一個(gè)體戶加盟）b.多人制合資開(kāi)店（分公司注冊(cè)形式，注：相互熟識(shí)的朋友）2.委托管理：代運(yùn)營(yíng)：c.自控財(cái)務(wù)托管運(yùn)營(yíng)d.多人合資代運(yùn)營(yíng)

全托管：e.個(gè)體開(kāi)店全托管（單一形式）f.合資開(kāi)店全托管（多人形式）創(chuàng)聯(lián)模式模式1234委托管理養(yǎng)店一年公司回購(gòu)30天計(jì)算收益Teamstrength委托管理1.委托管理投資人可委托公司進(jìn)行托管經(jīng)營(yíng)，公司會(huì)按出資比例以年化收益的8%—10%進(jìn)行收益分紅公司回購(gòu)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)0風(fēng)險(xiǎn)

后臺(tái)保障

公司回購(gòu)2.公司回購(gòu)0風(fēng)險(xiǎn)合同滿一年商家可選擇繼續(xù)經(jīng)營(yíng)或轉(zhuǎn)讓；當(dāng)轉(zhuǎn)讓遇到問(wèn)題則由公司進(jìn)行回購(gòu)養(yǎng)店一年3.養(yǎng)店一年商戶可以借助平臺(tái)幫助養(yǎng)店一年，幫助店鋪累積客流量，無(wú)需增加投資成本，固定分紅。分紅計(jì)算按月分紅當(dāng)投資基數(shù)費(fèi)用達(dá)到70%時(shí)，門店項(xiàng)目啟動(dòng)，創(chuàng)牌保證項(xiàng)目啟動(dòng)30天內(nèi)投入營(yíng)業(yè)開(kāi)始計(jì)算分紅1.商家返現(xiàn)：所有商家通過(guò)平臺(tái)進(jìn)貨都可以獲得返現(xiàn)2.用戶返現(xiàn)：平臺(tái)所有用戶通過(guò)創(chuàng)聯(lián)消費(fèi)都可以獲得返現(xiàn)，打造新型模式創(chuàng)聯(lián)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)·聯(lián)創(chuàng)·快創(chuàng)·家創(chuàng)·行創(chuàng)·享創(chuàng)·世紀(jì)創(chuàng)牌創(chuàng)聯(lián)優(yōu)勢(shì)3.整合創(chuàng)牌旗下其他品牌相互作用，實(shí)現(xiàn)合作共贏，降低運(yùn)營(yíng)成本市場(chǎng)預(yù)測(cè)

便利店崛起

在新經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的環(huán)境下便利店意味著什么呢？便利店是一個(gè)便捷的服務(wù)站！而創(chuàng)聯(lián)要打造就是連鎖服務(wù)性的便利店，就拿一個(gè)社區(qū)便利店為例，入住率是社區(qū)便利店主要的經(jīng)營(yíng)對(duì)象，而僅僅只做商品的差異化是無(wú)法捆綁住戶消費(fèi)。首先以小區(qū)入住率來(lái)說(shuō)，當(dāng)該小區(qū)入住率為300戶時(shí)，銷售的對(duì)象就是這300戶，根據(jù)月度消費(fèi)500元/戶來(lái)計(jì)算，則每月的消費(fèi)額為15萬(wàn)，年度消費(fèi)額度為人民幣180萬(wàn)，但對(duì)于一個(gè)社區(qū)店而言，300戶以上的商家都不低于三到四家以上。市場(chǎng)預(yù)測(cè)

便利店崛起消費(fèi)者有選擇權(quán)，在商品、價(jià)格、質(zhì)量比較都是同質(zhì)化的情況下，競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)相對(duì)的激烈，而我們通過(guò)新零售就可以大大的增加商家與消費(fèi)者的黏性，我們?nèi)サ魝鹘y(tǒng)的商品價(jià)格比，去掉選址比，加大對(duì)商家與消費(fèi)者之間建設(shè)的黏性橋梁，用全新的消費(fèi)理念，只要消費(fèi)，我返利相互相誠(chéng)的性質(zhì)回饋到商家與消費(fèi)者手里，那么，他們將有效的捆綁在一起。創(chuàng)聯(lián)對(duì)商家的扶持，不僅從管理，還從根本原因--商品上作出最大的扶持，進(jìn)貨返利達(dá)到50%以上，那么我們已經(jīng)去掉了商品價(jià)格的同質(zhì)化，引領(lǐng)商家獲取最大的利益。而消費(fèi)者的捆綁，也不僅只有價(jià)格比較，而是享受到同等的價(jià)位的商品，得到最大的利益，消費(fèi)減半的原則，也就是我們要打造消費(fèi)者的一份錢花兩次的回饋服務(wù)。那么從以上數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)，一個(gè)商家在創(chuàng)聯(lián)的引導(dǎo)下，可以有效的捆綁改變300戶的消費(fèi)習(xí)慣。市場(chǎng)預(yù)測(cè)

便利店崛起Thecorecompetitivenessanalysis加盟排名分類加盟排名分類前11-20名21名以后前10名創(chuàng)聯(lián)針對(duì)優(yōu)先加盟的商家制定了特大優(yōu)惠政策：1.前10名入駐的商家只需繳納：1萬(wàn)元服務(wù)費(fèi)+1萬(wàn)元保證金=2萬(wàn)元?。。?.前11-20名入駐的商家只需要繳納：2萬(wàn)元加盟費(fèi)+2萬(wàn)元的保證金=4萬(wàn)元3.前21名以后入駐的商家需要繳納2萬(wàn)元的加盟費(fèi)+3萬(wàn)元的保證金=5萬(wàn)元加盟費(fèi)用優(yōu)勢(shì)創(chuàng)牌的品牌加盟服務(wù)費(fèi)為人民幣2萬(wàn)元，保證金為人民幣3萬(wàn)元委托管理開(kāi)店流程大綱1天簽訂加盟合同，繳納加盟費(fèi)用及保證金委托創(chuàng)家進(jìn)行商鋪篩選店鋪開(kāi)始施工設(shè)備安裝，布局1周15天28天26天29天上崗培訓(xùn)，試業(yè)調(diào)整30天正式開(kāi)業(yè)開(kāi)店流程細(xì)則1.公司與投資商/加盟商簽訂“惠州創(chuàng)聯(lián)聯(lián)合管理”連鎖便利店合伙投資協(xié)議書(shū)2.根據(jù)合同加盟商/投資商繳納加盟費(fèi)用以及保證金。根據(jù)前期設(shè)備的預(yù)定，加盟商/投資商應(yīng)預(yù)交預(yù)付款開(kāi)店總額的60%---70%之間作為前期投入的費(fèi)用。3.創(chuàng)聯(lián)運(yùn)營(yíng)將會(huì)委托創(chuàng)家進(jìn)行商鋪篩選，并在1周內(nèi)帶客戶進(jìn)行落實(shí)于敲定，如遇不合適，將在15天內(nèi)選擇三個(gè)篩選出來(lái)的店鋪資源供給加盟商/投資商進(jìn)行最后落實(shí)，并與創(chuàng)家簽訂租賃協(xié)議。開(kāi)店流程細(xì)則4.在店鋪落實(shí)好后，施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，整個(gè)店內(nèi)施工時(shí)間定為15天，如遇小區(qū)周邊裝修時(shí)間將退后2—3天。5.設(shè)備、商品進(jìn)場(chǎng)時(shí)間均為1----2天內(nèi)到達(dá)店鋪現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行陳列布局，40平方用時(shí)2天內(nèi)全部完成，60平方用時(shí)需追加1天的時(shí)間進(jìn)行陳列布局。6.1---2天做試業(yè)測(cè)試與籌備。開(kāi)店流程細(xì)則公司承諾從簽約到選址、裝修、布控、陳列、籌備等過(guò)程中，除去選址的時(shí)間損耗外，整店運(yùn)營(yíng)起來(lái)的時(shí)間將會(huì)是15個(gè)工作日內(nèi)交付到加盟商/投資商手里正常運(yùn)作起來(lái)。7.對(duì)加盟商/投資商上崗培訓(xùn)，利用試業(yè)測(cè)試兩天對(duì)加盟商/投資商進(jìn)行營(yíng)業(yè)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢后規(guī)劃選日進(jìn)行正式開(kāi)業(yè)。8.開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)將會(huì)做出開(kāi)業(yè)特惠大酬賓以及推廣策劃活動(dòng)。開(kāi)業(yè)時(shí)間持續(xù)3天，公司運(yùn)營(yíng)只協(xié)助當(dāng)日開(kāi)業(yè)，其后由加盟商/投資商自行委派人員持續(xù)優(yōu)惠反饋活動(dòng)。加盟方式細(xì)則托管原理1、解決加盟商/投資商對(duì)于開(kāi)店虧損的風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到頭年0風(fēng)險(xiǎn)的保證。2、全托管形式下，把店鋪養(yǎng)店一年，投資后不再產(chǎn)生任何的人資、租賃、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，此形式可節(jié)約投入費(fèi)后額外支出的20—30萬(wàn)之間。3、最有人性化的服務(wù)管理，當(dāng)加盟商/投資商在托管的一年后，根據(jù)個(gè)人發(fā)展需求，公司可無(wú)條件進(jìn)行回購(gòu)。4、最有誘惑力的利潤(rùn)分紅，通過(guò)一年的托管，加盟商/投資商不僅可以擁有一個(gè)成熟的店鋪以及可觀的利潤(rùn)分紅。

1萬(wàn)元，成就您做老板的夢(mèng)想

創(chuàng)新的新零售模式，不僅僅帶動(dòng)了實(shí)體業(yè)態(tài)，也引領(lǐng)了一幫有事業(yè)夢(mèng)想的人。

創(chuàng)聯(lián)連鎖便利店打破傳統(tǒng)，不再單一的經(jīng)營(yíng)理念，也響應(yīng)號(hào)召：“大眾創(chuàng)業(yè)●萬(wàn)眾創(chuàng)新”的新經(jīng)營(yíng)方式，讓更多人參與創(chuàng)聯(lián)的建設(shè)當(dāng)中。加盟方式細(xì)則托管原理合資全托管（股份制）個(gè)體開(kāi)店全托管（獨(dú)資）合資自營(yíng)1.基本需求：以多人共同投資名額不限。2.費(fèi)用要求：以合資模式進(jìn)行股份制分紅，每一股為人民幣1萬(wàn)元整，投資限制為個(gè)人不超過(guò)三股。3.投資的回報(bào)：合資者享受合同期一年后投入的總費(fèi)用8%---10%分紅并可選擇接手店鋪運(yùn)營(yíng)或繼續(xù)委托。（根據(jù)不同地段分紅）4.回購(gòu)政策：合資者在托管一年后，可享受股份轉(zhuǎn)讓他人或公司以原投入進(jìn)行回購(gòu)。加盟方式細(xì)則1.合資全托管（股份制）基本要求：獨(dú)立一人。2、費(fèi)用要求：必須獨(dú)立資金支付開(kāi)店的所有費(fèi)用。3、投資的回報(bào)：個(gè)體享受合同期一年后投入的總費(fèi)用8%--10%分紅并可選擇接手店鋪運(yùn)營(yíng)或繼續(xù)委托。（根據(jù)不同地段分紅）4、回購(gòu)政策：個(gè)體在托管一年后，可享受股份轉(zhuǎn)讓他人或公司以原投入進(jìn)行回購(gòu)。

加盟方式細(xì)則2.個(gè)體開(kāi)店全托管1、基本要求：固定熟悉人群合資2、費(fèi)用要求：按照公司需出資總額，合資人員協(xié)商后固定占比費(fèi)用3、投資的回報(bào)：享受合同期一年后投入的總費(fèi)用8%--10%分紅并可選擇接手店鋪運(yùn)營(yíng)或繼續(xù)委托。（根據(jù)不同地段分紅）4、回購(gòu)政策：

合資人員在托管一年后，可進(jìn)行股份內(nèi)部轉(zhuǎn)讓或公司以原投入進(jìn)行回購(gòu)部分股份。加盟方式細(xì)則3.合資（相識(shí)固定人群）開(kāi)店全托管1、基本要求：獨(dú)立一人的個(gè)體戶2、費(fèi)用要求：開(kāi)店所有開(kāi)支費(fèi)用個(gè)人承擔(dān)。3、收益回報(bào)：

《1》門店的日常銷售利潤(rùn)（銷售利潤(rùn)20%---30%）

《2》門店進(jìn)貨返利（凈利潤(rùn)50%）

《3》其他利潤(rùn)。加盟方式細(xì)則4.個(gè)體開(kāi)店自營(yíng)1、基本要求：一人以上共同投資，需相識(shí)人群優(yōu)先。（或其他人員）2、費(fèi)用要求：必須有一人以上共同承擔(dān)開(kāi)設(shè)門店費(fèi)用，股份大小分紅由合資人共同協(xié)商決定。3.收益回報(bào)：門店的日常盈利由合資人共同按比例分紅、門店的進(jìn)貨返利、門店的其他盈利費(fèi)用。加盟方式細(xì)則5.合資開(kāi)店自營(yíng)（只限于相識(shí)人群）1、基本要求：加盟有實(shí)體店2、費(fèi)用要求：承擔(dān)開(kāi)店所有費(fèi)用以及人資的所有運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。3、管理要求：

必須由商家財(cái)務(wù)管賬人員，負(fù)責(zé)商品的進(jìn)、銷、存管理。4、收益回報(bào)：《1》門店的日常銷售利潤(rùn)?！?》進(jìn)貨的返利?！?》其他費(fèi)用。加盟方式細(xì)則6.自控財(cái)務(wù)托管運(yùn)營(yíng)合資要求合資者必須全權(quán)委托創(chuàng)聯(lián)進(jìn)行門店運(yùn)營(yíng)以及財(cái)務(wù)管控。合資者統(tǒng)一由公司安排的門店位置進(jìn)行股份認(rèn)股。門店的裝修、設(shè)備、商品、宣傳全部由公司統(tǒng)一安排。合資者不干預(yù)及參與門店的運(yùn)營(yíng)事物。合資者不允許在合同期內(nèi)轉(zhuǎn)讓股份。合資者不能轉(zhuǎn)賣門店