創(chuàng)辦陶企業(yè) 創(chuàng)業(yè)策劃書

創(chuàng)辦陶企業(yè)創(chuàng)業(yè)策劃書創(chuàng)辦企業(yè)LOGO創(chuàng)辦企業(yè)設(shè)計(jì)生產(chǎn)銷售銷售型企業(yè)LOGO組織架構(gòu)示意圖董事會(huì)

總經(jīng)理

財(cái)核部行政部企劃部營銷部

財(cái)務(wù)審計(jì)法務(wù)人事倉儲(chǔ)后勤企劃銷售市場技術(shù)

2、部門人員編制說明財(cái)核部行政部企劃部營銷部合計(jì)財(cái)務(wù)審計(jì)法務(wù)人事倉儲(chǔ)后勤策劃企宣銷售市場技術(shù)高層經(jīng)理副經(jīng)理中層主管主任工程師基層辦事員其他合計(jì)LOGO3、職能部門說明一、財(cái)務(wù)部1、財(cái)務(wù)部建立銷售臺(tái)帳，并抓好各項(xiàng)到期應(yīng)收貨款的催辦工作，督促經(jīng)辦部門限期清理入帳。做好收款憑條的領(lǐng)取、保管、使用及已用票據(jù)的及時(shí)核銷。按時(shí)編制、上報(bào)各類報(bào)表。擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告。2、審計(jì)部監(jiān)督職能。評(píng)價(jià)職能。控制職能。咨詢職能。LOGO3、職能部門說明二、行政部1、法務(wù)審查、修改、會(huì)簽經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，協(xié)助和督促企業(yè)對(duì)重大經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的履行。解決已發(fā)生的法律問題協(xié)助企業(yè)職能部門辦理有關(guān)的法律事務(wù)并審查相關(guān)法律文件2、人事組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作。制訂公司辦公費(fèi)用總開支的計(jì)劃，并加以調(diào)控。配合支持公司對(duì)外人事、行政事務(wù)工作。公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。整理、建立、管理公司檔案、人事檔案。倉儲(chǔ)后勤LOGO3、職能部門說明三、企劃部1、策劃參與公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施，承擔(dān)企業(yè)中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理政策、制度的編制、下發(fā)，并跟蹤與修正；負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司各部門工作；負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)公司的工作流程與管理模式；2、企宣與營銷部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案。與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動(dòng)。配合營銷部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作。組織產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作。LOGO3、職能部門說明四、營銷部1、市場部銷售促進(jìn)公共關(guān)系市場預(yù)測產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意市場調(diào)查市場紀(jì)律監(jiān)督客戶服務(wù)2、銷售部發(fā)展客戶銷售產(chǎn)品回收貨款客戶管理LOGO生產(chǎn)型企業(yè)LOGO一般來說，

從狹義來講，有實(shí)物產(chǎn)品產(chǎn)出的企業(yè)應(yīng)該為生產(chǎn)型企業(yè)

從廣義來講，一切社會(huì)組織將它的輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過程為生產(chǎn)，也就是說只要有這個(gè)過程的企業(yè)就為生產(chǎn)型企業(yè)

生產(chǎn)企業(yè)的主要特征就是：對(duì)所銷售的產(chǎn)品進(jìn)行過加工或者裝配，有購進(jìn)原材料，有使用人工生產(chǎn)裝配的過程。科技公司如果存在對(duì)購入的原材料加工裝配的過程就可以算作生產(chǎn)企業(yè)，沒有加工過程的就不能算作生產(chǎn)企業(yè)。生產(chǎn)型企業(yè)LOGO哈哈內(nèi)資生產(chǎn)型公司設(shè)立流程/內(nèi)資工廠注冊流程設(shè)立流程：

流程部門時(shí)間（工作日）備注1名稱核查工商行政管理局2-3建議提供5個(gè)以上字號(hào)2環(huán)評(píng)報(bào)告表有資質(zhì)公司和環(huán)保局20-30

3開立驗(yàn)資戶存入投資款銀行1-2

4驗(yàn)資會(huì)計(jì)師事務(wù)所3-5

5營業(yè)執(zhí)照工商行政管理局5

6刻章公安局指定刻字社2

7代碼證代碼登記處3

8稅務(wù)登記證稅務(wù)局7-10

9開立基本戶銀行5-10

基本業(yè)務(wù)辦理時(shí)限約2.5個(gè)月以上生產(chǎn)型企業(yè)

明晰備注1名稱核查表格原件（需客戶簽字）2設(shè)立申請(qǐng)表格原件（需客戶簽字）3公司章程原件（需客戶簽字）4股東會(huì)決議原件（需客戶簽字）5環(huán)評(píng)報(bào)告原件LOGO所需材料清單：[客戶提供]創(chuàng)業(yè)策劃書一、計(jì)劃書封面（項(xiàng)目名稱、編制人、編制時(shí)間等）與目錄二、基本情況項(xiàng)目名稱、擬成立時(shí)間、注冊資本；主要股東、股份比例；主營業(yè)務(wù)；聯(lián)系人電話、傳真等。三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)信息一、計(jì)劃書封面（項(xiàng)目名稱、編制人、編制時(shí)間等）與目錄二、基本情況項(xiàng)目名稱、擬成立時(shí)間、注冊資本；主要股東、股份比例；主營業(yè)務(wù)；聯(lián)系人電話、傳真等。三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)信息四、產(chǎn)品描述

產(chǎn)品介紹、技術(shù)、創(chuàng)新度、競爭優(yōu)勢以及未解決問題。四、產(chǎn)品描述

產(chǎn)品介紹、技術(shù)、創(chuàng)新度、競爭優(yōu)勢以及未解決問題。LOGO創(chuàng)業(yè)策劃書五、研究與開發(fā)已有的技術(shù)、研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水品；該技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)條件下小批量、小規(guī)模生產(chǎn)情況（穩(wěn)定性、成品率），實(shí)際使用時(shí)的可靠性、耐久性、安全性；對(duì)外合作情況、已經(jīng)投入的資金和今后投入計(jì)劃。六、行業(yè)與市場行業(yè)歷史與前景；現(xiàn)階段市場容量，市場供應(yīng)能力，國內(nèi)外同類商品的水品、價(jià)格、市場競爭力情況，競爭對(duì)手及競爭優(yōu)勢；預(yù)測未來市場容量、供應(yīng)能力、技術(shù)水品等發(fā)展趨勢。LOGO創(chuàng)業(yè)策劃書七、營銷策略市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇；營銷部隊(duì)和管理；促銷規(guī)劃和廣告策略；價(jià)格決議計(jì)劃；制造規(guī)劃。八、管理

公司組織機(jī)構(gòu)圖，各部門的功能和責(zé)任；各部門主要人員的能力，在企業(yè)中的職責(zé)，過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景；公司報(bào)酬體系；股東名單；董事會(huì)成員及其背景資料。LOGO創(chuàng)業(yè)策劃書九、財(cái)務(wù)規(guī)劃現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)欠債表，損益表十、財(cái)務(wù)預(yù)測五年計(jì)劃表十一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、，人員風(fēng)險(xiǎn)，市場風(fēng)險(xiǎn)，政策風(fēng)險(xiǎn)；應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施，把握時(shí)機(jī)LOGO創(chuàng)業(yè)策劃書LOGO創(chuàng)業(yè)策劃書LOGO創(chuàng)業(yè)策劃書LOGO創(chuàng)業(yè)策劃書LOGO產(chǎn)品效果圖創(chuàng)業(yè)策劃書LOGO